昨天在同志遊行活動上看到很多企業也具名出席參與，這剛好是前幾天我在#WorkPlacePride 會議上所提到的 #建立正面行為榜樣PositiveRoleModel
在許多議題的推動過程中，因為倡議組織與關係團體的認知落差，以及倡議過程中提出「負面例子」比較容易因為聳動報導而提升關注，很多關係團體（譬如企業或職場主管）會因為這些負面且衝突的印象，而對原本是友善的政策倡議感到焦慮或警戒。
我相信之前被某些極端惡意團體炒作操弄的一般民眾已經發現，同志婚姻平權法案通過之後，並沒有 #毀滅國家 #爸爸媽媽不見 #滿街都是裸男 ，這次會議中提到許多我們還未思考到的職場同志平權環境議題，譬如機構或機關組織還沒思考過「歡迎配偶出席」的活動時會有「參加者的同性別配偶」，怎麼安排，怎麼聊天，怎麼讓大家都愉快自在，這其實不是什麼「年輕人的新花樣」，不過就是我們傳統上醇厚民情的「賓主盡歡」。或者已婚同志的家庭照顧假、婚假需求等等。
所以我建議團體與現在已經走在前面的產業、微型企業、小型機構多合作，讓不同特質、不同型態的產業機構，把他們已經在做的性別友善職場環境經驗分享給同樣類似性質的產業或機構企業，這些正面經驗分享，其實可以避免很多因為對議題的不理解，或是因為對衝突的既定印象，所帶來的疑慮與抗拒。
台灣是全世界都知道人民極為友善的國家，我們其實有著為別人著想的美好特質，開啟對話，是每一件讓他人更幸福的事，能夠做到的。
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