謝謝2016年的689,決定了這一路的執政團隊,在過去四年建立新制度、為永續發展的台灣打底,更在此次全球疫情中保護了台灣。
謝謝2020年的817,我們在新的四年將開啟的這天,感覺如此篤定而充滿自信、希望。
早上在門診空檔,看蔡英文總統的就職演說,雨後天晴的上午,這個國家彷彿有許多什麼要逐漸開啟,但一切又感覺如此日常。
這是多麼可貴又令人感謝的日常,是我們邁向更好的台灣日常。
後天早上英文 在 趙天麟 Facebook 八卦
#這一票換台灣的未來
#八席全上高雄衝百萬
早上到市場發送春聯,下午進行選區的車隊掃街後,稍後天麟就要到蔡英文 Tsai Ing-wen 高雄連任競總擔任今天「光復高雄選前之夜」晚會主持人。緊接著晚上八點半,天麟會回到瑞豐進行 #瑞豐大團結趙天麟選前車隊大掃街」。歡迎線上的網友,沿著我們的路線,或與我們車隊一同,或在路邊為我們加油。
#瑞豐車隊掃街路線:
起點:瑞豐後援會(裕誠路1507-2號)→左轉華榮路→右轉瑞豐街→右轉南屏路→右轉裕誠路→左轉明倫路→左轉明華路→左轉南屏路→右轉文忠路→右轉篤敬路→右轉文信路→左轉華榮路→左轉昌盛路→右轉篤敬路→右轉明華路→左轉南屏路→右轉明誠三路→右轉華榮路→左轉明華路→右轉裕誠路→瑞豐後援會
車隊掃街 https://tinyurl.com/u5o9v38
國民市場 https://tinyurl.com/tpe3jmu
#明天出來投票
#為下一代投一票
#明天不出來投票以後投不了票
#提醒大家戶外公開造勢活動到今晚10點截止
#今晚12點前可拉票但不能妨害安寧
#今晚12點開始只能催票不能拉票
#溫馨提醒請勿觸法
後天早上英文 在 Ing.TV(蔡英文) Facebook 八卦
Jonathan Chan 分享了 1 則貼文。
15 小時 ·
大四的時候,我有幸參加一個國際公法的英語辯論比賽.當時,我跟另一個同學,沒有辯論經驗,也沒有英美法的概念,衝著"感覺很屌",就跑到系辦公室去報名.
後來發現,在一片準備研究所,預官,跟國家考試的氛圍中,做這種事情的人,就是俗稱的"傻逼".
而當時被校方安排來指導傻逼的,就是蔡英文老師.
我記得第一次跟老師碰面,就在他現在居住的地方,進到她的書房,滿桌滿地的文件,她問了我們幾個問題,有沒有英美法的概念?有沒有國際公法的概念?有沒有寫英文訴狀的經驗...我們兩個一路搖頭到底.她臉上沒有任何表情,站起來從身後拿了七八本英文法律書籍,大半跟國際公法有關,然後淡淡地說:
"先把這幾本看完,下次我們再討論辯論的題目吧.既然決定要做,我們就把它做好來."
我的同伴比我求好,便問:老師,那下次什麼時候跟老師約?她又是淡淡地說:那就後天吧.
兩天?!我們得看完所有的英文書,還要跟老師討論辯論題目?!!!我記得那天離開老師家,我們兩在信義敦南角口的儂特力(現在關門了),傻坐了很久.
接著就開始大約四十天的準備.我們兩大約每隔兩三天就到老師家,接受震撼教育.她的口吻從來不責備,但是總是堅決又高標準.
有好幾天,我們為了準備訴狀,在她家通霄,她陪著我們改了一個又一個的通霄夜晚,到了半夜,她就去下水餃,我們吃的時候,她就回書房去聽音樂,等我們吃完,就淡淡地說:
"吃飽了?那就繼續再戰吧.累的時候要想,你們代表的是學校,不是你們自己."
到了早上六七點,她又帶著我們去仁愛路圓環的雙聖吃早餐,她看著她的報紙,我們昏迷地吃著,依然沒有太多的交談,等我們吃完,就淡淡地說:
"吃飽了?回家睡一覺,晚上九點,我們繼續吧.累的時候要想,你們代表的是學校,不是你們自己."
那一年,我們拿下了台灣區冠軍.
代表台灣出國比賽前一晚,她請我們吃飯,在敦化南路雞湯很有名的餐廳,那晚她跟我們聊了這四十多天最多的話,我記得最後舉杯要感謝她的時候,她說:
"是你們能吃苦,熬得住.其實,要勝利,就是要熬得住苦."
工作幾年後,我決定出國念書,回頭找她寫推薦信.那時她擔任行政院副院長,我透過她秘書傳達麻煩她的意願,沒想到當天晚上,她打電話給我,仍然是淡淡地說:需要幾份?最想去哪個學校?"我跟她說,我也申請了Cornell,她口氣開心地說:
"很好,很好.但是唸完書要記得回來,台灣需要年輕人一起努力."
回國後又工作了幾年,我代表當時任職的美商公司參加了美僑商會的年會,她來演講.那時候的她,剛接了民進黨的黨主席.
結束後離開前,我在人群中走過去,喊她一聲:老師加油.她撇頭看到我,突然一臉笑了起來,問我現在在哪工作,然後握著我的手,握了又握地說:
"美商台商企業都好,一起在台灣努力."
這就是我認識的蔡英文.對你們,她是蔡總統.對我,她是蔡老師.
她總是冷靜不過於熱情,你說不出她哪裡對你特別好,但就是打心底服氣這個人的篤定與自我要求.
政治,甚至是施政結果,在民主社會裡,每個人的聲音都同樣重量.只是這幾年來,我對台灣的政治有些感嘆,
在工作上,我常想,我要當一個"把難做的事做好"的主管,還是要當一個"把能討好的事做好"的主管.
我們要的是一個"聽"人民做事的政治體制,還是要一個"替"人民做事的政治體制.
"聽"跟"替"的差別,在於你要熬過多麼不同的勇氣挫敗,與嘲諷指責.
當主管以前,我總認為,勇氣,就是不害怕。當了主管以後我才發現,不害怕不是勇氣,它可能只是某種腦損傷。
勇氣,是盡管你感覺害怕,但仍能迎難而上;盡管你感覺痛苦,但仍能直接面對。
每個人都有他自己的答案,而這就是民主進步的過程中,我們都要經歷的痛苦,與美好.
老師加油,總統加油,台灣加油.
我們都加油.