#新文章
今年春天, VERSE 來邀稿,希望我書寫我從小長大的地方— 台北東區。四月底,我在疫情升溫前的、走過千萬遍的街區晃蕩,訪談、散步、拍照。
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(原文發表於VERSE 6月號/2021 第6期)
My Town / 台北東區:並未沒落的城市之心
VERSE 官網全文:
👉 https://www.verse.com.tw/article/my-town-east-district
台北仁愛圓環上,醒目的日本潮牌店「BAPE STORE」,前身是「溫蒂漢堡」。學校中午放飯,如果沒帶便當,作為一介小學生,我最期待的,就是家人拎著溫蒂漢堡的提袋出現在校門口。
裡面沒有漢堡,那太普通了。我十之八九要求的,爸媽從善如流的,是義大利麵與烤馬鈴薯。現在想想,那真是不怎樣的義大利麵與烤馬鈴薯,麵都軟了,起司是人造的,在我幼小的心目中,那卻是堂堂正正的美食,伴隨一絲絲優越感。小學生的世界,真正樸實無華,不過是省略家裡的便當,就是不平凡的小確幸。
我念的學校,就是溫蒂漢堡後方的「台北市私立復興中小學」,從幼稚園小班直至國中畢業,每天的活動範圍,就是家裡與學校之間,敦化南路一段至敦化南路二段來回的短短距離。
#水鄉澤國滄海桑田
敦化南路縱貫大安區,原先不在日治時期的都市計畫內,其修建者,是1950年代至1970年代台灣重要黨外政治人物,高玉樹。他曾二度當選省轄市時的台北市市長,1967年台北市升格為直轄市後,他也續任行政院官派台北市市長直至1972年。
台北市如今著名的林蔭大道,敦化南北路與仁愛路,以及連結二者的仁愛圓環,就是高玉樹任內的政績。他聘請本土藝術家顏水龍擔任顧問,拓寬仁愛路,修建仁愛圓環,而從敦化北路經仁愛圓環至仁愛路的L型路線,正是松山機場通達總統府,五十年前的國家門面。
這優雅氣派的L字型,正好切出了台北東區的左半側。
具體來說,台北東區究竟在哪裡?
仁愛路以北,市民大道以南,復興南路以東,延吉街以西,繪在地圖上的一個歪斜梯形,是台北東區的正身;忠孝東路與敦化南路是X軸與Y軸,劃分其四個象限。
你一定想像不到,台北東區原是一個大水池。仁愛路、敦化南路、忠孝東路、延吉街一帶,曾是作為灌溉水源的陂塘,十八世紀時,此湖邊聚落被命名為「大灣」,後被雅化為「大安」,亦即大安區的由來。日治時期仁愛圓環周邊是泥田,種植許多菱角;SOGO百貨台北忠孝館的基地,作為大灣之一部,原屬瑠公圳的灌溉轄區,後於1911年被排乾填土,成為農田,現為台北市瑠公農田水利會的財產,1983年設定五十年地上權給太平洋建設,就是後來的「太平洋崇光百貨」。
1980年代,台北西區已發展得飽和擁擠,中華商場的去留成為問題,鐵路地下化、捷運開挖箭在弦上;反觀東區,自從台北市於1967年升格為直轄市後,已是政府有意識帶動發展的區域,忠孝東路由西往東修築三段、四段、五段,像是牧羊一般,有效驅動人口至此。
1971年,全台唯一新型超市「頂好超級市場」在忠孝東路四段開幕,聲名大噪,生意風火;1987年,香港惠康併購台灣頂好企業,成為台灣第一間「頂好Wellcome超市」,頂好商圈已然繁華;1987年11月,太平洋崇光百貨開張大吉,日式服務開人眼界;1989年,第一間「誠品書店」在仁愛圓環開幕,1995年搬遷至「敦南金融大樓」,首創二十四小時營業書店。
東區崛起時,錢潮漲起時。1989年6月,台股衝破萬點;1989年8月,為抗議房價飛漲,萬人夜宿忠孝東路,無殼蝸牛積極運動。
#東區沒落了嗎?
作家韓良露在其著作《台北說城人》中訴說,第一代年輕消費世代的文化從80年代台北東區孕育而生,她購物泡吧聊是非,青春狂飆,卻也摻雜滄桑,黯淡語境是為了鋪陳「東區沒落」—她以「孔雀收屏」形容東區在2000年代風華老去。
哪有老,哪有收屏。前輩揮灑年輕時,七年級生我才嗷嗷待哺,台北東區育我養我,是我家鄉,我從小到大享受此區的涵養與底蘊,吃喝玩樂,食衣住行,離不開東區的恩澤。
當然清楚,「東區沒落」這二年聲量大。上網一搜,報導多出現於2019年,檢討的重點不脫租金太高、其他商圈崛起、網購興盛。於是你看見了風水輪流轉:東區繁華後而黯淡的西門町,因捷運開通、翻新成功而再度活躍;比東區更東的信義計畫區,在政府刻意開發下,百貨、商樓拔地而起。東區有空店,服飾業者走得多,老餐廳撐不住,永福樓歇業時,唏噓遍野。
可大家怎麼就沒關心那些或歷久不衰、或摩拳擦掌的角色呢?
說起台北的酸菜白肉鍋,「圍爐」是必須被提起的名字。圍爐鮮少接受國內媒體採訪,這天,我卻與店主大聊特聊,只因我與二代老闆楊尚寧是兒時玩伴,我的父親是圍爐的股東。我從小吃圍爐長大,酸菜白肉鍋等於圍爐,圍爐等於酸菜白肉鍋。這事關人格養成。
圍爐開幕時,我九歲,1993年。楊尚寧稍長我二歲,講起自家餐廳,仍不時把「我們北方人」掛在嘴邊。她的爺爺來自中國東北吉林,曾任國大代表,把冬天醃白菜的習慣,續行於南方的台灣,媳婦學起來了,改良得精緻,用於宴客,當年在飯桌上鼓吹「開一間店吧」的友人們,包括我爸媽。圍爐不太做媒體行銷,是因為往年靠著爺爺、爸媽的人脈,就已建立堅強的顧客基礎,偏向高端的設定,與火鍋的供應模式,也讓圍爐挺過二十八年的時間沖刷。
紫銅鍋、相思木炭,和中國東北幾分相像,這在南方另起的爐灶,卻處處是文化融合。酸菜,是台灣大白菜在經年吹送冷氣的中央廚房自然發酵28天而成;白肉,必須選台灣豬子排部位的五花肉,切除軟骨,重石壓去八成油脂,片薄後,晶白透光如玉;醬料,必須有芝麻醬、韭菜花、豆腐乳,醋要加烏醋,至於白醋、紅油、辣椒,楊尚寧不加:「那是台灣口味。」江浙點心、私房炒菜,則是因應夏天淡季而生的菜色。
楊尚寧說,圍爐剛開時,台灣火鍋市場不若現今火熱,酸菜白肉鍋在當年是很特殊的存在。與東區一起走過三十年,圍爐生意始終穩定,老中青三代客人都有,不受東區景氣影響。
如果圍爐是老前輩,「SEASON Artisan Pâtissier」就是中生代了。由知名甜點主廚洪守成在2011年創立,SEASON起初落腳大直,2013年進駐仁愛圓環後巷,看準的就是方便的交通與市中心的集客力。這裡不是正東區,但就在東區邊上,保有生活感與悠閒調, SEASON與附近的畬室、某某、Fly Café等等店家,也形成甜點咖啡的一級街區。
洪守成甜點創作精神暢旺,他店裡不僅供應各式蛋糕甜食,也有精美趣味的盤式甜點。他不把SEASON設定為社區型甜點店,「因為社區需要的是麵包,不是蛋糕」,他希望客人是真正喜歡甜點的人士,從四面八方來。但他也提到,每當信義計畫區有新的百貨開幕,店內生意就會下滑二週,「百貨一直在稀釋我們的客人。」不過,百貨蜜月期也縮短許多,開幕熱潮過後,客人就回來了。
若論百貨坪效,東區仍是績效王。《食力》報導,忠孝與復興SOGO,二間百貨一年就能吸引三千二百萬人潮,相較於信義計畫區十四間百貨瓜分一年三千四百萬人潮,數字說明一切。新光三越因而插旗東區,正義國宅都更案的「Diamond Towers」,將含新光三越睽違七年的展店,預計2022年下半年開幕。
#老東區人的吃食提案
一區老不老,端看水活不活。我打開Google Maps,畫出東區界線,標記常去店家,呼吸喝水的日常躍然眼前:太多我喜歡造訪的好店了!其中不乏五年內開幕的年輕好手。
以汲飲式雞尾酒聞名的「Draft Land」;米其林主廚林泉引進的質感泰菜「Baan Taipei」;重新詮釋素食與豆製品的「上善豆家」;蔬食魅力全開的「小小樹食」;日本知名燒肉的台北分支「梵燒肉」;米其林主廚林明健的舒適法餐「Chou Chou」。以上僅舉數例。
在東區吃飯,絕對吃得滋潤。身為一個東區囡仔,我給各位提幾個東區覓食方案:
去「老友記」吃一盅臘腸滑雞飯、一碟芥蘭菜,再去敦化SOGO「COFFEE LOVER’s PLANET」喝咖啡;COFFEE LOVER’s PLANET的酪梨蔬菜三明治也很好吃,我時常去吃午餐,就著天光看書。如果不想吃老友記,頂好名店城也很近,直入地下室的「美景紅油抄手」或「頂好紫琳蒸餃館」,爭取排隊時間。再不然,大安路轉角的「頂好哨子麵」快速美味,記得加點蘿蔔乾、淋點烏醋,配碗綜合丸湯。
如果臨時起意想吃義大利麵,我就走進「Solo Pasta」。
如果外國友人來訪,「伍佰雞屋」是體驗台灣家常菜的好地方。我曾帶美國來的朋友先去吃伍佰雞屋,再去吃第二輪訂位的「MUME」。
如果是約會夜,我的首選是「赤綠」,店主小野龍哉手藝很好,創意活潑,台灣食材被他用得精神抖擻,又不失日式小料理的輕鬆自在,非常適合小酌。
如果可以,我想奉送我的東區地圖給各位,上頭來不及標記溫蒂漢堡,以及許許多多灰飛煙滅,但有當下這刻的尋常足跡,台北東區的生活底蘊,一目瞭然。
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#人浮於愛_搶先試讀
#人浮於愛第三章 試閱24
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幾天後,心彤接到上司韓經理辦公室召見的電話時,心裡還想著這女人不曉得又打算怎麼整她了,一點也沒料到,走進辦公室,迎接她的竟是一張笑盈盈的臉。
她讓心彤坐在辦公室的沙發上,親自倒了一杯茶給她,搬了一張椅子在她身旁坐下來。「恭喜,恭喜。聽王副總說妳要調到董事長辦公室去了。」
「謝謝。」心彤問:「韓經理找我來,不知有什麼吩咐?」
「剛剛董事會趙主秘打了個電話過來,說錢董事有事想找妳。她已經請司機過來接妳了。」
「哪位錢董事?」
「錢麗華董事。」
「噢。」
「妳在詹董婚宴上的事,我都聽說了。」
心彤點點頭,不知道該說什麼才好。
「妳跟錢董事很熟嗎?」
「一起吃過飯。」
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韓經理似乎還想說什麼,欲言又止。電話鈴響了。韓經理走回辦公桌接起電話。
「好,她在我辦公室了。」
掛了電話,韓經理走過來,看著心彤。「既然妳和錢董事這麼熟,那我也就把妳當自己人直話直說了,」她說:「營運部這個地方妳也知道,工作壓力大。為了績效,彼此吼來吼去是常有的事。我這個經理呢,承受業績的壓力,有時候難免把壓力轉移到你們身上,說來說去也是為了公司好,這些都無關個人恩怨。希望妳能體諒,別介意。往後營運部有什麼問題,直接找我就可以。嗯?」
心彤點點頭,沒接話。
「錢董的汽車已經在公司門口了。」她用一種心彤從未見過的恭敬態度說:「我送妳下去。」
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司機帶著心彤經過長長廊道,走到盡頭會議室。他輕輕敲門,把門打開。站在門口說:「潘小姐來了。」說完,鞠了個躬。
「請她進來。」錢麗華的聲音。
心彤走進房間,司機退出房間,身後的門被關上了。
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三、四坪大的會議室只擺著一張大桌子,兩旁各是兩張有靠背的扶手椅。毅夫的母親穿著一襲深色套裝,一臉拒人於千里之外的表情,安靜地坐著。
「錢董事。」心彤鞠了個躬。
錢麗華見她也不站起來,只伸出手,招呼她坐下來。一個服務小姐走進來問:「小姐需要什麼飲料嗎?」
不等心彤回答,錢麗華說:「跟我一樣就可以。」
服務小姐迅速倒了杯熱茶,放在心彤桌前。
「等一下我們有事情要談,有事我會叫妳。」
服務小姐會意地點頭,退出了房間。
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一時之間,會議室裡面安靜異常。錢麗華慢條斯理地喝了一大口茶,放下茶杯,沉默地端詳著心彤。心彤被看得有些不自在,便拿起茶杯,也喝了一口。
「毅夫那個司機,妳見過吧?」錢麗華說。
心彤點點頭。
「最近毅夫常常在外面過夜,我追問那個司機好幾次,總是交代不清。為了這件事,我猶豫了好幾天,前幾天還是決定把他資遣了。有人領公司的錢,卻做著傷害公司的事,這是我最無法忍受的事情。」
心彤沒說話。
「妳知道毅夫沒回家,都到哪裡去了嗎?」
「有時候他去我那裡過夜。」
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錢麗華看著心彤,笑了笑。她從皮包裡面拿出一盒精緻的香菸盒,取出了一根香菸,自顧自地點著火抽了起來。「聽說,毅夫還帶妳去詹董的婚禮,大大露了臉。」
心彤沒說話。
「妳大學沒畢業吧?」
心彤搖了搖頭。「我想追求自己的夢想。」
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「妳現在三十好幾了吧?妳所謂的夢想,到底是什麼呢?是錢、是事業,還是男人呢?」說著,她又吸了一口菸,長長地吐出來。一時之間,會議室變得煙霧彌漫。
心彤不知道該如何回答,只是沉默地看著她。
「階級制度妳知道吧?」錢麗華又說。
「階級制度?」
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「羅馬時代有三個階級。最高的貴族是世襲的。他們坐擁土地、稅收,不需從事生產,就能擁有極致的物質享受。下一代根本不需要任何努力,就能繼承這些榮華富貴。第二個階級是平民百姓。他們沒有土地、資源,必須靠著自己的技藝以及貴族的庇蔭,才能溫飽。最可憐的是奴隸階級。他們沒有資產、自由,還注定一輩子無法翻身。這不難理解吧?」
「我不明白妳想說什麼?」
「先告訴妳當年我博士論文的結論吧──從過去到現在,不管世界的表象怎麼改變,人類社會階級的本質其實是一樣的。羅馬有貴族、平民、奴隸的階級,到了二十一世紀這個資本主義的世界,階級制度差不多也是一模一樣的。擁有財富的資本家是貴族、獨立執業的專業人士是平民。像妳這樣──只能把時間賣給機構的上班族,基本上就是奴隸。」
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「妳為什麼告訴我這些?」
「我為什麼要告訴妳這些,妳自己想想,應該不難明白。」
「妳覺得我的出身、學歷配不上毅夫?」
「毅夫爸爸雖然有錢,但他只有高中畢業,我卻是博士。他貢獻財富資本,我貢獻文化資本,我們一起創建了這個家族的財富、人脈、影響力。到了毅夫這一代,他擁有的等於我們兩個人加起來的全部。他出身好、教養好,還擁有美國常春藤大學的MBA學歷。妳呢,妳憑什麼?」
「我不覺得出身、學歷有這麼重要。」心彤不知哪來的勇氣,滔滔不絕地跟毅夫母親講了諸如比爾.蓋茲、史提夫.賈伯斯,以及馬克.祖克柏這些不靠學歷就能成就一番事業的人。
毅夫母親一言不發地聽心彤把話說完之後,譏諷地笑了笑。「學歷重不重要,妳自己心裡有數。否則妳犯不著第一天見面就把我當傻瓜騙。」
「那是毅夫──」
「還有,」錢麗華打斷心彤:「如果妳要問我,一個人有沒有學歷重不重要,我當然會說:很重要。但是比這個更重要的,卻是誠實。很不幸的,這兩樣妳都沒有。」
心彤被毅夫母親說得啞口無言。
「作為弘發貿易的董事,我很高興公司有像妳這麼有企圖心的員工。如果妳願意把妳的野心用在公司,我一定會支持妳,但如果妳想把這份野心用在我們這個家族,」毅夫母親捻熄了手上的香菸,「我勸妳不要浪費這個時間和心力了。」
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-未完待續-
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張大文績效 在 牛煦庭:全球視野、在地關懷 Facebook 八卦
振興三倍券之我見
扭捏半天的政策,終究成為消費券2.0,而且比過去小氣。兩度受訪,分別提了不同的觀念,今天寫個完整版,影片是剪過的,若方便,請搭配文字服用。
第一,不論是2000還是3600,政府支持的額度依然是「#貼補家用」等級,而且綁電子票證可以搭車、綁信用卡可以加油、綁行動支付去便利商店方便:這個所謂的三倍券大部分還是將成為民進黨當初批評的「#替代消費」。
和過去差別是,政府可以主張,發2000能換你花了1000,所以我們「績效」更棒:犧牲總額,#人民的需求要為政府的績效服務,真是非常「接地氣」。
第二,#一人10000實體消費券 才是我心中的最佳版本,而且早該發了,振興紓困二合一,也不用亂那麼多次。
2300億很浪費公帑是吧?那記得反對下一期的前瞻計畫4000億。難道前瞻二期的預算排擠,才是政府紓困振興小家子氣的真正原因嗎?
第三,為什麼我主張大額+實體?因為能夠開通電子票證、行動支付的大多是相對強勢的連鎖企業,#振興券的領取方式越多,就 #移轉越多能量給強勢企業,看得到吃不到,對庶民經濟、社區經濟反而是傷害。
話說,真的要避免振興券變成生活替代消費,最直接的方式,就是 #排除便利商店和大賣場,不過,越大的企業就有越大的政治影響力,所以政府做不到不用太意外。
第四,我 #不贊成排富,我也 #不贊成發現金。用意既然是促進消費、創造流動,當然要避免變成儲蓄投資,而且,排除有錢人幹嘛?他們一樣擔負出門消費的義務,而且這群人額外消費的機率和能量都更大。
發錢的「目的」若是「救濟貧苦」那當然要「排富」;若是要求「消費帶動經濟」,那就「普發」。不過,前面說過了,額度要大,才有效果。
在這樣的期待下,等到了方法複雜、額度不足的版本,比馬英九時代還鳥,還我1600啦!
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投顧市場龍蛇雜處,大家對投顧的印象幾乎都是唬爛、騙人,可是投顧市場可以生存那麼
久,應該還是有一些有良心的投顧老師吧
可否分享一些大家有參加過,不會騙人,且績效不錯的投顧老師
還有我一直有一點無法理解,投顧老師也是要收會員賺錢,如果有投顧老師自稱績效卓越
,他自己做就好了,相信也可以月入數十萬甚至百萬,何必成立公司還要受監督還要遵守
一堆政府規定,做不好還要被會員罵,何苦呢?
懇請鄉民解惑
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