【就醫觀念改變正當時 醫護自假負時數要檢討】
我在現場等待上台質詢時,聽到有國民黨委員,打趣地說要把「中醫藥」稱「傳統醫學」怕對衛福部說有「中」字就不打算考慮把相關計畫納入中醫藥。其實阿,台灣過去中醫都叫漢藥漢醫,是國民黨來之後才改成中醫,我們把這個歷史先講清楚。
回到正題,我們來談分級醫療雙向轉診。為什麼要講這個呢?在防疫期間,我們觀察到一個現象,武漢肺炎做到了!
我們知道雙向轉診,顧名思義有「上轉」,也有「下轉」;以分級醫療來說,穩定長期服藥的病人,應該要下轉至基層醫療院所。雙向轉診制,其實重點是在於「下轉」,才能舒緩整體醫學中心和區域醫院的服務太過於擁塞;目前從數據看起來,結果大多數都是在「上轉」病人。建立雙向轉診制,結果基層診所的case反而流向中大型醫院。
武漢肺炎疫情爆發,許多民眾都不敢到大醫院看病。根據衛福部本日的報告,109年1-3月較106年(基期)同期,醫學中心就醫占率從 10.42%減少至10.16%,區域醫院就醫占率從 14.75%降至13.62;地區醫院就醫占率由約 9.86%增加至 10.13%,基層院所就醫占率由 64.96%增加至 66.09%。
武漢肺炎發生的這段期間,可以說是健保署長上任推動「分級醫療、雙向轉診」(2017年開始)以來,「數據上」看起來成效最好的時候。這個數字過去SARS期間也發生過,但疫情結束之後,就恢復。
理想的分級醫療應該是服務量呈現「正金字塔」,讓相對少量的重症在「醫學中心」受到照顧,而相對較輕的症狀或疾病而案例較多、頻繁發生者,例如感冒,則回到基層社區醫療院所或診所來處,但臺灣民眾以往仍傾向不管大小病都往大醫院來擠,造成「倒金字塔」的現象。
這次我特別注意到「民眾端」的就醫習慣及觀念調整,為什麼呢?我認為現下的狀況,主要是民眾害怕而不到大醫院去,就像17年前的SARS爆發一樣,然而要小心等疫情趨緩,民眾小病跑大醫院的情形可能會慢慢回到以往的情形。
我認為這波疫情,趁此時讓民眾瞭解,有些病不需要特地到大醫院找名醫,才有辦法被解決,請衛福部可以趁此時向民眾進一步宣導,提出有更具體的宣導方案,趁這波疫情讓民眾實質改變就醫習慣。
另外,也因這次疫情,住院率佔床率下降,某些醫院營收也會降。因為住院率、佔床率低,導致醫院營收下降。就本辦收到的陳情有兩種情形:
a. 以自假變相減薪:有醫院召開「薪資調整說明會」,基本上就是要降薪,甚至要醫護人員將累積的加班時數、年假提前休完。
b. 負時數:護理人員因下午病患減少,被臨時要求扣時數回家,或因放假回家不足基本值班時數,日後還要補給醫院。
用這些方式,講好聽一點是讓醫護人員多休息,講不好聽的,就是收入不夠。但醫院營收,不能讓醫生跟護士來負責。勞動部及相關法規都有明確規範,醫護人員真正不高興的是有兩者:一、常常醫院會以醫護人員不熟悉法律或是以「權力關係」來要求遵守命令;
二、扣薪或補上班這種造就「相對剝奪感」,醫院「生意不好」時,就扣減少薪水,但醫院「生意興隆」時,醫院的盈餘並不一定會回饋到醫護人員身上。
這次各級醫院的服務量,可能趨近「分級醫療」的理想值,那麼是否也應請健保署趁這次試算合理的「健保點數分配」及「點值計算」方法,讓醫護人員在下降的服務數,但預期是照顧真正的重症,仍能維持合理薪資,不因服務數降而降薪。除了多向醫護人員宣導外,也請主動向各醫療院所瞭解這樣的情形,呼籲各醫療院所好好遵守法規!
#我是澎湖縣西嶼鄉二坎村人
#衛福部何次長也是澎湖的榮譽縣民
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅我要做富翁,也在其Youtube影片中提到,本片內容﹕「紅盤」來由 / 農曆新年的紅盤效應 在農曆新年期間,街頭智慧亦應節地為大家帶來相關的課題。剛過去的西曆新年,我們曾提及過「紅盤效應」雖然是由美國傳來,但近年卻在香港比較準確。時至現在的農曆新年,不少評論看好紅盤高開的效應,但欠缺數字去證實這個理論的真確性。本集街頭智慧將以恆指及首次利...
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【#最新抗疫邏輯題】林鄭月娥煞有介事「澄清」,利用香港醫療系統協助國家分流處理疫情」是fake news,並予以公開譴責。
然而,大眾有興趣的,並非有沒有一份白紙黑字的簽名文件,指令香港有上述責任,而是客觀效果:香港醫療系統是否正在協助國家分流處理疫情,到了一個不能負荷的程度,從而影響到香港人的安全。
語言偽術是沒有意思的。林鄭月娥說,國家咁大、香港咁細,點可能分流香港。但正如她刻意曲解「封關」,所謂「分流」,只要香港對內地人在非常時期依然中門大開,客觀上就是分了流;至於分流多少,就要看具體數字。
我們知道的客觀事實包括:
- 林鄭月娥宣佈「新措施」後,內地入境者數目相對於措施實施前一天,只減少了不足三成(絕非她欺騙公眾的「超過九成」),這已經包括了農曆新年假期後的正常減少。
- 機場的內地旅客入境數量完全沒有減少,甚至有微升,而通過機場入境的內地人,一般比通過陸路入境的富有,更能負擔香港高質醫療服務。
- 現在沒有公開數字,說明過去一星期疫情高峰期開始後,公立、私人醫院中,處理非本地人的總數字;但從醫護人員在社交媒體的表述所見,起碼相當substantial。
希望林鄭月娥真的能用事實澄清,網上傳言是fake news,方法就是提供所有數據:特別是現在每天具體有多少內地人到港,以及公立、私立醫院多少資源在非常時期每日用於非本地人,我們就可以知道一旦疫情進一步,香港醫療系統的capacity有多大危機。建議她不要用「毅進制」計算百分比,列出實實在在的數字,任何有common sense的人(即此刻依然是政府支持者以外的人),都能自行判斷。
年假計算 在 堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World Facebook 八卦
【#最新抗疫邏輯題】林鄭月娥煞有介事「澄清」,利用香港醫療系統協助國家分流處理疫情」是fake news,並予以公開譴責。
然而,大眾有興趣的,並非有沒有一份白紙黑字的簽名文件,指令香港有上述責任,而是客觀效果:香港醫療系統是否正在協助國家分流處理疫情,到了一個不能負荷的程度,從而影響到香港人的安全。
語言偽術是沒有意思的。林鄭月娥說,國家咁大、香港咁細,點可能分流香港。但正如她刻意曲解「封關」,所謂「分流」,只要香港對內地人在非常時期依然中門大開,客觀上就是分了流;至於分流多少,就要看具體數字。
我們知道的客觀事實包括:
- 林鄭月娥宣佈「新措施」後,內地入境者數目相對於措施實施前一天,只減少了不足三成(絕非她欺騙公眾的「超過九成」),這已經包括了農曆新年假期後的正常減少。
- 機場的內地旅客入境數量完全沒有減少,甚至有微升,而通過機場入境的內地人,一般比通過陸路入境的富有,更能負擔香港高質醫療服務。
- 現在沒有公開數字,說明過去一星期疫情高峰期開始後,公立、私人醫院中,處理非本地人的總數字;但從醫護人員在社交媒體的表述所見,起碼相當substantial。
希望林鄭月娥真的能用事實澄清,網上傳言是fake news,方法就是提供所有數據:特別是現在每天具體有多少內地人到港,以及公立、私立醫院多少資源在非常時期每日用於非本地人,我們就可以知道一旦疫情進一步,香港醫療系統的capacity有多大危機。建議她不要用「毅進制」計算百分比,列出實實在在的數字,任何有common sense的人(即此刻依然是政府支持者以外的人),都能自行判斷。
年假計算 在 我要做富翁 Youtube 的評價
本片內容﹕「紅盤」來由 / 農曆新年的紅盤效應
在農曆新年期間,街頭智慧亦應節地為大家帶來相關的課題。剛過去的西曆新年,我們曾提及過「紅盤效應」雖然是由美國傳來,但近年卻在香港比較準確。時至現在的農曆新年,不少評論看好紅盤高開的效應,但欠缺數字去證實這個理論的真確性。本集街頭智慧將以恆指及首次利用上證的數據作測試這個中港獨有農曆年紅盤效應,以統計看看其威力。
— 「紅盤」來由
「紅盤」是指每年的第一個交易日,指數大多都會錄得升幅。而內地與香港不同,是以紅色代表升市,故首日高收時則有紅盤之名。。特別農曆新年這個重大的傳統節日,中國人的習俗在新年前已密鑼緊鼓地準備好賀年的物品,進入股市的意欲較低。在新年假後,市場的氣氛開始熾熱,加上公司大多都會在農曆年假前派放花紅,令股市於假後的第一個交易日上升的機會大增。但需要留意,內地的農曆年假是比香港長,所以內地首個交易日大多跟香港開市的日子不同。
香港恆生指數
測試年數: 47年
紅盤次數: 26
上升機會率: 55.32%
上證綜合指數
測試年數: 25年
紅盤次數: 14
上升機會率: 56%
由以上數據可見,不論香港還是中國,在農曆新年假後的第一個交易日上升的機會只是僅僅高於50%。如看好紅盤高開的效應,就會如賭博買大細一樣。
— 農曆新年的紅盤效應
「紅盤效應」是指每年首個交易日如指數是上升,紅盤高開的話,全年指數都會錄得升幅。今次使用的新年卻是以中國農曆年來計算,試試以紅盤高開的勢頭,是否能為全個農曆年帶來好運?
香港恆生指數
紅盤次數: 26
全年上升次數: 19
成功率: 73.08%
上證綜合指數
紅盤次數: 14
全年上升次數: 9
成功率: 64.29%
哈哈!想不到這個「紅盤效應」在香港的威力是那麼強大,如農曆新年後首日表現良好,將會有73.08%令全個農曆年都能夠上升。相反,上證指數只有6成多的命中率,準繩不及恆指。從數據來看,恆指對於農曆紅盤效應有著較強的參考價值,估計是本港的投資者對農曆年間,會出現有一個投資的規律和概念。另外,在新年熾熱的投資氣氛,或會帶動整個生肖年的投資心態,令股市向上高收。當然,亦可能有其他原因所影響著,有興趣的朋友不坊在下面留言,發表一下意見,找出效應的真相。
— 總結
看到恆指「紅盤效應」的成功率之高,如來日真的是出現紅盤高開的現象,是否可以把整副身家押注下去?甚至槓桿把它倍大?那當然不是吧。「紅盤效應」只是一個心理的現象,雖然經量化後發現命中率甚高,但這是背離了投資的概念。這個心理可用作參考,說到底,不論基本分析還是技術分析,每一個步驟都是缺一不可,做好功課,別亂信傳言方是皇道。
撰文﹕施宏毅
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年假計算 在 3Q陳柏惟 Youtube 的評價
我在現場等待上台質詢時,聽到有國民黨委員,打趣地說要把「中醫藥」稱「傳統醫學」怕對衛福部說有「中」字就不打算考慮把相關計畫納入中醫藥。其實阿,台灣過去中醫都叫漢藥漢醫,是國民黨來之後才改成中醫,我們把這個歷史先講清楚。
回到正題,我們來談分級醫療雙向轉診。為什麼要講這個呢?在防疫期間,我們觀察到一個現象,武漢肺炎做到了!
我們知道雙向轉診,顧名思義有「上轉」,也有「下轉」;以分級醫療來說,穩定長期服藥的病人,應該要下轉至基層醫療院所。雙向轉診制,其實重點是在於「下轉」,才能舒緩整體醫學中心和區域醫院的服務太過於擁塞;目前從數據看起來,結果大多數都是在「上轉」病人。建立雙向轉診制,結果基層診所的case反而流向中大型醫院。
武漢肺炎疫情爆發,許多民眾都不敢到大醫院看病。根據衛福部本日的報告,109年1-3月較106年(基期)同期,醫學中心就醫占率從 10.42%減少至10.16%,區域醫院就醫占率從 14.75%降至13.62;地區醫院就醫占率由約 9.86%增加至 10.13%,基層院所就醫占率由 64.96%增加至 66.09%。
武漢肺炎發生的這段期間,可以說是健保署長上任推動「分級醫療、雙向轉診」(2017年開始)以來,「數據上」看起來成效最好的時候。這個數字過去SARS期間也發生過,但疫情結束之後,就恢復。
理想的分級醫療應該是服務量呈現「正金字塔」,讓相對少量的重症在「醫學中心」受到照顧,而相對較輕的症狀或疾病而案例較多、頻繁發生者,例如感冒,則回到基層社區醫療院所或診所來處,但臺灣民眾以往仍傾向不管大小病都往大醫院來擠,造成「倒金字塔」的現象。
這次我特別注意到「民眾端」的就醫習慣及觀念調整,為什麼呢?我認為現下的狀況,主要是民眾害怕而不到大醫院去,就像17年前的SARS爆發一樣,然而要小心等疫情趨緩,民眾小病跑大醫院的情形可能會慢慢回到以往的情形。
我認為這波疫情,趁此時讓民眾瞭解,有些病不需要特地到大醫院找名醫,才有辦法被解決,請衛福部可以趁此時向民眾進一步宣導,提出有更具體的宣導方案,趁這波疫情讓民眾實質改變就醫習慣。
另外,也因這次疫情,住院率佔床率下降,某些醫院營收也會降。因為住院率、佔床率低,導致醫院營收下降。就本辦收到的陳情有兩種情形:
a. 以自假變相減薪:有醫院召開「薪資調整說明會」,基本上就是要降薪,甚至要醫護人員將累積的加班時數、年假提前休完。
b. 負時數:護理人員因下午病患減少,被臨時要求扣時數回家,或因放假回家不足基本值班時數,日後還要補給醫院。
用這些方式,講好聽一點是讓醫護人員多休息,講不好聽的,就是收入不夠。但醫院營收,不能讓醫生跟護士來負責。勞動部及相關法規都有明確規範,醫護人員真正不高興的是有兩者:一、常常醫院會以醫護人員不熟悉法律或是以「權力關係」來要求遵守命令;
二、扣薪或補上班這種造就「相對剝奪感」,醫院「生意不好」時,就扣減少薪水,但醫院「生意興隆」時,醫院的盈餘並不一定會回饋到醫護人員身上。
這次各級醫院的服務量,可能趨近「分級醫療」的理想值,那麼是否也應請健保署趁這次試算合理的「健保點數分配」及「點值計算」方法,讓醫護人員在下降的服務數,但預期是照顧真正的重症,仍能維持合理薪資,不因服務數降而降薪。除了多向醫護人員宣導外,也請主動向各醫療院所瞭解這樣的情形,呼籲各醫療院所好好遵守法規!
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