這個就是事實的真相。
過去十年,臺北市政府核發給建商的容積,市價是654億元,但換到的公共設施保留地(公保地),公告地價僅250億,我相信,真正到這些公保地主手中的錢,一定遠小於這個數字。
這中間遠超過四百億元的價差跑到那裡去了?這就是我們今天要解決的問題。
是誰搬走人民的乳酪?真相是,中央政府在民國93年提出了一個奇怪的「容積移轉」公式,讓財團有機可趁,例如萬華區一坪的道路用地,可以換內湖八坪的樓地板面積,既沒有公開透明的機制,也沒有有效的管理辦法,超過四百多億的價差,就這樣流到「有辦法」的人手中了。
因爲沒有管理,導致容積與公保地的失衡,內湖就是個最經典的例子。內湖的道路壅塞不是交通問題,而是都市計畫失敗。
過去十年,政府在內湖核發了5.83公頃的容積,卻只換回0.13公頃的道路用地(公保地)。容積越多、代表住的人也越多,但道路面積卻沒有跟著增加,交通當然會打結。
其實這樣的容積移轉,從頭到尾都是騙局,因為根本無法解決公保地徵收的問題,反倒讓財團有機可趁。即使我們採用原先100%代金制的計畫,也要花一千年以上的時間,才能徵收全部的公保地。
在議會通過維持50%捐地、50%代金制現狀的情況下,臺北市政府會用行政手段來控管核發容積,避免都市計畫失衡,並將收取的50%代金,全數用於標購公保地,優先保障公保地主權益。
數十年不曾面對的問題,我們也要面對。臺北市政府將會主動拜會內政部、立法院討論容積移轉的解決方案,並要求中央儘速修正公式,從源頭封住法律漏洞,而不是讓各縣市政府自己傷腦筋。
找出真相後,我們會努力,讓人民的乳酪不再被掠奪。
#誰搬走了人民的乳酪
#進步價值光榮城市
#市政老實說
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Youtube 連結
https://youtu.be/eMssD6ESjBU
註:內文第一段「換到的公共設施保留地(公保地),公告地價僅250億」勘誤,應為投影片內容提到的「公告現值」,而非「公告地價」,特此更正。
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#國家治理 #柯文哲 #民眾黨 2013年,我在蘋果日報有一篇投書,「我的存在,見證台灣的荒謬」,6年後的今天,面對台灣今天的政壇,依舊如此。 其實2020總統大選,我從頭到尾都沒有說過我要去選,可是藍綠雙方一直把柯文哲當成假想敵,甚至把他放在總統初選的民調,來做對比式民調,那今天如果柯文哲說...
市政老實說 在 柯文哲 Facebook 八卦
昨天,重陽敬老金再度成為大家關心的焦點。
事實上,我們並沒有取消中低收入戶的重陽敬老金,社會福利應該優先給弱勢的人,不應「齊頭式平等」,不分貧富一律發給,也不應沒有政策引導效果,只發現金,再來一概不管。
今年全台灣的重陽敬老金多達45億元,5年後,台灣超過65歲以上的人口將佔20%,這筆錢會膨脹至60億元。如何建立完整的老人照護系統才是當務之急,而不是這樣花錢。
就像我們規劃明年上線的私幼補貼政策,政策目的是為了拉近公幼與私幼的費用差距,但也設有排富條款、戶籍限制、私幼接受補貼的基本條件與政策退場機制,並非政府給所有幼童一筆相同的金錢,然後其餘不管了。
在政府財政日益困窘的年代,每一分錢應合理使用,所有補助應當要排富、要有政策引導作用,要創造最大效益,這就是一種進步價值。
#市政老實說
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看更多台北市老人福利政策
活用重陽敬老金預算 ‣ https://goo.gl/YDNtMM
敬老卡升級,擴大使用範圍 ‣ https://goo.gl/zAJ499
325處老人共餐據點 ‣ https://goo.gl/u4xwtp
石頭湯計畫,整合長照資源 ‣ https://goo.gl/5GDPL2
台北扶老計畫,修屋補8萬 ‣ https://goo.gl/LEaUW3
失能者居家醫療 ‣ https://goo.gl/mHbRen
補助施打肺炎鏈球菌疫苗 ‣ https://goo.gl/jGYwiw
市政老實說 在 柯文哲 Facebook 八卦
都更一坪換一坪,可行嗎?
答案是有些可以,但是很多不行。如果我們放寬容積率,多蓋幾層樓所產生的利潤,來支應建商在都更上的支出,一坪換一坪是可行的。但多數情況下這是有困難的,比方說,狹窄的巷弄內如果要蓋十幾二十層的高樓,都市計劃就不會過關。
有人主張,只要不斷放寬容積獎勵,就能讓都更推動的更快。如果只是個案的容積率增加還無所謂,但作為一整個城市的政策,我們不可能放手讓容積無限制增加。
內湖就是一個容積過度增加的經典案例,內湖區在三十年內人口增加三倍,道路面積卻沒有增加,所以這裡的交通問題,其實不是交通問題,而是都市計畫失敗。
此外,以前在台北市實行5年的「一坪換一坪」政策,總計有79案申請,實際開工的只有3案,數字顯示這樣的都更政策效果並不好。
所以,我們持續和業界溝通,收集問題再分門別類,分批改進,能做的先做。我們修正了作業流程,讓權利變更的估價更透明、更合理化。我們也讓容積獎勵明文化、公式化,減少不可預測性,也減少都更過程可能產生的爭議。
在公辦都更上,改建喊了幾十年的斯文里整宅,也終於通過審議,預計五月就可以開工,這麼麻煩的案子都能推動,我相信整個台北的都更是可解決的。
為了居住安全,都更是我們一定要走的一條道路,「把所有的小問題都解決,就沒有大問題」,我相信在公私協力、積極處理的情況下,都更效能一定會更好。
#都市更新
#市政老實說
市政老實說 在 柯文哲 Youtube 的評價
#國家治理 #柯文哲 #民眾黨
2013年,我在蘋果日報有一篇投書,「我的存在,見證台灣的荒謬」,6年後的今天,面對台灣今天的政壇,依舊如此。
其實2020總統大選,我從頭到尾都沒有說過我要去選,可是藍綠雙方一直把柯文哲當成假想敵,甚至把他放在總統初選的民調,來做對比式民調,那今天如果柯文哲說他不選了,請問兩黨的初選是不是要重辦?
我的主觀認為,剛選完市長就馬上就投入總統大選,這不是一個正常國家應該有的現象。我也認為,這會影響整個市政的進行。
事實上,我在一開始很不想去選,很大的原因,是因為到了今年年底,我們同時有一萬戶的公宅(社宅)在開工,環南市場要完工進駐,大龍市場要完工進駐,第一果菜市場跟魚市場要開工,這些工程加一加就超過兩百多億元,有很多理由,讓市政跟總統大選沒有辦法同時去兼顧。
我個人也認為,要相信自己的口號,「改變台灣從首都開始,改變台北從文化開始」,如果我們在台北可以把它做好,政治文化可以改變,也可以把台北當槓桿,來影響整個台灣。
事實上,在過去這段時間,我相信我們在台北的所作所為,不管在財政紀律,從雙語教育,到智慧教學,都一步一步去改變整個台灣。
我從一個素人來當台北市長,我非常清楚,其實當台北市長的前兩年非常非常的辛苦,因為都搞不清楚狀況,一直到第三年第四年才比較順利,其實我現在如果選上了總統,我相信整個故事又要重演一遍,前兩年會非常辛苦,對整個狀況沒辦法掌握那麼好。
所以,事實上從頭到尾,本人對參選2020總統大選的意願本來就不高。
只是,當時藍綠初選結果出爐的時候,讓我們非常的焦慮,我相信這不僅是我,而是全台灣知識份子都有類似的焦慮:「難道我們真的要在草包跟菜包當中做個選擇嗎?」這種藍綠對決,或是訴諸意識形態的對決,就會造成到現在為止,藍綠雙方的總統候選人很少在談政見,每天晚上政論節目在談的,也只是如何去贏得這場選舉,從來就沒有一個候選人告訴我們,如果他當選的話,台灣會變成什麼樣子。
當整個台灣又開始陷入統獨的泥淖,我個人認為,台灣在現階段要解決的,還是「國家治理」,效率、務實、注重數字,講究KPI,這種政治文化才是我們這個時代要建立的。
郭台銘先生是一個跨國大企業的老闆,應該是一種危機型的處理人物,所以當時我認為,如果能在企業界存活下來,總是有一定的實力,我也相信,這種企業出身的,受意識形態的包袱會比較低。
當時郭台銘先生表達他想投入大選,特別是在初選之後,那我們也覺得,如果有人願意出來挑戰這一局,讓台灣有機會跳脫藍綠泥淖,我個人是樂觀其成,所以還特別還替他取了一個口號:「台灣重開機」。
不過,每個人都有他的人情世故,郭董作為一個跨國企業大老闆,他考慮的層面一定更複雜,我想他還是有很多的包袱,所以當他決定不選,我也只能表達尊重,那我也理解,將來大家還是會維持合作關係,在每個人的工作崗位上繼續努力。
能夠對台灣有好處的事情,我們還是可以在不同崗位,不同角度去努力。
既然這場總統大選,會回歸到藍綠對決的局勢,那就更凸顯我們在國會力求三黨不過半的重要性。目前的執政黨在國會也過半,可是我們看到的是執政毫無顧忌,人事浮濫酬庸,特別在選前太多大撒幣的政策,在我看起來是完全沒有財政紀律,這是目前執政跟國會都過半的一個寫照。
如果民眾黨可以進入國會成為一個關鍵少數,我想有幾個好處:
第一,有人在問:「為什麼要組黨?」其實在現行的體制下,我們要進軍立法院,不得不組黨,特別是不分區立委,所以我們希望成立政黨進軍國會,把我們的價值理念帶進國會,將它推廣跟實踐。
第二,如果我們可以成為一個關鍵少數,至少在不同的議題,跟不同的政黨合作,既可以減少在野黨無理取鬧,不是純粹為反對而反對,也可以避免執政黨肆無忌憚,我們可以做更好的監督。
最後,我們在國會的布局,還是用影子內閣的概念,我們會提滿34席的不分區立委,能夠當選的就進入國會當立法委員,排在後半段的,就進入國會當辦公室主任,或是幕僚助理,這也是培養下一代的政治人才。
以上是我的聲明。
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市政老實說 在 柯文哲 Youtube 的評價
#柯文哲 #交通政策 #企業文化
大家要很誠實的面對一個問題:我們從來就不是一個法治的國家。
因為我們常常定的法律,是沒辦法執行的,是就是,不是就不是,訂出來的法律是要執行的,而不是參考用。
不管是條通的酒吧,還是社子島禁建,都是政府在睜眼說瞎話,我們真的要很誠實的面對一個問題,臺灣從來就不是一個法治的國家。
這真的要咬緊牙關,這就是為什麼臺北市政府要花這麼大的力氣,要求我們公務員也能夠依法行政,老實講,把市長的競選辦公室依法抄掉,這是華人世界要開始走向「依法行政」很重要的一個觀念,可是依法行政這個基礎上面是為什麼?市長被抄掉竟然就吞下去也沒有講話。
依法行政、尊重專業、鼓勵創新,這種文化運動還是要做。
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市政老實說 在 柯文哲 Youtube 的評價
「一個首長的好壞,在於敢不敢負責任,是就是,不是就不是。」
上個週末天氣很冷,但市府所有的局處首長,都在首長共識營裡熱烈討論未來的施政目標。
在這個會議上,每個局處首長都要上台報告,反省哪裡做得不夠好,KPI有沒有達到,SOP有沒有需要修正的,以及未來的工作目標。除了要有15年、30年的長期願景,短期計畫更要隨著環境改變而滾動修正。
有固定的大方向、按部就班的實現,是我們所期望的,而不是只做一些短視近利的政策與工程。
西元2000年以後,文官體系的破壞是台灣發展停滯不前的一大原因,所以尊重專業,重建文官體系,是我們努力的項目。台北市政府大多數的首長,都是事務官升上來的,基本上通過高考的人才,專業沒什麼問題,剩下就是保持正直誠信、清廉勤政的堅持,勇於負責任,建立Credit,然後多聽聽年輕人的意見,讓自己不會跟時代脫節。
這是我在首長共識營的致詞片段,所講的這些觀念,不外乎這兩句話:Do the right things, do things right。
讓我們繼續做對的事情。
#柯P老實說
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