很有感慨！
即便沒上班，每天早上九點半會自動醒來，
打開手機的電子郵件看看寄來的收視率，再翻身入睡。
即使人在國外休長假，有時差，也是只要有wifi的地方就會看。
為什麼？
因為從主管到記者，從前線到後製單位，
電視圈的每個人，就被小數點後的幾個數字波動給逼死。
以前還不懂收視率調查的時候，
我還常常笑說，我是個「反指標」，
我有興趣的節目、主題，收視率都很低；
我愈不想看的怪力亂神，收視愈高。
曾經以為，怎麼從業多年來，新聞眼光還是不夠精準，
後來發現，也許該責怪的，不是自己。
大家想想，從小到大，
身邊哪個朋友家裡有這台收視率機器？
或許是我交友不夠廣闊，因為我身邊一個人都沒有。
到底，這調查哪一點代表大眾？甚至連多數都稱不上！
我再進一步補充，這調查有多荒謬，
除了放在客廳電視機這樣過時的紀錄方式之外，
他的遙控器也很特別，
跟我們一般家用的不一樣，不是拿起來上上下下的選台，
而是要先輸入設定好的「代碼」，
比方：01是爺爺、02是10歲的小孩、03是媽媽...
接著一定要手動按下52，才是中天新聞台，
不想看了，想看電影台，也要記得住65是HBO，
不能讓你往上轉轉、或是往下跳跳。
如此一來，他們才能記錄，
晚上六點到七點，這家的小孩正在看卡通頻道。
在現下這個底片、文具、非智慧型手機，
幾乎要被潮流淘汰的年代，
我們還要讓這種土法煉鋼的收視率記錄方式，
牽著鼻子走多少年？
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1995年，我的一位大學同學初來到一家外商公司。她非常謙卑：「以後請多多照顧我們公司。」
5年後，打電話請教她：「我沒時間和妳說話，叫你老闆打來！」
啪！掛電話。
是什麼公司敢這樣囂張？不要懷疑，它就是主導全台灣電視節目生死的「尼爾森收視調查公司。」
尼爾森是怎麼調查台灣收視率的？就是根據它爽，然後抽出台灣1,800戶家庭客廳電視安裝「個人收視紀錄器」，再依照收視戶看電視的資料記錄。
處在這2013年新媒體的時代，居然還在用這麼蠢的方式調查收視率？而且所有電視台、廣告購買商、廣告客戶都信它？實在荒唐。首先我來講它不合理的地方：
一、這1800戶樣本是根據什麼而來？憑什麼代表全台灣。一般來說，知識份子及社會高端人士，是不可能允許尼爾森公司來家安裝「收視記錄器」的，理由很簡單，因為他們需要隱私權。於是尼爾尼公司只好用種種優惠的方式，來取得願意安裝「收視紀錄器」的家庭，而這樣的家庭，通常以中低收入戶家庭居多。
二、尼爾尼公司的「收視紀錄器」是安裝在每個家庭的客廳中。試問：現在坐在客廳看電視的什麼人居多？當然是小孩和老人。年輕人現在的收視習慣：不是用網路視頻收看節目，就是躲在小房間內收看自己喜歡的節目，現在一般家庭每個房間都有電視早就不稀奇了！多少年輕人會坐在客廳中看節目？
以上兩個因素：造成台灣的收視調查成了以中低收入及老人小孩為主要觀眾族群，這會導致什麼樣可怕的結果？
由他們來決定收視率，其結果就是成本低廉的本土劇、卡通片、及低俗談話節目收視居高不下，相反地，一些高水準及國際性的節目當然收視慘淡。
所以台灣今天節目品質下降，罪魁禍首「尼爾森」公司當然居功不小。
尼爾森收視調查公司曾在1984年神氣糾糾的進駐中國大陸，卻在2006年狼狽的被中國踢出去，改由大陸中央自辦的「央視索福瑞收視調查」來主導全國收視率。
他們說的很好：「我們的收視調查應該由我們自己來主導，憑什麼交給老外公司來控制？」
台灣政府真的那麼害怕老美開的收視調查公司？
還是台灣政府連自己成立收視調查的能力都沒有？
我想答案是以上皆是吧！
