【給Apple評論上Vick Chang的回覆】
您好~因為評論沒有回覆的功能⋯
也不知道怎麼聯絡您,
昨天想說我們也上去Apple評論PO文回覆,
但是好像要等1~3天才會看得到,
決定在粉絲頁也PO一次希望能提高讓您看到的機會🙏
也讓其他聽眾了解一下我們目前處理事情的進度。
雖然不知道您信不信,
但是您5月3日的訊息我們昨天才看到😓
是因為家長看到告訴我們的,
因為錄製Podcast不是我們的工作,
也完全無法維生...甚至應該說是賠錢錄製,
每個姐姐都是在工作與育兒之餘抽空錄製,
久久上來看一次大家的留言...
但是您的建議非常合理,
的確無法說我們製作節目上是賠錢的,
就可以不顧出版社的意願,
其實我們也不是沒有嘗試過聯繫出版社,
把連結附上,直接告知我們有講故事,
但.....大概是我們並非知名人士也非大公司,
所以沒有回音😓
會持續錄製的一個主要原因是,
我們覺得目前的節目並不會造成出版社或作者的損失或損害,
後來在節目中也不停呼籲大家若有能力就多多支持出版社與作者,
節目的方向也是往「希望小朋友想找書來看」的目標在製作,
而不是單純聽我們講故事就好。
小額贊助是Firstory裡的一項功能,
雖然都是這樣唸,
但目前也還沒提領過贊助的金額,
因為就...並沒有高到要趕緊領出來的程度,
提領或放著對我們來說並無差別,
還是要認真工作才真的有錢過活😅
且沒有強制規定聽眾一定要付費,
也非針對特定單集支付......
即使完全不贊助還是全部都可以聽。
不過還是很謝謝您的忠言,
再次提醒我們除了被動等著出版社發現,
可以再更加主動聯絡,
昨天我們已經主動去信聯絡了近20家出版社,
到目前為止有4,5家取得能聯繫的窗口
若有得到許可會立即加註在說明欄。
若您剛好是某本書的作者或出版社從業人員,
覺得我們侵害到了您的權益,
歡迎經由粉專聯繫我們。
當然,若您只是單純的很有正義感,
想和出版社檢舉,
我們也是會接受並面對的,
或是說,
也讓我們有與出版社聯繫的機會了!
最後,再次謝謝您的建議與忠言。🙏
-- #接下來想對喜歡我們的聽眾說說話 --
請不要對Vick有任何攻擊或反駁的文字🙏🙏
如果想鼓勵我們,
歡迎分享小朋友聽Podcast時的小故事,
是否變得比較喜歡看書?
是否因此去買了新繪本?
是否比較喜歡去逛圖書館?
是否變得更愛思考與表達?
其實經常有家長會當面、私訊或留言給我們,
回饋並分享這些小故事~
這些真的是讓我們為什麼虧錢也要繼續錄製的最大動力,
嗯不過如果能不虧錢當然還是最好啦🥲🥲🥲...
所以還是會在故事尾聲講一下小額贊助的事,
然後打一下自己的廣告。
在嚴峻的疫情之下,
大家越來越不方便出門,
真的很希望這個節目能順利也合法的繼續錄製,
我們會積極的與出版社聯繫,
若發現有喜歡的單集下架了,
請不要太意外呦!
同時也有73部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅乾杯與小菜的日常,也在其Youtube影片中提到,【加入頻道會員】▶ https://goo.gl/mYsQKC ※支持乾杯小菜請加入"付費會員"小額讚 讓我們頻道持續運作並享有會員專屬福利 (◕‿◕) ✔︎訂閱主頻道 https://goo.gl/JUKTzj ✔︎訂閱副頻道 https://pse.is/KSZ97 ✔︎加入FB粉專 http...
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司律二試快到了,按照往例,我都會在粉專上分享許多實務見解與學者文章整理。但今年比較不一樣的是有「免費版」和「付費版」(亦即有購買線上司律資料夾)的差別。基於使用者付費的原則,如果想獲得更多、更豐富的內容,個人認為就必須(小額)付費,也因此,我在粉專上不定期發的整理,都是比較精簡的內容,有付費的同學會收到比較完整的內容。
或許有同學會問:大家都等老師提供免費的就好,為何要付費呢?這個提問很好,我來回答一下。
作為粉專的經營者,面對的客戶(就是現在在看這篇動態的各位)形形色色,每個人想利用這個平台的程度不一,有些只是想抽書,有些只是想看看周易葫蘆裡賣什麼藥,另外還有些認真的同學,想從我的粉專獲得更深入的刑法知識。為了能滿足最多的朋友,幾經考慮之後,我選擇區分免費和付費兩種機制:
👉🏻免費:僅提供簡單的資料整理,並限時下載,時間一到就移除連結;
👉🏻付費:提供詳細的整理,2019年結束前都可以下載;且內容不限於實務與學說整理,之後會有總複習資料、刑法小影片等內容,這些都不會免費提供,也是我保障付費同學權益的方法。
當然,免費不等於提供爛東西(如果是這樣倒不如不要提供),只是它承載的知識量比較少;如果想要我整理比較多內容的,就使用者付費吧!這是我想到能滿足不同需求最好的方式,在此跟各位說明,謝謝,晚安。
周易 敬上
2018/10/8
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找了一篇6111大宇資凃董事長去年五月份接受專訪的報導,這說明了大宇資如何充分的發揮IP的價值來創造公司的新格局,這董事長相當不簡單,第二季起的大宇資會很有看頭,與文創股王鈊象將成為文創股最大的兩個亮點
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大宇董事長涂俊光:遊戲市場內容為王 掌握智財權才是一切
作者 Dindo Lin | 發布日期 2014 年 05 月 13 日 14:44 | 分類 名人堂 , 手機 , 精選
帶著 F-通訊(CCMG)回台掛牌以外,這次涂俊光還因此多了一個新身分:老牌遊戲研發商大宇資訊的董事長。大宇資訊是由李永進創立,可說是台灣老牌的遊戲研發大廠,手上握有《大富翁》、《軒轅劍》、《仙劍奇俠傳》等遊戲智財權,但近年來在營運上遭到不少困難,甚至一度傳出要下市的危機,最後是專心轉型做研發為主。
在中國,手機遊戲的營收,佔中國 App 整體營收的 70% 強,因此涂俊光對於遊戲的敏銳度也相當高,他發現目前台灣的市場仍是以代理為主,但這將會造成台灣的廠商趨於劣勢,尤其是在手機遊戲市場逐漸全球化的情況下,他國廠商只需要透過 Google Play 以及 App Store 就可以堂而皇之進入台灣市場,嚴格說來不須要台灣廠商「代理」就可以從台灣使用者手上賺到錢。
事實上台灣遊戲業界就曾經發生一個有名的事件:在2012年,中國遊戲蝸牛所研發的《九陰真經 Online》在台灣並沒有代理商,但該公司仍然在台灣進行電視廣告播送、甚至,讓玩家可以直接到中國的遊戲伺服器付費遊玩,但這件事情基本上有違反台灣當時法令的疑慮,而在國內業者與玩家的抗議下,經濟部工業局也正式發函要求業者對於「大陸遊戲軟體未經開放在台營運,不得協助提供廣告、客服或小額付費。」最後《九陰真經》將威寶數位在台灣的「經營權」交給了蝴蝶數位娛樂代理,這個爭議才算塵埃落定。
內容為王,掌握智財權才能永續經營
而身為渠道商的涂俊光,也很清楚單靠渠道通路不是長久之計,中國的手機市場競爭激烈,尤其小米開啟了中國手機市場的低價競爭時代,這個運作模式與蘋果相反,這些手機的毛利極低,甚至是賠錢賣的狀態,而這個情況也讓涂俊光了解到一件重要的事:
「硬體高毛利的時代結束了,靠內容才能為王。」
以前台灣曾經有過遊戲研發的美好時代,玩家們非常支持國產遊戲,但在網路遊戲開始的時候,《天堂》、《魔力寶貝》等網路遊戲代理大賺其錢,廠商發現代理遊戲可以讓他們輕鬆獲利,因此許多廠商都開始以代理為主,而忽略了擴張研發的版圖,而這種作法也讓台灣的遊戲研發水準逐漸凋零,線上遊戲的開發水準成長幅度不及我們曾視為對手的韓國。
即使到了手機遊戲的年代,包括人才培育、轉型的速度不足等問題,雖然近年來國內遊戲廠逐漸醒覺,有些不錯的台灣遊戲開始出現在市場上,但許多台灣玩家的錢,仍然是被非本土企業給賺走了,而市場廣大的中國在手機遊戲的市場上更具侵略性,這些公司挾著強大的資本,台灣手機遊戲業可說是面臨在危險的夾縫中。
目前手機遊戲目前佔了中國一半的手機應用程式市場,約 120 億人民幣,其中騰訊就占了一半達 60 億、接著就是 360、搜狐、暢遊、中手遊等第二梯次公司,還有第三梯次一些過往的遊戲公司轉型手遊公司,而剩下的 12 億元人民幣市場,則有超過 10 萬家遊戲公司競爭。
涂俊光:手機遊戲已經到了血流成河的時代
涂俊光了解到,現在的手機遊戲市場過於擁擠,如果要能在這個市場上脫穎而出,就必須要讓玩家有足夠的辨識度,手機遊戲才有辦法重新復甦,而握有許多遊戲智財權的大宇資訊,就是一個相當好的目標。
由李永進創建的大宇資訊,也是在台灣單機遊戲起飛時有著輝煌成績的遊戲公司,尤其是《軒轅劍》、《仙劍奇俠傳》等遊戲更是為老玩家津津樂道,但該公司在網路遊戲時代來臨時,卻面臨了轉型問題,同樣被代理遊戲夾殺嚴重,甚至差點面臨下市的危機,創辦人李永進也於 2013 年黯然離開董事長職位。
手機遊戲平均的壽命約為 8 個月,但日本的《龍族拼圖 Puzzle & Dragons》卻遠遠超過了這個數字,該遊戲在 2012 年 2 月就已經上市,且在 2013 年就達成了 10 億美金的營收(只在日本當地),可說是史上最賺錢的手機遊戲也不為過。
論該遊戲能達成如此成就的重要原因之一,莫過於日本發達的動漫文化,讓《龍族拼圖》能與知名動漫的智財權,讓玩家願意投注更多金錢,只為了能在遊戲中收集自己喜愛的動漫角色,而這也就是智財權在類似產業上擁有重要地位的明證,畢竟好的品牌就等於是一開始就能給玩家辨識度,事實上在涂俊光入主大宇之前,許多中國廠商早已表達收購意願,但不得其門而入。
以手機遊戲而言,所謂的「創意」時代已經逐漸過去,在不但有人前仆後繼的市場中,已經很難做出一款極有辨識度的全新遊戲,涂俊光指出,在入主大宇後有看過許多相關投資案,發現許多人懷抱著過度的夢想,而沒考量到實際的市場已經完全不同,有些研發者認為即使自己的產品有許多同類競爭者,但他們自信自己的作品在品質上不輸任何人,涂俊光則坦言:「在一個擁擠的研發市場中,你可能連讓別人下載的機會都沒有,更何況是談到什麼遊戲品質呢?」
中國的經營模式大不同
如果以涂俊光的渠道商身分來看,應用程式的 Content 要夠好,除了遊戲本身要有足夠水準外,也必須要有足夠的辨識度,才會讓經銷商和渠道商願意買帳,因為好的內容才有辦法讓他們賺錢,而智財權能帶來的辨識度,也能讓產品跨過基本門檻,讓消費者能一眼看到產品。
台灣的業界會走到如此田地,除了政府可能需要多關注外,其實也與傳統台灣公司的用人模式有很大關聯,傳統台灣公司在用人上很類似日本公司,給的薪水與獎金通常少得可憐──很多時候無論做得再好也沒有獎金,每個月就領死板的薪水,然後等著年終。
而這個情況就與競爭激烈的中國公司截然不同,他們為了能夠渴求最好的人才,不但願意開極為高價的薪水,也會願意把賺的錢與員工分享,挖角的人常常也直接就談到分紅,有的開發團隊甚至會開出 50% 分紅的條件。而涂俊光也希望將這個利潤分成模式帶來台灣。
「許多人說台灣的教育養出了羊,沒有狼;但以我來看,只要有足夠的誘因,每個人都能成為狼。」
回歸台灣,帶入新思維
從中國重新回到台灣,涂俊光也將中國的管理模式帶回了台灣,從言談中可以發現,即使見識過了中國的龐大市場,他仍然對台灣公司的實力有著相當的信心,而這也是他願意投入大宇資訊的原因。
涂俊光笑說:「當初找人跟我一起進大宇的時候,人家跟我說好好的 F-通訊不做,跑去經營大宇幹嘛?」
雖然台灣的環境相較之下較為安逸,但在全球化的趨勢下,台灣需要的是更具有野心與戰略性的步驟,無論是政策、企業或個人都該要有同樣的體認,而他也願意投入更多的心力,協助台灣的軟體產業打造出一個更具競爭力的環境。
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