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#潘局長說法大錯特錯
#局長跟立委議員帶頭自創小三通?!
潘局長引述的「純粹是載貨船,從高雄到馬祖在從馬祖到溫州兩段航程,這是金門的一家船公司叫上和海運,這家公司租了兩艘船,叫延鴻輪及永順2號」及邀請函的訊息皆有誤!
#已向交通部航港局求證
交通部航港局表示,「要出的兩支船屬於棨鴻公司(不是上和海運),永順二號(自有船)預計7/31出航,但目的地是金門;延鴻輪(租用船,跟誰租的還不確定)預計12/31出航,目的地是烏坵。」
且「『旗津-溫州』不可行,因為兩條船下個目的地根本不是直航溫州,就算永順二號要從金門轉,溫州也不是小三通範圍。而這兩條船沒有國際證書,不能跑大三通,最多只能跑小三通。」
最重要的是,潘局長說的路線「航線完全沒申請,目前只是辦個典禮宣告,但一切流程都還沒跑。就算永順二號要從馬祖轉溫州(大三通直航),也需經過申請。」
#留言有永順二號走私新聞及中國夢促進會統戰活動新聞
#全民防疫一起來
#守護滷肉飯
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很多人問我這個旗津-溫州洞頭小三通(如附圖)是真的嗎?我查了一下,這家上和海運股份有限公司已於上上週註銷,#公司已解散。
另外,目前得知,南部航務中心也說 #未收到相關航線申請,高雄觀光局同仁也 #不曉得此活動,甚至 #陸委會也不知道。
這個活動目前看起來 #未有任何合法依據!目前仍在向持續追查中,我會隨時更新!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過531的網紅躍動金門-楊鎮浯,也在其Youtube影片中提到,前篇已向鄉親報告過這一年來,在經濟建設方面的施政成果,今天則要來說明政府效能的部分。 提升政府效能過去在金門鮮少被提及,這幾年才漸漸受到重視,鄉親對我們有很高的期待,希望新縣府團隊要積極處理過去的積習,如:「一張桌子三個人」背後反映的是人員進用的沒計畫及草率,又如「縣府有錢隨便花」的不負責心態、「...
小三通流程 在 張善政 Facebook 八卦
最近一則報導,金門居民因為維生醫療設備太大,上不了醫療專機,必須另外由台灣本島調派空勤總隊直昇機後送台灣,又因為種種狀況,發生病人在金門機場停機坪去世的憾事。另一則是一位居住在台灣的美國人2月因病到台大醫院掛急診,全程自費僅花新台幣2,400元,讓他驚嘆台灣醫療品質以及親民的價格,此事更被華盛頓郵報刊登報導;台大醫院前副院長王明鉅在臉書指出,這只是凸顯台灣醫療人員低薪的悲哀,要衛福部別再用健保給付價來認定真正的醫療成本。
前一個案例讓我想到我還在任院長時到離島視察,發現當地居民一大願望就是有常駐離島的醫療後送直昇機,否則每次有後送台灣的緊急醫療需求,直昇機都要由台灣起飛到離島接載病患,浪費寶貴的急救時間。但因為離島機場缺乏停放直昇機的安全場所與維修設施,飛行駕駛也不住在離島,所以實務上只能以台灣為後送直昇機的基地。現在政府終於不惜重資(四年近5億元)委外給民間飛機常駐金門。沒想到由於飛機是小型商用飛機,並不是醫療專用,在轉送病人必須使用較大型的維生醫療設備時,還是無法滿足金門居民的緊急醫療需求。
先天上離島居民不多,醫療業務量自然少。醫療科技與設備日新月異,因此政府在不同醫療專科領域都投資購置高水準的高價醫療設施,這些醫療儀器需要極專業的醫療人員投入。但離島醫療業務量少,日常醫療病例不足,這些專業醫療人員在離島服務時間一長,他們醫療技術不進則退,醫療技術就變生疏,等於是專業上的自殺。所以,若要能吸引高水準的醫療環境到離島,只能由擴大當地的醫療市場規模下手,而不是純粹灑錢補助。
恰巧近日遇到許多回台過年的台商,提及他們想在金門開設國際級的醫療設施,讓大陸居民利用方便的小三通到金門就醫,否則大陸居民要到台灣本島就醫,單大陸方的出境申請與台灣方入境簽證,都是很大障礙,但是由小三通入境金門就沒有這麼複雜。
所以,如果能將金門打造成國際醫療的試點與示範專區,的確是個一舉數得的方案。既可以解決金門居民醫療水準不足的問題,又可以在金門以不影響台灣本島全民健保制度的前提之下,修改相關法規,設立國際醫療專區,允許公司化或其他商業機制,來吸引國內外企業在金門設置大型醫學中心級的綜合醫院,或是多個小型專科醫院群。國際病人完全以實際成本加上合理利潤收費,與健保完全脫鉤,擺脫台灣醫療服務俗擱大碗的刻板印象。在台灣本島對於沒有健保給付的醫療服務,收費也一起比照調整,讓台灣非健保的醫療服務脫離低價的刻板印象。同時在法規上也可以特別注意,解除許多在公立醫院退休的醫療人員的退休後工作限制,讓台灣許多有經驗的優秀醫療人力得以第二春再次投入,貢獻專業。
這個醫療專區就能以台灣優秀的醫療人力,與完善國際化的醫療制度與法規的基礎上,作為面向大陸東南各省數億人口,發展國際醫療的基地。而在提出相關招商招標需求時,更可以將與醫療流程自動化,以及物聯網及各種資通訊科技結合的智慧醫療需求納入,將此一國際醫療專區,作為智慧醫療開展的起點。
另一方面,要改善目前停滯而敏感的兩岸關係,最好的突破就是透過和平人道的醫療交流,也可以讓大陸居民有機會體會台灣的高水準健康服務。金門地區目前已經由大陸提供水源,台灣方面如果能在思維上有所突破,與其用四年5億元的資金設置常駐後送醫療專機,還不如以更大更深遠的法規與制度性突破,在金門設置國際醫療專區。這也是對大陸居民的健康醫療的人道回饋,不但不會耗費健保資源,反而可以幫忙撐起原來金門缺乏經濟規模的醫療服務水準,又能建立企業化的國際醫療服務的試點與示範,一舉數得。
翻轉金門醫療,開闢台灣在國際醫療市場的名聲,就在此一念之間!
小三通流程 在 張善政 Facebook 八卦
最近一則報導,金門居民因為維生醫療設備太大,上不了醫療專機,必須另外由台灣本島調派空勤總隊直昇機後送台灣,又因為種種狀況,發生病人在金門機場停機坪去世的憾事。另一則是一位居住在台灣的美國人2月因病到台大醫院掛急診,全程自費僅花新台幣2,400元,讓他驚嘆台灣醫療品質以及親民的價格,此事更被華盛頓郵報刊登報導;台大醫院前副院長王明鉅在臉書指出,這只是凸顯台灣醫療人員低薪的悲哀,要衛福部別再用健保給付價來認定真正的醫療成本。
前一個案例讓我想到我還在任院長時到離島視察,發現當地居民一大願望就是有常駐離島的醫療後送直昇機,否則每次有後送台灣的緊急醫療需求,直昇機都要由台灣起飛到離島接載病患,浪費寶貴的急救時間。但因為離島機場缺乏停放直昇機的安全場所與維修設施,飛行駕駛也不住在離島,所以實務上只能以台灣為後送直昇機的基地。現在政府終於不惜重資(四年近5億元)委外給民間飛機常駐金門。沒想到由於飛機是小型商用飛機,並不是醫療專用,在轉送病人必須使用較大型的維生醫療設備時,還是無法滿足金門居民的緊急醫療需求。
先天上離島居民不多,醫療業務量自然少。醫療科技與設備日新月異,因此政府在不同醫療專科領域都投資購置高水準的高價醫療設施,這些醫療儀器需要極專業的醫療人員投入。但離島醫療業務量少,日常醫療病例不足,這些專業醫療人員在離島服務時間一長,他們醫療技術不進則退,醫療技術就變生疏,等於是專業上的自殺。所以,若要能吸引高水準的醫療環境到離島,只能由擴大當地的醫療市場規模下手,而不是純粹灑錢補助。
恰巧近日遇到許多回台過年的台商,提及他們想在金門開設國際級的醫療設施,讓大陸居民利用方便的小三通到金門就醫,否則大陸居民要到台灣本島就醫,單大陸方的出境申請與台灣方入境簽證,都是很大障礙,但是由小三通入境金門就沒有這麼複雜。
所以,如果能將金門打造成國際醫療的試點與示範專區,的確是個一舉數得的方案。既可以解決金門居民醫療水準不足的問題,又可以在金門以不影響台灣本島全民健保制度的前提之下,修改相關法規,設立國際醫療專區,允許公司化或其他商業機制,來吸引國內外企業在金門設置大型醫學中心級的綜合醫院,或是多個小型專科醫院群。國際病人完全以實際成本加上合理利潤收費,與健保完全脫鉤,擺脫台灣醫療服務俗擱大碗的刻板印象。在台灣本島對於沒有健保給付的醫療服務,收費也一起比照調整,讓台灣非健保的醫療服務脫離低價的刻板印象。同時在法規上也可以特別注意,解除許多在公立醫院退休的醫療人員的退休後工作限制,讓台灣許多有經驗的優秀醫療人力得以第二春再次投入,貢獻專業。
這個醫療專區就能以台灣優秀的醫療人力,與完善國際化的醫療制度與法規的基礎上,作為面向大陸東南各省數億人口,發展國際醫療的基地。而在提出相關招商招標需求時,更可以將與醫療流程自動化,以及物聯網及各種資通訊科技結合的智慧醫療需求納入,將此一國際醫療專區,作為智慧醫療開展的起點。
另一方面,要改善目前停滯而敏感的兩岸關係,最好的突破就是透過和平人道的醫療交流,也可以讓大陸居民有機會體會台灣的高水準健康服務。金門地區目前已經由大陸提供水源,台灣方面如果能在思維上有所突破,與其用四年5億元的資金設置常駐後送醫療專機,還不如以更大更深遠的法規與制度性突破,在金門設置國際醫療專區。這也是對大陸居民的健康醫療的人道回饋,不但不會耗費健保資源,反而可以幫忙撐起原來金門缺乏經濟規模的醫療服務水準,又能建立企業化的國際醫療服務的試點與示範,一舉數得。
翻轉金門醫療,開闢台灣在國際醫療市場的名聲,就在此一念之間!
小三通流程 在 躍動金門-楊鎮浯 Youtube 的評價
前篇已向鄉親報告過這一年來,在經濟建設方面的施政成果,今天則要來說明政府效能的部分。
提升政府效能過去在金門鮮少被提及,這幾年才漸漸受到重視,鄉親對我們有很高的期待,希望新縣府團隊要積極處理過去的積習,如:「一張桌子三個人」背後反映的是人員進用的沒計畫及草率,又如「縣府有錢隨便花」的不負責心態、「閉門造車缺乏溝通」的官僚作風等。
這一年來,團隊也確實推動一些表面看不到,卻對組織文化和行政效能效率有助益的軟體改革措施。值得欣慰的是,確實有了一些成效,努力的讓縣府更清廉、更有效率、也更透明,以下簡短報告:
更清廉:
廉政委員會草案11月縣務會議審議完成,待議會同意後即可上路。
更有效率:
重振財政紀律─
檢討既有計畫合理性,盤點17項舊案節省28億
大力爭取補助,中央補助較去年增加8.76億、核實編列預算,明年度預算縣款少編3.12億。
重整人事制度─
細化且數值化考評標準、遇缺不補、完善轉職管道,今年累計控管70個缺額未補節省近4000萬元,明年再減列33人,減幅達3.68再省2000萬元,四年目標減少25%編外人力。
簡政便民-
建立商業登記單一窗口、開辦跨縣市土地登記、推動公部門無紙化、簡化主計及各項行政流程、政府稅費引入電子支付、縣民卡可搭小三通交通船
更透明:
設立財政資訊透明專區、建立府內一般及重大輿情回應機制、成立官方line@與各單位粉專、訂定金門日報編輯室公約與轉型方案
#施政有感金門更好
#提升政府效能
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