專為台主設計的外殼的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

早!!!這次門檻更低!!!直接送那一大根連小香都有在賣！YSL搶先全球獨家送的櫻花粉KABUKI底妝刷
只能說，真的很可以開始擦唇膏了!!!而且非常時期YSL真的送很大，繼上次的專業底妝刷後，這次直接搶先全球，獨家贈送超級夢幻，非常欠收藏的櫻花粉KABUKI底妝刷，這個拿來全臉刷蜜粉、刷粉餅甚至是刷腮紅都很好用還是有夠夢幻的櫻花粉色!!!重點是這個買贈搭配的產品也非常強大，身為YSL上半年最後壓軸，同時也被媒體譽為人間最美「初吻茶奶昔色」10色唇彩，還沒上市櫃台早就被問翻！現在只要任選一支新系列唇膏再搭配一樣也粉粉夢幻的「超模光感3D亮顏盤」，櫻花粉KABUKI底妝刷就直接送你！不誇張3D亮顏盤粉質超細、光澤也超美。除了專櫃外，台灣YSL官網免出門就能直接擁有，直接免運宅配送到家，除了任選體驗包外，人人有獎新註冊會員記得收信一定會得到一個優惠碼，如果mail一直沒收到，那個優惠碼就是"MYFIRSTYSL"結帳記得輸入還能免費得到YSL年度賣最好的大容量5ml「名模光感水凝露」很划算!!!
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講到唇色，如果你還在2019的奶茶色就真的有點過時了，主要是奶茶色雖然看似溫柔，但如果你膚色或唇色較深時很容易顯黃又有病態感，而2020新的茶奶昔色，則是將主體換過來，以最讓人怦然心動的初吻為靈感，同時以茶裸色為主角，奶粉色做細調、平衡，然後多了一個昔，也就是shake shake的概念，就更適合亞洲人偏黃的膚色，同時裸透中不失粉嫩的顯白又盡現溫柔氣質感，甚至是大家很愛的泰奶色唇彩好看歸好看，但容易顯黑又反灰，但YSL加入點粉嫩色調，就能平衡容易蠟黃肌造成的黯沉感，但完全不失時髦以及氣勢！
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作為專櫃唇彩的主要領導品牌YSL，在唇色的調色下，同時精選三款YSL最經典也最暢銷熱賣的唇彩，依據三款不同的唇彩特色，注入這一次上半年YSL最後壓軸的如初吻青澀般的「茶奶昔」色，從最精品設計，同時也最水潤好上手的「情挑誘光水唇膏」全3色，首推#147蜂蜜茶奶昔，溫柔又知性讓人都想要抱緊親吻處理；一擦絕對飽和顯色也最經典的「奢華緞面唇膏」全3色，首推#139雪融玫瑰茶奶昔，如黎明破曉初融的新鮮晨曦玫瑰色冰清玉潔；漆光般透亮更是傳奇的「奢華緞面漆光唇釉」全4色，首推#433櫻花優格茶奶昔，如剛喝完一口浪漫櫻花拿鐵奶昔色彩，讓人想要輕吻的雙唇。
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重點是狹帶可以說是全10色完全沒有落漆色的人間最美「初吻茶奶昔色」隨你高興任一色，加上一盤可以定妝裸光的櫻花粉外殼的「超模光感3D亮顏盤」，就直接送那一大支櫻花粉底妝刷!!!門檻比上一次的兩件底妝還要低還要便宜!!!全台YSL專櫃都有，不想出門官網直接買也可以任選試用包還免運送到家！
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被媒體譽為人間最美「初吻茶奶昔色」10色YSL唇彩高清全試色以及CHANEL都有在賣的KABUKI刷的櫻花粉底妝刷、一刷就是定妝自然裸膚感的「超模光感3D亮顏盤」都整理在blog了：
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https://goris.pixnet.net/blog/post/44816302
全球搶先獨家送！那一大支櫻花粉刷是送的超限量!!!YSL人間最美初吻茶奶昔唇膏10色高清全試色
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早安早安看完10色你最愛哪一色？(是不是衝動想包色)

超級圓剛 AVerMedia 近期推出兩款全新產品！分別是主打的「NEXUS 直播控制器」，和搭配的「AM330 動圈式麥克風」

NEXUS 直播控制器是圓剛第一款影音場控設備。

上半部以觸控面板和實體按鍵組成，除了自訂快捷鍵、軟體帳號管理等多樣化的功能，更能進行控制介面設定檔和音訊處理。

例如一個實況主，直播內容是玩遊戲或樂器演奏，這兩種內容分別需要不同的軟體和快捷鍵設定，透過控制介面的設定，就可以預先準備好符合需求的顯示介面。

快捷鍵功能單純直接。轉場、開啟程式、播放音樂都可以設定，在各種實況軟體、平台(如 YouTube, Twitch, OBS)都能使用。

未來也會陸續推出軟體更新，支援更多功能；音訊處理則針對搭配的 XLR 麥克風，可以做混音處理，提升調整麥克風音質。

下半部六個音軌旋鈕，透過連接電腦、遊戲機、耳機、麥克風和音響，整合音源輸出輸入，可直接控制六種音源訊號，設定不同的音軌組合。

在實況時，觀眾和實況主想要的遊戲音量大小不同，也可以通過音軌設定去達成，只需要設定一次，之後就可以一直使用，所有的操作指令，控制介面再依自己需求設定好後也一樣能記錄。

很多專業實況主，在開實況前都會有許多前置作業，我認為這樣的設備能減輕許多的重複的工作內容，實況效果也能預先準備好，甚至是在有些商務人士，辦公時需要叫出很多軟體，或有快捷鍵需求，也很適合使用。

而 AM330 則是圓剛新推出的高階麥克風，是 NEXUS 的組合設備。

麥克風採動圈式設計，心型指向收音，較不容易被環境音干擾，內建防噴罩，不需要外裝防噴罩就能減少噴音（專業使用還是建議裝防噴罩）。

金屬外殼搭配紅黑配色，外觀也很有質感，除了實況使用，優秀的收音，和 XLR 接口的設定也很適合用在 Podcast 的使用。

更多詳情請看留言處 #圓剛 #AVerMedia #NEXUS #AX310 #AM330

衛報、館長、兩廳院
-台北角度 vs 國際視野
文：鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin
　
衛武營國家藝術中心於10/13開幕後，獲得在地民眾好評與熱烈期待，英國三大報之一的《衛報》也專文報導。然而，在許多台北網紅或政治人物眼中，卻有不同看法。
　
例如，近日肌肉型網紅館長（陳之漢）說：衛武營本身是一棟歌劇院，一般人根本看不懂，只有貴族在看，營運後保證賠錢。「你有看過乞丐去看歌劇嗎？」館長批評，高雄人民活在水深火熱之下，政府卻還在談文化氣息，嬰兒光靠聽音樂就能活下來嗎？
　
這樣的言論，也和某些政治人物不謀而合，例如就有長期居住臺北的候選人表示：「有些當地人對這兩樣設施（大東、衛武營）都很不期待，會覺得大家都吃不飽了，然後政府卻一直想用藝術中心，叫大家去看表演。」
　
然而，這種「在地吃不飽，不需要文化」論，邏輯上真的正確嗎？
　
#國際上如何看待衛武營的意義

10/19衛報刊出建築與設計評論家Oliver Wainwright的文章，除了介紹衛武營這座「史詩地景」是世界最大表演藝術中心外，也強調了衛武營對台灣的文化國力與國際地位的意義，如作者寫道：
　
「目前台灣面對越來越多來自中國同化的壓力，而中國的文化建設潮幾乎每週都有新博物館和音樂廳開幕，此時衛武營國家藝術文化中心正是台灣這個勇敢國家在國際文化舞台上顯示份量的重要聲明。」
　
在台灣積極投入文化建設的一項意義則是「當中國透過金錢外交拔除台灣的邦交國時，看來文化外交可能是台灣所剩不多的武器。」
　
當國際上認真看待台灣正努力發展獨特在地藝術，保護民間表演文化，以推上國際舞台，強化台灣文化國力時。卻有一群人將這樣的努力貶低為「在地人不需要、浪費錢」，背後的動機不免讓人懷疑。
　
Wainwright最後這樣結尾：「衛武營開幕當天，成千上萬民眾聚集在公園內，觀賞戶外劇場的壯麗開幕表演，尾聲由無人機的芭雷舞作結。如果說那天彷彿摸得到的興奮感有何意義，那就是這座城市人民想要讓這座偉大廳堂充滿生命的渴望」
　
英國媒體都看得到在地人對於文化的渴望，但是台北觀點看不到，這是為什麼呢？
　
#比高雄早了三十年的台北兩廳院

外媒更能接近在地觀點，而與台北觀點相異，這或許也能在衛武營和台北兩廳院的差異中看出。
　
1975年，為紀念蔣介石逝世，當時中國國民黨政府組成中正紀念堂籌建小組，興建中正紀念堂、國家劇院及音樂廳等三大建築。中正紀念堂本身優先興建，而兩廳院本身費時12年，至1987年落成，兩廳院本身經費為「30多年前的74億」（楊其文, 2009）。當時，可沒人敢說「百姓吃不飽」、「地方不需要」這種話。
　
中正紀念堂的設計，是根據中國古代帝王陵寢格局，而兩廳院就位在「參道」的兩邊，在建築意義上屬於「附屬」角色。建築專業的Wainwright 也很清楚的看出，兩廳院「像是紫禁城的一對帝王神廟」，但這邊要補充的是，就建築象徵來講，雖用了極多廳堂式的語彙，但位置上是「陰廟」，而廳堂內的戲劇院或音樂廳設計，因為來自西方傳統且需要現代劇院技術，自然和外殼完全脫節。
　
相對來說，衛武營是一座「公園裡的大劇院」，起源自1990年代市民自發要求廢棄軍營改作都會公園的運動，設計上劇院也和整座公園融合。
　
藝術總監簡文彬就提到，希望「人群可以從公園流進藝術中心，並把它當作是市民的客廳」，而在入厝和開幕那天，數萬人潮湧入，散佈在榕樹大廳、樹冠大廳以及公園中，在現場的建築師荷班也看到，這座建築確實達成了她的發想。
　
「從帝王出發」vs「從人民出發」，這正是台北兩廳院和高雄衛武營的差距，也是解嚴30年以來台灣重要的進步。然而，仍有台北人無法了解，認為我們有是廳堂，你們的人民都乞丐，這是很令人遺憾的。
　
#這是CP值最高的世界級藝術中心？

衛武營高達百億的造價，對某些人來講不可思議，甚至拿「航母」來比對。但，就像他們不知道航母的造價，他們也不知道表演藝術中心的成本。
　　
剛才提到，不算通貨膨脹，30年多前的台北兩廳院就花了74億元，但面積大約只有衛武營一半餘，而設備也落後許多。
　
若拿現代的音樂廳相比，法國巴黎愛樂音樂廳造價約154億台幣，但只有單個音樂廳；易北愛樂音樂廳造價更高達400億台幣，只有一大一小兩廳。而不論北京國家大劇院、廣州大劇院、或是近年的台中大都會歌劇院，台北藝術中心，以單廳、單位面積、座位比例造價，都比高雄多了60%~100%。也就是說衛武營在預算控制上其實非常努力，以功能來說，是世界一流表演廳中「#CP值最高的」。（很符合台灣人個性了，不是嗎？）
　
而在營運上，過去兩廳院以國家預算支付，每年耗資7-10億補貼，但仍年年虧損，近10年平均每年虧損金額達4億7,333萬餘元（監察院資料）之下，還是一開30年，並沒有轉型成有迫切需要的公托中心與遊民收容所，而是每年服務超過50萬觀影民眾，並提供了數百個衍生工作機會，對於文化培養，留下菁英表演人才，以及國際能見度的上升均有幫助。
　
#如何發展衛武營價值？

誠然，衛報也提到台中歌劇院虧損的問題，是衛武營必須借鏡之處。除了積極培養在地節目，對社區和教育伸出觸角外，我們也希望衛武營的成立，能帶動表演藝術、舞台設計相關產業鍊在高雄生根。
　
另外，19世紀開始，歐洲許多城市就透過「音樂節」模式，賺取大量觀光財，例如拜魯特、琉森都是知名案例。而在近年，求新求變的音樂季結合跨界與創新元素，例如荷蘭烏特勒支（Utrecht）的「Le Guess Who?」音樂節。結合知名流行樂團，加上各地爵士、古典和非主流音樂的表演者，也能到財務平衡和創造額外觀光效益。
　
這樣精緻、創新、結合台灣特色的文化內容，才是吸引國際目光，創造觀光價值，提升能見度的好政策方向，而不是大興土木，只有硬體沒有內容，只能用「做愛做的事、賭博」來號招。
　
如何正視衛武營的潛力，提出結合在地能量的政策，才是在地生根政治人物該做的事！

這個外殼的設計根本就是針對夾客而來
盒蓋凹陷的部分導致極度不易脫爪！
只能準確的捏在沒有凹陷的地方！
如果遇到上拉延遲根本無解！

Kman的副頻道正式啟用囉！會放一些未剪輯的片段以及其它未收錄的片段，趕快來追蹤訂閱囉！
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