【運用「月暈效應」，擊退壞主管】
你們有遇過壞主管嗎？
新鮮人剛進職場，對於所謂壞的定義，不盡相同。
「有些認為嚴格要求」「有些認為超時加班」
「有些則認為緊迫盯人」等。
但接下來的這位壞主管，可就真的是有品質保證的了。
凱中是位職場新鮮人，進入大型科技公司四個月，
前面時間都做些雜事，而座位也被安排在行政助理區。
而主管的說法是說「新人一律重最基礎開始學起。」
凱中內心相當疑惑與不解，
畢竟面試時，所談的職務是工程師，
但，怎麼進了公司都超過三個月，
都還是做一些跑公文、寄郵件包裹等。
但，直到凱中說出，每當小組開會時，
這位主管總會把對於其他人專案的疏漏與不滿，
遷怒於他，而先前的一、兩次，
他都心想說，應該是自己多想，
但，就在這四個月來，
摔筆、憤怒手勢及大聲嚷嚷都來了，
此時，凱中才開始決定要瞭解個清楚，
最後，才從前輩們得知，
這位主管對於私立大學畢業的新進人員，
通常都不太會有好臉色對待，傳統刻板印象濃厚。
而凱中當時之所以錄取，可能是其他面試主管的青睞所致。
若今天你是凱中，會怎麼辦呢？
以下依據自己過往經驗，整理出幾點，與你們分享
① 更努力把現在自己份內事情，做到更好。使其他主管與同仁，能夠更看見你的實力，使他們瞭解是你主管虧待了你。
② 試著在自己非常站得住腳的時機，勇敢去做反駁，但用字遣詞須適時注意職場倫理。
③ 運用「月暈效應」做擊退。所謂的月暈，指的是月亮在霧中，圓圈外所呈放射狀發散的光芒，看起來像一種光背。適時地把利於你自己的評價，藉由第三者的口中，傳入你的壞主管耳裡。
「凱中能力真的很不錯，昨天我完全寫不出來的程式碼，他兩小時就搞定了！」
「聽說凱中的爸爸，與我們公司總經理是忘年之交的好友啊！」
「你們有聽說了嗎？凱中昨天的表現，被軟體一部經理大大稱讚呢！」
「月暈效應」的原由及實際運用手法，在《活用心理學－讓安靜內向是才能》一書中有更深入的說明。書中提及類似手法，在歐美已算是一種社交技巧，稱作是「我的朋友是約翰」（my friend John）。
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在你們心目中好的主管的模樣是什麼呢? 快點在底下留言告訴我們喔~
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下一場時間，12/28(五)1900~2130
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