■《選舉行銷:呱吉當選了!》
這次九合一大選,除了「台北市長」和「公投案」,崴爺最關心的就是北市議員候選人「呱吉 邱威傑」和崴爺協助網路宣傳「新北市議員候選人 彭佳芸」。
兩位都以無黨籍參選,順利當選。
參選直轄市議員,只要符合資格,繳交二十萬元保證金(縣轄市十二萬)就能參選。
由藍、綠政黨提名的候選人,需要交給政黨50-60萬的選務費。
一位選舉前輩告訴崴爺的經驗值:如果有藍、綠兩大黨派的提名推薦,大概能「加持」3,000~5,000票左右的政黨票。
以崴爺居住的「台北市 第二選區」為例,這次當選需要12,000票(約5.9%選票);如果一個無黨無派,沒有樁腳的新人出來參選,想拿到5%選票真的是非常的困難。
這次「地方議員」選舉,我發現「空軍」(網路宣傳)的影響力,比想像中更「精準」,成效不輸政黨加持、地方樁腳,成為第三種重要的「當選條件」。
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呱吉以「民主開箱」、「社會實驗」之名,參選台北市松山信義區議員。
呱吉說:
”要做一個社會實驗,證明給年輕人看,你只要願意,縱使機會只有那麼一點點,還是有可能改變。”
在選舉募資時,呱吉只接受小額捐款,不接受個人和大筆的捐款:
“我相信,如果要能夠獨立運作而不被綁手綁腳,最好的方式是透過公開的群眾募資,讓願意認同理念的人小額的、個別的來支持我,由下而上長出的草根力量匯集而成,才有可能真正改變社會。”
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【行銷廣告做久了,崴爺很怕碰到不知道TA (目標受眾) 在哪的「商品」,因為完全沒有施力點。】
根據台北市民政局資料,今年選舉中,30歲以下的年輕選民約有30萬人,占整體選民接近1成4,其中超過14萬人是「首投族」。
年輕選民幾乎都沒有明顯的政黨傾向,也容易受到突發事件影響,透過選票表達不滿或支持。
呱吉參選的松山信義區有40多萬的選民,依比例算:30歲以下的選民有60,000左右;首投族至少有30,000人。
崴爺觀察,呱吉一開始就非常清楚自己的「票在哪裡」,他的語言和訴求,也把「年輕選民」、「覺青」、「首投族」當成對話的「特定對象」,沒在care其他「非同溫層」的喜好。
參選期間,呱吉在自媒體上產出許多「影片」,例如:『揭露和媒體業務談業配新聞的電話錄音、舉辦自己的生前告別式、與大咖YouTuber們的影片合作、和同選區年輕參選人的行動政見會…』。
這些影片創造出的龐大流量,都足以讓他的TA接收到他「正在參選」的訊息。
這些影片的「切點正確」,也強化了TA們對呱吉的好感度和支持度。
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【要贏,那股「氣勢」很重要。】
呱吉有行銷腦,善於「創造議題」也懂「媒體公關」,把行銷事件變成「新聞事件」,連不在同溫層的崴爺 ( 我的年紀不屬於呱吉的TA ,他是我偶像、大叔之光 ),都被呱吉的新聞狂掃到了好幾波。
透過大眾媒體的輔助,借力使力,成功幫他選舉「造勢加溫」。
這股氣勢對「選票」也許沒有實質的助益,但對團隊的「情緒」和忠誠支持者的「動能」,是非常非常重要的。
除了網路宣傳,選戰的後期呱吉的「陸軍」(拜票、政見實體活動)跑得特別很勤,這讓原本以為他只是惡搞玩玩的粉絲,充分感受他是「來真的」;決定在11月24日「認真地」投下了選票。
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「自媒體為主、實體為輔;專注一小部分人、凝聚特定對象。」
這次松山信義區的議員投票數大約223,219票,呱吉拿到了11,786票 (約5.28%)。
應證了政治學的理論:【複數選區一票制採取相對多數決,對小黨(個人)有利,只有採取極端的政見,爭取特定族群,掌握一部分人數,就容易當選議員席次。】
「自媒體」正符合這種特性。
這次邱議員的當選,絕對是教科書等級的案例。
另一個案例:新北市議員 彭佳芸 案例下次分享喔喔喔~
#恭喜呱吉
#大叔之光
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅電腦王阿達,也在其Youtube影片中提到,晶華飯店:透過「主頁」功能號召好友一起到飯店參與活動,並以各式各樣的特殊活動來「培養客戶」並且開發潛在顧客。如今年3月舉辦的「雲天露臺客房秘密客」活動,短時間內成功吸引8,000人參與活動,並回到網路發表留言,形成一股討論風潮。 D2惡魔蛋糕:將新品上市或是近期資訊用群發訊息廣發好友,群發訊息的優...
「實體行銷活動案例」的推薦目錄:
- 關於實體行銷活動案例 在 我是崴爺 Facebook
- 關於實體行銷活動案例 在 我是崴爺 Facebook
- 關於實體行銷活動案例 在 武敬凱 Jing Wu Facebook
- 關於實體行銷活動案例 在 電腦王阿達 Youtube
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- 關於實體行銷活動案例 在 電商促銷活動案例!網路行銷手法實際運用篇! - YouTube 的評價
實體行銷活動案例 在 我是崴爺 Facebook 八卦
■《選舉行銷:呱吉當選了!》
這次九合一大選,除了「台北市長」和「公投案」,崴爺最關心的就是北市議員候選人「呱吉 邱威傑」和崴爺協助網路宣傳「新北市議員候選人 彭佳芸」。
兩位都以無黨籍參選,順利當選。
參選直轄市議員,只要符合資格,繳交二十萬元保證金(縣轄市十二萬)就能參選。
由藍、綠政黨提名的候選人,需要交給政黨50-60萬的選務費。
一位選舉前輩告訴崴爺的經驗值:如果有藍、綠兩大黨派的提名推薦,大概能「加持」3,000~5,000票左右的政黨票。
以崴爺居住的「台北市 第二選區」為例,這次當選需要12,000票(約5.9%選票);如果一個無黨無派,沒有樁腳的新人出來參選,想拿到5%選票真的是非常的困難。
這次「地方議員」選舉,我發現「空軍」(網路宣傳)的影響力,比想像中更「精準」,成效不輸政黨加持、地方樁腳,成為第三種重要的「當選條件」。
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呱吉以「民主開箱」、「社會實驗」之名,參選台北市松山信義區議員。
呱吉說:
”要做一個社會實驗,證明給年輕人看,你只要願意,縱使機會只有那麼一點點,還是有可能改變。”
在選舉募資時,呱吉只接受小額捐款,不接受個人和大筆的捐款:
“我相信,如果要能夠獨立運作而不被綁手綁腳,最好的方式是透過公開的群眾募資,讓願意認同理念的人小額的、個別的來支持我,由下而上長出的草根力量匯集而成,才有可能真正改變社會。”
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【行銷廣告做久了,崴爺很怕碰到不知道TA (目標受眾) 在哪的「商品」,因為完全沒有施力點。】
根據台北市民政局資料,今年選舉中,30歲以下的年輕選民約有30萬人,占整體選民接近1成4,其中超過14萬人是「首投族」。
年輕選民幾乎都沒有明顯的政黨傾向,也容易受到突發事件影響,透過選票表達不滿或支持。
呱吉參選的松山信義區有40多萬的選民,依比例算:30歲以下的選民有60,000左右;首投族至少有30,000人。
崴爺觀察,呱吉一開始就非常清楚自己的「票在哪裡」,他的語言和訴求,也把「年輕選民」、「覺青」、「首投族」當成對話的「特定對象」,沒在care其他「非同溫層」的喜好。
參選期間,呱吉在自媒體上產出許多「影片」,例如:『揭露和媒體業務談業配新聞的電話錄音、舉辦自己的生前告別式、與大咖YouTuber們的影片合作、和同選區年輕參選人的行動政見會…』。
這些影片創造出的龐大流量,都足以讓他的TA接收到他「正在參選」的訊息。
這些影片的「切點正確」,也強化了TA們對呱吉的好感度和支持度。
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【要贏,那股「氣勢」很重要。】
呱吉有行銷腦,善於「創造議題」也懂「媒體公關」,把行銷事件變成「新聞事件」,連不在同溫層的崴爺 ( 我的年紀不屬於呱吉的TA ,他是我偶像、大叔之光 ),都被呱吉的新聞狂掃到了好幾波。
透過大眾媒體的輔助,借力使力,成功幫他選舉「造勢加溫」。
這股氣勢對「選票」也許沒有實質的助益,但對團隊的「情緒」和忠誠支持者的「動能」,是非常非常重要的。
除了網路宣傳,選戰的後期呱吉的「陸軍」(拜票、政見實體活動)跑得特別很勤,這讓原本以為他只是惡搞玩玩的粉絲,充分感受他是「來真的」;決定在11月24日「認真地」投下了選票。
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「自媒體為主、實體為輔;專注一小部分人、凝聚特定對象。」
這次松山信義區的議員投票數大約223,219票,呱吉拿到了11,786票 (約5.28%)。
應證了政治學的理論:【複數選區一票制採取相對多數決,對小黨(個人)有利,只有採取極端的政見,爭取特定族群,掌握一部分人數,就容易當選議員席次。】
「自媒體」正符合這種特性。
這次邱議員的當選,絕對是教科書等級的案例。
另一個案例:新北市議員 彭佳芸 案例下次分享喔喔喔~
#恭喜呱吉
#大叔之光
實體行銷活動案例 在 武敬凱 Jing Wu Facebook 八卦
【不好意思,一看就知道你公司某天會倒。】
「這一波疫情,我認為對創業者來說是件好事。」
「沒錯,雖然我家旁邊的店已經倒一整排了。」
在某次講課後,
我和公司的夥伴討論著。
有些老闆不見棺材不掉淚,
我們講不聽的舊思維,讓疫情來和你溝通。
疫情對消費者行為最直接的改變就是:
什麼事情都選擇Stay Home。
吃東西在家,以致外送平台單量大增;
買東西在家,所以網購平台業績上漲;
娛樂當然也在家,
美國影音串流平台HBO,也在此時大張旗鼓,
把觸角伸向了台灣。
依照這樣的趨勢,可以很直覺的預測,
只要你的公司在網路上沒有任何佈局,
跟「電商」、「網路行銷」扯不上邊,
那麼疫情結束後,會倒的、宣告破產的,
可能就會是你的公司。
這結果,連我阿嬤大概都猜想得到。
不碰網路,未來可能倒閉的原因有2:
一、得過且過,不懂得分散風險。
二、訊息傳播的窒礙難行。
一、什麼是得過且過,不懂得分散風險?
我有一個朋友在某線上餐廳訂位平台工作,
我們愛好美食,
時不時就衝著google上評價高的餐廳踢館,
我的朋友是一個衝動的人,
用餐結束後,只要是體驗良好的店家,
他就會拿出名片衝去櫃檯洽談合作。
而我觀察到一個現象:
拒絕合作的,往往都是老字號店家。
這些平台的遊戲規則通常簡單,採抽成制。
簡單講就是假設你賺錢,他們抽你個幾%;
假設你沒賺錢,他們也沒錢賺,
是一個互利共生的結構。
而通常聽到拒絕合作的理由是:
「我現在賺好好的,幹嘛搞這些?」
這就是得過且過的想法。
很多傳產或深耕多年的老品牌、大品牌,
錯認自己的成功是因為「經營得當」,
但其實失敗到不行,
而其能夠橫跨一甲子的原因只有一個:
老子蹲得早。
可以參考之前我寫過的文章:
【分析品牌成功案例,有時是件愚蠢的行為。】
Link|https://reurl.cc/X6EkGR
所以仗著自己 Since 19xx的名號,
依然可以縱橫天下。
你應該吃過某些百年老餐廳吧?
這種店的服務人員,通常都是愛理不理,
反正不缺你一個客人,
經營得爛,還是有錢賺。
如果公司真的賺得夠多,
短期之內有辦法把養老金一併補到位,
那麼打著「能賺就賺多少」的心態,
倒也罷了,
因為不是每個人都要勵志當Bill Gates。
但如果公司一倒,
影響的是 你自己、你的家人,
還有 員工的家庭 及 他的家人,
你的得過且過,
就不是公司倒閉這麼簡單。
而通常這種得過且過的心態,
就是許多公司不跨足電商的原因,
伴隨的問題就是風險集中。
我就問,
假設你投資某支股票賺了不少錢,
你會繼續拿著這些資產All in這支股票,
賭一個要馬一夜致富,要馬街頭露宿?
投資要「分散風險」,每個人都知道,
經營公司何嘗不是?
和電商平台合作,必須經過抽成,
自己經營電商,必須額外投入行銷成本,
你會賺得比實體通路來得少沒錯,
但賺得少也是賺,
至少在突發的情況下,例如疫情,
可以讓公司死得不會這麼慘,
多了一個通路,你就多一個生存的機會。
當你超過50%的營收都來自單一通路,
又或者同一個合作夥伴,
這叫「孤注一擲」,把雞蛋放在同一個籃子。
只要通路爆炸,你就跟著爆炸,
合作夥伴約滿停止續約,你就跟著再見。
二、什麼是訊息傳播的窒礙難行?
許多餐飲為了在疫情期間盡可能降低虧損,
推出了5折以下的優惠活動,
連號稱「天下第一廳」,晶華酒店 - 柏麗廳,
這種在疫情前無時無刻不高朋滿座的餐廳,
都端出「一泊六食」方案,吸引消費者上門。
那麼假設「武敬凱餐廳」比晶華酒店大手筆,
直接推出1折優惠,原價1萬A5神戶和牛,
只要1千就可以吃到,
你覺得這餐廳能有效消除庫存並挽救業績?
答案:是不可能。
除非他知道,如何透過網路行銷,
或在自己經營的電商平台,
讓這件事情有效的傳播出去。
「我可以發傳單啊!」
別傻了,
疫情好發期,誰又會經過你的店?
又在疫情爆發前,經過你店的人能有幾個?
網路經營得好,
瀏覽你網站的人,可以遠遠高過於路人。
網路行銷不是詐騙,
但我非常非常清楚,台灣確實存在一批人,
憑藉普遍大眾對「網路行銷」的知識落差,
敲詐那些完全不懂的人,
之前抄襲我們公司影片的就是一個。
有太多太多在各產業的學生跟我分享,
諸如一個月拿幾萬給行銷公司,
外包 社群經營 跟 影像製作,
互動成效還比自己上傳自拍照來得差。
花了好幾萬請別人製作網頁,
基本的UI、UX沒依照使用者體驗設計,
不利於SEO的內容設計,
更是讓我看了直喊 "WTF"。
但也正因為多數人不懂「網路行銷」,
也就更凸顯了他的價值:
在大家普遍都太不在乎「網路行銷」的產業裡,
你如果先懂了,未來你就絕對制霸。
有一次在講課後,
我和公司的夥伴說:
「這一波疫情,我認為對老闆們來說是件好事。」
「沒錯,雖然我家旁邊的店已經倒一整排了。」
因為不論我們怎麼在課堂上告訴老闆、創業者,
或是在企業進行顧問輔導,
告訴老闆們:「放下實體,經營電商。」
永遠不會比公司要面臨倒閉時,來得有用。
講不聽的舊思維,讓疫情來和你溝通。
哎...我們盡力了。
【關於合作】
行銷顧問、講座課程、影像製作、產品業配。
Mail / th845120@gmail.com
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#影片行銷 #社群行銷 #影片製作 #講座課程 #文案撰寫 #行銷顧問
實體行銷活動案例 在 電腦王阿達 Youtube 的評價
晶華飯店:透過「主頁」功能號召好友一起到飯店參與活動,並以各式各樣的特殊活動來「培養客戶」並且開發潛在顧客。如今年3月舉辦的「雲天露臺客房秘密客」活動,短時間內成功吸引8,000人參與活動,並回到網路發表留言,形成一股討論風潮。
D2惡魔蛋糕:將新品上市或是近期資訊用群發訊息廣發好友,群發訊息的優惠券開封率也高達8成以上。以「主動式的行動行銷」在顧客還沒有到店前,傳達訊息,此舉成功吸引網路上的好友到門市消費,進而變成老顧客。
魔法咖哩:透過多元化地使用「群發訊息」,吸引顧客眼球,並搭配事前預告及發送LINE@好友專屬殺手級優惠,近期活動更創造了60%的顧客回流率。同時,顧客到店時,透過店員親切教導及實體海報的張貼,吸引萬名好友加入帳號。
可道律師事務所:善用「1:1聊天」功能,早中晚各20分鐘的回覆時段內,創造和好友間的信任感,更成功拉近彼此距離。除此之外,個性化的問候語與每日的法律小報,更親近人群,消除律師事務所的距離感。
實體行銷活動案例 在 漫漫話畫 Youtube 的評價
2020 第十一屆 台灣金漫獎開幕記者會 & 展場紀錄
本次活動除了有第十一屆入圍作品展示外,另以「城市漫步」作為策展核心,細分為「城市漫畫」與「漫畫城市」兩個方向,分別展示漫畫中所建構的城市風貌,以及各地方與漫畫家合作的案例,呈現臺灣漫畫與各城市之間的多元能量及互動。
漫畫故事的舞台背景設定,若是以真實地方景觀為場景,不僅能為漫畫增添共鳴與真實感,亦有機會讓讀者興起造訪取景地旅遊的欲望,進而帶動地方觀光熱潮。本區著重展示臺灣原創漫畫當中描繪城市風貌的作品,除了實體翻頁漫畫外,專為電腦及行動裝置而設的數位條狀漫畫也納入其中,呈現多元表現形式的城市魅力,鼓勵更多充滿在地特色的作品誕生。
城市結合漫畫的合作行銷,有利於城市形象塑造及品牌年輕化,也有助於拓展漫畫家的知名度。本展區著重展示臺灣各地方與漫畫家合作的宣傳行銷案例,輔以展示海外地域性漫畫節、漫畫城市形象塑造手法與特色,交流國內外文化行銷策略的精神與內涵,以期開啟臺灣漫畫與地方行銷更多合作的可能。
統合兩大展區內涵,今年金漫展示活動特別彙整了各漫畫作品在現實中的取材所在地,打造「城市漫畫地圖」,鼓勵讀者親自探訪,縱身漫遊於真實的漫畫世界,身歷其境感受虛實整合的閱讀體驗。期盼透過金漫獎的影響力,引領更多民眾關注以臺灣為故事背景的臺灣漫畫,看見並理解這些屬於臺灣人的故事。
本次活動的跨域專題展區,展示改編自臺灣原創漫畫的遊戲作品,將漫畫故事體驗從「第三人稱視角」轉換為「第一人稱視角」,遊戲化跨域合作模式不僅賦予經典作品新的生命,也讓讀者有機會藉由沉浸式遊戲再次感受臺漫魅力!
金漫獎特展—城市漫步
展期:09/22(二)~09/29(二)
時間:10:00-19:00
地點:松山文創園區 4 號倉庫(台北市信義區光復南路133號)
第十一屆金漫獎頒獎典禮
9/28(一) 15:00~17:00
金漫獎網站
https://gca.moc.gov.tw/gca/2020/default.asp
實體行銷活動案例 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的評價
感謝觀光處在疫情期間的辛勞付出,本次業務報告森堡就之前的提案與業務報告內容提出以下建議:
1. 去年的會議中森堡與蔡水游議員聯合提案建請縣府研議金門周遊券,但迄今只收到觀光處回覆有獅山砲陣地收費營運計畫(未收到實體內容),與我們的提案相去甚遠,我們當初的提案建議的不是單點收費而是整個路線帶狀串連機制,處長回應這部分有短中長期計畫,森堡要求觀光處能再行提供。
2. 觀光處的工程款項有高估情形,導致配合款項也一起提高,舉例而言,大膽島休閒設施休閒計畫最初預估是兩千萬,最後決標金額是一千一百萬,中間有九百萬的落差,這部分請再多注意。
3. 接獲民眾反應南石滬新增兩隻鯉魚噴泉破壞整體景觀,森堡舉出莒光湖之前已有失敗案例,請縣府務必謹慎處理。
4. 金寧鄉公所的公車轉運站做好了,請盡快讓其發揮功能。
5. 業務報告中修訂了旅遊業者包機的相關補助規定,森堡要求能將來返旅客人數列入補助指標,而非齊頭式補助,讓預算能真正對促進觀光有實質助益。
6. 秋冬旅遊補助良好,金門地區因疫情受小三通關閉影響甚巨,建議縣府能聯合其他離島向中央爭取今年同樣的政策實施。
7. 去年老兵返金效益很好,但建議提領相關規則要明訂清楚,因去年有金門籍老兵去現場罵三字經說領不到酒,除造成讓其他旅客觀感不佳外,也會打擊觀光處服務人員的士氣。
8. 國家公園的坑道音樂節有點類似飢餓行銷手法,今年觀光處倘若要辦理類似常態活動,建議可以從其他的金門坑道系統或碉堡系統來發展。
9. 秘境之旅建議先做種子培訓,另環境承載量請密切注意。
10. 烈嶼綠石槽推動很成功,也有業者實際受益,代表生態旅遊在金門是很有市場的,建議觀光處可以與各鄉鎮聯繫一起推動。
11. 高坑一帶有很多小碉堡量體小,進駐創業成本相對較低,建議可以評估仿照同安渡頭模式,提供給青年創業不同的空間可能。
12. 西元1633年金門發生了料羅灣海戰,森堡建議港務處的北碼頭港區工程,施工過程務必要將潛在的珍貴文物納入考量。
13. 金門日報今年度新增的即時網路新聞值得讚賞,但網路版即時新聞跟紙本新聞重複性太高,建議可以參考國內外媒體的網路版即時新聞進行修正。
實體行銷活動案例 在 台灣行銷案例在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
2020年11月2日— (2020年2月538期動腦雜誌)回顧2020年全通路行銷戰,台灣實體、線上通路,有些善用社群、深入洞察來發揮創意;有些則積極拓展國際市場,以扎實的行銷... ... <看更多>
實體行銷活動案例 在 電商促銷活動案例!網路行銷手法實際運用篇! - YouTube 的八卦
今天來了解電商促銷 活動案例 和網路 行銷 手法實際運用 案例 !開始會先提到,電商做開幕慶的時候,要做什麼促銷 活動 來吸引新的消費者?還有,該做什麼促銷 ... ... <看更多>
實體行銷活動案例 在 台灣行銷案例在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
2020年11月2日— (2020年2月538期動腦雜誌)回顧2020年全通路行銷戰,台灣實體、線上通路,有些善用社群、深入洞察來發揮創意;有些則積極拓展國際市場,以扎實的行銷... ... <看更多>