很久沒出聲了。
歲末年終，就像清倉大掃除一樣，來整理今年的一些筆記，特別是對媒體的看法。
一、
中天電視台的結果，我要向NCC委員表達敬意，感謝他們為自由台灣守住了底限。
但要留意，中天關門只是低標，台灣的民主防禦，還有很多的工作要做！中國對台灣的滲透，有明有暗，國安部門連這種「明著幹」的紅媒，都無法處理，最後要勞駕NCC，未免太令人擔心。
（別忘了2018選前我就公開呼籲應下架這個媒體）
二、
阿扁的話完全0討論的價值，但仍要感謝謝院長替我澄清一些事。
其實，迄今我仍敬佩謝院長當年爽直地「允許」我進行大刀闊斧的媒體改革（沒人像他那麽勇敢），他承受的政治重傷，不亞於我，只是我是外傷，他是內傷。（有空再來寫這一段內幕）
這個社會用太多偏見、情緒或錯誤在討論事情。事實上，我在新聞局長任內的事，東森新聞S台不再續照，最大的問題是「60%以上的節目與東森新聞相同台」，也就是有人不但有二支大喇叭，還吹同一個調；TVBS則是香港TVB母公司自己揭露收購100%股權，明明白白違反衛星廣播電視法第10條。
這二案都不是新聞自由的問題，所以那一年（2005），僅管很多人特意罵我或新聞局，台灣卻被「自由之家」評比亞洲第一，超越日本，攀上新聞自由的高峰。
三、
NCC委員對中天的處理，值得稱讚，但另「建議」系統業者將52頻道納入公廣頻道，我卻不以為然。
要知：台灣媒體生態系的演變，大致可粗分為三個時期：1、無線電視獨佔；2、有線電視寡佔；3、數位匯流趨勢。
無線三台獨佔是黨國體制的產物，「有線電視」則是90年代隨著民主化與市場的爭逐，形成目前寡佔的狀態；看似風光，但數位匯流的大趨勢來襲，有線電視也不再居於主流位置了。
以此觀之，國家的政策與資源應投入什麼方向？當然應在5G助攻下，掌握後疫情、數位匯流發展的趨勢，以公視或華視「超前部署」，挺身行動於未來的媒體佈局。
台灣未來的媒體佈局可能是：
1、實踐「數位民主，共享自由，多元均衡」的大公廣集團；
2、跨出國界的台版OTT 平台；
3、以「資訊中立國」在世界馳騁的軟硬體支援；
4、為弱勢代言，凝聚台灣價值的內容產出......
這些或許非一蹴可幾，也可能承擔更高風險（另寫長文引申），但絕不是以撿便宜的心態，投入早已遲暮的有線電視52縫隙，跳入民間惡性競爭的爛泥沼中。
四、
中國謀我日亟，台灣當然要向世界發聲，但小英政府一開始傳出由公視規劃國際頻道，被誣為「大外宣」，後來又改為「國際影音串流平台」，由中央社接手。哈！這我真的看不太懂，明後天再好好來談一下。
#懷舊用老照片
#媒體則要「超前部署」
#疫情讓別人寫
