《蘿潔塔的心情小語》人生如棋局,就看你怎麼看待這盤局。
不論我們生活在什麼環境,唯有堅強的走下去,才能走出自己的人生。
記得我剛懷老大的那一年,跟持家男剛從國外留學回來,那時候持家男沒車、沒錢、沒房子,也才剛找到工作,只是一個小小的上班族。當他聽到我懷孕的消息,一臉垮下來的樣子,到現在我還記憶猶新。
或許當時的經濟狀況,生小孩這件事,對他來說簡直是莫大的壓力。
我的人生沒有經歷過什麼特別的事,總是特別樂天派,明知道沒錢,但還是因為一點孕吐的不適,任性的辭掉工作在家待產。非常節儉的持家男也只能咬緊牙關扶養我這個從來不存錢的天兵。
反正船到橋頭自然直,王子跟公主最後都會有一個Happy ending。
我沒有想過辭掉工作沒有收入是什麼樣的日子,當然也不知道到月子中心做月子要多少錢?反正應該我跟持家男開口他就要拿出來。
但是去月子中心問過後,才知道剛重新開始工作的持家男怎拿得出這筆錢去月子中心? 這時我才意識到沒有收入的生活,是如此的殘酷。
在困難的時候,家永遠是最後的依靠。
沒錢的結論,最後還是得硬著頭皮回娘家,要媽媽幫我做月子。
小時候媽媽工作都很忙,從小到大,我只有三大節慶的時候才有機會吃到媽媽做菜。做月子那段期間,媽媽很辛苦的每天早中晚都幫我料理月子餐,這大概是我這輩子最頻繁吃到媽媽料理的時候了。
或許是媽媽營養調配得好,做完月子之後,體重幾乎都回到原來的體重了,大概只比生產前多了1-2公斤而已。應該就是從那時候,我開始對於自己烹調三餐產生興趣。自己料理,口味都可以按照自己喜好,也可以替自己挑選食材。
直到第二胎的時候,我仍然是個沒有收入的家庭主婦,這次我有感父母年紀越來越大,要媽媽再幫我做月子實在說不過去,要持家男花這筆錢讓我去月子中心吃吃喝喝睡覺,我想他心也很痛吧。
說真的,我有時也想,到底有沒有必要坐月子?外國人不也生完沒坐月子,活蹦亂跳,我生完回家自己煮不能嗎?但是想了想,我這胎結束也不再生了,有必要要虐待自己嗎?
怎麼辦呢??所以在懷孕的時候,自己省吃儉用,想存一點錢,開始做網拍,拍賣掉自己一些二手商品,但是這些零碎錢根本不夠去月子中心一個月,大概只夠住7天吧?!
月子中心說:我們最少入住天數是10天。而且要提早預約才行,太晚預約會沒有床位。
我翻了衣櫃的深處,有一個小小珠寶盒,裡面有當初結婚時,親人送的金飾,還有一枚結婚戒指。心想,這枚結婚戒指一點屁用都沒有,不如拿去典當。不料持家男那枚鑽戒一點都不值錢,根本換不到現金XD。
珠寶盒裡面,能夠換錢的大概只有親戚送的金飾了。一時沒有想清楚,都賣了,現在想起來覺得有點感傷就是了。
總之,10天的錢終於湊齊了。加上醫院生產完後的那幾天,13天的月子對我來說夠了。
我安慰自己,生小孩沒什麼大不了的,又不是沒生過,自己煮也沒什麼困難的,人總要堅強的面對事情。
從月子中心回來後,一邊帶老大,一邊照顧寶寶,憑藉著當年媽媽月子餐的味道,平日自己料理月子餐外加全家吃,假日媽媽幫我送餐過來,就這樣撐過30天。
忙碌的生活,在生下女兒之後沒多久,我的體重比產前還要瘦,從原本的S SIZE 到XS。現在回想起來,覺得自己真的太猛了,幹嘛這樣虐待自己。
或許我的人生精彩故事是從婚後才開始吧!?
第一胎的時候持家男一句怕花錢,我忍一忍,挺著陣痛坐捷運轉公車到新北市娘家,再讓爸爸載我去醫院,這件事我爸媽很生氣,持家男也答應我,如果有下一次,一定讓我搭計程車去醫院生產。
當我懷孕第二胎的時候,我有預感,還是選擇比較近的醫院生產。我告訴自己:不要這麼悲情,這次一定要堅持坐計程車去醫院。結果生產當天剛好遇到下班時段,大塞車,在家門口坐上計程車五分鐘後,車子依然一動也不動,我耐不住性子,最後還是自己牙忍一忍,牽著兒子走去捷運站搭捷運。尖峰時段車廂裡滿滿都是人,挺著一個大肚子沒有人發現我是個孕婦讓座給我就算了,那顆肚子被人群碰撞到想殺人。我不敢怒,用雙手圍住自己的肚子。怕被人發現我是個待產的婦人,緊緊咬著牙慢慢呼吸走出捷運車廂,自己到產房按鈴。
護士發現我應該是急產,要我先忍一忍,不要出力,醫生馬上就到。我躺在產台,尷尬的看著一群醫護人員走來走去,更是緊張,這時候想逃也沒用,只能兩眼盯著牆上的時鐘等醫生來。好在老天爺總是眷顧我這無腦的人,等醫生來,到孩子生下來,時鐘大概只走了5分鐘。
當我離開產房的時候,看到原本還在外面待產的另外一位媽媽仍舊在待產中,心裡說了一句:我解脫了~哈
或許命運的安排就是這樣,我始終是個只能搭捷運生小孩的婦人,我只能安慰自己,如果那天我不幸在捷運上生產,不知道捷運局會不會讓我一輩子免費搭乘捷運,哈哈哈! 好拉,開玩笑的,捷運局一定會把我轟出去抬進醫院。
人生啊,計畫永遠趕不上變化。我老想,如果當年我沒辭掉工作,會不會是個時裝設計師?或者是光鮮亮麗的主管?
但比較有可能是,我們人的一生會發生什麼事、遇到什麼人、唸什麼學校、科系、做什麼工作,都是被安排好的。但,不論我們生活在什麼環境,唯有堅強的走下去,才能走出自己的人生。
感謝上天總是不停的給我考驗,而這些考驗,讓我學習到更堅強的面對人生,勇敢的挺過產後憂鬱的日子。
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過38萬的網紅台灣1001個故事,也在其Youtube影片中提到,☞古早味高麗菜飯 北斗老街飄香 這是北斗老字號高麗菜飯的老闆娘阿美姊分享的人生經驗,即使先生突然離世,阿美姊也安慰自己,至少另一半沒有受苦,她靠著炒高麗飯菜養大孩子,照顧生病的丈夫。現在兒女們都大了,慢慢接手老店工作,阿美姊放下肩上擔子開始追夢。 ☞府城巷弄老宅 端出無菜單家常菜 在台南巷弄內的老...
「安慰 主管」的推薦目錄:
- 關於安慰 主管 在 蘿潔塔的廚房 Facebook
- 關於安慰 主管 在 侯文詠 Houwenyong Facebook
- 關於安慰 主管 在 Facebook
- 關於安慰 主管 在 台灣1001個故事 Youtube
- 關於安慰 主管 在 潘裕文 Peter Pan 官方頻道 Youtube
- 關於安慰 主管 在 啟點文化 Youtube
- 關於安慰 主管 在 [心得] 是安慰劑抑或是魔法? 讀<情緒勒索> - 看板book 的評價
- 關於安慰 主管 在 女司機晚上睡在大車油箱上,被廠長發現後溫柔安慰 - YouTube 的評價
- 關於安慰 主管 在 可以..安慰我ㄇ😢 - 工作板 的評價
- 關於安慰 主管 在 當主管很難~跟同事相處更難.....(文長...) 的評價
安慰 主管 在 侯文詠 Houwenyong Facebook 八卦
看了看上一次的發文,嗯,差不多已經是兩年前的事了。
兩年不算短的時間,都跑到哪裡去了呢?有些關心的朋友,甚至還寫簡訊來問我是不是生病了?
哈哈,並沒有生病這回事。事實上,兩年來一直健健康康的活著。勉強要說原因,其中之一的理由只能說跑去專心寫小說去了。
寫小說需要花兩年的時間?聽起來似乎有點牽強,但的的確確就是花了整整兩年的時間,乖乖地坐在書桌前寫了一本十五萬字的長篇小說。回頭看看的確有點可怕——從一開始自己也萬萬沒有料到,懷胎只需要十個月,寫這本小說的時間可以生二個半孩子了。所以,話又說回來,生病也不全然是錯誤的形容,畢竟病小說這件事嚴重的程度一點也不下於病子啊。
特別是到了最近半年,除了規律的運動還想盡辦法維持之外,大部分的活動都謝絕了。朋友聽到我說閉關,臉上都露出尊敬的表情,彷彿我住進進加護病房似的。一開始自己也很覺得不習慣,還常常在想,朋友久不往來,會不會就疏遠了?後來,自己只好安慰自己,真正的朋友,就算一陣子不往來,還是會相知相惜的。
(也不曉得這樣的想法會不會太阿Q。不過,就算阿Q也只能
順其自然了。)
寫了兩年,一直看不到盡頭,腦海常常會浮現二月河對自己寫長篇小說的形容——每次寫作,都像帶著有限的水進沙漠,看不到出口,只能一步一步地往前走,不能太快、也不能太慢。
(當然,他還說:我知道,有一天,我一定會死在沙漠。)
有時候,村上春樹的名言,也會跑出來——畢竟作家這個行業和妓女一樣,都是靠著身體當本錢的啊。
嗯……想到這些前輩,沒有人家的慧根,至少也要會跟。
持續讓自己去跑步、去游泳……持續做著這些,持續寫作,不要停下來。讓身體和心靈維持在一種馬拉松的狀態,儘管精疲力竭卻還能繼續往前,大概就是這兩年來我主要的狀態。
(活著才能寫完小說啊。我的想法可能比二月河樂觀一點。)
不發文的理由之二,還是小說。常常,進入了小說人物的世界之後,有一種很沉靜的感覺。彷彿進入了一個更大、更神秘的世界,在那個世界裏,你可以跨越人與人之間的藩籬,可以去理解、感受人的內在更深刻的情感、價值,而不再只是表象的吶喊、不再只是自己的主觀、自己的慾望。
有時候,從小說的世界稍微探頭出來看我們存在的這個世界,就會有一種剛從山裡面回到城市的第一個感覺——怎麼人那麼多,又那麼嘈雜?大家談論的事,怎麼又那麼……該怎麼說呢?……應該說,只是為了有梗、有情節或為了博得注意而討論。某個程度,這當然不是壞事,但如果梗的本質,跟自己的生命、或者真正的幸福、快樂,一點都不相干,我們又耗費了大部分的力氣在上面,那就又是另一回事了。
於是,很本能地,又會有一種回到安安靜靜書寫的那種狀態的慾望強烈發作。
(因此,連Facebook的發文也跟著省了——哈哈,又是個牽強的理由。但老老實實地說,的確就是這麼簡單的理由。)
總之,二年寫作的過程讓我體會到,這個世界其實是非常非常公平的。那些一開始把你帶到最痛苦境界的,往往也會給你最美好的回報。反之,一開始看起來就是快樂天堂的好事,很可能也只是地獄的行銷部門推出的動人廣告。
這兩年還參加了不少喪禮——有比我年輕的、也有比我年紀大的。每次參加喪禮,就有一種很感恩的感覺。扣掉吃飯、扣掉睡覺,扣掉當人家爸爸、兒子、兄弟姐妹、當丈夫、當老師、當員工、當老闆,參加婚禮、喪禮、看報紙、看電視……人生到底有多少時間,能好好地做自己想做的事,哪怕只是一件?
更何況是兩年的時間。這樣想,就會覺得很珍惜,很珍惜……珍惜那些讓我有條件可以做這麼任性的事情的人。更珍惜那些對我的書有所期待的讀者。因為有了這些期待,因此我得到了一種自己為什麼非得做完這件事不可的想像。
書寫完了,就是讀者的了。小說到底好不好不是我說了算,但我算是盡了力——也只能這樣跟自己交代了。
書名是:人浮於愛
皇冠出版社預定八月七號全球首發。(說到全球首發好像很自high。不過透過網路書店,真的是全球都可以買到,所以也是的的確確的事實啊。)
這次沒有預購噢。(跟發行的策略有關,我搞不太清楚,但老實說,也不是很介意。)
所以啊,我跟出版社商量了一下,決定在八月七日前,就先開始來連載,讓大家先睹為快吧——畢竟都是二年沒見的老朋友了。
出版社開了會、討論了又討論,也覺得這個想法不錯。所以呢,我們就從明天開始連載吧,直到八月七日出版前。至於八月七日之後怎麼辦呢,我現在也沒有想法,總之,既然都是老朋友了,我們就看著辦吧。
這段期間,我會盡量上線跟大家討論。
書出版之後,我也會試著邀請我的朋友,包括康永、御姊愛、鄧惠文醫師,陸續上線直播,跟大家一起討論。
說到底,應該算是一連串的「行銷活動」吧。
一下子從書寫的安靜狀態跳出來,變成了這樣的「嘈雜」狀態,老實說,我自己也覺得很心虛。如果把寫作的整個過程做個喜愛的次序排列的話,我的次序應該是:
點子出現>書寫的過程>行銷宣傳
有時候會想,如果寫書能夠不做行銷宣傳,多幸福啊。不過有時候又會很認真地叮嚀自己,好好的為小說努力行銷宣傳吧。畢竟這是一個作家應盡的責任與義務啊。
不過話又說回來,在責任與義務之外,又很貪心地希望能發生一些別的……像是,老朋友與老朋友之間的見面,或者某種為了覺得很有價值的想法而努力的一些更深刻的什麼。
因此,大家看著這些「行銷活動」時,如果可能的話,請千萬不要有「非得買書不可」的壓力——任何理由,甚至根本不需要理由,因此不買書,對我來說,是完完全全沒有問題的。我有很多很好的朋友,根本連一本我的書都沒看過,也一樣是好朋友。
我跟皇冠的編輯、行銷主管幾乎也說了一模一樣的期待:好玩、有趣最重要,千萬不要把賣書當成這次活動最重要的重點。(當然,書賣的好是很好的好事。這我完全同意。)但人生相聚很不容易啊。一定還有一些別的更重要的事情,我們可以想辦法讓它發生。
一千萬種人,就有一千萬種人生。我小說寫的故事,只是其中一種的想像。小說之外,一定還有九百九十九萬九千九百九十九種是屬於大家的。
很多時候,聽見讀者看了故事,跟我說說這些、說說那些,我會很驚訝地發現,噢?原來有人是這樣看待主角的。噢,原來這樣說故事別人聽起來的感覺是這樣,甚至,啊,原來我對角色的了解,還不如讀者……
因此,連載的過程,我抱著一種跟大家學習、討教的態度,等著大家給我回饋、分享,指正。
這本小說的扉頁以及第一章是這樣開始的:
矛盾的是,痛苦往往源自於對快樂的追求……
第一章
1
8:32 P.M.
當舞臺上的幻燈片回顧時間出現去年六月新娘穿著碩士服和新郎的合照時,坐在賓客席的心彤突然感受到一股前所未有的怒氣。
她發現自己不但被背叛了,而且還不止一次。
嗯,連載的感覺大致上就是這樣。我們就從明天開始囉。
安慰 主管 在 Facebook 八卦
很多人看完「解盲」記者會後,說自己很「茫」^_^
沒關係,你只要記得這幾點(白話翻譯)
1. 二期解盲成功
2.疫苗安全、副作用少
3.打完幾乎都會產生足夠量的抗體
4.製造過程品質穩定
5.大家所關心的三期臨床試驗、還有其他研究試驗,會依計劃同步進行。
感謝Huang TC分享的各種疫苗副作用比例比較表
以下給那些還不太「忙」、又不太「茫」的人看:
====
高端疫苗二期臨床期中解盲成功,將立即向食藥署申請EUA(緊急授權藥證許可),期待7月可提供國人開打。
將盡快向歐盟EMA及其他藥證主管機關諮詢及申請第三期臨床試驗,以取得疫苗常規藥證以及國際認證為目標。
高端新冠肺炎疫苗,採用次單位重組蛋白平台進行開發,以S-2P抗原搭配鋁鹽與CpG1018佐劑(可幫助抗原吸附以維持疫苗穩定,增強免疫反應,以及誘導免疫偏向),製成疫苗成品。
這是4000人的臨床試驗,在全國11家臨床試驗中心進,期間分析涵蓋3815名有效受試者,最高齡受試者達89歲。
期間分析數據顯示:
#1安全性與耐受性良好(副作用低是次單位重組蛋白疫苗的優點)
全身性不良事件分析(所有事件,不區分等級),發燒比率:疫苗組為0.7%,安慰劑組0.4%;疲倦比率:疫苗組為36.0%,安慰劑組29.7%;肌肉痠痛比率:疫苗組為27.6%,安慰劑組16.6%;頭痛比率:疫苗組為22.2%,安慰劑組為20.0%;腹瀉比率:疫苗組為15.1%,安慰劑組為12.6%;噁心嘔吐感比率:疫苗組為7.7%,安慰劑組為6.7%。
局部不良反應:最主要的局部不良反應為注射部位疼痛感,疫苗組受試者為71.2%,安慰劑組為23.3%,且多數為輕度
整體不良反應監測:期間分析期限內,並未發生與疫苗相關之嚴重不良反應。
#2血清陽轉率高:在免疫生成性部分,不區分年齡組情況下,疫苗組在施打第二劑後28天的血清陽轉率(seroconversion rate)達99.8%;中和抗體之幾何平均效價(GMT titer)為662,GMT倍率比值為163倍增加。而20~64歲之疫苗組,血清陽轉率則為99.9%,中和抗體幾何平均效價(GMT titer)為733,GMT倍率比值為180倍增加。(安慰劑對照組陽轉率則為0,之前有人擔心的自然感染的情況並未發生)
#3批次一致性(lot-to-lot consistency)高:三個獨立疫苗生產批次具有高度的一致性,製程穩定
#4目前仍同步有多項臨床評估進行中,包含:
以第一期受試者追加第三劑疫苗施打的延伸性試驗,測試第三劑追加劑的安全性與免疫原性。
高齡族群的高劑量比較試驗,測試安全性與免疫原性。
未來會擴大年齡層,評估12~18歲青少年族群的臨床試驗。
安慰 主管 在 台灣1001個故事 Youtube 的評價
☞古早味高麗菜飯 北斗老街飄香
這是北斗老字號高麗菜飯的老闆娘阿美姊分享的人生經驗,即使先生突然離世,阿美姊也安慰自己,至少另一半沒有受苦,她靠著炒高麗飯菜養大孩子,照顧生病的丈夫。現在兒女們都大了,慢慢接手老店工作,阿美姊放下肩上擔子開始追夢。
☞府城巷弄老宅 端出無菜單家常菜
在台南巷弄內的老房子裡,端出無菜單家常菜的是一個幫助兒子創業的媽媽主廚。透過媽媽廚師的巧手,許多老味道都在客人的嘴裡活了起來。開店短短幾年,這家母子檔餐廳,已經成為台南美食地圖上的美麗風景。
☞新化橄欖採收季 小山村動員爬樹
台南新化有一個小山村,是台灣種植橄欖密度最高的地方,也被封為綠鑽石的故鄉。百年前日本人聽聞綠橄欖有整腸健胃的療效,就在當地大規模栽種。如今小山村人口老化、外流,珍貴的橄欖產業,也面臨著消失的危機。
☞藥王金線蓮 養生火鍋冬季正夯
在南投埔里,有農民看準養生商機,想盡辦法把野生的金線蓮移到室內栽種,還因此拿下神農獎。現在台灣九成的金線蓮都從埔里生產,這個時節,空氣中還飄著金線蓮火鍋的香氣。
☞甲仙芋頭盛產 山豬搶食芋農鬥智
八八風災後,高雄的重災區甲仙到現在還是無法恢復昔日榮景,有一對父子卻守著小餐館不肯離開,父子倆說,總要有人願意撐著,為觀光帶來信心。即使遊客少了,也要認真行銷甲仙的好。像是甲仙盛產芋頭,老闆父子就發揮創意,研發各種芋頭料理。
☞到府清潔掃除 金牌管家超搶手
這些年輕的管家,顛覆過去多是婆婆媽媽提著水桶抹布費力打掃的傳統印象,其中一位女管家,過去在企業公司擔任小主管,後來轉行投入清潔市場,她說,沒有什麼適應或者身段的問題,只要把清掃的房子當成自己的家,就能樂在其中。
■台灣1001個故事 說不完的故事
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安慰 主管 在 潘裕文 Peter Pan 官方頻道 Youtube 的評價
僅以此歌獻給我的家人
感謝你們在我追尋夢想的道路上
給予我的支持 那是最強大的力量 也是最溫柔的依靠
---- 潘裕文
在潘裕文心目中最感動最經典的歌曲—天黑黑
用最真誠最純粹的心情唱出對支持著自己的家人最大的感謝。
「我愛上讓我奮不顧身的夢想!我盡一切力量去追尋這個世界!在我需要力量的時候,在我被現實的壓力壓得喘不過氣的時候,我知道,有一個家會對我伸出雙手,讓我依靠,給我溫暖,家,一直都在!」
在製作專輯的過程中,潘裕文的兩位重要的工作夥伴,經紀人與唱片公司主管的父親相繼逝世,這份遺憾,讓潘裕文深深體悟到每一位在背後默默支持著自己追尋夢想的家人有多重要!特別將這首歌收錄在專輯中,獻給支持著自己和同事的家人,因為他們的付出讓我們可以盡情地追尋自己的夢想!謝謝他們一直都在。
數位上架: https://peterpan.lnk.to/ymOZt
天黑黑 The Dark Day
詞:廖瑩如&April
曲:李偲菘
我的小時候 吵鬧任性的時候 我的外婆 總會唱歌哄我
夏天的午後 老老的歌安慰我 那首歌 好像這樣唱的
天黑黑 欲落雨 天黑黑 黑黑
離開小時候 有了自己的生活 新鮮的歌 新鮮的念頭
任性和衝動 無法控制的時候 我忘記 還有這樣的歌
天黑黑 欲落雨 天黑黑 黑黑
我愛上讓我奮不顧身的一個人 我以為這就是我所追求的世界
然而橫衝直撞 被誤解被騙 是否成人的世界背後 總有殘缺
我走在每天必須面對的分岔路 我懷念過去單純美好的小幸福
愛總是讓人哭 讓人覺得不滿足 天空很大卻看不清楚 好孤獨
天黑的時候 我又想起那首歌 突然期待 下起安靜的雨
原來外婆的道理 早就唱給我聽 下起雨 也要勇敢前進
我相信 一切都會平息 我現在 好想回家去
天黑黑 欲落雨 天黑黑 黑黑
《音樂製作》
製作人:潘裕文
編曲 :張學瀚
錄音師 :錢家瑞、蔡周翰
錄音室:白金錄音室、Lights Up Studio
大提琴:劉涵(隱分子樂團)
錄音師:林鉑堅
錄音室:皮老闆錄音室
混音:康小白
混音錄音室 :白帕斯混音工作室
《影像製作》陳科宏
#潘裕文PeterPan #天黑黑TheDarkDay #我們都一樣

安慰 主管 在 啟點文化 Youtube 的評價
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以下為本段內容文稿:
相信做生意的人都知道喔,開店、開公司最現實的事情,就是每天眼睛一打開都在燒錢啊!
假使你只有當上班族的經驗,也一定知道公司的運作,除了需要花錢請人之外,還有呢進貨、倉儲、辦公室水電…這些個部分。
不過有件事情卻很少人有注意到,那就是任何事業的營運,除了看得見的金錢成本之外,還有看不見的「時間成本」跟「情緒成本」!
「時間成本」很好理解,就是指公司的團隊,可以在有限時的間之內,做固定的產出,並且為公司帶來營收跟利潤。
那什麼是「情緒成本」呢?簡單來說喔,就是每個員工,都有一定程度的心理素質,保有穩定的情緒和自信心,可以信任團隊、建立融洽的默契,在該工作的時候專心工作,而該休息的時候,也能夠安心休假。
假如你不意識看不見的時間跟情緒成本,那就很有可能導致公司的營運上喔,就是那種「陣前在打仗,後勤糧倉卻失火」這種讓人蠟燭兩頭燒的困境啊!
我舉個例子來說喔,假設你是一個業務主管,當你在業績不如預期的時候,召集你的團隊一起來檢討。
上個月業績沒有達標的原因,到底是什麼呢?要是在這個時候,有個業務員太脆弱,或者有顆玻璃心,認為呢是自己拖累了團隊。
於是呢情緒沮喪、沒有辦法工作,那身為主管的你,是不是還要花心力去安撫、去鼓勵他呢?
但是別忘了,其實那些最大的前提,比如說「找出沒有達成目標的原因」和「下個月要怎麼樣拼回來的策略」…都還沒有個開始。
這個時候你回頭要去安撫那些受情緒影響的員工,那是不是有一種」屋漏偏逢連夜雨」這樣的感覺?你就得付出最大的情緒成本啊!
而事實上呢,有一點人生歷練的人都知道,每個人的時間跟精力都是很有限的;它不是取之不盡、用之不竭的啊!
正因為如此,假如你能夠越早的意識到這一點,就能夠更有意識的去挑選身邊的朋友跟同事;去建立一種比泛泛之交,還要更「精準到位」的關係,你自然喔就可以把心力留給「對的人」,才能夠去創造出那些你想要的結果。
聽到這裡喔,你會不會很好奇?到底要怎麼樣判斷誰是「對的人」呢?
在公布答案之前,我必須先聲明「人性」喔,是一種很豐富而且複雜的聚合體;我沒有辦法為你一一的,去列舉出所謂「對的」的條件。
但是我可以提供給你不會錯的初步判斷,也就是喔,那些在乎你的情緒,珍惜你時間的那個人,這些人會有更高的機率,就是那個對的人!
打個最簡單的比方喔,就像前面說的那個玻璃心的業務員。
如果我是他的業務主管,我就會在當場好好的跟他說,我說喔:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」
「所以我今天召集大家,並不是要追究責任的歸屬,或者是去怪罪少數人,而是請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標,那你有什麼想法嗎?」
說完之後,我會看著這個業務員,如果他聽懂了,能夠停止說一些喪氣話,開始往績極的解決問題方向去前進,那麼這樣的工作夥伴,就是「對的人」。
但是喔,如果他依然自怨自艾,影響到我的「情緒」也就算了,可能還會需要我花更多的「時間」來安慰他,那麼這樣的人,要是他想要離職,我就放生了!我絕對不會留他。
也許你聽到這裡會覺得:蛤~老師,有人說要離職,主管都嘛要慰留一下,直接讓他走人,這樣會不會太無情?太「那個」了?
那我反過來問你嘛,像這種會影響你的情緒,又讓你多花時間的人,你打算再投入多少的心力,去維持這種徒勞無功、無限迴圈的關係呢?你可以幫自己做個決定喔!
那麼要是你也想學會「找到對的人」這樣的方法,我可以教你一個小密訣,那就是「WAC法則」。
什麼叫「WAC法則」呢?我拆解一下喔,如果以前面那位玻璃心的業務員的回應,我透過這個例子你就會明白。
所謂的「W」,指的就是「What」。也就是說喔,去弄清楚困擾你的實際情況是什麼?並且清楚且客觀的標示出來。
所以我剛才的示範才會說:「我是業務主管,本來就有責任管理好公司的業績,協助大家前進。」
「所以我今天召集大家,並不是要去追究責任歸屬,或者是去怪罪少數人」。這樣的訊息澄清就是「W」,中性的、客觀的去描述「現在」的狀況。
再來第二個就是「A」,A就是「Ask」。意思就是喔,你想要求對方他到底該怎麼做?或者是要怎樣的改變?就請你清楚的說出他可以做的事情。
比如說:「我想請大家來幫忙想一想,我們接下來可以怎麼做,讓業績達標?」這樣的話就是「A」,去明確的標定出你的期待跟要求。
最後第三個「C」,C是指「Check in」。也就是說在提出你的要求之後,確認對方的想法。這就是我剛才為你示範的,去問那個業務員對於拉抬業績,他有什麼樣的想法?
透過這樣子「WAC」的流程,你才能夠把到底現在發生什麼事?而你有什麼要求?你要大家怎麼做、怎麼配合你?還有對於這件事情、這個要求、對方的看法,做一個完整的敘述。
你永遠要記得,你沒有辦法阻止別人怎麼想,但是呢「說清楚」這是你的責任喔!而別人的對待,往往是自己教出來的啊!
要是你繼續習慣「人事之間的交纏」、「不清不楚」,那你自然就看不見到底是哪些人在消耗你的情緒跟時間,而哪些人值得你好好珍惜,而哪些人其實放手、放生就好啦!
那麼假如你也渴望珍惜自己的「時間跟情緒」,建立「精準關係」,我會很鼓勵你,可以加入「啟點線上學苑」~【人際斷捨離】這一門線上課程。
【人際斷捨離】這一門課喔,是由我們最溫暖的嘉玲老師主持的。嘉玲老師將會陪伴你,有系統的去學習怎麼樣「不必傷人」,就能夠「好好說清楚」的訣竅,幫助你找到更多「對的人」!
在我多年的實務工作裡,我看過太多人因為缺乏「人際斷捨離」的能力;所以不自覺的把精力跟時間,消耗在錯的人身上。
讓自己的好心跟善意餵養了「內耗」這一隻野獸,啃噬了他整個人生;到最後呢,事業發展不順利啊!家庭、朋友沒有一個人順他的眼啊!
而且呢,還滿腔怨念,對生命失去盼望,我相信這不是你想要的結果,你說是吧?
假如你也想過上清爽又自在的好人生,【人際斷捨離】能夠幫助你學會挑選那些耐用、實用的關係;去過出能夠愛別人,而且能去珍惜他人跟自己的生活!
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尤其在這個時代裡面喔,我們都要應付太多的人事物,但是你有沒有好好的照顧你自己呢?
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那麼今天的內容就跟你分享到這邊了,謝謝你的收看,我們再會。
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安慰 主管 在 [心得] 是安慰劑抑或是魔法? 讀<情緒勒索> - 看板book 的八卦
是周慕姿的版本
這本讀的速度奇快 兩天翻完
看完感到果然跟<明朝那些事兒> 一樣 是能大紅大紫的書
會讓人一翻就停不下來那種
內容的話 其實還滿像是大學生的PPT(字多版)
大概摘要:
什麼是情緒勒索(以製造你的罪惡感脅迫你配合的行為)
為什麼會有情緒勒索? 誰可能會成為勒索者? 誰可能成為被勒索者?
-->知道了以後 我們能怎麼辦?
-->聆聽自己的感受 重視自己的感覺 設定情緒界線 不要被他人的負面情緒影響
了解到每個人該為自己的情緒負責 所以我不需要為了別人的負面情緒有罪惡感
建立自我價值 認知到自己是自己這輩子最重要的人 所以自己的感受才最重要
OK 讀完了 然後呢?
反思1:能夠對我們進行情緒勒索的人 不就是因為他擁有實質能影響我們的權力嗎?
例:教師/教授對學生(打分數權) 主管對屬下(打考績權)
父母對年幼子女(金錢/體罰甚至給不給飯吃)
這個權力結構存在於情緒之外啊?
如果是國中生對爸爸說:"你都沒有給我買iPhoneXR!
你是壞爸爸(貶低爸爸的價值並製造罪惡感)" 開始哭鬧進行情緒勒索....爸爸會理才怪
"情緒不被感染"是好的觀念 但情緒之外的問題呢?
作者舉出幾個很好的衝突例子
"家中的獨生子被賦予傳宗接代的厚望 卻猶豫要跟家人開口出櫃"
"為婆婆做了很多 他人還是不領情" 或是男女朋友觀念不同的爭執
實際要化解可能需要很多情緒之外的努力
反思2:情緒真的能夠獨立出來嗎? 情緒不就是互相製造影響的嗎?
不就是因為兩個人的"親密關係"才使得情緒容易傳染
能夠抽身而出 完全不在乎對方感受的話 又與陌生人何異?
例:甲對乙提分手 乙可能有以下反應:
1.情緒崩潰大哭大哭整天痛哭
2.示弱討好退讓跪求甲留下來
3.賭咒發誓活得更好讓甲深深後悔
以上都是負面情緒反應 也是情緒勒索沒錯
但甲能夠對乙說:"喔 不干我的事喔 那是你的情緒 你自己要這樣想的" 嗎?
這樣不是更容易刺傷對方嗎?(很類似作者原著中提的踩一腳概念)
切割了對方的情緒 並不保證對方不會從事實質傷害行為啊?
讀這本的時候 一直想到阿德勒的"所有的煩惱都來自人際關係問題"
如果讀了<情緒勒索> 懂得尊重自己的感受 了解接納自己很重要 傾聽自己的聲音很重要
你自己當然可以這樣想 但別人不想傾聽你怎麼辦?
好奇大家讀完的時候是什麼感覺呢?
覺得是一招好用的情緒魔法 可以用來自我療癒
還是一錠吞了自以為有效的心靈安慰劑?
歡迎大家分享心得
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補充一段 1月看的"為什麼我們這樣生活那樣工作"
裡面有一句對白 是星巴克的主管安慰員工:
圍裙就是妳的盾牌 不管誰說了什麼都不能傷害妳
妳會和自己想得一樣勇敢
當初先讀到這本的時候就滿喜歡的
跟後來看<情緒勒索>對照起來 才發覺其實就是"情緒界限"的概念 :P
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台北 台北 台北車頭到了啊
欲下車的旅客 請趕緊下車
我的理想嘎希望 攏在這
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