"做什麼事情都要有野心挑戰最好!"
"帶著這個心態讓我永不滿足現況"
"這都是驅使自己前進的無窮動力"
-Kobe Bryant
-
不管在哪個領域,Kobe Bryant想成為最好的那種心態都沒變過,這就像是當年Michael Jordan的評語,讚嘆這18歲毛頭小子竟然眼裡是想成為聯盟最好球員? 是以打倒他為目標在設定,甚至為了變更好,而積極向他請益學習,滿腦子就是想得到進步。
雖然最後Kobe並沒有超越Michael Jordan的六冠,沒跨越過這座籃球最高牆,但是Kobe也在自己的時代裡豎立他的偉業,成為那年代很多球迷信仰的籃球英雄。
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而到了其他領域,Kobe依舊是有著這樣偏執狂的心態,從拿下奧斯卡,進軍商業,他都戰戰兢兢虛心求教,為了就是讓自己變得更好,絲毫沒有任何滿足的時刻。
套句Kobe他父親Joe Bryant過去所說的:
"我兒子如果沒有走上職業籃球員這條路"
"我深信他在其他領域也會是一流的人才"
"因為他有著非常強烈的好勝心"
"也有努力不懈的心態支撐著他"
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二十多年前這句話現在套用在Kobe Bryant身上似乎正合適,就如Kobe自己說的,退役後他並沒有讓自己鬆懈,當然有更多時間陪伴家人,但剩餘的時間也是全力衝刺自己,絲毫沒因為已是億萬富翁而懈怠。
大部分NBA球員退役後就是在享樂,揮霍過日大有人在,破產的人更是不計其數,然而Kobe肯定是球員退役後發展最好的人之一,這無疑就是個人性格特質的展現,什麼事情都想挑戰成為最好。
最近Kobe所投資的飲料品牌BodyArmor跟美國職業足球聯盟簽下合約,成為官方指定飲料,對此Kobe非常自豪地說:
"我今天很自豪的在這官宣"
"BodyArmor成為MLS美國職業足球大聯盟"
"以及其他19支球隊的官方指定運動飲料"
"繼續加油!"
-
從搶下NCAA冠軍賽的合作伙伴後,這是BodyArmor又再一次獲得其他體育聯盟的官方合約,整體企圖心非常強,而背後驅動者,Kobe Bryant肯定是因素之一。
BodyArmor在Kobe尚未加盟前,年營業額只有300萬美金,只是一個很小的運動飲料品牌,但在Kobe投資之後,在他積極帶動下營業額迅速暴增,不管行銷或是產品開發的討論Kobe都不遺餘力(也號召吸引投資商)。
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現在BodyArmor不僅幹掉Powerade,讓可口可樂加入投資,還已成為北美運動飲料市場第二大的廠商,只輸給百事可樂的Gatorade。
BodyArmor從當初300萬美金營業額,到去年2019年的營業額已經高達7億美金,是美國便利商店銷售量全美第二高的運動飲料。
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⚠當年大家都很清楚,百事可樂的Gatorade有不可撼動的地位與市場佔有率,#基本上是難以打倒的超級霸王,但我相信Kobe Brynat還是會抱持著挑戰的態度帶著BodyArmor持續向前,且要知道,Kobe可不會以此自滿,他還有許多領域廠牌也再發起挑戰,有著瘋狂野心的男人。
就像當年他以菜鳥之姿接受媒體訪問時說的:
"#我的目標是成為聯盟最好的球員!"
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⚠今天湖人擊敗籃網拿下二連勝,第四節團隊打得很不錯,是有成功度過最近的低潮與背靠背的挑戰,進攻端多點開花看得就是特別的舒服,這三分準度正是球隊期盼的!而Howard此戰打先發也沒讓人失望。
今天因為要返家,所以應該就不寫賽後文了,祝大家新年快樂。
#GoLakers
⬛我的Instagram
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✏️ HBK
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學習態度評語 在 HBK 的 NBA I Love This Game Facebook 八卦
"做什麼事情都要有野心挑戰最好!"
"帶著這個心態讓我永不滿足現況"
"這都是驅使自己前進的無窮動力"
-Kobe Bryant
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不管在哪個領域,Kobe Bryant想成為最好的那種心態都沒變過,這就像是當年Michael Jordan的評語,讚嘆這18歲毛頭小子竟然眼裡是想成為聯盟最好球員? 是以打倒他為目標在設定,甚至為了變更好,而積極向他請益學習,滿腦子就是想得到進步。
雖然最後Kobe並沒有超越Michael Jordan的六冠,沒跨越過這座籃球最高牆,但是Kobe也在自己的時代裡豎立他的偉業,成為那年代很多球迷信仰的籃球英雄。
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而到了其他領域,Kobe依舊是有著這樣偏執狂的心態,從拿下奧斯卡,進軍商業,他都戰戰兢兢虛心求教,為了就是讓自己變得更好,絲毫沒有任何滿足的時刻。
套句Kobe他父親Joe Bryant過去所說的:
"我兒子如果沒有走上職業籃球員這條路"
"我深信他在其他領域也會是一流的人才"
"因為他有著非常強烈的好勝心"
"也有努力不懈的心態支撐著他"
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二十多年前這句話現在套用在Kobe Bryant身上似乎正合適,就如Kobe自己說的,退役後他並沒有讓自己鬆懈,當然有更多時間陪伴家人,但剩餘的時間也是全力衝刺自己,絲毫沒因為已是億萬富翁而懈怠。
大部分NBA球員退役後就是在享樂,揮霍過日大有人在,破產的人更是不計其數,然而Kobe肯定是球員退役後發展最好的人之一,這無疑就是個人性格特質的展現,什麼事情都想挑戰成為最好。
最近Kobe所投資的飲料品牌BodyArmor跟美國職業足球聯盟簽下合約,成為官方指定飲料,對此Kobe非常自豪地說:
"我今天很自豪的在這官宣"
"BodyArmor成為MLS美國職業足球大聯盟"
"以及其他19支球隊的官方指定運動飲料"
"繼續加油!"
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從搶下NCAA冠軍賽的合作伙伴後,這是BodyArmor又再一次獲得其他體育聯盟的官方合約,整體企圖心非常強,而背後驅動者,Kobe Bryant肯定是因素之一。
BodyArmor在Kobe尚未加盟前,年營業額只有300萬美金,只是一個很小的運動飲料品牌,但在Kobe投資之後,在他積極帶動下營業額迅速暴增,不管行銷或是產品開發的討論Kobe都不遺餘力(也號召吸引投資商)。
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現在BodyArmor不僅幹掉Powerade,讓可口可樂加入投資,還已成為北美運動飲料市場第二大的廠商,只輸給百事可樂的Gatorade。
BodyArmor從當初300萬美金營業額,到去年2019年的營業額已經高達7億美金,是美國便利商店銷售量全美第二高的運動飲料。
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⚠當年大家都很清楚,百事可樂的Gatorade有不可撼動的地位與市場佔有率,#基本上是難以打倒的超級霸王,但我相信Kobe Brynat還是會抱持著挑戰的態度帶著BodyArmor持續向前,且要知道,Kobe可不會以此自滿,他還有許多領域廠牌也再發起挑戰,有著瘋狂野心的男人。
就像當年他以菜鳥之姿接受媒體訪問時說的:
"#我的目標是成為聯盟最好的球員!"
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⚠今天湖人擊敗籃網拿下二連勝,第四節團隊打得很不錯,是有成功度過最近的低潮與背靠背的挑戰,進攻端多點開花看得就是特別的舒服,這三分準度正是球隊期盼的!而Howard此戰打先發也沒讓人失望。
今天因為要返家,所以應該就不寫賽後文了,祝大家新年快樂。
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學習態度評語 在 葉漢浩 Alex Ip Facebook 八卦
學生自殺不是個別問題,是制度與價值問題
作為一個曾在中學教書14年的老師,又是一位家長,我們必須承認我們都有責任。現時的教育千瘡百孔肯定是事實,學生接二連三的自殺已肯定不是個別問題。當然每個學生都有不同的觸發點,但仍有明顯的共通點,就是為什麼受了那麼多的教育,學生沒有增加對自己的價值,亦沒有更珍惜生命呢?自殺(多數)不是一件簡單即興的事,很多學生都是有跡可尋的,亦不單純是壓力的問題。那我們必須思考我們的制度為何沒有幫助更珍惜生命,更肯定自己的價值。我深信,自殺問題的根本是一個價值的問題,沒有正面認識自我的價值及生命的價值,生存對面對無日無知的壓力的確是十分困難的。
制度與價值
現時的教育制度只強調工具價值與競爭,學校的教育不自覺地只為了服務這兩個目標。學生為何要學習?我們的制度基本上沒有容許太大的空間讓孩子真正認識自己,他們只能透過這兩個被扭曲的價值來認識自己。在考試中或排名便成了一個偽生命價值。有的直至考進大學才發現,對自己所讀的根本沒有興趣,只是一直跟隨社會上的工具價值而行,那些科目更大機會入U,之後是那些科目能幫助找份好工作。當然,對一些未能追上主流教育要求的,每天上學更是折騰。這些問題更伸廷至小學甚至幼兒教育,學習本身已沒有任何內在價值,只留下工具價值與為了競爭。學習本身失去了內在價值是香港教育問題的死結,是制度的問題,不是個人的問題,亦不是複雜的問題。吳局長是責無旁貸,更不是一兩位老師加把勁便可改變。
有人說香港孩子太幸福以至失去抗逆力,我並不同意這說法。真正的幸福感是應該增加我們的抗逆力的,因為我們有繼續生存的理由。在中學教的時候,最難處理的學生就是根本不愛學校的學生,因為你對他任何懲罰,包括停課甚至趕他離校,對他而言都是獎勵。所以,真正的問題不是抗逆不足,而是生命的幸福感不足。父母或老師以為為他們好的價值,很多都只是工具價值而已,對學生而言,根本感受不到何謂幸福感。大人所謂的人生目標(大多是入名校或名牌大學),對孩子而言都是沒有意義的 (irrelevant)。
父母可作什麼
首先,我們必須弄清楚我們的角色。我們的責任不是要使孩子在社會的價值下成功或成為勝利者,因為勝利者也可以是完全不認識自己及沒有喜樂的。相反,我們的使命是讓他們認識自己、喜歡自己及喜歡生活。沒有對自己及對生命有一份正面的價值,基本上其他東西都是沒有意義的。同時,我未曾見過對生命有一份喜樂的人,在生命上會是一團糟的。或許,他們未必成為在社會制度下的勝利者,但一個認識自己和喜歡自己的人,必定能建立一套屬於他們的生活。
更甚的是,我們在現有制度下不要成為幫凶。我們要緊記幾個原則,(一)成績不決定孩子價值,而是你的態度。我們要緊記任何考試或評核都有極大的限制,亦不能展示孩子很多不同的質素。例如一個愛思考的學生,有時會在做考試卷時很慢,因為他們思考不是機械式的。一個愛創作的孩子容易不跟規矩。(二)學校及老師不一定是對的,包括他們的決定與評語。作為一個教了14年書的過來人,亦深信很多老師都會同意,我們都有很多盲點。我們都未必看清學生的需要與特質,我們的評語請勿視為真理。我們需要為孩子把關,不是不信任老師,而是肯定生命的複雜性與每個人的限制而已。(三)孩子需要我們的擁抱先於教導。有時孩子面對失敗,他們比任何人都清楚其後果與成因。要從失敗中走出來,有時不一定需要分析,而是擁抱(embracing)。擁抱有時勝於千言萬語,擁抱亦帶著力量,擁抱亦是在建立關係。
最後,作父母必須要從心底裡肯定孩子是有價值的。有這信任的父母,會在眉宇之間流露我們對孩子的期望。有時眼神的傷害比語言更甚,同理,眼神流露的肯定亦會給予孩子無限力量。他們對自己及生命的價值,我們不能否定是取決於父母對孩子有多信任,特別是在這被扭曲的教育制度中。
(請留意:工福正籌備於4/4晚上有一個為孩子。家長及教育祈禱分享會。 請留意工福網頁 www.hkief.org.hk)
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