威爾斯親王醫院門診的八卦，YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

【促請醫管局回應員工五大訴求 否則將發動工業行動】

面對武漢肺炎極有可能於社區爆發，醫院管理局（下稱醫管局）作為公營醫療體系的最大持分者，其員工必定首當其衝，容易受病毒感染。然而，醫管局員工陣線（下稱本會）認為現時醫管局的措施未能有效保障員工工作安全，置員工於危險中。

即使現時疫情尚未於本港爆發，本會已收到多宗醫管局員工的投訴，指出因應付大量武漢肺炎懷疑個案，導致近日多間醫院險象環生，但局方未有為疫症妥善做好準備，令員工工作環境危機四伏。一旦爆發社區疫情，員工只會面對更嚴峻的情況。因此，本會嚴正要求醫管局必須回應以下五大訴求，確保員工可於性命及健康不受威脅的情況下工作，否則本會將代表勞方，就資方未能保障員工工作環境安全而發起一系列工業行動。

為保證其員工及病人安全，醫管局絕對有責任向政府建議有效的防疫措施，阻止疫症於社區爆發。

本會促請醫管局就以下兩點向政府發出公開聲明施壓：

一· 禁止任何旅客經由中國入境

由於武漢肺炎的疫情已經在中國境內以驚人速度擴散，各大省市已出現大量患者和死亡個案。中國政府更連日宣布封城、旅遊禁令等極度強硬措施，足以證明武漢疫情已失去控制，病毒已散播至湖北以外的地區。與此同時，亞洲、美洲、歐洲、澳洲多個國家已出現經由中國傳入的確診個案，證明疫情已進一步擴大至中國以外的地方。

港大微生物學系講座教授袁國勇指出未來數日或是阻截病毒最後機會；港大感染及傳染病中心總監何柏良更表明支持全線「封內地關」，並指非常時期須用非常手段，稱封關為上策。如果香港政府遲遲不打算以強硬手段阻止病毒由中國傳入，勢將有更多染病個案湧入本港。武漢肺炎的潛伏期可長達兩星期，病徵輕微的隱形病人繼續在社區內活動，將大大提升社區爆發疫症的危機。屆時疫情無法受控制，香港公營醫療體系將會不堪負荷，市民的生命更會危在旦夕。多個醫學及傳染病學專家都表明需即時堵截病毒源頭，因此醫管局必須促請政府防患於未然，阻止更多潛在患者透過關口由中國進入香港，向醫護和香港市民散播病毒。

二· 呼籲全港市民戴口罩

香港政府於疫情蔓延之時繼續就「禁蒙面法」司法覆核案上訴，更疑為上訴勝算考量，因此未有大力向公眾宣傳全民戴口罩等個人防護措施。然而，為應對武漢肺炎的傳播，社會大眾必須明白於日常配戴口罩之重要性，並且切實執行，方能減少市民受感染及潛在患者散播病毒的機會，降低武漢肺炎於社區爆發的風險。為確保員工及大眾安全，醫管局必須全力阻止武漢肺炎於社區爆發，因此本會促請醫管局向政府施壓，並由政府官方呼籲全港市民戴口罩，以阻止病毒傳播。

除了向政府發聲明施壓，醫管局現時各種措施皆未能應付近日懷疑個案飆升的情況。本會促請醫管局就以下三點作出切實解決方案，確保員工工作環境的安全。

三· 提供足夠隔離病房，暫停非緊急服務

隨著香港出現更多武漢肺炎確診病例，懷疑個案數字亦直線上升，而每宗懷疑個案均需安置於獨立負壓病房，可見其需求非常急切。醫管局質素及安全總監鍾健禮於一月二十五日指出，負壓病房有 325 間，現時使用率為 6 成。社區爆發尚未出現，負壓病房的需求已相當緊張。當中，屯門醫院已經因負壓病房被佔用，令一名武漢肺炎患者要在普通病房逗留，增加醫護及其他病人感染的機會。當武漢肺炎的確診及疑似病例不斷增加，若負壓病房不敷應用，令本應受隔離的病人只能入住普通病房，將大大提高前線員工及其他病人受確診病人傳染的風險，亦增加工作環境的危險性。因此，本會要求醫管局暫停所有非緊急服務，以騰空更多病房作隔離病人之用，防止交叉感染出現。醫管局更應立即訂立清晰臨床指引，將情況穩定但需要住院照顧的非武漢肺炎病人移交私營醫療體系，集中公營醫療體系資源應付需要隔離的病人。

四· 嚴肅跟進病人逃走事件，確保工作環境安全

一月二十三日，多間媒體報導兩名疑似病患者疑因得知需要入院隔離後，嘗試逃離威爾斯親王醫院，最終被警員在院外阻截及帶回醫院。及後該兩位病人被證實為確診個案，因此逃離時有機會令附近員工受到感染。

本會對醫管局未有主動就以上事件作出預防措施予以強烈譴責。事件中醫護可能蒙受感染病毒的極大風險，可見現時工作環境之惡劣及危險。醫管局必須就未能提供安全工作環境給予醫管局員工負上全責，並要即時為有關員工提供補償方案，再訂立有效阻止事件重演的措施，保障其餘員工的安全。

五· 提供足夠配套予照顧隔離病人的醫護

本會收到多宗投訴，指病房的個人防護衣物、口罩等被鎖起，員工每次更換或取出防護衣物均需向當值上司申請。由於收到的投訴涉及多間醫院的多個病房，本會質疑醫管局多番強調有足夠防護衣物的說法是否屬實。現時前線醫護均對此措施感到驚慌，更令本身已經非常繁忙的工作徒添不必要的程序，情況令人擔憂。醫管局曾表明希望員工緊守崗位對抗疫情，卻連提供防護衣物這等最基本的措施，也未能給予員工信心。

另外，前線員工照顧隔離病人後，應該入住指定宿舍自我隔離，以避免將病毒傳染家人。質素及安全總監鍾健禮醫生於一月二十四日表示，目前在各聯網約有260多間房可作員工住宿。本會對此情況表示極度擔憂，尤其當醫管局曾稱隔離病床可增至1400張，260多間房絕對不足以供予照顧隔離病人的員工。鍾健禮醫生雖表示會為員工安排入住酒店，但傳媒亦有報導部分酒店對此作出拒絕。本會質疑醫管局後知後覺，尤其醫管局一月初已宣布隔離病床可增至1400張，但近日才就員工住宿開始作出安排，進度緩慢且無法跟上懷疑個案上升的速度。本會就種種配套不足對醫管局作出強烈譴責，並要求醫管局確保個人防護衣物供應持續，和及時提供宿舍予上述前線員工。

【罷工計劃】

如果醫管局未能回應以上五大訴求，本會將會動議發動工業行動，現提出於二月三日開始、一連五日共兩階段的罷工計劃。

首階段為停止醫管局非緊急服務，在二月三日將採取惡劣天氣下之工作安排，平日於八號熱帶氣旋警告信號生效時無需上班的會員將會參與罷工，包括普通科門診職員及行政人員等；其他部門則按照部門內部就惡劣天氣所作出的當值安排（俗稱颱風更）上班，即假設二月三日已懸掛八號熱帶氣旋警告信號，如當日按照颱風更無需上班的會員則參與罷工。此階段為期一日，若醫管局於二月三日23:59分前依然未能就本會五大訴求提出切實解決方案，罷工計劃將立即進入第二階段。

第二階段為動員本會所有會員罷工，即涵蓋所有職系同事，令醫管局只能提供有限度緊急服務。此階段為期四日，若醫管局於二月七日前23:59分前繼續漠視本會五大訴求，本會不排除再將行動升級。

本會已於最短時間向會員發出會議通知書，按會章所規定的一星期後，即二月一日下午舉行特別會員大會。屆時，本會將與出席會員商議罷工計劃，並投票決定本會會否執行討論後之罷工計劃。

我等醫護人員無時無刻皆緊守崗位，今日的罷工計劃絕非置病人於不顧；相反，面對武漢肺炎在港爆發的威脅，我們必須確保醫院能保障員工及病人安全，絕不能默默等待無辜港人染病。本會嚴正呼籲醫管局正視本會代表醫管局員工提出的要求，作出適時的措施解決，並與員工同行，一同促請香港政府臨崖勒馬，立即禁止所有旅客經由中國入境及撤回「禁蒙面法」上訴，守護香港人的性命和健康。

醫管局員工陣線
二零二零年一月二十六日

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【「疫」戰中的他和她● 終章】傳承：老鬼當前鋒 後輩做教練

威爾斯親王醫院內科及藥物治療科部門主管周啟明醫生（KM）最初組成Dirty Team時，考慮的不止是同事的年資和專長。家中兒子在4月生日的同事，KM會勸他不用急於落場應戰，應先好好和孩子慶生；有剛為人父的醫生主動舉手加入，KM又會提醒他應留在家中幫助太太照顧寶寶，勸他繼續在Clean Team服務。幾經思量，行醫25年的KM決定由自己充當隊中前鋒，分擔前線工作， 比他年資淺的醫生反成為教練。結果，他們彼此扶持，互相偷師。

專門接收和治理懷疑或確診感染新型肺炎個案的威院Dirty Team，現時由傳染病科、腦科、血液科和腎科等專科醫生組成，成員還包括駐院醫生、實習醫生、護士和各專職人員。領軍的KM要編配隊員住宿和當值時間之餘，也負責巡房和收症，再向他的「教練」匯報，「雖然佢哋嘅年資唔夠我深，但識嘅可能多過我…… 我都要學好多，尤其是傳染病、抗生素點用法，呢啲不嬲都唔係我做開嘅野。」

2003年沙士疫情站在前線的KM，說當年經驗教他明白如何擔當團隊中的「大佬」，其中，領軍者最重要是懂得謙卑。Dirty Team設有一個Buddy System，不同職級的隊員可以互相提點。有一次KM只戴了個口罩便準備進入病房，一位年輕護士走到他身邊，著他要把眼罩也戴好，「佢仲提我，做唔齊萬一個病人確診，仲畀唔畀我返工好呢？」乖乖戴上眼罩的KM，感謝後輩的提醒，這亦再一次讓他明白同伴間互相支持的重要。

剛考獲專科的張嘉雯醫生認同， Dirty Team的隊友都願意謙卑服侍。本已不需通宵當值的她，現在也分擔on call工作，更由衷佩服各位醫生前輩，落手落腳跟進每位病人，「覺得係大家一齊去打仗，一齊做好件事」。她期望大眾焦點不應集中在Dirty Team，相反，在急症室把關、在深切治療部為病人插喉、甚至乎是在門診和普通病房工作的醫護，以至在實驗室忙於進行快速測試的微生物科同事，同樣重要，「場仗唔係得我哋打，每一個人都好努力。」

看到前輩們親力親為，年資較淺的駐院醫生陸詠琳，以及還是實習醫生的王美婷和江嘉愉，心態上也起了變化。陸醫生說這六星期的經驗讓她懂得在團隊中彼此扶持，亦矢志要向傳染病科發展；兩位實習醫生也珍惜這個經歷，學會更全面地治理病人，令她倆的「功力」突飛猛進。

擔當Dirty Team工作期間，有部分成員選擇搬到醫院宿舍或在酒店暫住。忙於在前方衝鋒陷陣的KM，想到隊友們「有家歸不得」的困境，又會把前鋒的球衣換回領隊的制服，希望為同事做多一點。所以，在組合Dirty Team每隊成員時，KM也會考慮隊員間如何合作得開心又安心，「如果彼此之間唔熟絡但一齊做會冇咁凝聚，（同事）已經冇咗屋企人Social Support，你一齊返工都希望可以係熟啲嘅，可以呻吓、講吓心事。」

無論前鋒，抑或教練，只要各個崗位所作的每個決定都出於為求成就他人，團隊自然可以在場上勇往直前。什麼是「專業精神」、「薪火相傳」，實在不是三言兩語能夠說得明白，但透過這幾位醫生的分享，你會看得到。

疫情雖然未知何時終結，但做好自己本份、彼此守望相助，難關一定會過去。謹此再向每位正守護著我們的醫護及工作人員致敬。

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全部「疫」戰故事：bit.ly/2ygQyD2

#疫戰中的他和她 #CUMedAlumni

【容海恩議員發言】加快急症室輪候時間 增設精神科夜間診所

昨天，財務委員會繼續就2017-18年度財政預算案召開會議，討論政府在衛生方面的開支預算。就葉劉淑儀議員提出的有關急症室輪候時間問題，政府回覆顯示，新界東的威爾斯親王醫院的急症室五類病人 (危殆、危急、緊急、次緊急及非緊急)的平均輪候時間都完全不達標，我希望政府能推行更多有效措施縮短輪候時間，包括增加人手和檢討分流制度。

政府官員承認，威院輪候時間確實較長，在檢討資源運用後，會按照人口為基準調配內部資源，優先增加一些人口較多但資源按比例較少的醫院聯網的撥款，包括新界東聯網。同時，會考慮增加普通科門診的籌額和服務容量，以及增加急症室的醫護人手，期望能減低輪候時間。

另外，就在夜間及公眾假期設立精神科專科診所，政府表示而開設夜間診所將無可避免要從精神科專科門診日間診所調撥資源，影響為精神病患者整體提供的服務，因此不會考慮增設夜間診所。但我看不到為何增設夜間診所需要削減日間診所的資源，而不能另行增撥資源，例如聘請更多精神科醫生和相關的醫護人員。我希望政府能靈活調配資源，在不犧牲日間診所的服務質素下，增設夜間醫療服務。

政府官員認為，現時時機未成熟，日間診所輪候時間已經十分長，會優先將資源投放在日間診症服務。

昨天，財務委員會繼續就2017-18年度財政預算案召開會議，討論政府在衛生方面的開支預算。就葉劉淑儀議員提出的有關急症室輪候時間問題，政府回覆顯示，新界東的威爾斯親王醫院的急症室五類病人 (危殆、危急、緊急、次緊急及非緊急)的平均輪候時間都完全不達標，我希望政府能推行更多有效措施縮短輪候時間，包括增加人手和檢討分流制度。
政府官員承認，威院輪候時間確實較長，在檢討資源運用後，會按照人口為基準調配內部資源，優先增加一些人口較多但資源按比例較少的醫院聯網的撥款，包括新界東聯網。同時，會考慮增加普通科門診的籌額和服務容量，以及增加急症室的醫護人手，期望能減低輪候時間。
另外，就在夜間及公眾假期設立精神科專科診所，政府表示而開設夜間診所將無可避免要從精神科專科門診日間診所調撥資源，影響為精神病患者整體提供的服務，因此不會考慮增設夜間診所。但我看不到為何增設夜間診所需要削減日間診所的資源，而不能另行增撥資源，例如聘請更多精神科醫生和相關的醫護人員。我希望政府能靈活調配資源，在不犧牲日間診所的服務質素下，增設夜間醫療服務。
政府官員認為，現時時機未成熟，日間診所輪候時間已經十分長，會優先將資源投放在日間診症服務。

立法會今天恢復二讀《2017年撥款條例草案》，讓議員就財政預算案的建議發言。
我一直對香港的公共醫療服務深表關注，早前和一些新界東的區議員與衛生局副局長陳肇始教授會晤，就表示希望政府可以投放更多資源，增加威爾斯親王醫院和將軍澳醫院的人手，並於各區開設基層醫療診所及發展預防醫學，為居民提供更完善的醫療服務。同時，我亦希望政府確立牙科為公營醫療系統的一部份，並且加強相關醫護人手的培訓。
另外，香港舊樓的維修及管理問題一直存在，我認為政府應增撥資源，設立一個提供「一條龍」服務的支援平台，為業主和法團提供全面的支援和協助。
當然，政府亦要繼續鞏固和提升公務員團隊的士氣，回應公務員對服務條件的訴求。希望下屆政府能投放更多資源改善市民的生活，為香港經濟發展策略訂立長遠規劃。
以下為我的發言全文：
根據匯賢智庫近日發表有關香港長遠競爭力的研究報告，自回歸以來，香港的競爭力一直存在不少隱憂，近年甚至有每況愈下的趨勢。 2012年以後，香港經濟增長率持續放緩，平均每年只有低於3%的實際增長，2015和2016年更進一步跌至只有2.4%和1.9%；此外，土地和勞工短缺兩個發展樽頸，以及社會凝聚力不足等問題，都是急需要香港正視和探求切實可行的解決辦法。現時特區政府坐擁超過9,350億元的財政儲備，單是2016/17年度的盈餘已高達928 億元，我相信，政府是有能力按社會需要作更多承擔，關顧社會上不同階層市民的需要。所以，我希望下一屆特區政府，能夠就香港長遠經濟及社會發展投放更多資源，提振本地經濟，讓市民的生活得到更好的改善。
財政預算案應該為香港經濟發展策略訂立願境，可惜近年的財政預算案予人只追求收支平衡的感覺，未有展現出特區政府為未來投資的決心，我對此表示失望的同時，更希望下一任財政司司長不會好似過往的財爺一樣，被指是「守財奴」，而是能夠以新思維和具前曕性的目光，引入配合香港實際發展需要的理財哲學，善用盈餘，加強政府作為市場促進者的角色，為青年創造更多機會，讓他們有更多向上流動的機會，為香港的未來創建更穩固、更具發展潛力的經濟環境。
主席，在今個星期一，我聯同一批新民黨及公民力量的新界東區議員，與食物及衛生局副局長陳肇始教授等官員會晤，反映了我們對新界東的公共醫療服務、公眾街市管理及環境衛生問題的關注，並提出了一些改善建議供局方考慮。公共醫療服務方面，多位區議員都表達了相同的訴求，希望政府可以投放更多資源，增加威爾斯親王醫院和將軍澳醫院的醫生、護士和其他輔助醫療服務人手，為新界東居民提供更全面、更能滿足新界東居民需要的公營醫療服務。
此外，我們亦希望政府能夠加強沙田、大埔等地區的普通科門診和牙科服務，尤其是長者牙科服務，令更多長者能夠及早接受牙科服務和治療，讓他們活得更加健康和開心，減輕長者的醫療負擔。但我相信在這個問題上，大前提是要政府先確立牙科為公營醫療系統的一部份，並且加強相關醫護人手的培訓，因為現時政府牙科服務的最大問題，在於牙科醫生嚴重不足，過去每年牙科生的學額只有20個，可能政府近年察覺到問題的嚴重性，所以逐步增加牙科生的學額至2018/19年度約70個。無疑增加學額是一個好的開始，我希望政府能夠全面檢視和評估市民對牙科服務的需求，將牙科納入公營醫療系統，及早做好相關的醫療規劃。
事實上，現時本港公私營醫療系統已嚴重失衡，醫管局體制過度膨脹，負荷過大，財政預算案提出為醫管局未來10年發展預留2,000億元，我認為難免會增加公營醫療系統的壓力。提升醫療系統效率的最想理方法是加強衛生署的角色，於各區開設基層醫療診所及發展預防醫學，以協助病人分流，減輕醫管局的負擔，縮短病人輪候診症的時間，改善公營醫療系統內的分工安排。
主席，房屋問題一直為市民帶來不少困擾。昨日，我和葉劉淑儀議員訪問了一班新界東的小朋友，其中，有10歲的小朋友居住在劏房，只能在床上做功課和吃飯，對於帶朋友回家玩耍也有所顧忌。除了租金貴、樓價高、上車難之外，大廈維修及管理對很多舊樓業主和住戶都是一大難題。香港樓宇老化跟人口老化問題同樣重要，亦是迫在眉睫。現時本港有近6,000幢舊樓的樓齡是超過50年，大部分都是日久失修。大廈維修及管理涉及多個專業範疇，包括工程、測量、審計及法律等，但民政事務署在支援業主和法團方面所投放的資源嚴重不足，其角色也十分模糊，不少業主面對大廈維修及管理問題時，都會感到求助無門。
財政預算案提出撥款3億元予市區重建局，以優惠價格參與「招標妥」服務，但對全港眾多小業主而言，這3億元的撥款只是杯水車薪。我認為，政府應增撥資源，設立一個提供「一條龍」服務的支援平台，由民政事務局負責統籌和聯繫各個相關政策局和部門，為業主和法團提供全面的支援和協助，包括聘請測量、工程、保險、法律、調解等專業人士，以至提供維修工程招標事宜的相關查詢和協助。我相信，加強大廈維修及管理，不單只能夠改善樓宇安全，同時亦可延長住宅單位可供使用的夀命，減低市場上單位的流失量，對增加住宅單位供應會有莫大幫助。
最後，我想講公務員的問題。一直以來，香港擁有一支高效率、高質素、表現卓越的公務員隊伍，不過，近來市民對政府的訴求、期望和不滿持續增加，不單只令到不少公務員要面對前所未有的壓力，更嚴重打擊公務員團隊的士氣。所以我認為，政府有必要正視和積極跟進公務員的問題，鞏固和提升公務員團隊的士氣，維持高效、優質的服務水平。其中政府可以從兩方面著手，包括部門領導需要做好「掌舵人」角色，為部門制定清晰、明確的工作針；至於公務員對服務條件的訴求，更加不容忽視。多年來，公務員在住屋、醫療、服務條款、延長服務年期等方面提出多項訴求，可惜今年的財政預算案未有就這些問題作出財政上的安排，顯示政府在改善公務員的待遇、挽留人才、維持公務員團隊士氣、提升公務員團隊的歸屬感都是有需要繼續努力。
主席，本人謹此陳辭，支持《2017年撥款條例草案》。