《文茜的世界周報》
【"眼見不能為憑"!原本的電影特效,運用人工智能轉換臉孔聲音,如今"深偽技術"入侵你我日常,透過AI將嘴部變化與既有語音同步,任何人說話都能被造假,美外交期刊: 深偽影片敲響情報戰新時代第一響警鐘,深偽影片加劇假新聞威脅,也可能左右全球各國選舉,目前科學家致力於開發鑑定技術減少傷害,但深偽技術正在「武器化」,成為周遭的不定時炸彈。】
{內文}
(影片旁白)
我們正在進入一個時代,在這個時代,我們的敵人可以讓任何人,在任何時候講出任何話,當公眾人物被記錄下來的,並非他們說過或做過的事,那麼我們就將進入一個「眼見不能為憑」的時代
這是一個你在現實世界不曾想像過的狀態,當代人工智能的進步,正足以讓人們的臉孔聲音徹底轉換,而這個被稱為「深度偽造」的技術,正鋪天蓋地入侵你我日常。
(歐巴馬/美國前總統/深偽影片)
川普總統是個徹頭徹尾的混蛋,你現在看我,我本該永遠不會把這些話說出口,至少不會在公開演說中講,但別人可能會像是(演員)Jordan Peele這樣的人
2018年4月BuzzFeed網站,率先把前總統歐巴馬向假新聞宣戰的影片加以變造,被視為「把話塞進別人嘴巴裡」的開山始祖,只要用AI大數據將歐巴馬的嘴部變化,與既有語音同步,看起來就像是這些話真的出自歐巴馬之口。
(歐巴馬/美國前總統/深偽影片)
展望未來,我們需要對互聯網的信任 保持警惕
從影片下端留言不難得知,確實有人發覺了異樣,但科技進步正所謂一日千里,最重要的是,人工智能與機器學習技術,早已不再是政府項目或者大公司的專利,即便是小國家或非政府組織者,都可以輕易藉由當前開放的資訊,科技商業化的環境 發展人工智能,只要有足夠的圖像 細節 訓練算法的大型資料庫,任何人都可以輕鬆進行「深度偽造」。
(Jeremy Kahn/彭博社科技記者)
事實上要製作這些影片非常容易,在過去幾個星期裡,學術研究人員甚至在特殊類型的機器學習中取得了一些突破,這將大量減少實際製作所需要的影片量
其實,好萊塢電影早在多年前,便率先開發使用這項技術,發明者Collin Frend說,這是伴隨人工智能技術演進的結果,最初是因應電影情節需要。
(Collin Frend/深偽技術創造者)
我們透過一遍又一遍觀察成千上萬的圖像,來學習重建那個人的臉,就像你想像的 ,更多研究會製做出一個愚蠢的影片或類似的東西
(深偽影片)
這對我來說真的很令人驚訝 是的 我真的很驚訝
(Collin Frend/深偽技術創造者)
除了透過人工智能技術的機器學習端之外,我並沒有在製作影片上動任何手腳
但過去,要製作如此逼真的影像電影,需要多年培訓至少數百人,及上百萬美元資金投入,相較於目前面部貼圖與人工智能技術的大幅精進,打造深偽影片已經變得易如反掌,甚至不需要具備任何專業背景,一個簡單的App就能搞定。
(Hany Farid/電腦科學專家)
你甚至不必知道GitHub(分散式版本的控制系統)是什麼,不必知道如何使用Python簡化流程,這一切都不重要,你的客戶只需要20塊美元,他們就能創造你的命運,這有點兒改變遊戲規則
近期一段美眾院民主黨籍議長裴洛西談話的深偽影片在IG上面瘋傳,被對手川普總統拿來攻擊譏笑說她口齒不清,不少人批評臉書放任假新聞流傳,臉書卻聲明表示,就算影片主角是自家老闆也會比照辦理,遭人以相同手法回擊。
(臉書創辦人/查克柏格深偽影片)
惡靈告訴我 凡能控制數據的人 就能操縱未來
越來越多人擔心,深偽影片可能正加劇當前虛假訊息及行動帶來的混亂,一段或一連串精心策劃的深偽影片,極可能左右一場選舉結果,在一座城市掀起暴動,或擴大社會中的政治分歧。
(Jeremy Kahn/彭博社科技記者)
你知道,這是一種潛在刺激腎上腺素的假新聞,我們不知道是否有人試圖利用這種情況進行某種詐欺或信息戰,或者就此而言,真正損害某人的聲譽,但這種危險,每個人都真的很害怕
美國《外交》期刊(Foreign Affairs)近期一篇報導稱,深偽影片正敲響了情報戰新時代的第一聲警鐘,除非能確知哪些信息可信 哪些不可信,否則信息量多並不能確保得出正確結果,越是追求速度與聳動性的消息,出錯的風險也就更高。
(Hany Farid/電腦科學專家)
最可怕的噩夢就是,有一段川普的影片,他說「我向北韓發射了核彈」,而且有人破解了他的推特帳號,在網路上瘋傳 30秒後,全球都被核武摧毀,這事情會發生嗎?我覺得機率不大,但也不是完全沒有可能,一想到這絕非不可能,真的會讓你嚇出一身冷汗
美國外交關係協會在一次討論中更坦言,要弄清楚北韓和伊朗的導彈或核武數量容易,難是難在如何全盤掌握中國,近期在人工智能或量子計算方面的發展究竟到了哪裡?更不要說美國情報界迄今仍未搞清楚,俄羅斯究竟是如何利用社交媒體,大規模干預2016年美國總統大選,接下來要如何面對2020的挑戰。
(Hany Farid/電腦科學專家)
目前我們正致力於開發鑑定技術,以保護世界領袖免於受到深偽技術的傷害,尤其擔心有人利用川普 梅伊 梅克爾這些世界領袖的外貌,透過創造虛假聯繫,來破壞選舉,並煽動潛在的暴力與國家
畢竟人工智能已打破了,過去美國在情報戰中的一切競爭優勢,讓越來越多訊息容易變造且難以察覺真偽,深偽技術正在「武器化」,即便科學家們蒐集數百小時的個人視頻,企圖替主要候選人建立模型,仍無法保證能對抗得了,一個打破階級財富的新科技戰正在醞釀,「深偽視頻」正在你我身邊,埋下一顆顆不定時炸彈。
https://www.youtube.com/watch?v=fSW3KEU93N4
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅張邁可,也在其Youtube影片中提到,業務員很常好不容易約到一個潛在客戶,見面之後雙方都聊得很開心,有時一聊就是好幾個小時。終於鼓起勇氣詢問對方是否要購買,結果對方就丟出冷冷的一句:我沒有錢買,但是我喜歡跟你聊天。這樣該怎麼辦呢? 《業務開發SOP:自媒體的社群業務開發術》 讓更多客戶認識你、喜歡你、信賴你、也主動來找你! https...
如何開發潛在客戶 在 Facebook 八卦
農試所來我這邊回應了,我就針對農試所的回應進行回答,當然有很多人可能看不懂這個內容,所以我就順便解說。
農試所的新聞稿先打臉了一下農委會,也為這個案子做了一個清楚的釐清,農委會的新聞稿裡說,由ADF跟昆士蘭荔枝生產者協會及農試所共同合作申請品種權,如果照農委會說的,那品種權的擁有者會有三個,但農試所清楚的說是由他們像澳洲提出申請,農試所是品種唯一所有權人,就以這個說法為主。
先為大家釐清一個觀念
有市場才有品種權的價值
有市場才有品種權的價值
有市場才有品種權的價值
舉個例來說,各位在超市看到的管狀小蘋果Rockit,當年品種權賣了多少錢?1元美金,這個品種在當初根本沒價值所以被包套買走,後來所有權公司如何去種植、行銷這個品種達到熱賣,這裡就不多討論。
會賣才有收權金、權利金的部分,如果不會賣,那當然什麼都沒有,所以這個部分一向都是廠商自己考量的範圍,你覺得這個品種有市場性有未來,你就花錢去購買,未來只有你能販售。
農委會也有非常多品種授權的案例,這些取得授權的廠商都賺錢嗎?當然不是,所以取得品種往往都是廠商評估有無市場,有市場廠商就會來找農委會,農委會就會評估要授權多少錢,並公開招標授權品種。
而農委會過去在海外授權的部分,有一種模式是已經確定海外有廠商要了,對方也願意來付錢,但農委會還是想握有品種得海外所有權,農委會會到海外進行品種輸入、委託苗圃種植、性狀檢定取得品種權,再授權給這個廠商去經營。
這種就是過去的模式之一,農委會有多種授權模式,這裡就不一一敘述。
以這個澳洲荔枝品種輸出的模式來講,目前已經有廠商要買嗎?沒有,這個案子的思維是我先把品種輸出過去,先把品種登記好,取得品種權之後,就會有廠商願意授權。
用想的當然很樂觀,但實際呢?這也是農委會一直避談的部分,所以他只能說再規劃正式合作與授權對象,講白了就是他根本沒有品種的買方,就先把這個品種輸出到國外了,這在過去來講是完全與過去的謹慎不同,不是有了買家看好市場,我們先收一筆錢再去申請品種讓你經營,而是根本沒有買家,只能畫大餅跟你說未來可以共同合作,開發第三地市場帶動產業外銷等空話。
有潛在市場,但沒有人願意花錢,沒人願意簽商業合約,但我先花錢先輸出品種,等到品種申請好了,就會有客戶出現來跟我買品種,客戶就會很認真經營,市場就出現了,這種話你信嗎?
如果要這樣天真也行啦,但這樣就不應該用MOU的形式,因為這些事情農委會自己都可以做到。
農委會能不能發標案委託廠商輸入枝條到澳洲?可以。
農委會能不能發標案委託廠商在澳州尋找合適苗場種植?可以
農委惠能不能發標案委託廠商在澳洲替農委會申請品種權?可以
所有的步驟都可以用標案用合約的方式保障我方品種輸出的權益,那為什麼不用標案要用MOU?
因為用標案就不是國際合作了嗎?
用標案處理就沒有辦法來簽約曝光了嗎?
其實所有的步驟都可以用實質委託的方式來進行,就像過去一樣,但實質委託變成了合作關係,這個合作又不如合約穩固,更造成了品種輸出的曝險。
站在保護台灣技術的角度,這種MOU的模式會比過去的模式更保護台灣技術嗎?
如果這些品種投資者看好未來的市場,農委會怎麼確定你把品種引出之後,取得澳洲的品種權之後就會有人要授權呢?
當你取得品種,卻沒有人要授權的時候,那你又怎麼保護你的品種不流出呢?如果合作的苗圃把品種私賣出去,你也是靠MOU來保障嗎?
如果農委會非要走這種先輸出登記品種再來授權的模式,那該保護的地方當然不能省事,所有的步驟都應該像過去一樣以合約的形式來進行,更謹慎的保護這個品種的輸出,減少曝險的部分,澳方當然可以找願意合作的苗圃來合作,但當這個部分就應該是合約了,而不是MOU。
MOU是合作框架,對方政府部門能協助的部分用MOU,但歸於民間部分當然要以合約的形式進行,就像枝條的輸出也是農委會委託廠商以合約的方式進行而不是MOU。
這個荔枝輸出案,至於是一個翻轉思維的新品種輸出模式,還是先輸出再說,一定會有人要,一定會有好價碼的模式,就留給你自己判斷吧。
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2021巴菲特致股東信 心得分享
巴菲特的致股東的信每年總是給予大家許多啟發,今年一樣如此,也在這篇文章分享重點與我自己的思考!
不論股神近期的績效如何,能夠維持56年、年化20%的超級績效,必定有其值得學習之處。
以一個長期的角度來思考所持有的公司,能夠為這個社會帶來什麼額外的價值,從一個經營者的角度,思考能為股東帶來什麼價值是公司的核心原則,也因此讓許多投資者願意相信波克夏這間公司,堅定的持有公司的股票直到現在。
股東信中寫道,自1956年起波克夏的合夥事業持續壯大,巴菲特在合夥事業中並未收取薪水與費用,而是在確保每年投資報酬率超過6%時才收取績效獎金,好險合夥企業的報酬總是優於這個標準。
這也等於是巴菲特將自己與公司連結在一起,而不是不論績效好壞,都可以坐享管理費收入。有一句老話是:一個人花自己的錢辦自己的事,會講節約又講效果,但是如果是花別人的錢辦別人的事,就完全是另外一回事了!
在我們把錢投入到一家公司前,買入一家公司的股票也是如此,公司是否會妥善運用資源,做出創造價值極大化決策,帶領公司持續成長才是關鍵。
在這次的致股東信中,巴菲特仍像去年一樣重提了"保留盈餘"的重要性,不支付股息的公司,利用公司所留存的現金能做些什麼?如果將這些資本進行高效的配置:擴大業務、收購可以為公司帶來為來的現金流,而回購股票與償還債務可以提高公司了獲利率。
複習文章:2020巴菲特致股東信 讀後心得分享(連結放留言)
不過,很多投資人卻忽略的這點,看重短期的現金收益,卻忽略了買入一家公司的股票,就等於是持有一家公司的股權,而公司未來的成長才是為你創造最大收益的來源。
舉目前波克夏的投資組合中,占比最大的蘋果公司(佔整體投資組合43.6%,在外流通股數5.4%)。波克夏在2016年底開始持續買入公司股票,直至目前已經擁有超過10億股的Apple股票(分割後),總成本為360億美元。
這筆投資為波克夏帶來了什麼收益?包括每年7.75億美元的股息收益,以及在近期公司賣出了小部分個持股,賺進了110億美元的資本利得。對於許多人關注波克夏賣蘋果,總是引起了許多討論,但即便賣出了小部分持股,蘋果持續的回購股票,讓波克夏可以零成本的持續增大所持有股權。
講到回購股票,波克夏在去年也創紀錄的回購公司股票,金額高達247億美元,相當於在外流通股數的5.2%,比2019年的49億美元大幅成長500%以上。由於擁有高達1380億美元的現金,又沒有可收購的大象級企業,繼Q3回購了90億美元的股票後,Q4仍繼續回購90億美元的股票,且按照數字來計算,2月前波克夏仍在回購自家股票。
回購的消息或許可成為下周一波克夏股價的催化劑(因為上一季也是如此),不過我們應該了解的是,回購股票的意義是什麼?難道僅是為了取悅股東,激勵股價而已?
在過去討論巴菲特的著作中,常常提到公司回購股價的時機應該是在股價低於內在價值時才是真正對股東有利的,而在股價高於內在價值時回購股票,僅是在傷害股東權益,為什麼我們要用更高的價格買回公司的股票呢?
雖然在市場上只要是關於回購的消息往往都令人興奮,但巴菲特認為唯有波克夏的股價/帳面價值的1.2倍時(目前標準已有更改,為巴菲特和蒙格認為合理的價格)才該進行回購。在過去一年,波克夏的股價/帳面價值大多低於1.3倍,也低於過去五年平均的1.4倍,也使得公司的回購數量持續成長。
參考文章:股票回購的思考(連結放留言)
債券投資的討論也相當值得一提,巴菲特認為目前仍不是債券投資的好時機。主要在於債券殖利率目前仍處於非常低的水準,許多開發國家甚至維持負利率,讓機構投資者感受到巨大壓力。
保險公司、退休金或資產管理業者,為達到承諾客戶的收益率,不惜放棄原本低風險的債券資產(國債),轉而投向風險較高的高收益債券,因為他們會提供更高的報酬率,但這都只是鋌而走險。
不知道大家是否還記得去年(2020年)新冠疫情爆發,許多負債累累的公司最後都已倒閉收場,而他們的債權人也無法拿回自己的錢。債務衍生的利息支出,對企業來說是固定成本無法避免,一旦收入無法因應時,就會變成無法控制的局面,發生在一般投資人上已經很難受,何況是機構更會引發連鎖效應。
歷史不會重演,但會以類似的方式重覆發生。巴菲特在信中提醒,30年前儲蓄與貸款行業也是用這樣的方式自我毀滅,而若是這樣的情況持續下去,也同樣會埋藏潛在的危機。
對於債券的投資思考,我仍認為在2017年的致股東信中提到的"重要的投資課"可以作為參考。
巴菲特與避險基金Protégé Partners賭盤中,預先一百萬購買了零息債券,到期後領回可以支付賭金。由於債券是折價發行,所以計算年化約4.56%。但是,這筆債券在2012年,由於面值已漲回面值的95.7%,巴菲特將其賣出轉而購買波克夏B股。在年報中,巴菲特形容已當時的價格換算債券收益率,已經變成一項a really dumb investment(愚蠢的投資)。
複習文章:2018巴菲特致股東信 心得分享(連結放留言)
最後,則是波克夏所全資持有的公司,也是波克夏營運中相當重要的收益來源,包括保險、鐵路與能源公司,在這段時間都有明顯的復甦。
傳統產業需要高額的資本支出,在沒有盈收的成長助挹下,甚至在2020年面臨大幅的衰退,對於這些企業都是相當困難的一年。但是去思考在目前疫情趨緩,疫苗逐漸普及,經濟續恢復到正常軌道下,這些公司今年的表現反而更值得期待。
也讓巴菲特在信中再次強調,美國是成功企業的搖籃,創造出成功的企業家們。在美國仍是世界的領頭羊,帶領這個世界從危機中重新振作的情況下,不要看空美國!
對於這些公司的營運對波克夏的意義,可參考我在2018年致股東信中的介紹。
複習文章:2019巴菲特致股東信 心得分享(連結放留言)
如何開發潛在客戶 在 張邁可 Youtube 的評價
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