年底了,來總結一下今天最大的事件,關於那個不能說的病毒。照例,信不信由你,有認識我朋友的,或許還有私下對話紀錄可以翻。
總之,我個人最大的收穫是,對情報與資訊作戰中,非理性因素的認識,也更能明瞭近代幾次大戰,為何有更強大的武裝,卻敗給意志力更強的對手,其背後的原因絕不簡單,非是用物質與精神兩因素帶過,而涉及到深層的意識。
這篇有點長,其實不大適合放臉書,不過管他的。XD
這個病毒最早應該可以追蹤到去年9月,香港反送中事件,耳聞到一些有醫衛專業的情報人員進入香港,當時大家在猜是大量使用催淚彈,會降低免疫系統。10月底開始覺得不對,因為這些人消失了,跑到中國內地去,知道的人都一頭霧水。11月才傳出,美國CDC有人懷疑SARS ver2好像出現了。12月底就是各位都知道,台灣有人意識到中國武漢出大事,迅速提升應對層級。
不過,我們是運氣很好,一連串的時運,真的不要大意。
第一,就是SARS造成台灣重大傷害,讓之後的醫衛體系戒慎恐懼。
第二,南部每年應付腸病毒、登革熱,追蹤的經驗很多。
第三,這是最重要的一點,民進黨執政。
正確的說,是組織核心成員,掌權者與權力者身邊,醫衛體系出身者占比全球最高。前現副總統陳建仁、賴清德,時任副院長的陳其邁,全部都經歷SARS,非常了解外行領導內行會如何。馬英九造成的台北市悲劇,對當時內情稍有了解者都知道,是政治高層強押執行的結果。
沒有這些親身經歷,經驗豐富的人在第一時間做出決斷,台灣早就淪陷。戰略上的不變道理,所有的失敗都來自於「too late」,防疫就是一場戰爭,尤其對手是中國。
為何我前面說,對資訊與情報有點更深的體驗,因為美國CDC早就知道中國出事,為何政治層面沒有動?去看看川普在12月底到1月的團隊,只有一個算是醫衛人,還是偏民主黨的,事實上還真的很挺民主黨,換作是你會信任他?川黑那邊也別鬼叫自己正確,到今天還在相信CHO,足證根本不在乎疫情,只在乎反川。
我有這個體認是,1月知道大事不妙,卻沒有聽到後勤體系做出應對,私下提了一個memo給認識的,希望讓指揮中心知道,萬一中國台商大批回台,怎樣因應。事後證明我太過擔心,他們早就有準備,不是他們沒想到,實情是醫生們還真不知道,萬一台灣疫情炸掉,怎樣動員國家整體後備去撐住社會,這算是軍事戰略的領域。
所以陳時中他們怎麼做?用醫衛專業去做,直接把病毒阻絕在國外。有點概念的人應該都知道,要做到讓台商不回國,檢視電子足跡,使用手機定位自主隔離對象,這牴觸到多少法規。若不是政治面得到支持,可能嗎?
各位想像一下,假設蔡總統1月開防疫會議時,除了衛福部長以外,全部都是經濟、貿易專業,以及DPP最多的社運跟人權專家,會發生何事?手上資訊100條,只有1條支持先封鎖再說,其他99條都在說封鎖對經濟不利,隔離法條太多違法,不讓台商回國傷害人權,最後會怎樣?
膝蓋想也知道現在早就炸的亂七八糟。
簡單說,我想的是最糟的結果,因為我認為DPP會屈服在人權之下,讓大批台商還是回來。而當時的指揮中心早就決定防疫視同作戰,先擋住病毒其他再說。
換軍事說法就是,我想的是共匪已經登陸台灣,需要打城鎮巷戰。指揮中心是決定讓解放軍連登陸艦都上不去,用飛彈跟戰機炸到一片木筏都過不了海。後來知道我們1月份就採取戰爭思維,並用了現代軍事作戰的管理模式,我就放心不管了。
真的不用擔心打開啥米潘朵拉盒子,誰誰誰誰在蓋牌。
因為,就我們手中看到的資訊戰狀況,會相信這些資訊的只有兩種人,一種是只看深藍資訊群組的,另一種就是被左統訊息影響太深的那一批左派。
統稱被中國資訊戰滲透的那一些人。
但各位覺得可以高枕無憂?想太多了。用軍事狀態來比喻,台灣的確做的很好,但在資訊戰跟中國滲透的部分,我們現在比較接近一次大戰的馬恩河之役,動員所有後勤與義勇軍,終於擋下德軍進攻巴黎,然後挖了連到大西洋的壕溝陣地。敵軍依然想著怎樣破壞壕溝,打破陣地戰的困境,不管是使用毒氣還是飛機。
中國正面作戰打不下來,就採取敵後作戰,利用俾斯麥當年就在警戒的社會主義者,這些人1戰後慢慢被共產主義者取代。各位看戰史,只會知道硬實力的比較,以及很淺的文化影響,若涉獵夠多就會發現,當時的社會氛圍並沒有那麼單純。
法國擋下德軍攻進巴黎後,巴黎與後方城市不到一年就又恢復歌舞笙歌,知識分子亟欲收回交給軍方的權力,報紙媒體與反政府的社會主義者、共產份子合作,攻擊政府消極不作為。更有甚者,主張是推翻政府,換人做做看,為何?
跟現在深藍的神經病一樣,覺得政府蓋牌無能,換他們去做早就打贏。怎麼做?不要打壕溝戰,組織大軍殺進德國中心,三天抵達萊茵河、七天直指柏林,每一個都自比拿破崙。宣傳手法通通一樣,壕溝戰是政府蓋牌的表現,戰時體制是為了要擴權摧毀民主,你看看比利時邊境那場戰役,「德軍突破了1公里欸」,有夠無能的。
各位看看像不像?
你們以為結束了?這些人才不會停,1戰勝利後這些扯後腿的就開始竄改記憶,告訴大家將軍很無能,若當初給他管早就打贏,跟某個市長一模一樣。洗了20年,等到2戰爆發前,還在那邊說國際社會主義者應該大合作,共同團結反戰,我們左派要消滅邪惡資本家,共創美好與沒有戰爭的世界。
結果是2戰開打,法國軍備武裝都不齊備,德軍一殺進來,聽信左派和平論,認為不值得為法國流血的年輕士兵,被突破防線後就迅速潰散,一點都看不出父祖輩於1戰時,自動自發重組陣地,抵禦侵略到底的樣子。
誰害的?戰後沒有一個左翼共產知識份子承認,又回頭去寫要對抗資本家,繼續洗腦下一代年輕人,「這個社會主義不是真社會主義,那個共產主義是假的,我們才是真的」。
誰管你真不真,讓國家整代人放鬆懈怠,最後投共讓國家覆滅才是真的。
咦?我為何又彎過頭來罵人?
各位啊,你們以為2021會更好?2018原班人馬現在就在摩拳擦掌要複製2022了。
怎麼這麼敢?
因為戰敗沒有被踢出去,而天塌下來有更高的人扛著,那為何不再搞一次?現在已經確定台灣防疫戰士武藝高強,反正選輸了有人會負責,壓力增加的只是那些防疫的人嘛。
我的意見沒那麼複雜,防疫是戰爭,戰時體制不分左右,蠢左才會跟你說管制就是左派所以右派錯誤,大家要聽我們的。
中國對台灣的戰爭沒有停過,記得教父的台詞,誰叫你去談判的那個人就是叛徒。
注意看,誰跟你說要綏靖,對國內那些散布謠言的紅統左統,應該要放寬心胸,相信台灣人有辨別的能力。
那個就是鬼。
#我們現在還是走在鋼索上
#有人要你跳下去就不會心驚膽跳
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天平,目前火土在三宮:需要改變丶會受苦的領域是交涉丶溝通丶上課丶兄弟姊妹丶朋友宮,你總是遇到左右為難的狀況,或明明不認同卻要與之協調丶洽商的情形,並且情勢多變丶計劃趕不上變化,害你協調到身心俱疲。與某些關係也不斷微妙轉變,本來覺得是好人,搖身卻變成壞人,信任錯人懊惱透頂,是壓力的來源。你應該從中學習的是「如何更精準的判斷,不是從表面現象,也不能太依賴經驗」,得更謙卑丶順命才行。
天蠍,目前火土在二宮:需要改變丶會受苦的領域是理財丶價值丶身體宮,這段時間容易和別人比較,尤其在金錢丶收入丶評價丶受到怎樣對待的部分,常常覺得委屈,覺得被矮化丶小看,或有金錢危機,怎麼表現不怎樣的人還過的比自己好而內心不平衡。你該學習的是「若覺得被低估了就要主動爭取」,而非坐等別人發現自己有多委屈,你不說誰知道呢?自發地爭取權益丶金錢丶自我價值,也平常心去接受別人的答案,承認定位。健康方面則要注意反撲,有狀況要看醫生,沒狀況也最好去健康檢查,以求心安。
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【無懼白色恐怖!呼籲初選票投國際戰線】
感謝蘋果記者梁穎妍,替我和張崑陽在初選前夕,做了這個訪問。這張相,是在部署選舉期間,跟他在studio影的。當然,在國安法通過以後,我們也很難那麼輕鬆的,拍下一張這樣的照片了。
不過,縱然形勢何等惡劣,我跟他,還是一如既往的,繼續國際戰線,繼續頑強抵抗。我們知道,政權意圖將國際戰線一鋪清袋,刀峰已隨時對著我們二人,但正因如此,我們更需要大家的選民授權。
國際戰線,已到危急存亡的時刻,在這場自由與極權的搏鬥當中,有著大家給予的支持,成為強大民意基礎,將可讓我們有更多空間,鼓動世界與香港人站同一陣線。
明天初選,拜托各位,九龍東投黃之鋒 Joshua Wong,九龍西張崑陽 Sunny Cheung,衷心感激。
希望在九月六日,我們仍可這樣自然地,在立法會裡拍多一張相。
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https://hk.appledaily.com/local/20200710/MHE4E6KOKMXGPW24IACHYFQX64/
「港版國安法」在香港主權移交23周年前夕實施,一夜之間香港時光快進27年,港澳辦主任夏寶龍稱《國安法》令「馬跑得更快,舞跳得更好」,不少人卻感覺「香港已死」,兩個年輕政治人,前民間外交網絡發言人張崑陽和前香港眾志秘書長黃之鋒接受《蘋果》訪問時分別說,擔心、恐懼是必然,「有啲人會驚、會縮,但沉澱期唔好咁耐,會一沉百踩」,但社運、街頭、議會戰線都不應放棄,而民主派初選便是國際線,「1萬、10萬定100萬(投票人數),呢個已經說明咗個民情去到幾大嘅反抗意志」,香港的確不再一切如常,但抗爭要繼續,「票照投,網照上,文宣照睇,黃店照去,繼續維持正常嘅抵抗」。
《國安法》列入《基本法》附件三,正式生效既成事實,七一當日沒有如傳聞般被捕,一周後仍東奔西跑擺街站的黃之鋒說,全港人包括他尚在消化《國安法》內容,「《國安法》係present continuous tense,係持續演化緊」,他覺得《國安法》來臨,民間社會被末日感籠罩,但他希望港人首先戰勝恐懼,「政權嘅打壓唔係零和遊戲,佢唔打壓,大家就全速前進,一天都光晒;佢打壓,大家就一潭死水,從此就收檔」。他坦言形勢惡劣,但「總好過係2015年嘅一潭死水」,因為那時事事去政治化,對社會運動更不利,「中間派興起,然後大家都話要休養生息嘅年代,但而家大家面對住一個惡法嘅壓迫,唔係講緊政治權利,而係講緊香港係咪仲係香港,咁嘅形勢有危就有機,危應該佔9成9,機就佔1%都唔知有冇,但呢個係民主運動必經階段。」
由國際線轉入政途的張崑陽則認為,香港問題依靠國際關注,2020年正是全球目光集中香港身上的時空,「我哋點確保10年後世界仲關注香港?或者10年後世界對中共仍係厭惡?嗰個uncertainty係仲大」。至於下一步如何是好,「每一條戰線都唔好放棄,過咗法例,有啲人會驚、縮,但沉澱期唔好咁耐,會一沉百踩,成個社運界、街頭、前線抗爭、議會,全部冇晒嘅話,我諗唔明10年後點解會有返晒出嚟」。
「我哋點確保10年後世界仲關注香港?」
曾經遊走美國國會山莊進行國際游說的二人,甚至曾高呼要求外國制裁,難免會成為政權眼中釘,但二人選擇留下來又如何安身立命?「香港眾志既不屬於傳統泛民,亦從來唔會定位為本土派,但定位係點樣作為一個投入抗爭運動嘅團體。」黃之鋒如是形容眾志,這個定位貫徹針對國際戰線的《國安法》實施後,他退出眾志,眾志也隨之解散,但他本人未有退場,「喺解散一個禮拜之後,(前眾志常委)羅冠聰喺外地繼續國際倡議工作,黃之鋒繼續呼籲大家初選投票」,形容不同崗位的變化是「好Organic嘅狀態」。
「有乜嘢要做,有咩唔可以做,呢個要去思考係好合理。」黃之鋒承認《國安法》下有禁區,但他以擺街站太大聲、舉白紙都曾被警方指違國安法為例,執法標準無人說得準,「問題係《國安法》變咗另一個限聚令,拘捕嘅萬能key」,他坦承自己也有恐懼心理,但也反覆強調最大的恐懼是恐懼本身,「《國安法》立法前你有咩做緊,立法後完全冇迹象係違法嘅可能,你當然繼續去做,維持日常嘅抵抗就係咁既意思」。馬照跑舞照跳聽得多,黃說的是票照投,網照上,文宣照睇,黃店照去,「唔係話畀政權聽唔驚,咁梗係驚啦,送中喎,但驚唔代表要繑埋雙手,做順民做港豬。」
「每一條紅線我哋都要思考,係咪可以付上相應代價去挑戰佢」
黃之鋒不再做國際游說,張崑陽在7.1後派發的宣傳單張亦不再見制裁二字,但對於未來抗爭想像,張又更進一步覺得不止限於日常抗爭,認為要由政治人物帶頭挑戰不明確的紅線,「每一條紅線我哋都要思考,係咪可以付上相應代價去挑戰佢,唔係佢劃咗,我哋就要接受」,舉例指全部參選人都必須明確反對《國安法》,在不獲發不反對通知書下仍堅持集體遊行、示威,「例如而家大興文字獄,你手機貼光時貼紙,就話你顛覆國家,咁係唔合理;政治人物可唔可以集體有行動去同世界講或者本地講,起碼我哋覺得呢樣係荒謬,我哋要提醒世界呢樣係荒謬」。
實行有關行動背後恐惹上官非,面臨《國安法》數以年計的刑期,張崑陽覺得若發生港版「美麗島大審判」,能催化本地及國際情緒反彈,「咁更加認證咗本地政治人物就係要集體燃燒自己生命,延續抗爭,每一條紅線都嘗試去踩」。其說法是否太浪漫主義?他不這樣認為,指香港正走上一條不歸路,「注定係悲壯」,但一批人被封殺、被捕甚至身陷囹圄,總會有人補上,亦認為要兩手準備繼續搶攻立法會,「我梗係想速戰速決,但如果要打十幾廿年,議會戰線係雞肋,一定冇可能反守為攻。但如果有啲入到去真係攞佢哋議員身份、資源,可以公開或者地下化供養到公民社會運動嘅持續」。
「《國安法》通過咗但我唔驚,呢個係好重要嘅信號」
本來民主陣營在立法選舉下,就議會戰線再泛起路線之爭,傳統泛民被抨擊沒有足夠抗爭意志,但黃之鋒指,初選結果自然會說明參選人在運動中的投入程度,但現時不再是比拼政綱的時候,「根本最核心既問題係10月開會前,9月6(日)至10月中會發生咩事,我冇完整嘅答案,但呢個方向唔係比拼10月中嘅肢體抗爭,可以去到有幾激進嘅程度,而係諗10月中前有足夠嘅壓力畀到北京政府,以至到整個民意授權,若9月6日仲有票投嘅話,點可以成為槓桿,讓我哋有更多反抗空間?呢個好關鍵」。他指周末舉行的初選就別具意義,「對北京嚟講係好關鍵既指標,1萬、10萬定100萬?呢個已經說明咗個民情去到幾大既反抗意志」。
港府打開口牌指初選或違《國安法》,張崑陽亦認為,搞初選就是打國際戰線,「如果有數以萬計既人出嚟投票,同世界或者共產黨講,《國安法》通過咗但我唔驚,呢個係好重要嘅信號」。但始終更重要是在港的人,他指每一場運動都是一種累積,「如果去到初選第二日,報紙寫50萬人無懼風雨、白色恐怖,出嚟排隊排5個鐘照投,嗰個人會受感動,下一次抗爭佢會出嚟」。
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,在一年的中間,許多學生畢業的季節,來跟大家來聊一聊「生涯」跟「職場」,似乎是很應景的話題。
但你放心喔,我要跟你聊的不是如何找工作、面試,這一類比較技術性的問題;而是在這個動盪、快速變化的時代中,我們要怎麼樣「安身立命」?
所以呢,我們企劃了三集「過好人生」的專題,要來跟大家分享,如何駕馭那未知的未來?我想不管你是剛畢業的菜鳥,或是已經在江湖上走跳的老手,都會覺得很有幫助。
而在「過好人生」系列的第一集,我要開門見山的,來幫你破解一個思考、一個問題。
那就是喔:「不管你現在幾歲,有工作還是沒有工作、薪水高還是薪水低?你對未來都會有一種淡淡的焦慮,不確定是否繼續往下走,是對的選擇嗎?」
你是不是也感受到,那些過去覺得顛撲不破的保證,全部都一點一滴的在瓦解中呢?
你的焦慮並非空穴來風,在我分享「如何面對這些焦慮」之前,我們先來看看幾個客觀的數據。
首先喔,根據「行政院國發會」最新出爐的一個報告裡,它載明喔,在不遠的未來,大概就是民國150年,我們台灣的人口會比今天少了679萬,只剩下1660萬,回到民國65年的狀態。
這意思是說,我們現在剛好站在一個分界點,接下來每往前走一步,我們的人口數據就會往後退一格;但是不同的是,這次的1660萬的人口結構,會跟以前很不一樣。
首先呢,65歲以上的人口,會從當年的60萬膨脹到730萬,是當年的12倍;但是出生的人口,卻從42.5萬降低到5.6萬,比當年的七分之一還要弱。
聽到這些數字可能沒有感覺,我直接講白話文;現在全台灣有2600多所小學,如果都沒有關門,每間學校就平均只會有25個學生。
你想想看,這樣的狀況底下,有多少教育人員要被淘汰?而周邊有多少的產業會跟著萎縮?
好!就算你不從事教職,也不想生小孩,那個時候每年能繳稅的人,只剩下810萬人,是現在1730萬納稅人口的一半。
但是卻要支應730萬人的退休年金、長照費用和醫療支出;從現在5到6個人,養一個退休人口,到1比1的cover,我們只有40年的時間。
如果講到這裡,你還是沒有感覺,我就直接告訴你,只要你現在小於58歲,你有很大的可能會領不到勞保,甚至於呢,你要繼續工作到75到80歲都是正常的。
當然你也可以說喔,晚點退休沒什麼不好,反正壽命那麼長,繼續工作當練身體。那我再告訴你一些產業的實況,你可以想一想。
所謂的「工作」,你那種覺得想要做一輩子的,它會不會存在?就算你想做,還有公司會要你嗎?
我們來舉幾個例子喔,大家都知道台灣過去一直以來是機車王國,隨便走在馬路上,你都能夠看到不管是綠牌、白牌、黃牌、紅牌…這種各式的機車,滿街趴趴走。
而這樣子高密度的機車使用,就造就了上個世紀的八零年代,台灣機車行隨便開,隨便賺錢。不過同樣的情況到了二十一世紀之後,開始了有重大的轉變。
由於電動機車的技術愈來愈成熟,無論是更時尚的外型,更便利的充電站、加上環保政策的助攻、實際價格的補貼跟補助;它都相較於傳統機車有更好的吸引力對於消費者,它帶動了近年來電動機車的換車潮。
而電動機車就像3C產品一樣,在維修的時候,不管是哪裡出問題,只要把整台電動車接上電腦,就能夠很快的診斷出故障的位置,直接換掉零件。
不再需要那種傳統機車行,老師傅的維修經驗,而且維修價格更透明、更低。在這樣的風潮底下喔,傳統機車行如果不轉型,你想想看生意還能維持幾年?你可以自己想一下。
如果你覺得機車行是「黑手」,是屬於「藍領」的產業,跟身為「白領」的你無關,那你一定不能錯過我接下來要說的例子。
「大數據」的運用,在這幾年來已經是大家都知道的事。你可曾想過所有使用習慣、生活方式、健康數據,都會透過電子化的大數據被記錄之後,所有的產業都能夠針這些數據,去鎖定他要的族群,去設計出更受歡迎的產品。
你想想看,假設你這輩子會得到什麼病,都可以透過「大數據」推算出來;汽、機車全部自動駕駛,大幅降低車禍的機率,你還需要現在包山包海的醫療保險、意外保險嗎?
還是保險公司其實只要針對你所需要、買得起又適合的保單,直接推播到你的手機裡,方便你完成購買這樣就好啦。那麼這個時候,眼下全台灣21萬的保險從業人員,又該何去何從呢?
我們都知道打敗計程車的,不是另外一家更大的計程車行,而是叫車軟體Uber、滴滴打車;而打敗出版業的,不是哪一個強大的作者或者是書商,而是沒出過任何一本實體書的「臉書」啊。
而你可能不知道的是,讓口香糖的銷售量急劇下滑的,不是另一外款零食,而是「社交軟體」。因為當人不用直接互動的時候,口氣清新的需求,也就沒那麼重要了。
在未來,你根本不知道你的敵人會在哪裡?也不知道你的公司還能活多久?就算它現在看起來很大。更何況喔,在台灣的大企業是相對少的,絕大多數都是中小企業。
而中小企業只有七年的平均壽命,它關店的比率非常非常的高;以每個人平均45年的工作時期,你至少要換7到8次的工作,這都是很正常的。
所以談到這邊,你是不是覺得心中那種隱隱約約的不安,其實是很合理的。如果你沒有這樣的焦慮,我還比較擔心你勒!
那麼面對這樣的狀況,我們該怎麼思考?首先,你要知道的是喔,如果你的想法還停留在,找到一個工作安分守己的做下去,只要穩定就好;那恭喜你,你註定被淘汰。
為什麼呢?其實我們有很多人的生涯概念,是來自於20世紀,但卻要應付急劇成長的21世紀。不知道你還有沒有印象,在上個世紀,我們對生涯規畫的理解都很單純,而且單純得很絕對!
就像是讀了醫學院就當醫生,讀了師範學院就當老師,要是你不想讀書就當工人,這種「一個蘿蔔一個坑」的概念。
但你有沒有發現喔,在我們渡過了千禧年,進入了二十一世紀之後,這種精確分工、結果確定的事情,其實早就不存在了。取而代之的是,每三到五年之間,就會有不同的熱門新工作誕生。
特別是近幾年來,最熱門的工作像是YOUTUBER、網路小編、電競選手、居家整理師…這些等等的,都已經不是各大專院校裡,找得到相關的科系的新工作、新職業啊!
而這樣子的「實際產業」,跟「學術」之間的斷層,也老早讓生涯的議題,脫離了「精確分工、確定結果」這樣的途徑。
而更弔詭的是,有一個關於「知識更新速度」的統計數據顯示,現在的大學生,進學校第一年所學的知識,在他升大二的同時,去年所學的就已經過時,形同作廢啊!
這更說明了,要現在的學生從學校畢業之後,帶著所學的專業,去找到一個長期穩定、能夠做一輩子的工作,那幾乎已經是「神話」了!
再加上喔,我們現在所處的時代,是工業革命以來,人口和科技發展最快速,而且達到高峰的階段。現代的人一天的資訊量,已經是18世紀的平凡人一輩子的資訊量。
也就是說喔,雖然我們懂得比二百年前的人,還要多很多;但尷尬的是,我們大部份的思考方式,卻沒有進步多少,還停留在工業時代那種「找個能夠做一輩子的工作」這樣的思考框架裡。
在這裡我邀請你想一想喔,要是你的思想沒有適時的,隨著時代的進步而一起前進,你又偏偏生活在變動這麼快速,對於「未來」是前不著村、又後不著店的狀況裡,那麼怎麼樣會讓人不焦慮呢?
如果你不想要繼續焦慮下去,那麼關於未來生涯的因應策略,就是你最急迫、最需要學習的部份。
但是在開始學習之前,我來說個故事,讓你對於這樣的學習,先有個正確的理解。IBM大型電腦之父「佛瑞德・布魯克斯」。
他在1986年的都柏林IFIP的研討會上,曾經發表過一個關於軟體工程的經典論文。論文名稱叫做《沒有銀彈》,之所以把論文的名稱取得這麼特別,是因為佛瑞德使用了一個隱喻。
在歐美的傳統故事裡,傳說喔可以用銀製的子彈,就可以殺死吸血鬼、狼人或者是任何怪獸;所以呢「銀製的子彈」就會被引申成「解決問題」的最有效方法。
而佛瑞德把論文取名成「沒有銀彈」,就是在強調軟體複雜的本質,並沒有任何一個技術或方法,可以像是殺死狼人的「必殺技」,並沒有那種一招斃命,一用就靈的這種途徑。
而事實上,像軟體工程這樣的挑戰,就跟現代人的生涯規劃是同樣的複雜。過去所有行業的權威,和牢不可破的真理,都在此刻會被推翻,沒有任何的「保證」可言。
因此呢,我們未來將面對的問題、還有解決這些問題的資源跟方法,都會是「史無前例」的,都必須由我們自己親手去開創。
而真正「解決問題」的高手,就像佛瑞德這樣的人,他們老早就參透了「一勞永逸」的方法其實根本不存在。
可以追求的是鍛練自己的「思考能力」,把自己打造成為能夠「靈活應變」,去適應各種的變化,而不斷的更新、持續升級的系統。
如果你還是聽不懂,非得要一個答案,那我只能說,現代生涯唯一的不變的,是「一直在變」啊!唯一的解答就是「沒有絕對」!
而你的腦袋裡那些一成不變、不動如山,企圖想要找一個工作、一個專業,就做一輩子的「舊思維」;如果再不移除,那就會像是當大家都在用智慧型手機的時候,你還堅持使用「call機」,這是一件很荒謬的事喔!
更可怕的是,這些過時的思想如果不即時更新,當生活和工作的壓力越來越大之後,它會變成一種毒素,變成一種「思想的遺毒」。
不知不覺會腐化你的心靈,讓你對生命感覺到絕望,成為自我發展的最大阻礙,這會是你要的嗎?你可以想一下。
所以在下一集的節目裡,我會一一說明,這些「思想遺毒」的具體內容是什麼?及它是在什麼時候,植入你的腦袋裡?
面對「思想」這種無形的對手,你必須先認出它、標定它;才能進一步的打敗它、超越它。
要是你希望自己能夠與時俱進,不讓未知的新科技,消滅你熟悉的工作跟生活方式,那你就一定要鎖定我們的頻道。
除此之外呢,如果你想要更精確的,認出在自己的人生裡,無論是面對工作,還是自我發展的迷思或現象。
並且透過學習掌握具體的方法、找到明確的自我定位,有效的去適應這多變的未來,那麼千萬不要錯過,我們推出的線上課程【過好人生學】。
如果你曾經在生命的任何時刻當中,問過自己:「這輩子,只能這樣嗎?」那這門課就是為你所準備的!【過好人生學】會陪伴你過出自己想要的好人生!
希望今天的分享,能夠給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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讓我們一起邁向一個更好的人生,謝謝你的收看,我們再會。
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