早上有臉友傳苦苓老師的投書給我,大家和老師一樣對於民進黨的選情很關心也焦慮。
苦苓老師觀察入微,發現韓国瑜及他的競選團隊靠『天天失言』&『每次發言必定失言』,擠掉柯市長和台民党不少版面與話題聲量。
老師擔心的是蔡英文回應韓国瑜的方式掉進韓的陷阱圈套,她應該更有“溫度”。
這個建議要從兩方面來討論:
1、大家想想去年民進黨對於鋪天蓋地的胡說八道的政論名嘴、假新聞、LINE謠言及抹黑長輩圖的反應速度及回擊力道如何?你們是不是跟我一樣抖~~了一下。
《狼來了之中国沒有豬瘟、高雄負債三千億、吳音寧高薪實習生、趙怡翔靠關係任命、中客不來民不聊生、海音中心借廁所、台中空氣污染很嚴重、台中幼兒院園長騎車撞林佳龍、陳其邁辯論戴耳機、農產品賣不出去、台南文旦丟水庫、蔡英文靠婚姻平權賣HIV藥物、日月潭茶葉蛋沒人買、爸爸媽媽不見了、反核食(害我們沒被邀請CPTPP)、以核養氯(結果核電發電量只有5%)、太陽能板下雨溶解有毒(理化老師氣昏掛急診)⋯⋯⋯等罄竹難書例子舉不完,剛好通通都是国民党打的議題。》
最近打的是蔡英文LSE學歷、美國律師執照,結果被辣台妹打爆,英國倫敦政經學院不堪其擾。
国民党主導策畫反送中教父陳同佳來台(觀光自由行),配合五毛及林鄭月鵝以為撿到槍,結果被辣台妹反將一軍直接業力引爆,現在龜縮一個字也不敢吭(趙少康氣炸反諷撿到槍也不會用。)
這些例子代表什麼?兩方陣營過招時,往往要迅速反制對方,尤其是《造謠中傷》,去年就是動作太慢,從網路開始燒回傳統新聞媒體、到政論名嘴,配合LINE與新聞農場月經文,結果民眾得到的答案只有一個:『教訓民進黨』🙄️🙄️🙄️🙄️🙄️
理想狀況是大家喝杯茶,討論一下怎麼回應韓国瑜豪洨的每一次失言;但現實狀況中,就是當政府越慢反擊,謠言擴散的程度越大,這跟處理癌細胞一樣。
想想現在各公部門的小編如何經營社群媒體的,現在是一有特定組織散播假新聞,小編就像白血球一樣立即到事故現場處理。
這連帶會影響第一線採訪的記者,當大家都知道是假新聞及謠言時,而記者去堵辣台妹麥克風,就算再有特定立場也不敢放肆隨便問——因為會被同業嘲笑啊😝
#不要幻想即時處理謠言同時還能提出開創性政策
2、我跟大多數的人一樣不會有興趣知道政府收了多少稅金,及如何分配稅款細項,我們都是《憑感覺在生活》。
這跟大腦演化有關,因為我們的腦袋一次只能運算一件事,而且非常消耗熱量,所以我們不會把心思放在我們不關心的事情上。(你的興趣應該不會是研究政府預算吧⋯⋯)
韓国瑜知道這一點,所以他每天四處吹喇叭📣,講一下連他自己都不相信的話。
我懂韓国瑜是因為我們倆都很愛跟中国共產党學習,我也是毛派學生,其實韓国瑜遵守的就是毛澤東套路而已。
但現在是科學時代,理智有基本水準的人都知道一個國家的稅收有限,不可能隨便喊想怎樣就怎樣——唬爛的叫政客、做事的叫政治家。
現在韓国瑜喊的每一項政見總合起來只有兩種下場:
#做得到國家就破產
#做不到他領納稅錢
韓国瑜只出一張嘴,但我們要出口袋錢;你們希望蔡英文跟著有樣學樣,為了騙票每天隨便喊喊嗎?
大家很關心台灣人民集體未來,這真的比過往政治冷漠的狀況好太多了,但希望大家不要太自虐自己嚇自己。
請問蔡英文團隊執政多久?三年。
短短三年做到哪些事?
1、加薪減稅,你無感那是因為你賺太多。
2、公共托育托嬰補助
3、阿公阿嬤身心障礙有人顧長照2.0
4、連調四次基本薪資(身為資方我哭哭)
5、外銷芭樂到美國
6、日本買台灣農漁產品,香蕉外銷多六成
7、東亞國家只有台灣和日本沒有非洲豬瘟
8、非核家園關掉核一廠供電還是飽飽飽
9、離岸風力發電,沒有綠電沒有蘋果供應鏈,並增加就業及未來風機與技術外銷
10、太陽能發電高於一座核電廠發電量,台積電、google 買太陽能發電。
11、綠能家電補助、單身住宿補助
12、婚姻平權立法
13、促進轉型正義協會處理白色恐怖受難者、恢復名譽及調查歷史及建檔
14、不當黨產處理委員會,把那些年被中国国民党竊佔的錢還給中華民國臺灣。
15、台美關係大躍進,台灣關係法及台北旅行法提升台灣國際地位
16、潛艦國造高雄發大財
17、海洋基本法三讀,六月八日為『國家海洋日』。
18、中国客不來,但其他國家觀光客來台,觀光人數創新高。
19、旅遊補助、『夜市券』飯店及攤商發大財
20、臺灣豬從口蹄疫區除名,臺灣豬肉終於可以外銷。
我寫得很累,歡迎大家補充,大家都憑感覺過日子,但希望不論自己支持哪個政治人物,還是要花些時間檢視他們到底做了哪些事?
什麼?!你還是要投韓總機喔?!看看高雄人的下場,投陳其邁和沒出門投票的都被烙跑市長教訓成這種慘況。
希望韓粉幫個忙,當天出去郊遊踏青散散心。
#2020支持蔡英文
蔡英文 Tsai Ing-wen
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅Ryan Wu,也在其Youtube影片中提到,[送你書] 我從「數位形象力」中學到的3種個人品牌經營策略 Instagram | @ryanwu4444 https://instagram.com/ryanwu4444 Facebook https://fb.com/ryanwu4444 Email [email protected]...
「如何增加line社群人數」的推薦目錄:
如何增加line社群人數 在 軍公教網路之聲直播電台 Facebook 八卦
#跳脫藍色情結才能甩開藍色憂鬱
全國公務人員理事長李來希表示,軍公教族群因為歷史因素,而有所謂的「藍色情結」,然而國民黨未替軍公教捍衛權益,這種國民黨情結時至今日變成了「藍色憂鬱」。他表示,未來籌組政黨或政團,只跟人民切身利害關係掛勾,不跟顏色掛勾,不再使用顏色,會是個無色的組織。
李來希正如火如荼籌組中的第三勢力團體,在LINE社群上創立「來希創黨發起精英群」,成立第七天,自發性加入人數迅速翻倍已達一萬四千人,前天經由他在軍公教網路之聲節目上正式宣佈後,更吸引眾多支持者奔相走告,還有年長者因不擅使甪網路而四處詢問該如何參加。
他說,未來精英群人數達到一定規模後,將會從中找尋合適人選做任務分配與參與協助訊息溝通,並與全國各縣市陸續成立的創黨的社群串連,未來會積極運用各種非主流媒體的連結,成為台灣社會主流的媒體力量。
李來希強調,這樣的運動當然會影響既有的政治勢力,也會引起既有勢力支持者的排擠,然而今天軍公教人員應該要痛定思痛,不能老是在藍綠對抗下求生存,求人不如靠自己,不團結就只能被欺負。民主制度下,人民的選票是最有利的武器,因此大家要凝聚力量用選票殺出重圍,開創自己的一片天地。........
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#還權於民支持罷昌
🔘「罷昌行動」連署人數現已突破2萬8千份,到了最後階段衝刺,安定力量等團體預計將在明(8/5)天上午9點,號召半年來所有參與的2000名志工,舉辦聲勢最大的一場造勢大會,屆時將以父親節前夕,悲情攻勢作為訴求,衝高連署人數以,正式邁入下階段罷免投票。
李來希今天在直播中說,他支持目前正進行中的罷免黃國昌行動,除了罷昌七大理由外,還有一個理由就是時代力量在年金修改法案上嚴重傷害軍公教人員尊嚴與權益,他們所提出的版本甚至比考試院或段宜康版本還要可惡。
他批評時代力量空有理念,沒有實務經驗,搞不清楚社會現狀,胡亂立法,用朝野密室協商方式進行修法立法。例如時代力量提出的離婚配偶對公教退休人員年金可有請求權,現任配偶反而沒有請求權,這條法案未來在正式實施後將可能引發官司訴訟,造成退休給付遭凍結,導致曾離婚的退休人員生活困難及家庭失和。
除了罷昌行動,花蓮的罷免蕭美琴活動也已達門檻,李來希增加了罷蕭第十大理由,是侵害軍公教權益。他表示台灣雖是民主國家,但人民到目前為止只擁有選舉權,而且不幸都選了一堆「爛貨」主導議會、地方政府和國家,現在該展現還權於民力量,對這些爛政客進行罷免了。
因此要落實直接民權,他呼籲大家明天到新北市汐止火車站前參加這場公民力量運動,也繼續參連署罷免蕭美琴活動。
💪歡迎呼朋引伴參加【創黨精英團】https://line.me/R/ti/p/%40roc.ncsa及各地區經認可的【來希創黨後援會】
👉「罷昌大遊行」活動連結: http://www.dismiss.tw/
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團隊聲明全文:
http://bit.ly/2W0hcGz
大家好,我是MedPartner團隊的負責人柳林瑋醫師。這是一份團隊的公開聲明,如果您是我們的訂閱者,看完我們的實際營運狀況,希望退訂閱的話,這裡是退訂閱的方式:
https://backme.zendesk.com/hc/zh-tw/articles/360021875634
以下是我們辦公室實際運作的狀況,希望大家可以理解,一個做訂閱集資的團隊,真的不太可能如某些人指稱的「發大財」。
#MedPartner團隊的運作
要維持相對高品質的內容,除了醫療專業以外,還需要其他新媒體的專業,包含設計、動畫、影音、資訊工程、社群及專案經理。
但要營運的人事、設備、軟體服務、資料庫服務、辦公室營運費用,已經不是我個人能夠支撐。這就是2017年4月,由我自行貼補近100萬元,以及無償支援勞務,經營了近一年後,必須開始訂閱集資的原因,希望透過這樣的計畫,給台灣留下一個高水準的醫療保養保健資訊平台。
訂閱金額增加時,我們就逐步增聘相關的專家。我們預期中最完整的團隊,是除了上述的新媒體專業工作者外,團隊能夠有一名醫師、一名藥師、一名營養師。在這樣的規模下,在人事以及其他費用加總下,一個月的營運金額,大約會在100-130萬元,以我們訂閱的狀況,一定是不夠的。
我們訂閱的金額,平均每人每月是133元左右,也就是說,要達到這樣的目標,每月持續訂閱的人數,要在10000人以上。當初我也跟夥伴們說,如果我們有能力做到這樣的營運金額,屆時我就可以聘請一位全職的醫師來維持這項工作,自己再回到鄉下去當醫生。只可惜這個夢想一直沒有達成。
開始訂閱集資計畫後,我們優先聘請了動畫、影音...這類的新媒體人才,來協助運作。在這段期間,我們訂閱人數大約是1000多人,虧損的狀態下,實在無力支付更多醫療專家的全職薪水,但很幸運地,一直以來,都有許多專業人士,包含醫師、藥師、營養師、化妝品配方師、博士後研究員...等人,願意以外稿作者或者是顧問的方式來加入團隊,僅領取不高的稿酬。
真的要謝謝這群專家們,我們才有辦法在資源拮据的狀況下,持續運作。這也是我們為什麼會說,自己是個醫師、藥師、營養師、化妝品配方師、博士後研究員...等專家,所組成的專業團隊。雖然大家沒有全職在這裡工作,但願意一起來做事,真的讓我們非常感謝。
#養一個團隊的基本開銷
這個團隊在全職醫師,也就是我不支領薪水的狀況下,每個月的開銷,我們粗列如下:
房租 24000
管理費 2450
網路費 1299
電話費 600-2000
Line@費用 8888
Mailchimp 4628
Adobe 1620
Epidemic Sound 930
G suite 1284
Google Drive增量 54
Linode 1852
Godaddy 1860
UpToDate 1084
其他網路服務 2260
各式顧問及服務費用 約35000
金流集資服務費用 (集資金額的3.5%) 約10000-20000
訂閱集資顧問費用(集資金額的3%)約10000-18000
同事薪資(含勞健保)420,209 (包含設計師、動畫師、影音製作人、專案企劃、社群經理、研究員、醫學編輯、工程師、兼職工程師)
上述的辦公室維持費用,就已經要50-60萬元。如果加計建置整理中的資料庫,部分的外稿、講座舉辦、回饋品製作...等等費用,一個月的營運費用就會超過70萬元。因此,如果要維持整個團隊的運作,每個月的平均訂閱金額就要超過上述的數字。平均的訂閱人數,如果沒有在4000-5000人的水準時,基本上現金流就會是負的。
在訂閱人數慢慢攀升後,我們有多一點的經費空間,就開始增聘藥師和營養師。團隊曾聘請過藥師一名(2018年1月至4月中)、營養師一名(2018年4月至2019年3月)。其他長期合作的外稿作者以及顧問專家多名,包含醫師、牙醫師、中醫師、藥師、營養師、博士後研究員、資深化妝品配方師....等。
這就是MedPartner團隊的組成,確實有我們相關的專業人士,但不一定是全職狀態,因為如果要全職聘請這些夥伴,大家粗算一下,就會知道,這樣一個月的支出會到上百萬元,實在無法全數聘請這些人才。在此要再次感謝,有許多專家願意無償擔任顧問,或以2000-5000元不等的稿酬協助我們撰稿工作。有關團隊參與專家的姓名,我們揭露的原則是,如果專家願意揭露,我們就以專家希望的方式揭露、包含全名、姓氏或筆名。如果專家希望低調協助,我們就隱去姓名。
我們在這兩年來的訂閱集資計畫,人數起起伏伏,由金流服務公司撥款給我們的總訂閱金額,至今大約是1400萬元。而我們從「公司存簿」內有辦法找到的營運支出,大約是1420萬元。另外有一些我個人用信用卡或現金墊付的費用,例如每月集資金額3%的顧問費大約42萬元,以及一些由我先墊付的設備費用...等等,實際團隊營運的虧損大約在100-200萬之譜,實際虧損會更多。
因此,如果認為我在訂閱集資的工作賺了很多錢的朋友,應該是有很大的誤會了。如果你是做內容產業相關的人,就會知道這樣品質的內容很貴,就會知道這樣的訂閱金額,真的不可能是賺錢的。
我們團隊共同的目標,就是建立一個系統性值得信賴的醫療保健資訊平台,讓民眾訂閱支持取得收入、專家撰寫編輯、確認相關文獻,並且有錯誤就修正。這是我個人最想完成,希望回饋給這個社會的工作。也是因此,即使過去三年我個人的時間以及其他工作的收入,幾乎都砸在這個團隊的運作上,我其實是甘之如飴的。
看到這個網站,從無到有,現在累積400多篇我們覺得還算滿意的文章,每個月有近200萬人次閱讀網站的內容,我如果說賺到什麼,應該就是賺到這樣的成就感吧。如果有人從這個網站上的資訊得到幫助,那真的是讓我們很開心的事。
當然,我也不敢打腫臉充胖子,說我們都不要賺錢,因為持續靠人義務幫忙的運作模式,是沒辦法長久的,這也是我必須努力增加團隊收入的原因。對於每位加入我們訂閱的朋友,我們真的都非常非常感謝。
在前天的貼文發出後,我們整個團隊其實非常難過也詫異,不曉得一個我們非常用心對待的夥伴,居然會用這樣的方式,用片面的資訊、引導式的做法、加上偏惡意的解讀,讓這個團隊受到了嚴重的傷害,因此我們必須說明一些實際狀況。
這就是我們團隊大致的人力運作方式,以及大致的相關收入支出狀況,簡單算一下,應該就可以知道真的不可能發財。而且虧損會在100-200萬這個範圍,這還是在我個人三年完全沒領薪水的狀況。
當然這是我自己想做的事情,沒領薪水也沒什麼好說嘴的,如果連自己的薪水都賺不到,那就當作回饋社會也很好。
在接下來,無論如何,盡力做好事情是我對團隊的承諾,做好一個高品質的醫療保養保健網站,是我們想努力為這個社會創造的價值。大家付的訂閱費用,沒有支付過我個人的酬勞,我一直是以義務的方式在協助這些工作。
如果訂閱的夥伴們,看完這些資訊,認為沒辦法繼續支持我們,這裡是退訂的方式:
https://backme.zendesk.com/hc/zh-tw/articles/360021875634
如果你願意支持我們的工作,這裡是訂閱連結:
https://fund.medpartner.club
最後,希望各位朋友不要去攻擊協助我們、和我們合作的夥伴與專家。這兩天,我自己也思考了很多,希望努力檢討後,我們可以再做得更好一些。我希望有一天這個團隊可以不必有我,有許多願意付出的人來加入,但在那之前我會盡力繼續把理想中的工作做好,做到氣力放盡的那天。希望在眾人的努力後,我們終有機會留下一個夠好的醫療保養保健資訊平台,給生養我們的台灣。
團隊聲明全文:
http://bit.ly/2W0hcGz
如何增加line社群人數 在 Ryan Wu Youtube 的評價
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#社群行銷 #個人品牌 #數位形象力
數位時代,你不定義自己,別人會自動為你貼標籤,
現在就動起來,搶先往最好版本的自己前進!
★在數位時代,完全不經營個人品牌,是大大的劣勢
作為網紅,廠商會藉網路了解一下你過往的言行,決定是否提案合作;
作為求職者,雇主可能會先查看你的FB、Twitter,判斷要不要請你來面試;
作為追求者,曖昧對象或許會搜尋帳號和貼文,思考你們適不適合更進一步;
作為社群小編,則必須時時注意品牌的「發言」是否和「形象」一致;
這些關鍵時刻,任何雜亂無章、缺乏管理的數位形象,
都可能會讓我們錯失寶貴的工作機會、人際關係,甚至引爆公關危機。
辛西亞‧強森認為,我們在線上所做的每一件事、建立關係的每一個對象、效力的每一家企業,都無可避免地會成為「個人品牌」,數位時代更是大幅增強個人品牌對生活的影響力。如果你不好好建立和管理,便等於拱手讓旁人替你塑造,失去自己對未來的主控權。
每個人都可以打造個人品牌,不只限於有資源和有人脈的少數人。有了可以立足的「平台」,你就能自己發聲,達成人生目標,創造事業新高峰,甚至成為讓世界變得更好的一股助力。
★本書中你將學到:
● 如何了解自己目前的數位形象?
● 型塑個人品牌的四大元素為何?
● 別問「如果有很多人追蹤,我能得到什麼好處?」,要問「如果別人不再追蹤我,他們會有什麼損失?」
● 每篇動態你都是在跟三個對象溝通:自己、對方及程式演算法。
● 如何用合作賽局理論增加有效的追蹤人數。
名人推薦
行銷大師 賽斯‧高汀盛讚!美國亞馬遜讀者★★★★★5顆星推薦!
Ryan Wu 吳冠宏(社群行銷專家)、于為暢(個人品牌事業教練)、林長揚(簡報教練‧懶人包設計師)、梅塔(《自媒體百萬獲利法則》作者)、許景泰(SmartM世紀智庫執行長)、黃大米(暢銷職場作家)──盛情推薦
含金量太高的一本書!打造個人品牌是我過去幾年來做過最有價值的一件事,如果你也想利用個人品牌,將生活、事業帶到下一個層級,本書會是你最好的指導手冊!──Ryan Wu吳冠宏/社群行銷專家
你若不懂得如何經營自己,人生等同在倒退。個人品牌是你此生唯一值得梭哈的事情,不是你想不想的問題,而是處在現今社會必要的求生心態。──于為暢/個人品牌事業教練
你覺得你在別人眼中是什麼樣子?如果你不想被別人草率的定義,經營個人品牌就是重要且緊急的事情;如果被貼標籤是在所難免,何不為自己設計個喜歡的標籤?──林長揚/簡報教練、懶人包設計師
我非常鼓勵大家透過自媒體持續經營內容,這是一本強化升級自己的個人品牌的經典實用書,非常推薦!──梅塔/《自媒體百萬獲利法則》作者
社群時代,每一個人最好的履歷表、最有價值的投資就是打造「個人品牌」!個人品牌早已不限於少數網紅、明星、藝人專屬的權利,個人品牌的影響力、主導權,已在無處不連網的當下,釋放到各領域了。──許景泰/SmartM世紀智庫執行長
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關於林靜如:
「謙虛親和」是粉絲們對律師娘林靜如的印象。曾是平凡主婦的林靜如,法律系畢業後結婚生子,和老公一起在餐飲界打拼多年。之後老公考上律師,決定開業,為了行銷老公的律師事務所,她進入社群媒體的世界。
林靜如專注、高紀律的人格特質,讓她寫起文章有如神助,其內容很快的就受到廣大迴響,出版社、演講等邀約接踵而來,甚至創辦了「娘子軍行銷有限公司」,提供女性創業一個專業的資源整合平台,協助想要經濟獨立的女性能自立圓夢。
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2018年,期待與你一同創造全新的知識影音元年。
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