這幾年與外地朋友最常約吃飯的高雄咖啡廳,大概就是博愛路上的 奎克咖啡了🤟🤟不僅簡練的北歐風格我很愛,它算是高雄離捷運近的咖啡店餐和咖啡都兼具品質的😍😍最近終於等到新菜單~新的雙人套餐我特愛麻花捲麵!松露香氣很棒而且麵彈牙👍👍而單點早午餐大推熱壓丹麥吐司!反正這間真的是每一季都至少來一次的地方~推薦給大家❤❤
https://angelala.tw/cuiqu-2020/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹 專訪作者: 王鳳奎 教授 內容簡介: 你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來! 新手主管該要知道, 老闆出錢,員工出力,主管拼績效;...
奎克菜單 在 美食好芃友 Facebook 八卦
✨北高雄純白質感咖啡廳✨明誠路博愛路口的 Cuiqu Coffee 奎克咖啡,北歐輕工業風質感加上採光超好的空間,以及離捷運站超近,我光是約聚會約開會就約了不下10次🤟🤟但這次聚餐吃到新推的菜單,早午餐拼盤或是燉飯義麵都很不錯欸(超愛拼盤和麻花捲麵)❤❤重點是現在到11/30推超划算的✅經典雙人餐,比單點優惠好多,很適合揪偶數人一起去聚餐啦!推薦給大家(假日人潮超多,尤其文青們)😋😋
https://angelala.tw/cuiqu/
奎克菜單 在 龍貓大王通信 Facebook 八卦
#DCFanDome 24小時活動就要結束,來談談。
1. 我想從許多層面來說,這次活動都是成功的。考慮到武漢疫情、考慮到這次活動裡的這些新電影,甚至很有可能還要延期(是的,這會讓這些宣傳化為煙火)、考慮到 DC 或任何電影公司都沒有舉辦過如此規模巨大的線上活動、考慮到這次盛會端出的菜單,DC Fandome 有許多不足,但都無法影響它的成功評價。幹的好,非常值得鼓勵。
2. 還是先講缺點(怎麼這麼負面
好萊塢還是無法想像線上活動的複雜度,這次活動鮮烈地呈現了server capacity問題、avalibility 的問題……簡單說,官網的直播幾乎是不能看。
播放沒多久就轉轉轉,然後就再也看不了。但是同時,YouTube上大量的live轉播,運作正常,這不是要比較什麼,只是分流、load balancing......等等等等,還是這種大型全球盛事的死穴。
內容,《神力女超人1984》不能說很好,整個活動就是為了放這個以曝光豹女為重點的預告,回答粉絲問題部份當然很窩心,但都不是粉絲感興趣的問題,整體很無趣。
許多單元都類似這種狀況,也許改成主演與導演一起拍短片就好了。
《水行俠》溫子仁與派翠克對談、《自殺突擊隊:集結》單元,這兩個都非常有趣,當然,這看得出來這些電影片場就是這麼歡樂,以及導演與演員之間的私交。不過話說回來,其實即便在comic-con也差不多,有些導演或演員就是講話乾乾的(偶包限制),只是既然DC Fandome是一個事先籌備的盛會,是可以有一些預防與調整的。
3. 重點,Fandome is for fan & for fun
我看完《復仇者聯盟》時,並不算非常喜歡這部電影。但是、但是,我能強烈地感受到:這部電影讓身為漫威粉絲,成為一件值得驕傲的事。
而DC Fandome讓我有這種感覺,這當然首要是因為許多作品都交出了令粉驕傲的預告與片段。像這次有兩段非常值得一看的單元:《問問哈莉奎茵》與《蝙蝠俠之後》。
《問問哈莉奎茵》是讓最近推出的電視動畫影集《哈莉奎茵》裡的奎茵來答客問。這版本的奎茵是《宅男行不行》的「Penny」Kaley Cuoco配音,Cuoco當然是賤格大爆發、髒話順口溜,非常過癮,看她回答問題兼吐槽粉絲、臭罵英雄、還不屑DC大老闆Jim lee,超級好笑。
《蝙蝠俠之後》是讓動畫影集《未來蝙蝠俠》裡的未來蝙蝠俠與他的「阿福」布魯斯韋恩,一起看1966年版的影集,基本上就是吐槽66年有多蠢。這幾乎是許多蝙蝠粉都會樂開懷的活動——66年版就是這麼歡樂,我們不討厭歡樂,但它真的很浮誇好笑、so campy。
你很難在漫威場子看到這種自嘲與超尺度,漫威已經成為帝國,活動已經變成謝神祭,當然,演員還是會搞笑,但你看不到官方有那種for fun的意圖,只能期待雷恩萊諾斯尻洗休傑克曼。
再者是線上活動的推特、YouTube live的聊天室等等,都能看到大量粉絲的直接心情,那種即時回饋感是很強烈的。就像大家一起在看《問問哈莉奎茵》時吐槽「batman is such a DIVA」、大家一起在看《蝙蝠俠之後》時,一起警告66版羅賓小心啊!食人花在你旁邊啊!小心啊!(然後他竟然乖乖被吃了,這種便宜行事的安排實在爆笑。
簡單說,就是 niconico 與(過去的) bilibili 的彈幕快感。我不確定 DC Fandome 事前有沒有意識到這種效果,但是這種推特 hashtag 或聊天室彈幕留言,也就只能在線上活動裡最看得出效果。
4. 特別表揚
我想《蝙蝠俠》很棒、《自殺突擊隊:集結》BTS影片、遊戲《自殺突擊隊:滅殺正義聯盟》很棒,但我要選出這次最好的公佈影片,那會是……《Gotham Knights》。
《Gotham Knights》預告:
https://www.youtube.com/watch?v=ZHnDLbiQ1NU
我真的很感謝rocksteady,做出史上最佳超英雄電玩遊戲系列,而在《阿卡漢》系列之後,我們知道蝙蝠俠已逝,這讓後續華納蒙特婁推出的《Gotham Knights》看來缺少了一點魅力:沒有老布魯斯,那還要搞什麼?
(註明:目前《Gotham Knights》未證實延續《阿卡漢》系列)
而《Gotham Knights》證明了,故事還要繼續,因為英雄永遠得因應時代而生,而時代……you know,永遠會不盡人意,永遠得有人來收爛攤子。
蝙蝠女(克拉拉站起來了!)、羅賓、夜影、紅頭,這些在漫畫裡已經活了好久的角色,終於要在遊戲裡接班了。雖然我們知道,有人就是不會死(那個老奸巨猾永遠會回來),但是,這些新生代在遊戲裡的模樣,真是令人安心將高譚交給他們——這都是《Gotham Knights》預告的功勞。
我太愛這種傳承感了,就跟《新宇宙》終於讓邁爾斯出頭一樣。我們愛蝙蝠俠,但蝙蝠家族已經存在這麼久了,他們也不只是蝙蝠俠的小跟班了。這些年輕人(其實不是很年輕了)都有過很不錯的故事,連屁孩中的屁孩達米安,都讓我感動過(他只是很像屁孩而已)。《Gotham Knights》讓我非常期待。
《Gotham Knights》7分鐘遊戲片段
https://www.youtube.com/watch?v=3T-s0ayH7KA
5. 結語
DC Fandome應該再辦下去,不管是不是因為疫情,這與現場活動並不衝突,而漫威當然也應該跟上,come on,這是個連 4G 都要被取代的時代了。
然後下次不要再搞什麼限時24小時了,太累了啦XD
奎克菜單 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「績效為王:新手主管的王牌帶人學」介紹
專訪作者: 王鳳奎 教授
內容簡介:
你以為升遷是件天大的好消息,卻可能是個晴天霹靂的惡耗?不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來!
新手主管該要知道,
老闆出錢,員工出力,主管拼績效;
老闆不做的,員工不會的,都是你管的!
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策,
提升績效,滿足高層馴服基層,
換個位置同時換個腦袋,才是職場生存真王道!
打破新手主管迷思,突破績效追求盲點,
用真正有效的方法,達到老闆愛你、下屬服你的成果!
有訓練有交代?沒有績效,再多訓練都是枉然!
很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升,大錯特錯!不適切的訓練菜單,只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧,沒辦法在工作上應用,更甚者還有主管會以為員工不認真學習,因而減少訓練投資,形成惡性循環……想要不浪費資源,就該根據績效目標,訂定有效的訓練,才是王牌主管真本事!
讓對的人做對的事,就是成功達成績效的開始!
試想叫愛因斯坦別研究相對論了,嘗試挑戰唱歌跳舞吧;或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份,轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設,無論何者結果想必都讓人不忍想像吧!同理可證企業內人才也是一樣的,若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了,因此王牌主管該做的,就是找出每個下屬的專常,發揮超過100%的效益!
從單一角度思考決策,絕對無法達成績效目標!
頭痛醫頭,腳痛醫腳,是新手主管在做思考決策時的通病,雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效,但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器,需要各種齒輪彼此配合,才能得到產出,若有任何一個環節出錯,便會出現連鎖效應,因此若要達成績效,得要協調得宜,這便得考驗王牌主管的工夫才行!
作者簡介:王鳳奎
現職:
2012-迄今 中國文化大學特聘教授
2017-迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷:
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷:
2013-2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014,2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013-2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011-2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011-2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004-2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授
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