昨日杜汶澤與陳百祥的精彩大戰，為何我們看得如此投入？因為，你會發現每個藍絲的思維都一模一樣。
你用數據分析，他不相信數據。
你用畫面討論，他說別看單一畫面。
你用影片解釋來龍去脈，他說「總言之，這樣就不對！」
最後他們會說：「你有你看法，我有我看法！你反駁我，算什麼民主！」
日常生活中，我們經常發現身邊有很多同類型的人。
網絡沒令人變得更有知識，只是令無知的人浮上水面而已。
他們以無知為傲，再用專家口吻去教訓其他人。
「哈哈！我不看書的！」「哈哈！我不看新聞的！」「我不懂政治！總言之…」
無知的人都一定很有自信，因為他們無知的程度，根本不知道自己很無知。
這是認知偏誤的一種效應，叫「達克效應」。康奈爾大學的David Dunning和Justin Kruger，於1999年在實驗中觀測到，能力差的人通常有以下通病…
１）錯誤高估自己水平。
２）不承認更有水準的存在。
３）無法正視自身不足。
當有其他人去指正他的錯誤時，便會使用一大堆歪理令自己站在有利位置，再推翻其他人。有時候他們不一定是錯誤的，只是他只執著於對自己有利的訊息，而忽視其他資訊。
例如無知的人覺得地球是平的，因為如果地球是圓的，他會掉出太空。
當你反駁這因為地心吸力，他卻說地心吸力只是歪曲地球是平的事實。
當你給他看太空照片，他說照片是假的。
最後，他會給你一個下台階，令自己立於不敗之地：「雖然我沒上過太空，但你也沒上過太空，所以我們不必爭論！」
達克效應統計出一條「達克曲線」，顯示一個人的經驗水平與自信程度的關係。
其實就等同我們玩對戰遊戲一樣，在遊戲教學時，很多人以為這遊戲根本為他而設，要是有比賽的話一定世界第一。
但當實際對戰後，卻發現根本不是這回事，於是…他們開始埋怨隊伍，埋怨自己的運氣，每次看比賽，都覺得要自己上場一定能擊敗他們。
此外，你會發現這種無知的人，大多數都是位高權重的人。
（注意：不是位高權重的人無知，而是無知的人大多位高權重）
例如：陳百祥，你公司的老板，家中的長輩…
為什麼愈是位高權重的人，愈難發現自己無知？
我舉一個簡單的例子，你老闆說地球是平的，沒有下屬敢反駁，更有人出言奉承。於是老闆就愈來愈確定自己是正確的。
所以，全世界都不可能改變他們的想法，我相信陳百祥回家之後，一定覺得自己贏了杜文澤。
唯一能改變的，就只有他自己，達克效應還說出一個重點，就是當那個人承認自己無知，就能夠改變。
當然這過程並不簡單，看看達克曲線，當你達到自信的高峰，超爽！
要再踏前一步承認天外有天，便會掉進自信的谷底。
很多人不敢跨出這一步，將自己留在高峰。
亦有人掉到谷底便放棄，永遠陷入自卑漩渦。
如果能咬緊牙關，日積月累的經驗便能重新建立真正的自信。
「自信」和「自大」只有一字之差。
但從自大走到自信的過程，非一步之遙。
喜歡文章花半秒Like & share
買小說助養連結：
https://bluegodzistore.boutir.com/
太空照 在 「詹姆斯·韋伯」太空望遠鏡拍攝到的有趣照片！ - YouTube 的八卦
自從「詹姆斯•韋伯」太空望遠鏡發射到外太空，已經一年過去了。 ... 就像升級版的「哈伯」太空望遠鏡一樣，給了我們許多有趣的發現和難得一見的照片。 ... <看更多>