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【月薪25萬以下必看！年底財運超旺的命格】

最近網路上有一篇討論度很高的「月薪25萬」文章，大家看過了嗎？這樣的高薪可不是每個人都能領到的，不過領不到也不必氣餒喔！這次要揭曉今年年底財運特別旺的命格，趕快從本命命盤【財帛宮】來探討吧！

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財務升級的祕訣-當更多人的貴人！

~財務管家

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複習「理財的正道-穩賺安全的十大法則」
http://www.watchinese.com/article/2011/3129?page=3

【想成為新一代的富翁「要改變觀念」】

http://tw.epochtimes.com/b5/12/7/13/n3634910.htm
「要改變觀念」這是輾轉在世界51所大學，為了把希望寄托在未來的年輕人身上，世界韓人貿易協會前會長李榮炫（71歲）在演講時經常高呼的話。

李榮炫是率先創造了「加拿大移民神話」的人物。在IT時代的今天，在各種信息充溢的今天，人們從生活中直接體驗到的信息就相應地減少。因為在網上就可以收集很多的東西，各種觀念也很容易形成。這也是人們不太願意冒險的理由。李榮炫會長因而強調打破舊觀念才能改變一切。

年過70的李榮炫會長能如此自信地生活的理由是甚麼呢？那就是在現實中別人認為絕對不可能的，絕對無法相信的事情，他靠勤勞、誠實、心地忠厚、謙虛等在現實生活中成功完成了。李榮炫說：「所有韓國人都擁有父母遺傳的優秀DNA，但沒有繼承下來就結束一生是最可惜的事情。」 他強調，生活在IT時代的年輕人，卻因為「太聰明」，反而不能成功。2個小時的採訪時間，侃侃而談的李榮炫言辭之間充滿了對後代的熱愛。

當機會來臨時要「即時」施捨

1966年，那是很艱難的時期，青年李榮炫懷揣著僅有的200美元獨自踏上了去加拿大留學的道路，因為出國所帶的錢有限，他在多倫多靠開出租車來維持生計和賺取學費，那時客人的數字就是他的生命錢。但是當他把一名拿著大行李的韓國人送到了百貨商店後，他卻在百貨商店門口徘徊了1個多小時。他在猶豫著是留下繼續等待還是就這樣離開。因為那位客人並沒有說要再坐他的車，但是一想到他拿著的那大行李行動不便，心裏就不放心。結果他決定在那兒等他——這樣結下的善緣在後來讓困難中的李榮炫得到了回報。李榮炫在做其他的事業時，為了湊足定單數量找去一家公司，結果在那裏跟得到昔日的客人的幫助。

「有誰能知道在我走和不走的苦惱之時竟成為了我人生轉折的瞬間。可是後來我發現，這種在我無私的為別人著想時，得到回報的事情我體驗過無數次。無論去幫助誰時都要有無私的奉獻。得到的會更多。」

只有敢捨盡 才能積累大財富

積德就會有福，「商道」這個詞語浮現在我的腦海裡。

「施捨才會成為富翁的，這是商道的原則。說起施捨可能有人會想就是捐獻點錢財，那是不行的。是指不管是錢還是行動，只要是有需要的人來到面前就要無條件的給予幫助。」

有時利益就在眼前，但是為別人而去放棄它不是一件容易的事，對此，李榮炫有他的認識，「我在首爾上學期間全身只有20元的車費，和朋友走著走著遇到了一個乞丐。我把身上僅有的20元給了乞丐，自己從東大門走了45分鐘才回到了在孝子洞的家。朋友對我說：『那種事等賺了錢再做，走那麼遠回家找罪受啊。』覺得我很可憐，但是我心裏不這麼覺得。我的內心十分的滿足。沒做過的人不知道那種快樂。而且說賺錢後再做那種事的朋友賺了錢也沒有做。甚麼意思呢，就是為別人施捨感覺快樂的人最終才會成為富翁。只有心胸寬廣的人才能積累大財富。」

在談到心胸寬廣時，李榮炫表示，「敢於施捨就是心胸寬廣。」他拿著一個杯子，舉例說，「老天要給你財富，如果你拿著這麼小的杯子去盛，即使是盛80年，一輩子又能盛多少呢。就是這個道理。所以說年輕人要培養無私的胸懷。機會到了我的面前不要停頓，要立即施捨，要把想法付諸於行動，這樣才會比別人快成長2到3倍。」

我的座右銘是OTDT(Order Today, Delivery Today)。這是我做企業時制作的。用韓國語說就是「立即」，用俗語說就是「懶的話沒法活。」

1971年在多倫多創立榮李貿易(Young Lee Trading Co.,Ltd)的李榮炫想：「既然是做企業那麼就做點對國家有所幫助的事情吧。」於是他就決定賣韓國商品。當時得到外國認證的韓國商品只有假髮，在加拿大，大多數人連韓國在哪兒都不知道。一句話，就是『made in korea』沒有任何的品牌價值。做韓國的產品成功率微乎其微。

但是1988年在加拿大還完全沒有知名度的三星照相機，10年後業界卻上升到第3位，4年後又超過了日本的佳能占據第一名。

他所用的戰略就是『OTDT(Order Today, DeliveryToday)，面對不良率很高三星照相機，他向顧客承諾無條件地一天之內給修好。當時日本照相機的修理補償時間長達2到6個星期。李榮炫用售後服務來放手一搏，但職員們的反應是「瘋了嗎？」即便如此，他也沒有就此放棄。他認為，所謂事業，只要充滿信心，就要奮勇直前一鼓作氣，要有敢於付出犧牲的精神。

「不良的照相機一天之內修好，拿著相機親自到公司訪問的顧客30分鐘之內把相機修好，如果修不好的話換成新的。」這個告示在公司的大門前大大地張貼著。當時三星的不良率是30%，如果拆相機需要26分鐘，怎麼可能在30分之內修好呢，可以說幾乎都是給換成新的了。這樣3年過去了，公司也開始搖搖晃晃。

但是在持續赤字的情況下，這樣推行了10年，這好像不是單純的膽量問題

「給顧客換新的真的是讓我流血淚般的辛苦。掙的錢都飛了。但是我想反正來加拿大時也是背著一個背囊來了，再賠還能賠到哪裏去啊。我自己想想也覺得下這個決定瘋也不是普通的瘋了。 事實上，我心裏產生了傲氣，產品質量比不了日本，那就在售後服務上放手一搏。

拿出戰略後就好轉了嗎？ 「哪有啊，倉庫裡各個種類別的（相機）有6000台，共買了4萬8000台放在那裏沒有賣出去。我問營業員『為甚麼賣不出去？』我們的產品不管放到哪個賣場去，被佳能和索尼擠得只能堆在角落裡賣不出去。但是買賣就是時機。如果時間過去了還沒有賣出去，那麼只能債台高築地等死。在苦惱了一段時間後，我沒有氣餒，最後集合職工把他們送到了加油站。

然後我們向從加油站裡出來的每一輛車展示我們的照相機。讓職員們這樣賣。他們都吵著說『瘋了』，一肚子不滿的回來了。即使這樣我也繼續這麼做。後來連報紙上都出了『Samsung Camera Crazy（三星照相機瘋了）。因為總是要把相機放進口袋又拿出來，所以相機的邊角都磨壞了。那些照相機實在是太不幸了，看著讓人流淚。如果遇到好的主人的話，它應該在公園裡或海邊的。但是小傢伙現在卻磨爛在口袋裡。」

當時李會長每天晚上都拿著照相機，跟照相機交流：「不管有甚麼事，我都會給你找個好地方去的，所以一定要到最後你都要相信我。」「照相機，你也打起精神來，開心地笑吧，明天我們再一起跑吧，嗯？」那樣每天都在外跑銷售，6個月後照相機開始賣出了。後來公司整體賣出率的20%都是從加油站出來的。

李會長講述著與照相機相關的故事的同時，還說就是自己的那個在別人看來好像是瘋了的想法卻令自己成為了銷售高手。

如果認為自己賣的產品只有交換價值的話，銷售情況也是不會上漲的。

「我覺得商品像是我的皮肉一樣，我要負責任，這也是銷售員必需的信念。流淚流血也要和商品對話。只要能賣出東西就行了的想法是不行的，我真的熱愛我賣的商品，那麼商品看著我可憐也會好好工作的。」

「商品跟我的皮肉一樣。」「賣的時候要負100%的責任。」「對買商品的人要心存感激。」這三條就是李榮炫會長所說的商道。

成為有故事的富翁過程很重要，那時的辛苦給我留下了一生的深刻印象

「去郊遊的前一天是愉快的，並非是郊遊回來的那天更高興？為成功而努力的過程比成功後更讓人興奮。我們國家的人們太輕視過程了。訂單（簽約）了嗎？成了嗎？賺到錢了嗎？除了這些不知道別的。」雖然也會讓人興奮，但是重視和結果關聯的過程有甚麼意義呢？

「重視過程就是擴大容量。固然得出越好的結果當然是好，但是要想獲得好的結果就得有基礎。繼承遺產成為富翁或者中獎成為富翁當然是因為有那福分，但是卻缺少人生的美麗色彩。可以說那是「沒有歷史故事的富翁」吧？沒有經過刻苦努力輕易得到的金錢也會很快的消失殆盡。即使自己保存得完好，輪到兒子孫子時代時也會一無所有，意思就是在「賺錢時要像狗一樣，花錢時像丞相一樣」的意思，「像狗似的賺錢」被很多人理解為詐騙錢財，（要像狗一樣靈敏）。不知道意思就會理解成那樣了。

在發達國家學到的公私分明的概念

李榮炫會長在多倫多Ryerson University上學時，跟那裏的教授學到了公私分明的概念。李榮炫那時經常和教授見面，也經常做泡菜當禮物送給他，所以他覺得教授會考慮到這些日子互相之間產生的感情，從而給他一個不錯的學分。但是對這科課沒有好好學習的李榮炫最後卻得了「0」分。他非常吃驚地去找教授。教授對他說非常抱歉，雖然他提出要求改成績，但是那是沒有辦法的。通過與教授之間發生的事情，對加拿大的公私概念有了認識。

會品味人生

「品味人生的方法。也就是學到了人生的滋味和風采。曾經有位加拿大的朋友向我提出 邀請『一起吃飯吧』，當我表示同意後，他卻說時間是下星期五。我心裏想：『要吃一次飯，還要記到下星期五？』但是星期一時，這個朋友拉著我到圖書館查詢有關韓國的書籍。我問他幹甚麼，他說：『星期五就要吃韓國餐了，至少要瞭解韓國是甚麼後再吃呀。』到了星期二，他又去找有關韓國文化的書籍，星期三又去找有關飲食的書籍，到了星期四他又找出了關於拌飯的書籍。到了星期五就對我說：『你知道吧？我喜歡吃拌飯。』這個朋友在約好吃飯後，在長達一個星期的時間裏，享受著挑選韓國飲食的樂趣。而我不但沒有享受這個過程，反而認為這位朋友很可笑，後來，我發現我錯了，我為自己的想法感到悲哀極了。享受過程就是人生的「風采」，最終也是品「味」的過程，人生的風采和味道原來就在於此。

加拿大為甚麼會成為先進國

「我曾思索過加拿大為甚麼會成為先進國？經過多年我發現他們心胸豁達深邃。而我們擁有的只是豁達，僅此差異。不管是夫妻還是兒女間沒有深沉的感受，看到子女學習優秀，只說：「好，做得好。」就結束了，如果看到學習不好就生氣，表現出來就是那樣。」

「這個是跟21世紀不相符的。孩子成績不好了，那麼為甚麼不好了，孩子是有甚麼苦惱？父母不管多忙都要和孩子對話。『如果是我的話我會這麼做，你將怎麼做呢。』『我在旁邊看著都覺得你是個很帥氣很不錯的孩子』用這樣的方式經常來恢復他的自信。如果做不好了就說『看不到希望』就此放棄，那麼孩子就會沒有自信「就這樣吧，反正我生來就是這樣，那就這樣生活吧。」

IT時代的盲點是「自我保護」

「大人們不知道，現在的年輕一代真的很可怕。我們那個時代一個也沒有在奧林匹克拿金牌的。你看看金妍兒。在韓國長大的韓國人成為了世界花樣滑冰的金牌得主，能想像得到麼。高爾夫也是、游泳也是。不僅如此現在進入白宮的韓國人第二代就有17名。這是純粹的年輕人們的能力。比我們時代的人聰明100倍，能力高100倍，但是大人們即使孩子已經成人了，也是像要把孩子放到水邊似的緊抓著孩子不放。認為沒有經驗、知識不足，因為這樣想所以就有了問題。當然年輕一代有他們盲點。不會著急，太會打小算盤，只想安全穩定的移動。這是因為太聰明了。所以必須改變這一切。對自己過分的保護成不了富翁。

最後他奉勸，「覺得自己甚麼都知道就輕視對方，結果把自己關在了籠子裡。只想動腦筋賺大錢，所以出來了6000個風險投資企業家又都沒有了。為甚麼會那樣？因為不知道賣東西的方法。左右企業70%的部份就是營銷。不知道那個。久違的回到我們國家，看到青年失業人數很多，讓我很難理解。應該改變觀念。在南大門賣牛仔褲的人下面幹6個月的活親自試驗一下吧。即使到了紐約的曼哈頓也不會餓死。要繼承老一代父母親們的犧牲精神和被推翻的古老時代的一半精神，再放進自己的東西，才能大舉成功。

分享花費了許多心血，4 年多來的矽谷找工作系列、經驗文章、及人物專訪總結


矽谷-世界的科技之都，對很多有人又著莫大的吸引力， 在我來到矽谷之前， 我會幻想著到蘋果、Google、Facebook 的公司總部，一窺這些帶來世界性改變的公司的辦公環境及氣氛，並實際和在這些公司工作的科技人士交流。


自從我來到矽谷，在當時美國最大的太陽能公司 SolarCity 上班後，我開始把我的矽谷找工作面試經驗分享在我的半路出家軟體工程師部落格，分享的契機是有一些朋友對於我的半路出家轉職的經驗很有興趣，同時因為一些人不在矽谷，很想了解在矽谷的找工作經驗是怎麼樣的。


於是我在幾年內，陸續分享了在美國矽谷找工作經驗系列，一共寫了 12 篇原創文章，從我的總結找工作經驗分享、軟體工程師找工作需要會什麼程式語言、美國軟體工程師的面試流程、如何寫 LinkedIn 讓各公司人資或獵人頭主動找上你、到美國現在主要用什麼工作平台來找工作、面試要如何練習、及被錄取後要如何談判，找工作的常見 F&Q等等，以下是我這 12 篇文章:


1. 軟體工程師美國找工作經驗分享
2. 程式語言- 到底學哪個好？我想進Google，我沒學OOO，他們會接受我XXX語言背景嘛？
3. 簡介美國軟體工程師面試流程
4. 等待機緣- 我要如何被人資或獵人頭發現? 我要如何脫穎而出? LinkedIn重要嘛？
5. 主動出擊- 我要找工作了，現在美國都用什麼找工作？哪個網站平台能讓我有較多面試機會？
6. 軟體工程師面試準備- 面試要練習什麼？ 找工作和練習的時間要如何平衡拿捏？
7. 被錄取了- 我該注意什麼，我可以談判要求多一點薪水、股票或假期嘛？
8. 矽谷找工作之常見問題 FAQ
9. 面試技巧及心得，如何有條理的說服面試官？
10. 如何到美國科技公司工作？
11. 英文履歷怎麼寫？ 美國科技公司注重什麼？
12. 最有效得到面試的方式- 內部推薦: 尋找內推資源 & 歹晚郎互助網絡


這一系列的找工作文章，加起來有超過 10 萬以上人次的閱讀， 有許多讀者的互動、共鳴、及詢問，更激勵了許多讀者、採取相關的行動， 面試了美國的科技公司，來到了美國、或是矽谷。


在找工作系列之後， 我關注探討了一些全球科技業及軟體工程師的現況的文章。 從 “2017 年科技業全球薪水趨勢 (2019 更新)”中分享了矽谷雖然名目薪水是全球之冠，但在考慮物價及支出水準之後， 德州奧斯汀其實是實質薪水最高的地區，比矽谷高出近 50 %。 總結來說，全世界的科技業人員的薪水還是在逐年上升的趨勢中。


在 “矽谷流行指南：矽谷標準配備入門包”， 我介紹了目前矽谷比較知名的一些流行事物。 許多在我們矽谷習以為常的日常所見事物，對於不在矽谷的朋友也算是開了眼界，多了解矽谷的現況。


“有感 ”陳瑞聰之矽谷誰在一例一休？" 不知是哪個矽谷？”，則是因為當時台灣許多人因為陳瑞聰用矽谷來評論一例一休，我用我在矽谷的經驗提出的觀察。 矽谷這裡大家都很拼命沒錯，我覺得在美國，應該就是矽谷的步調最快、壓力最大，要和全世界人才競爭，大家都很有自覺努力。但就工作時間來說，但除了在像是在 Tesla 工廠需要 24 小時輪班的工人及工程師要 6 點換班上班，軟體工程師們的上班時間都很彈性。況且上位者不是應該帶領大家走出更好的路，讓大家工作生活更有品質嗎？矽谷這裡公司都是在比福利的，領導階層是不會（也不敢）公開的要大家長時間工作的。

“Is winter coming? 凜冬將至?”， 則是我閱讀了 Uber 早期投資人 Jason Calacanis 寫給他投資的 250 多個創業者的信，他預估接下來兩年市場會有 20～30% 崩盤的機率。我佐以其他例子，像是許多科技公司趕著上市從資本市場拿錢，上市後的公司估值沒有想像中高，表示市場可能正在冷卻。而我們關注產業、世界趨勢。如果整個市場都即將修正，我們可以參考過往歷史，提前準備，避免自己及家人陷入危機之中。


“選擇比努力重要” 則是看到我的前公司 Tesla 的裁員新聞有所感觸， 一位我所尊敬的前輩說過 "職涯的成功發展，選擇非常重要，做什麼產品，跟什麼人一起工作，比每天埋頭加班更重要。一次好的選擇能讓你領先同儕十年、二十年，一個差的決定，也能白白浪費一個頂尖人才數年的人生黃金時期。" 在我們職涯發展，切記不要終日低頭努力，也要抬頭觀察趨勢，做出對自我最好的決定。


而在 2019 年以來， 我也嘗試藉由直播訪問矽谷傑出的人物，由了解他們的生命故事，來給大家帶來更多啟發。


第一個直播是訪問擁有多經驗的矽谷產品行銷經理(Product Market Manager) ，同時也是知名部落客矽谷阿雅， 幾個重點像是許多時候大環境不好，我們需要更加努力。阿雅主動出擊和教授、校友聯絡、參加networking event 先做好功課查詢好有誰會去，還準備好企劃書呈現。 我在參加農業圖書館的 conference 時準備好和館長自我推銷等等。 很多時候機會是可以被創造出來的。


許多人常有疑慮說我不知道我可不可以做ABC...請就勇敢的去嘗試把！不管是轉領域、換工作、換大學專業、出國、你可以小小的在業餘時間嘗試、上課、做兼職、你做了一陣子就會知道你會不會想要真的百分之百的投入！ 不管你做或是不做， n 年後你都會變老 n 歲， 不要 30 年後你後悔在 2019 年沒有做你現在有的念頭。


我不知道我的經驗會不會不夠？ 公司不要我？ 怎麼辦？ ...我們也不知道阿，你可以試試看投履歷阿？ 像我 2015 年請朋友內推臉書工程師職缺，早上內推完，下午就被拒絕了！ 那我就知道我的經歷還不夠，達不到臉書標準！ 之前有朋友說我都找不到工作怎麼辦？ 我問了一下他投了幾個工作，他告訴我投了 10 來個！我 2012 年投了 800 多份履歷，2015 年找工作投了 180 幾個， 阿雅也提到她 2008 年投了 500 多份履歷， 如果你沒有投超過 100 份以上，先別說你還找不到工作阿！


和矽谷阿雅訪問的完整內容歡迎收看影片: https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/255076742045622/


第二個直播訪問了矽谷的社會學家及 UX(使用者經驗) 研究員 Tiffany， 社會學的她目前在矽谷頂尖科技公司做使用者經驗研究員，她同時也是換日線的知名作者"葉蒂芬／出走社會學家的音樂之旅"。


她從醫療領域的 consulting 出發， 一步一步的走到 UX (User experience 使用者經驗) Researcher 的身分。 從訪談中，我了解到 Tiffany 做事情認真的一面。 她說， 在醫療器材公司的時候，如果她要訪問醫生，她會把所有可能相關會談到的期刊都讀過，並且把專有名詞都搞懂！ 事情做到極致， 成功就只是時間的問題了。


在美國科技公司的 UX 團隊， 成員組成可能有社會學家、人口學家、經濟學家、心理學家， 大家用研究方法，來探詢使用者想要或是還沒想到的功能。


最後，學生時期，社團的朋友們在找工作的時候會幫忙很多，大家在學生時期多認識朋友交心，未來可能都會是你生命路上的貴人。 如果可以在學生時期多去實習的話，盡量多得到實習經驗，這可以幫助你快速判斷你是否想要做一件事情。


和 Tiffany 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/1100681920124093/


第三個直播訪問了女神學霸 PM Jackie， 她是 MIT 畢業的高材生，2011 年 MIT 林肯實驗室以她的英文名字，為火星附近編號 26424 的小行星命名。她的故事也被出版成書 “星星女孩遇見MIT：台灣洪瑀勇闖麻省理工學院的追夢旅程”， 她目前也是矽谷知名科技公司的 PM Manager。


她的經驗分享中告訴了我們，她是各很會為自己規劃目標，並且強力執行的人。 同時她很多生命的關鍵決定，像是在某個時間點做什麼實習， 錢不是最大的考量！每個經驗她都是為自己人生的終極大目標而決定的！


而矽谷的 PM ， 有別於其他地方，注重 Business Plan 撰寫， 產品的方向規劃、用戶需求的痛點、各種分析。和 engineer、 researcher、 analyst、 data scientist、designer 等合作。如果想要往 PM 領域發展， Jackie 的建議多嘗試 & 多學習！網上許多資源的可以幫助你，像是Medium 上的文章， 還有也推薦 High Output Management 這本書。


和 Jackie 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/605409796634177/


第四個直播訪問了我的偶像大師士旗，大師是台灣政治大學畢業、清大碩士， 畢業後曾任職於趨勢科技、台灣 Yahoo 。 後來調來矽谷 Yahoo， 隨後又在 Spotify、 Netflix、及 Facebook 任職。 集各大亮點經歷於一身， 2017 年，因為看好區塊鏈的未來， 毅然決然辭掉 Facebook 總部工作， 加入台灣新創奮鬥。


大師分享了在工作上要勇於 Say no ( Focusing is about saying no)，並勇於做決定 Ask for forgiveness, not permission，許多時候你的專案你就是最了解的人，不需要因為你的老闆或是其他資深人員的意見而動搖你的專業判斷。


大師找工作經驗算是一個奇蹟旅程， 調來美國的機會是剛好來美國 Yahoo 出差的時候聊到，剛好有缺就立刻面試。Spotify 是前 Yahoo 同事去紐約 Spotify 做事，推薦他一起去 (fun fact: 那時候近 30 歲的他將近是公司年紀最資深的員工）。Netflix 也是前 Yahoo 同事介紹， 認同要做原創內容（像是紙牌屋）所以加入，Facebook 是因為認同 Facebook 在前端領域的技術及新突破，想要加入在引領趨勢的公司。


而加入台灣新創則是剛好有學長聊到要做的新創， 因為認同公司的理念及目標，所以放棄在矽谷的累積回台灣一起加入。大師同時也希望可以有更好的環境可以讓年輕工程師發揮， 他們的公司也在盡一份心力提升台灣的軟體工作環境 ，其中一個例子像是希望每個加入 MaiCoin 或 AMIS 的工程師至少可以拿到 100 萬台幣的年薪。


和大師士旗訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2381514728798071/


第五個直播訪問了矽谷狂熱棒球魂的軟體工程師，同時也是鳥人球棒台灣負責人的麒仁。 麒仁大學念政治大學資管系， 畢業後先於仁寶電腦擔任軟體工程師， 並來美國 Carnegie Mellon 念碩士， 畢業先到矽谷 Oracle 擔任軟體工程師。 目前是 Workday 的軟體工程師。


除了軟體工程之外， 麒仁有一個熱愛棒球的心。 他週末都會參加灣區的棒球聯盟， 曾在棒球聯盟得到冠軍，之後更籌組灣區台灣棒球隊。 為了讓更多人用到好球棒， 他也在業餘時間幫忙推廣“鳥人球棒”。 蘋果日報今年還有訪問他的專題。


在訪問中他提到了許多棒球上的科技輔助，而他幫忙的鳥人球棒則是因為他一起在灣區打棒球認識的好朋友，鳥人球棒的創辦人想要拓展市場， 於是麒仁就開始幫忙台灣的部分。希望介紹美國的好球棒給台灣的職業、業餘、或是喜愛棒球的朋友。


他白天上班，晚上及週末忙棒球事物，他完美的讓大家知道夢想和工作是可以並存發展，如果你有想要達成什麼目標，你一定可以找到時間做到的！。


和麒仁訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/2318037851743236/


第六個直播則是特別針對的主題，訪問前臉書工程師 Alexander 談如何成為頂尖的行動開發工程師。Alex 是前 Facebook 工程師， 也曾任職於 WhatsApp、 Tango、及 Instagram，目前是是全球最大同志交友平台 Grindr 的行動開發 VP。


訪問中我們先定義一流人才是是能幫公司把一個 app 從 80 分做到 100 分的人， 矽谷科技公司願意花大錢雇用這樣的人，因為一個成熟的 App 會遇到很多有挑戰性的問題，而頂尖的行動開發工程師可以在程式碼審核中把關，在架構上調整， 讓 app 可以持續進步。


頂尖的行動開發工程師常常有的特質是: 邏輯思維清晰、知道如何做有效率的溝通、有App 效能優化的經驗、善長解決棘手的問題、能夠做好審核程式碼、並且知道如何定義好個人及團隊的方向。


而挑選一個能讓自已快速成長的戰場則是讓人可以快速變成一流高手的秘訣。公司能提供的發展空間很重要，對於自已的 career path 在規畫的時候，須要注意自已做事的內容，是不是有持續的提昇自已的價值。另外，公司有發展、持續賺錢，有正向現金流，個人也才會相對的有機會發展。加入一間公司前可以仔細查看公司的商業模型/成長/高層的背景， 並多了解自已老板的背景，很多人做不開心是因為老板不懂自己的貢獻，自己被低估。


台灣的軟體業及行動開發近來有顯著的成長，希望各位軟體工程師都有找到方向，早日晉升頂尖的工程師。


和 Alexander 訪問的完整內容歡迎收看影片:
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/videos/489210741639987/


未來的許多直播也在聯繫規劃中，希望藉由我一系列的工作文章、生活體驗、以及人物訪問，帶給大家更多矽谷經驗及成功故事啟發。


https://brianhsublog.blogspot.com/2019/07/SiliconValleySummary.html