【財務高手親自告訴我，我哪裡做錯了？人人都是一張利潤表】
每個人都認為「財務管理」、「財務思維」、「財務報表」或「賺錢」非常重要，但你仔細想想，從過去至今，我們實際花多少時間去好好了解自己的財務報表呢？1周想1次、1個月花10分鐘、1年很少好好思考...。
我認識很多企業經營者、決策者，真的扎實的把自己的「帳本」仔細盤點，做出決策的...嗯！10位之中大概只有1-2位。事實上，多數企業老闆、企業經理人或專業工作者，忽略了『財報』的重要性（價值），使自己暴露在巨大風險而不自知。
就像財務頂尖高手“郝哥”跟我說的：「中小企業，抗風險能力低，如果不懂財報，錯誤決策常導致極大的災難。」而且，當你職位愈高時，愈容易慣性的用過去的經驗、邏輯去決定一件事...極為恐怖，卻常不自知。
但對於沒學過正統會計的我，如何快速搞懂財報，活學活用在經營決策上呢？郝哥，就是我常請教的人，他曾任職 #台積電、#新加坡淡馬錫、#力晶半導體，做企業財務高層，目前是 #大亞創投執行合夥人。
我請他花5個月的時間，好好打磨一門人人都能懂、能活用，很快能吸收的《#好懂秒懂的財報課》，全部總共24堂，每一堂都能清楚的「解決一個財務關鍵問題」、「提煉財務知識點」，同時還有「案例解析」。我自己開車時經常放來聽，一方面提醒自己做決策時，不要武斷，要用財務思維去做判斷;另一方面也要求公司同仁都要學、都該聽，因為當每一位同仁愈懂財報工具，也愈能清楚自己的價值、產值，不僅為公司獲利，也讓提升自己身價！
對己對團隊公司，都極為有幫助！
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第1課 | 綜觀全局，三表開始：企業的三張報表讓你透徹財務運營，三足鼎立缺一不可
【損益表】
第2課 | 損益表：到底是賺錢還是賠錢？
第3課 | 收入分類：收入也有好壞之分？
第4課 | 收入規模：收入一定越多越好？
第5課 | 成本效益：賺錢該不該先花錢？
第6課 | 成本節約：花錢一定越少越好？
第7課 | 成本時機：花錢有先後順序之分？
第8課 | 成本特例：如何更有智慧的做好成本決策？
第9課 | 黑字倒閉：為什麼明明賺錢還會倒閉？
第10課 | 損益兩平：怎麼把錢「快速」賺回來？
第11課 | 稅賦效應：收入相同，為什麼企業比個人來得賺錢？
【資產負債表】
第12課 | 資產負債表：從企業的組成了解經營管理的方向與風險？
第13課 | 資產陷阱：為什麼會掉入資產的陷阱？
第14課 | 負債迷思：能不欠錢就不要欠錢嗎？
第15課 | 股東權益：如何一眼就看出來公司值不值錢？
第16課 | 企業健檢：怎麼看出來是不是一家好企業？
第17課 | 資債配對：怎麼樣才是「聰明借錢」？
第18課 | 經營能力：該從哪裡改善管理多賺一點？
第19課 | 資產報酬：淨利率很低，公司還是活得下去？
【現金流量表】
第20課 | 現金流量表：公司缺錢到底該怎麼辦？
第21課 | 運營資金：要準備多少錢才夠日常營運？
第22課 | 現金體檢：財務報表都不會造假嗎？
第23課 | 現金利潤：沒有利潤的生意可以做嗎？
第24課 | 課程覆盤：三張報表是體檢表、成績單也是目標
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執行合夥人. 張志弘Michael Chang. 現任台北市數位行銷經營協會榮譽理事長 / 經歷/. 現任台北市數位行銷經營協會榮譽理事長; 現任財團法人中華民國傳媒稽核認證會常務 ... ... <看更多>