*****ownership*****
最近大家一定看到很多“阿富汗給台灣的啟示”這種文章吧?
我看了一些,但我總覺得大部分”啟示”都只講一半的事實。
藍營的隱去的一半事實是習近平的中國有多危險,只是一再強調美國有多麼不能信任。比如聯合報的社論,批評蔡政府太過親美,對美卑躬屈膝。原本台灣具有更多自主性及彈性的兩岸政策布局,因為被納入美國的亞太戰略,主體性卻變得模糊,而挑釁的角色反而顯得突出。
這個我有很大意見。近年來中國對台灣的敵意是很明確的,不然共機三不五時越過海峽中線,是來打卡的嗎?兩岸關係裡,真正的挑釁者怎麼會是台灣?台灣在跟中國交涉的時候,有多少彈性?你說蔡政府太挑釁,太硬,那是要多軟?從習近平的作風,你有看過除了”服從領導”以外的其他操作嗎?
香港人為了民主出了全力抗爭,結果中共全面打壓,只要跟民主沾一點邊的,全部完蛋。澳門說,那我做乖寶寶,讓我留一點點民主的空間就好。結果澳門立法會候選人一樣被集體DQ,黨看不順眼的候選人,就不必選了。
我想知道,跟習主席周旋,除了放下台灣珍視的民主之外,我們有什麼“彈性”?
在談美中台關係時,沒有能直面習近平的中國,對我一點說服力都沒有。
但我覺得綠營這邊常見的論述,有另一套問題,它的問題是隱去另一半事實:就是美國有多不可靠。
這類論述通常把阿富汗目前的情況,全怪在阿富汗人身上。aka不是美國的錯.
這是自由時報的社論:
“誰應該為阿富汗而戰?毫無疑問是阿富汗人,尤其是阿富汗政府軍!寬予批評賈尼政府撤守,嚴加指責拜登撤軍決策,何異畫錯重點。。。。。。。悲劇之為悲劇,總是要在發生之後,受害者才發現劇本是自己親手寫的”
這是跟著拜登的說法,在說美國幫了阿富汗二十年,還站不起來,是扶不起的阿斗。
這,我有很大意見。
拜登這個說法,其實在很多西方媒體被批評得很厲害。
一位阿富汗裔的學者阿米爾(Rina Amiri)說,美國在阿富汗地位有如北極星,她說她在過去的選舉問她在阿富汗的親戚朋友,你要選誰?他們總是說這有什麼好選的,反正就是美國人選的那個會當總統。在阿富汗普遍的看法,就是你想要美國的錢美國的軍隊,你就得讓美國人做他們想做的。這個被動性不是阿富汗人一邊造成的,美國自己也要。
阿米爾說,她看太多,所謂西方的外援,就是一個西方專家,坐在某一國家的部長室裡,這個西方專家制定的政策,是跟著他的金主的意願,這個部長呢?就只是個傳話的。
她還描述,在2002年當塔利班被打得很慘的時候,當時的阿富汗總統Karzai就說要趁這時候,趕緊跟塔利班和談,當時美國的國防部長是大鷹派倫斯斐德堅持不肯,2010年當塔利班又被打很慘的時候,Karzai又說要和談,歐巴馬內閣辯論之後,軍方勝出,還是用打的。
但到了去年川普要跟塔利班和談的時候,阿富汗政府甚至連談判桌都坐不上去。在塔利班的立場,我幹嘛跟你阿富汗政府談,我跟真正拍板決定的人談就好了。川普政府如果堅持阿富汗政府一定要坐上談判桌,不會沒有機會,但川普太想離開阿富汗,於是答應了塔利班,將阿富汗政府排除在外,阿富汗政府對和談毫無話語權。這在阿富汗民眾看來,連美國都已經認為塔利班會贏,所以我為什麼要繼續打呢?另一方面,對很多政府軍來講,這個決定根本不是阿富汗人做的,我為什麼要為這個決定去賣命呢?
讓我再引個數據, 過去二十年有超過69000名阿富汗士兵戰死,相較於3500名美軍及其他國家的士兵。
阿富汗報導的權威之一Anand Gopal 說:美國建立阿富汗政府的方式,是為了符合華盛頓反恐的需求,不是為了阿富汗人的福祉。大家記得嗎?二十年前阿富汗人並沒有要求美國來解救他們,是美國為了反恐,認為戰略上需要,占領了阿富汗的。
所以今天說阿富汗人沒有為自己的國家努力,不公平。
民主是人民作主。阿富汗的民主,對很多阿富汗人來講,在過去二十年,阿富汗人並沒有作主。用英文來講,他們沒有ownership。
我完全同意蔡總統講的,台灣唯一的選項就是靠自己保護,自己要更強大、更團結。
因為沒有其他國家會為你奮戰到底,不管台灣的戰略地位有多好。
這是在講台灣的ownership。要保護的是台灣的民主,”我們”的民主。
今天台灣面對中國的威脅,相當程度的信任美國是必要的。但不能盲從。台灣現在能做的,是仔仔細細的研究美國在阿富汗的操作模式,看清楚美國的極限,你才能去跟美國商量一個可行的辦法。美國是你的同盟,但也是你談判的對手。
對那些冷言冷語,認為台灣一定不能自己保護自己的, 我想再一次提醒大家以色列的故事,1948年5月14日,以色列正式宣告獨立。鄰近的阿拉伯國家,隨即宣布對以色列開戰。雙方的軍力有差多少呢?在5月15日,以色列只有一輛無槍的坦克,阿拉伯聯軍有40輛。軍用航空飛行器,阿拉伯聯軍有74架,以色列呢?一架都沒有。
那時全世界都預估以色列絕對完蛋。但全世界的猶太人有錢的出錢,有力的出力,許多在二戰中打過仗的猶太人加入戰場,讓以色列快速的集結了大批的武器及軍隊。
後來發生的事,大家都知道了,以色列把阿拉伯聯軍打了個落花流水。
以色列靠自己的力量保護自己,贏得了全世界的尊敬。外國的支援越來越多。尤其是美國。
相信我,崇尚英雄主義的美國對於阿斗,一點興趣都沒有。
以色列能打贏這場生存戰爭,錢,人,武器都很重要,但在我看,最重要的,是這是猶太人第一次建國,他們第一次有了ownership。
如果台灣人對我們國家的ownership有堅定的信念,我們的國防擋得住第一擊,國際的援助會來。
我一再講,美國能給你的是一個站起來回擊的機會,但站起來,要靠自己。
讓我們給自己一個機會。
同時也有13部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,《緊急通告》 升旗易得道YouTube頻道又遭共匪攻擊,被禁止出片,我們暫時要在後備頻道《升旗易日報》出片,直至另行通知 下面為連結 https://www.youtube.com/channel/UCIKhrdByqxGYzRPalK1BjCQ 【3.25時事!】升旗易得道 2021年3月25日...
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【唐綺陽9/21-9/27星座運勢週報】
現在是「太陽處女最後衝刺」,太陽即將由處女過渡到天秤的這個時節,由於秋分是個大節氣,所以必「氣流紊亂、事件多多」,像是「一個不順眼、一點小毛病就挑剔、開戰」的情節隨時上演,或因為「各有立場的雙方」都已到「忍無可忍、張力快爆開」的極限,以至對立已勢不可免,只等「何時執行」。
所以,醞釀已久的分合大戲,即將開鑼。
那麼,週二晚上的「秋分」節氣,太陽進天秤,就是劇情正式進入「處理分合」之事時,大幕開啟。
秋天本質肅殺,而有「多事之秋」之稱,加上本次秋分又搭上「水火對分、各自與木冥土刑剋」所生之「開創星座T三角」(且度數準確),使「分合之勢」早醞釀得沸沸揚揚,各自立場、戰術昭然若揭,就等最後「捅破窗戶紙、擺明的一刻」,那麼,秋分就是這一刻。
「外交、婚姻、合作」的選擇與分合將無法再模糊下去,必需採取行動了,戰鼓頻催,因為局勢早已明朗化。而這場「大震盪」也勢必牽連廣泛,動盪大局,局中,誰都想「必勝」卻不會有贏家,因為傷敵一千自損八百,卻又不能不戰之故…,而戰鬥,就是這麼回事。
壓力下促成的新結盟、新布局也正在成形(且相當快速,約莫未來一個月之內,就驚奇連連),所以人們都將面臨「新合作夥伴、新約定、新合作丶新模式甚至新領域」中,挑戰不小…光應付湧來的各種新(沒做過、沒想過、沒試過)就措手不及,來不及細想就必須直接上陣,因為「卡位要緊」。
商業合作如此,外交事務如此,婚姻與結盟的分合如此,工作品項也如此。
而週四傍晚是「水火對分」的高峰,以至週五前都是「入相高峰」令人易感煩躁、冒火,或受挑釁而失態失言,當然也容易「衝動、爆炸」(或真的有爆炸、著火、意外事件)。人際關係上則需謹慎發言,因為對立雙方「都很敏感尖銳」,對峙,嗆聲叫陣,動作頻頻,情勢很不平靜。整週也處在「水星天秤最後衝刺」,分合、翻臉更瞬息萬變,動盪可期。
水星於下週日9/27進天蠍。本次水星在天蠍停留時間很久,至12/2才離開(因為中間會經歷逆行,是的,水逆十月又要來了),整整兩個多月在水星引領下我們都要「探索天蠍意象、領域」,所以相關之人、事、物都不可小覷。
什麼是「天蠍意象」呢?像是天蠍人如:偵探、軍警、醫生、神祕學家、天蠍座人、金主,或富豪、豪門世家備受矚目、動見觀瞻,容易被窺探、報導,或被起底探祕,風口浪尖;天蠍事則是大筆投資之事,巨款之事,生死危機之事,也會思考死後世界,遺囑、遺產如何分配,討論死亡與重生、與性有關之人事物等;天蠍也與「大筆金錢、神祕學相關、如何兩利的評估」有關,顯然,這個年底的關鍵時刻,太陽帶來的分合,還夾帶「利益考量的實際,與你死我活的肅殺」,這就是水星天蠍不可小看之處。
但水星天蠍也很「療癒、重生」,所以怎樣療傷,怎樣避險,怎樣從谷底爬起、重生的故事也會被聽聞、傳誦,其實很正能量。
接下來來點好消息,整個本週也是「金火和諧相」(於火象星座),所以創意、才華難掩沒,必被看見、爆紅,有才有顏者應主動表現自己,爭取亮相。也容易「一見鍾情」或激情點燃,情感、情慾迅速推進。
天蠍有想法就要堅持,白羊手頭有點緊該省則省;是誰有職場戀情機會?又是誰當心意外應檢查身體健康?來看唐老師的分析吧~
高清版請看這裡
↬ https://youtu.be/REruAmduwPE
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【在公布FANCL產品檢驗結果踢爆問題後發生了什麼事?】
今天我們要來捅馬蜂窩了。踢爆 FANCL 的問題後,我們等了整整一個禮拜,期待有隨便一家媒體願意關注,結果還是 #沒有一家媒體敢報導,但我們想讓大家知道 #這不只是媒體問題,這是廠商、品牌商、公關公司、媒體、部落客的 #利益共同體,這樣的結構不被制衡,台灣人永遠沒有看到真實報導的一天!
在我們花了好幾萬的採購以及送驗成本,以及超過一個月時間的追查後,整理出 1/8 的這篇深度追蹤報導,我們都把檢測結果公開,連檢測過程以及解讀方式都整理好了,但 #沒有任何一家台灣媒體報導。
台灣媒體平常不是最喜歡抄新聞了嗎?但這麼明顯的大新聞,居然沒有一家媒體願意碰,大家覺得是怎麼回事呢?
如果你以 FANCL 作為關鍵字,在 google 搜尋「新聞」,找出來的幾乎清一色都是 FANCL 的公關稿、置入性行銷文,找不到任何一點負面的報導。
如果你有興趣,再以「保養」這類的關鍵字去看這幾天的新聞,會發現保養相關的置入文、行銷文一點也沒少。這些新聞有比 FANCL 的產品被驗出防腐力還重要嗎?這麼深入的追蹤不值得大家來報導嗎?
#被大廠商廣告與業配豢養的媒體
大家可能會覺得,一家廠商而已,壓得住所有媒體嗎?其實化妝品代理商、公關公司、行銷公司以及媒體之間的生態鏈是非常緊密的。 一個品牌的 代理商可能同時代理了多家大品牌,掌握了大筆的行銷預算。許多品牌商、代理商發包出去的大型公關公司,平常可能就供養了大量的媒體、記者、部落客。
而這些媒體、記者、部落客就是負責生產出各種勸敗,或者是包裝各種消費的關鍵字在他們「號稱專業但也不一定真的專業」的內容中,誘導你去做各種消費。
所以某個品牌被踢爆的話,只要他們有能力直接施壓媒體、記者、部落客,或者是他們合作的公關公司有能力去施壓的話,你是絕對看不到負面報導的。
畢竟這些大廠牌可是豢養這些媒體、記者、部落客的最大金主,那還有人敢得罪他們嗎?
在這樣的利益結構下,如果有任何不利的消息,最聰明的選擇當然就是「直接消音」。即使底下的記者有一點點正義感想要寫這則報導,也會被編輯台的長官壓掉,甚至是發稿出去都可能會在被更高層施壓後撤掉。
這樣的狀況下,一般民眾到底還能期待看到什麼「真實」的報導?
大家可能會覺得疑惑,誒好像還是會偶爾看到一些品牌被媒體寫負面新聞啊。但這種狀況通常都是「大到壓不住」,或者是一次有很多不同品牌一起中招⋯⋯等狀況,而這些負面消息有沒有後續,可能就要看品牌或公關公司後續要下多少廣告預算來決定了。
這就是為什麼 MedPartner 要出來寫這些報導的原因。如果我們不做,至少在目前台灣就沒人敢做這些了。
#讓MedPartner無懼於寫出真相的靠山
很多人可能會疑問,為什麼我們不怕?主要原因有兩個。
第一是我們團隊不靠這個吃穿的啦,例如醫生被弄倒頂多回去多看點診,收入還比較好。而且做了這麼多事情,想弄死我們的人多的是,這些品牌商還要排隊啦,直銷商還排在他們前面咧⋯⋯團隊同事也都各有專業,我們做這件事就是想完成理想,這是我們出來做事的初衷。
第二是我們的營運就是靠大家的訂閱支持,所以根本不用看這些品牌或廣告主的臉色。你拿誰的錢,就多少會受到誰的影響,這我們很清楚。所以我們選擇拿「民眾」的錢,我們就可以完全的立足於自己的專業上,為民眾寫出真實、該被知道的內容。
今天這篇寫這麼白,大概接下來被攻擊或封殺的機會又大幅增加了⋯⋯但如果不這麼做,我們出來做事就真的沒有意義了。台灣需要專業又敢說真話的媒體,如果我們怕把這些利益結構講清楚後被封殺,那也不需要在之前做這麼多有風險的報導了。
我們不想把自己塑造成一個悲情英雄,因為我們真的不喜歡個人英雄,個人英雄往往是很危險的,需要個人英雄的社會也是不健康的。我們期待的是許許多多民眾一起參與,每個人都是這個社會的超級英雄,在社會需要我們的時候一起挺身而出,危機解除後我們就默默隱身回到人群中,沒有人知道我們是誰也沒關係。
#幫助MedPartner掙脫演算法與媒體封殺的困境
最近有多了一些朋友加入我們的訂閱計劃,我們非常感謝。但近期我們的隱憂反而是,在「品牌監督」以及「醫藥問題新聞破解」這兩個專題開始後,相關媒體對我們的內容轉載的意願下降,甚至逐步有被封殺的可能...但我們努力完成的內容,最重要的就是讓更多人看到,才能讓更多人獲得幫助。我們團隊日日夜夜都在為這些問題苦惱中。
近期臉書的觸及真的很差,衷心懇請大家幫我們設定為「搶先看」,並儘可能多幫我們分享文章給需要的人。不然我們可能沒死在經費斷炊之前,就先死在臉書的演算法以及媒體的封殺了⋯⋯
一位資深的媒體同業友人跟我說,再來的 3-6 個月是關鍵期,我們有可能沒辦法順利撐過這幾個月。但如果我們能逃過眼前的聯合封殺,接下來其他媒體將無法輕易忽視我們,可能會有人轉向與我們合作,或者讓其他媒體看到「好處」,往我們這樣的做法靠攏。
為了逃出這個死局,我們也還需要更多資源,在 Line@ 以及 Youtube 做出更多努力,如果大家能夠實際支持我們的 #作夥辦報計畫,我們衷心感謝。
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我們要一起努力撐下來。幾十年來台灣的醫美、保養、保健媒體讓民眾看不到真實、專業、可信的內容,造成了今天這麼嚴重的亂象。這一次我們這麼多人一起拼了一年多,好不容易有一點點成果,絕不能輕易被打倒!各位朋友,即使所有媒體都不報導,我們也不要失志,繼續跟它拼下去吧!就算我們撐不下去,也要有更多人前仆後繼,台灣絕對不應該是個看不見真實的國家啊!
#毋通辜負咱的青春
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主持: John Connor
3.25 【鬥倒林鄭月娥!】梁振英金主陳啟宗重炮轟林鄭無能能! 北京不會再支持愚蠢的人?
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主持人:陳揮文
節目時間:週一至週五 18:00 - 19:00
◎節目內容大綱:
第一段:
●FB「飛碟聯播網」 「飛碟晚餐陳揮文時間」
●youtube「觀點」揮文看社會 每週二、四1900
一,北市府三大公司媽祖繞境 疑幫柯佈局2020
二,柯名言「垃圾不分藍綠」 其實白好不到哪
三,民調只輸韓 柯穩第二 藍綠政客不汗顏?
四,趙少康專訪 王金平:我的民調已經起來了
五,擋服貿揹黑鍋? 王:我連一點關係也沒有
六,撇藍皮綠骨 王:柯建銘幫國民黨很多忙耶
七,郭董0415東森堵麥 曾馨瑩0416蘋果電訪
八,訪美回國攤牌? 韓郭二選一拼2020總統?
九,假設一 韓不選 韓流韓粉韓家軍灰飛煙滅
十,假設二 郭初選勝 2020大選一定贏嗎?
第二段,開放叩應:
●FB「飛碟聯播網」 「飛碟晚餐陳揮文時間」
●youtube「觀點」揮文看社會 每週二、四1900
一,蔡總統指示 宣揚一國兩制、武統可拒入境
二,堂堂國家安全會議 竟淪落到討論such瑣事
三,阿共學者主張一國兩制、武統 危害國安?
四,言論自由範疇 理應包含統獨各種排列組合
五,大器辦國際研討會 探討一國兩制利弊得失
六,力邀阿共學者談武統 增加老百姓敵我意識
七,美對台軍售5億美金 自由頭版大篇幅報導
八,川普三次軍售22億美金 主要是零件維修
九,吳釗燮爆料 阿共日前繞台戰機軍艦數字
十,這款外交部長 邦交守不住 推特嗆阿共
●開放叩應
兩岸關係 統獨議題 飛碟晚餐叩應全球開講
第三段:
●0417每日一句:
郭台銘:我願意參加初選 絕不接受徵召
●狗吠火車,2019-0417-209-3三問王院長
2007調查局組織法 為何火速三讀一週解決
2013會計法修正案 朝野協商紀錄可公開嗎
2013柯建銘關說案 「勇伯會處理」啥意思
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報導者金主 在 報導者爭議-Dcard與PTT討論推薦|2022年12月 - 網紅排名情報站 的八卦
找報導者爭議在Dcard與PTT討論/評價與推薦,提供報導者爭議,報導者金主,報導者假 ... 創辦者: 何榮幸、張鐵志政治立場: 中立媒體持有者: 財團法人報導者文化基金會 ... ... <看更多>
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報導者金主 在 [徵才] 《報導者》全端工程師(65k~100k) - 看板Soft_Job 的八卦
嗨!工程師,你對改變社會抱有期待,但卻不知如何發揮所長嗎?
非營利網路媒體《報導者》想邀請你成為我們的夥伴,歡迎你一起來跨界創造。
公司名稱:
財團法人報導者文化基金會
公司地址(填寫詳細至號):
台灣台北市中山區南京東路一段31巷6號6樓
職缺:
全端工程師
職缺能力經歷要求:
#能力需求(期待具備的能力)
* 熟悉git操作及瞭解任一種workflow(包括但不限於Git flow / Github flow /
Gitlab flow)
* 具有 Unit Testing 的經驗
* 熟悉 HTML5 / CSS3 / Javacript (ES6)
* 熟悉一種前端框架(包括但不限於: React.js / Vue.js / AngularJS,我們使用
React.js)
* 具有使用打包工具的經驗,例如:Webpack
* 熟悉一項後端語言(我們目前使用Node.js for 內部系統、Golang for 部分內部系統
/主網站)
* 瞭解一種資料庫部署(包括但不限於MySQL / MariaDB / PostgresSQL / MongoDB /
Dynamodb / Redis,我們目前有使用到MySQL / MongoDB / Redis) / schema設計/除錯
* 瞭解基本SQL查詢語法
#加分能力
* 瞭解 Scrum / Kanban 開發流程
* 具有實踐網頁速度最佳化的經驗
* 具有 Server Side Rendering 的經驗
* 具有串接金流的經驗(我們使用 TapPay)
* 瞭解資訊安全設計
* 暸解任一 Cloud Provider 服務建置(AWS / Azure / GCP / Linode / Digital Ocean
,我們使用 GCP)、設計及維運
* 瞭解 Docker 基本操作/除錯/優化
* 瞭解 Kubernetes 基本操作/除錯(我們使用GKE作為服務容器管理平台)
* 瞭解任一 Configuration Management Tool(Terraform / Pulumi / Ansible /
Packer)管理Infrastructure
員工是否需自備工具? (是/否) :
否,公司配備為24吋螢幕 + 2020 全新MacBook Pro
薪資(月薪): 6.5萬~10萬
薪資(保證最低年薪,必填項目): 13個月
年終獎金計算方式: 無
工時:
每日工作時間: 10:00AM~6:00PM (八小時) 中午休息 (12:00~1:00)
每周工作時間: 8*5=40
加班費制度:
比照勞基法
工作環境與該職缺團隊介紹:
* 良好的辦公地點:捷運中山站步行5分鐘,南京東路線上公車皆可達(南京林森站旁)
。位於公園旁,自窗口望去,綠蔭蒼蒼。午休散步抓寶可夢,好不愜意。鄰近欣欣秀泰、
中山光點電影院與南西商圈,下班後看場電影、吃個美食逛個街,十分方便。
* 開放的共同工作空間:沒有辦公室的屏風藩籬,創意溝通零距離。你會跟工程師、記者、攝影師、編輯… 等不同專業的角色在同一個空間工作。你也可以隨時移動你的位置,
或坐或站,偶爾換換身邊的人,動動關節與腦袋。(歡迎寄履歷報名實地參觀)
* 彈性自主的管理制度與工時:我們相信並且尊重每個人不同的工作習慣,我們更理解創
意不等於盯著電腦的時間。「除了把事情做完,也一起把事情做好」是《報導者》大家的
共識。所以我們沒有硬性規定的上下班時間、無理的加班要求,也不會有主管緊盯你的一
舉一動。你可以專心地用你自己的方式完成工作。
* 適度的休閒娛樂:不定期舉辦的員工旅遊、辦公室電影夜、桌羽球車輪戰、酒吧小聚、
桌遊大賽… 工作就是生活,生活需要娛樂,我們認真工作做好新聞,同時我們也愛玩。
歡迎你的加入,與我們一起瘋狂。
* 自主學習的風氣與環境:在這裡工作,你可以獲得《報導者》主辦或協辦各種講座、活
動、課程的第一手資訊,享有部分的優先參與權,一起關注議題,一起思辨成長。平日同
事間也會舉辦各種內容的讀書分享會,主題涵蓋資料新聞學、基礎網頁工程、軟體工具分
享…等。你也可以發起你感興趣的內容,號召學習夥伴。藉由跟不同領域與觀點的同事切
磋,源源不絕地注入工作能量。
* 扁平化組織與自發性專案:《報導者》組成人數不多(僅約30人),因此我們希望聽見
並尊重每個人的聲音。每週一的全體會議是所有同事的固定聚首時間,一起討論相關決策
,反應大小問題。除此之外,專案式的議題新聞發起人也不分記者、工程或設計。我們歡
迎每個人提出想做的事,也做自己真正感興趣的專案。
* 重視產品發展的文化:我們熱愛自己的產品,深信打造出好的產品能讓好的報導內容
服務到更多的讀者。歡迎你加入《報導者》的產品團隊(團隊成員有產品經理、設計師、
社群、行銷、工程師),在每週一次的產品會議裡,我們會對每個尚未成形的需求、
商業邏輯做實質討論,目的是確定每個人都認同產品未來的發展路線,也確保我們的資
源有被妥善分配在正確且有意義的事情上面。
工作福利:
除了一定要有的:勞健保、特休與國定假日、例假日放假,《報導者》於2020年簽訂團體
協約,17條條文皆優於《勞基法》。
* 薪資保障13個月
* 員工團保
* 學習進修經費
* 健康檢查補助
* 員工旅遊補助
* 女性懷孕保障條款
* 每個月得四天遠端工作
* 公司補助參加 conference( g0v 或其他程式相關)
公司分紅與獎金:
無
公司介紹:
《報導者》做為網路原生非營利媒體,除了在內容上秉持著對新聞的調查精神,
不斷產出具有影響力的報導之外,對於「媒體的數位轉型」,我們也期許能夠
從自身做起,挑戰、開創具有實驗性的閱讀體驗與行動參與的可能。
人資或徵才聯絡方式:
來信 [email protected](標題格式:應徵_「全端工程師」_姓名)
或上cakeresume投遞
(https://www.cakeresume.com/companies/twreporter-org/jobs/full-stack-engineer-f5bc70)
我們會在兩週內通知合適者進行面試;若不符合資格,將不另行通知。
期待與您一同工作!
詳細徵才資訊(含面試流程):
https://www.twreporter.org/a/hiring-job-description
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.167.152.250 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1615538045.A.CD4.html
※ 編輯: twreporter (118.167.152.250 臺灣), 03/12/2021 16:38:08
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