就這樣,我的東京生活正式開始了。
那天我上了車,放好行李以後,悄悄坐到窗邊的位置,對窗外的大叔揮手,大叔也笑著揮手,但我看得出他忍耐著眼淚的表情,新幹線慢慢開動了,我們揮手揮得更用力,新幹線越來越快,大叔跟著新幹線跑了一小段,我們一直揮手揮到看不見對方。
我走回反方向的座位,一坐下來眼淚就不能控制的奪眶而出,一邊大哭一邊把哭臉傳LINE(新幹線上不能講電話)給大叔:「めちゃ新幹線で泣いてる(笑)」(不小心在新幹線上大哭了笑)
大叔回我:「俺も涙出ちゃった😭でもはんちゃん応援するからね‼️ 」(我也忍不住流眼淚了😭但我會支持你的‼️)
當天晚上在東京跟大叔講電話的時候才知道,他跟我一起搭手扶梯上月台的時候就已經開始覺得不妙🥺(淚腺開始崩解),但他一直等到新幹線發車之後才爆哭,然後為了不要讓在車上等他的婆婆問他怎麼了,他在月台上等眼淚風乾以後才走回停車場😂
在東京生活一個多禮拜了,我也終於差不多安頓好,決定跟大家報告,一邊回想這一年的事情。
我們之前住在大阪,因為工作的需求,其實我需要住在東京,但是大叔的公司在奈良,本來也考慮過他換工作一起搬過去,但種種因素實在不容易,後來又經歷了大叔身體微恙到康復。這次我們討論了將近一年的時間,終於決定讓我自己一個人到東京打拚,大叔暫時留在奈良。
我一直記得我去年第一次跟大叔提起這個想法的時候。
我試探的說:「我想住在東京,可以有更好的發展跟機會,也可以多賺一點錢幫助家裡的經濟,一年就好了,一年我就回來,你覺得怎麼樣?」
我以為大叔一定會直接回絕「不可以!!」,但是他竟然沒有😳,他沉思了一下,然後很認真的說:「去三年吧,如果要投入一件事,至少要堅持做三年。」
我感動的抱住他,然後他才說雖然捨不得我,可是他會全力支持我做我想做的事情。
我們並沒有就這樣定案了,在這之後也常常提起東京的事但沒有特別的進展,大叔一邊鼓勵我、同時也擔心我跟覺得寂寞,我也一方面充滿夢想又充滿不安。
他說他要趁這段時間好好把家裡的債務還完,以後再一起生活時就能讓我安心過日子。
我說雖然你不喜歡打字跟講電話,但不管是多小的事情都要常常聯絡哦。
一直到今年春天的黃金週,我終於在東京的角落找到一間便宜又適合的小房間,看房、簽約、打包、跟搬家公司問報價、搬家(大叔搬回奈良的家)、為了省錢跟大叔兩個人自己搬傢俱到奈良、解約水電瓦斯、跟管理公司立会い(面交空屋解約)⋯⋯奔波和忙碌有如旋風般的結束。
我們在奈良睡了一個晚上,隔天早上大叔開車送我到京都搭新幹線。婆婆也一起來送行。
車上,婆婆半開玩笑的作出擔心的樣子說:「哎呀,要是漢醬(はんちゃん)之後變成標準腔怎麼辦啊?『お母さん(媽媽)…』(裝標準腔說話😂)」
大叔也正色說:「罰錢!罰錢啦!你要是回來給我說什麼『じゃん』的話立馬罰錢哦!」
(「じゃん」在關西腔是說「やん」)
我們一起開朗的笑了😆
註:關西人很以關西腔和關西文化為驕傲,大叔每次聽到我說一連串道地的關西腔就會特地高興地讚揚我一番😂 而且跟其他區域的日本人到了東京就會刻意講標準腔不同,關西人即使到了東京也「染まれたくない」(不想被染色、影響之意)。
就這樣,我的東京生活正式開始了。
而且就如我想像的一樣,各種人脈和機會和案子如雪片般飛來,每天忙得團團轉,還有七個箱子還沒打開,後天又要出差了😱
之後有可能會回到大阪,也有可能大叔來東京會合,不過在那之前,我們早就安排好了每個月見面的時間😂(大叔已經排滿來東京出差的日子,說要用公司的錢來看我🤣 他沒出差的那個月就是我回去)
人家有所謂的「周末夫妻」,不過我們是更進階的「月夫妻」,人生很短暫,能夠做自己想做的事很幸福,但是有深愛的人在身邊無條件支持跟包容自己更幸福❤️
換作別的家庭可能會覺得「怎麼可以這樣拋家棄子!」(雖然還沒有「子」😂),但傳統如大叔和婆婆,竟然都接納了這樣任性的我,我內心除了感謝還是感謝。
充滿奇幻冒險的東京生活也有好多事情想跟大家分享,請大家繼續守護持續努力中的小松一家⋯⋯
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跟大叔的故事都寫在個人頁
Hanna Komatsu
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全球晶片龍頭台積電創辦人張忠謀以蔡英文總統代表的身份參加APEC年度領袖會議,不是暢談台灣傲人的科技,而是向世界發出Taiwan Needs Help的求助,真是情何以堪!
「我們需要幫助,目前我們的疫苗注射覆蓋率低於20%,雖然美國與日本已慷慨捐贈疫苗,我們的民間機構也已成功採購1千萬劑BNT疫苗,我們仍需要更多數量的疫苗,而且需要儘快取得!」
2020年大多數台灣人原本體會到「台灣寶島」的幸福,因為全球都陷入瘟疫的非典型世界大戰,唯獨我們彷如置身世外。孰料今年5月開始風雲變色,該超前部署的全無部署,該提供國人施打的疫苗幾乎全靠施捨,轉眼枉死了近8百條人命。
由於整個疫情過程潛藏許多「政治病毒」,使得疫苗的採購一波三折,撲朔迷離。首因蔡總統傾力主導國產疫苗的研發和生產,而且預設1千萬劑的施打目標,卻引發諸多爭議。二因疫苗採購涉及龐大商機,不只國內,更有國外因素糾結,包括美中疫苗外交戰。
根據媒體報導,簡單回溯疫苗採購波折:
1. 去年東洋製藥就與德國BNT洽購疫苗,原擬訂購3千萬劑,後來行政院有「專家」建議只買2百萬劑就好,交易因此泡湯。
2. 綠營某立委找信東製藥與香港雅各臣洽議,據悉要以每劑45美元向衛福部報價,但遭上海復星總代理制止,交易未成。
3. 5月23日永齡基金會提出BNT疫苗捐贈方案,6月1日正式送件,受到政府冷落。
4. 6月10日台積電也暗中提出捐贈案。
5. 6月18日郭台銘臉書指明要見總統。蔡總統於當天下午同時約見台積電及郭台銘,會談後宣布協助採購BNT。
6. 6月23日,慈濟基金會呈送捐贈文件,26日證嚴上人與總統視訊。
翻騰一個半月的BNT風波,終於7月11日由BNT與擁有「大中華區總代理權」的上海復星醫藥正式宣布,銷售1千萬劑給台灣,每劑30美元,於9月底交貨。接著,7月20日慈濟訂購的5百萬劑也已成交,將捐贈政府。
在青黃不接的6月23日,由已故美國眾議院亞太小組主席Lester Wolff與國防委員會主席Robert Leggett共同創辦的兩個NGO「世界和平獎委員會」及「世界和諧基金會」董事會秉持兩位創辦人對台灣的遺愛,同意協助台灣取得嬌生或輝瑞BNT疫苗,以解台灣的燃眉之急。在我確認他們的愛心及疫苗品質,供應能量大抵無誤之後,我建議他們直接寫信給蔡總統,並透過臉書發布此一跨國之愛。總統府立即回信致謝,隨後總統府秘書長也另函表示已發交行政院及衛福部處理。
衛福部第一時間的反應很酸,大嚷買疫苗是天大難事。6月24日衛福部發出中如下回信,暗示「疫苗多多,何勞費神?」:
「中央流行疫情指揮中心採取國際投資,經洽廠商購買及國內自製等方案同時進行。截至目前,指揮中心已簽署採購近3千萬劑疫苗,包括COVAX 476萬劑、AZ 1千萬劑、Moderna 505萬劑及國產疫苗1千萬劑,而政府亦持續視各疫苗研發進度與其他國內外廠商洽購。」
奇怪的是,6月25日記者會上陳時中部長說「我覺得成功的機率不大」,卻又補充「不過我還沒看到相關文件。」既沒看到信,又怎麼先斷定成功機率不大?又怎麼先前一天衛福部就去信回絕?兩家藥廠保證「原廠新貨,直運台灣,兩週送達,而且每劑不到美金30元。」但必須衛福部長去函洽購,以示政府對政府交易。
事實上5月初我就想轉達這個訊息,部長辦公室推說部長很忙,他會打電話聯絡,但我從未接到電話。這回只要他信上表示洽購意願,3千萬劑可在簽約後兩週交貨,
大家印象很深,每次被詰問疫苗時,政府常意有所指暗示中國干擾。奇怪的是,明知德國BNT藥廠的大股東是上海復星,掌有大中華區代理權,也明知美國輝瑞是總公司,授權給德國BNT。美台關係這麼好,要避開中國干擾,直接跟美國輝瑞洽購不就沒事了?我努力搭好這座橋,衛福部卻拒絕。
天堂有路偏不走,還要麻煩世界半導體鉅子向APEC開金口,討疫苗;更要逼得青壯年國家棟樑去當國產疫苗的白老鼠。你說貓膩不貓膩?
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艾兒莎這一年來的三次崩潰分享。
奉勸已經要創業的人不要看(怕你打退堂鼓),打算要創業的一定要看(希望你三思後行)。
艾兒莎在開始了 娘孃面膜 以後,發現整個市場,還是被超級有錢有勢的集團壟斷,例如統一自己就把面膜市場中的低、中、中高價位的品牌瓜分掉了,例如一些很雄厚的生技集團,自己就一推品牌了。這些都不打緊,大家良性競爭。
只是從做這個品牌開始,我就忙到命要沒,因為我還是有其他事要顧,如今創了一年,結果比想像和預期中好很多(我原本以為只有家人會買,結果真的每天不斷有不認識的人來支持。)但在這一年中,我為了這個品牌哭了三次。
第一次,就是在我的疏失下,出貨人員一直狀況百出,讓我花了一天回朔過去那一個月的顧客,才發現顧客收到的東西,跟我期待的不符合,半夜一點半,我蹲坐在基隆的倉庫門口前,放聲大哭。
第二次,就是某天晚上回到家,接到工廠那邊的一些訂單報價,高到我想死。然後就整個晚上坐在電腦前,喝啤酒,心想怎麼去找更多錢、跟投資人怎麼交代...,直到看到蝦味仙用假的原料,我心中那種好像死前會看到的跑馬燈影像一直跑出,那一句句我們的代工廠和包裝工廠業務對著我說的:「現在很少人在用這麼高成本的原料和設計外觀了,你堅持花這些錢最後就是倒了自己罷了。」還有面膜工廠業務一直跟我提醒的:「如果你背後有集團就算了,但沒有的話..well good luck..」在零點一秒之內,我眼淚迅速噴發,狂對著電腦吼說,你是蝦味仙誒,為什麼要騙我,我從小都相信你,每次面對乖乖、卡迪那、蝦味仙我每次都還是選了你、你為什麼要騙我!!!!!
我還打給朋友狂哭,只一直重複這句話=. =,朋友至今應該不解為什麼蝦味仙在我人生重要到可以哭到這樣。曼文回到家也覺得真的看不懂,但隔天早上她只跟我說兩句話:「我絕對不會創業誒好可怖喔好像會變有病」、「好險我從來都沒特別愛吃蝦味仙。」
不好意思我這人比較戲劇化,但是讓我痛徹心扉的是,我們這堆沒財團背景、沒錢沒勢力撐腰的小朋友,為了對得起相信支持我們的消費者,都用生命在捍衛品質了,為什麼你們做不到?
第三次,就是在品牌開始後,我們大量找一些youtuber合作時,一半以上回絕我們,其中幾個甚至直接回覆:對不起,我現在只接高端的國際品牌。其中有一個是我以前小時候到現在很喜歡follow的人,原來,我開出的價錢就算差不多、或已是我們行銷費中幾乎全部的預算時,在這些人眼中,什麼都不是,在連續接到第N個拒絕時,我人在新加坡的地鐵中想起當年某個上市公司老闆跟我說:「你硬生出來的300萬、500萬,在資本市場上,價值大概只有五毛,因為你還什麼都不是。」這時的我,才能體會創業的難和痛苦,是每一秒都會接受最現實的打擊和問題。那些youtuber也沒錯,因為每個人都有自己經營方式,只是在這天我又快要崩潰大哭時,看到其中幾位回信說:「試用了你家產品,覺得太喜歡,我要推薦。」
Dani 就是其中一位,看到她真心的推薦、自己私下跟我們不斷說有多喜歡這個產品,艾兒莎整個一直被大小事打擊的情緒又冷靜一點,後來自己省思了很久。其實,我們沒辦法讓99%的人相信我們、給我們機會,但只要有那1%的人,給了我們99%的程度支持和喜愛,不就很夠了嗎?
大不了就不要吃蝦味仙、不要理不相信我的人就好了馬~
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我第一次向廠商詢價
在網路上找了3間類似的廠商之後
也打樣過了,決定以較低報價來做
A廠商說可以免費幫忙,但是日後如果要購買機器別忘了他們
(老闆直接說天下沒有白吃的午餐)
B價較高
C價較低 決定C廠商
我想請問這樣還要跟A、B廠商說明嗎?要怎麼說?
謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 60.248.160.44
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