埃及極旅，戰隊名單終於出爐了！
但其實這次，我個人在面試時非常不舒服...
「我這次有選擇困難症！」我大嘆了一口氣。
「為什麼？」大家很疑惑，因為上次我很霸氣。
「因為我去過南美極旅，」
「所以看著這些應徵者我完全可以想像，」
「跟著我們旅行後，他們會有多大的轉變...」
我完全無法刪掉任何人，這情況其實很嚴重，
還好靠著團隊幫忙，
我們終於從香港、馬來西亞、和台灣，
挑出了六位埃及極旅的隊員...
我放掉了很多我原本覺得一定要選你的人；
我粉碎了自己原本想要帶更多人出發的夢；
如果不需拍攝，我們根本就能帶更多人走；
如果只是去玩，我們根本就可以肆無忌憚...
但，我們可是旅行革命的傳播者啊！！
我們要讓全世界都知道，
旅行並不是消耗！！
旅行並不是墮落！！
旅行可以讓人越變越強！！
旅行可以讓人在現實中越來越有競爭力！！
雖然一定要用對方法並且跟對團隊，
但根本每個人都可以做到啊！！！
所以你就別再任性了！
請把這痛苦的使命與責任認真地執行吧😭😭😭
（這裡好像有個自言自語的瘋子...）
總之，名單出來了，
沒錄取的，未來我們一定會利用YesYOLO幫你，
有錄取的，就請你跟我們一起艱辛的傳遞，
因為這趟埃及行並不是玩樂，
而是一場充滿挑戰與突破的人生冒險。
【埃及極旅】錄取名單
▷http://smarturl.it/youshengFB0710
行動後一定有結果，
不行動什麼都沒有，
就算結果不如人意，
但在這一秒，
你已經與過去不同了。
共勉之
極旅學院院長＆YesYOLO夢想實踐者執行長
克里斯
#埃及極旅
#準備出發
#YesYOLO夢想實踐者
執行長 面試 在 [新聞] Google 面試問題，連前任CEO 也傻眼- 看板Tech_Job 的八卦
Google 面試問題，連前任 CEO 也傻眼
https://0rz.tw/oserU
科技業龍頭 Google 的面試過去以考題「超有創意」聞名，想像一下考官在面試時問你：
「如果用高爾夫球塞滿一台校車，需要多少顆球呢？」，或是「美國一年製造了幾台吸塵
器？」，這類腦筋急轉彎的問題讓人很難回答，甚至連 Alphabet 執行董事、曾任
Google 執行長的 Eric Schmidt 一時間也答不出來！
外媒 Business Insider 曾彙整了 Google 各種讓人「傻眼」的面試問題，有些題目像是
孩子的十萬個為什麼，比如詢問來應徵軟體工程師的人，「下水道的孔蓋為什麼是圓的？
」、「全美國到底有多少加油站？」，又或者是「全世界的鋼琴加起來到底有多少琴鍵？
」
另外有些題目簡直像綜藝節目的挑戰，例如考官曾經要求一位面試者，突擊檢查朋友是否
有自己的手機號碼，而且參與面試的人不能直接連絡這位朋友，還得想出兩人之間的「暗
號」，避免被中間傳話的人發現自己的手機號碼。
其中有部分題目與面試者未來的職務內容關係比較密切，考驗前來面試的人對科技的掌握
度與表達能力，Google 考官就問過產品經理的人選，「你該怎麼向 8 歲大的外甥解釋什
麼是資料庫？請用三句話簡單解釋。」，或是觀察一個人如何處理危機，例如「設計一套
舊金山的疏散計畫」。但無論是哪一種考題，都相當考驗面試者的臨場反應，畢竟如果面
試的時候完全愣住，連亂掰一個看似很有道理的答案都做不到，大概也進不了這間人人稱
羨的大企業了。
Google 在幾年前停止再出這類刁鑽古怪的考題，過去不知道難倒了多少來面試的應徵者
，而這些面試題目，連 Google 前 CEO 也不一定答得出來。根據 Quartz 報導，Eric
Schmidt 日前參加一場科技論壇，會中有人問了他一個 Google 曾出過的面試問題：「假
設你現在是一群海盜的船長，有一天你們發現了一箱黃金，現在船員們要投票表決該怎麼
分贓。如果最後支持你的方案的海盜人數不到一半，你就會死，請問你要如何確保自己獲
得最多黃金，同時又保住性命？」
Eric Schmidt 一開始似乎想拖延一下時間，他要求提問的人再講一次題目，又問自己能
不能問問題，好釐清這個題目的意思，接著他說「好吧我們來算一下，如果半數的海盜死
掉……不，是我會死掉，如果他們不喜歡我的辦法，我會死。這個，這真是個很糟的問題
。」
Eric Schmidt 也親口承認這樣的面試問題似乎不是很妥當，但他最後還是成功想出了一
個解套方法，「看來只要有超過一半的海盜很滿意，我就能夠活下來，那麼我會提議讓
51% 的海盜分到黃金，而另外 49% 的海盜分到網路公司的股票。」
Google 許多面試問題讓公司高層也傻眼，幸好 Google 近年來已逐漸放棄千奇百怪的面
試考題，不然大概會錯失不少被腦筋急轉彎嚇跑的科技人才吧。
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