#香港最新【當言論自由成為祭品——26年《蘋果日報》在港關上最後一盞燈】
「假如夏娃當初不是咬了蘋果一口,世上就沒有罪惡,也沒有是非,當然也不會有新聞。」這是壹傳媒集團創辦人黎智英於1995年、香港主權移交前夕,向媒體述說的辦報理念。當時豪氣干雲的黎智英如今已在獄中,而咤吒香江26年的《蘋果日報》,這份親民主派大報,6月24日正式在政治的打壓下停刊。
內部員工表示,24日凌晨12時後,讀者無法再瀏覽網站內容,將留下一句停刊通知。23日晚上11時,許多讀者將車子停滿在壹傳媒大樓外周邊,聚集的人群以手機的燈光來送別《蘋果日報》。而最後一刊《蘋果》的頭版標題大字寫著「港人雨中痛別,我哋撐蘋果 (我們撐蘋果)」。
■香港言論與新聞自由快速萎縮,親自由和民主派媒體首當其衝
黎智英成立的壹傳媒(Next Media Group)(編按:2015年10月更名為Next Digital Limited),在1990年3月發行雜誌《壹週刊》,在1995年6月20日創立《蘋果日報》,成為香港最暢銷的中文報紙之一,在香港單日最高銷售量有50多萬份。高峰時期在2012年,集團合計約有5,000多名員工。當時它以全港首創的全彩色報紙印刷出版,打著「每日一蘋果,冇人呃到我(沒人能騙我)」的旗號,以大眾化、通俗的語言特色,配以搶眼、煽動的標題,快速拿下香港主流報紙的地位。近年因為黎智英的反共及自由立場,成為香港少數敢於批判北京和港府,同時也鮮明地支持香港反修例運動(台灣稱反送中運動)的傳統媒體 。
香港媒體近年的言論自由快速萎縮,不少做調查性與深度報導的媒體首當其衝。
《報導者》曾採訪前《明報》總編輯劉進圖,這位長期在香港做調查報導的新聞老將,2014年2月26日在港島遭2名歹徒重砍6刀,當時《明報》頭版的報頭和標題套黑,說那是「香港最黑暗的一天」。劉進圖回憶,2003年後,港媒受到的政治壓力愈來愈大,「2003~2013這10年間,媒體首當其衝⋯⋯一旦你批評北京,批評特區政府,中資機構,例如中國銀行就不在你的媒體投放廣告⋯⋯再後來華資的機構、國際的機構,如果它是重視大陸市場的,它也會迴避在北京批評的媒體投放廣告。」
近年立場親自由派與民主派的媒體,大量流失了廣告。其中香港《蘋果日報》每年投放大量資源報導六四周年、七一遊行等議題,也因而流失了紙本的廣告主,於是轉而在數位上爭取付費讀者。國際媒體關注港媒光譜的變化,2019年《紐約時報》採訪黎智英,當時以「香港媒體大亨黎智英(Jimmy Lai),一個有良心的攪局者」(A Hong Kong ‘Troublemaker’ With a Clean Conscience)來形容他,而當時受訪的黎智英說,廣告主的離開使得《蘋果》每年損失約4,400萬美元(約12億新台幣)的營收。
根據壹傳媒的財報,2011年至2014年財政年度,壹傳媒每年收入超過30億元港幣(約108億新台幣),但2016年後連續5個財政年度,累計虧損19.5億元港幣(約70億新台幣)。而《蘋果日報》的銷售量從最高峰的50幾萬份,到2020年不到10萬份;員工也從5,000多人的高峰,降至2020年9月30日約有2,000位左右的員工(其中香港1,228位,台灣866位),現在員工不多於800人。
雖然2019年香港反送中運動開啟後,蘋果日報網站仍是港人追看的主流即時新聞平台,但同時,中國官媒開始鎖定並批判黎智英與他的媒體,《環球時報》就形容他是「大漢奸」、「亂港頭目」、「賣國者」、「被中國歷史唾棄者」。
2020年的5月29日,黎智英曾投書《紐約時報》,文章標題〈我的推文能威脅國家安全嗎?〉(Do My Tweets Really Threaten China’s National Security?),強調港版《國安法》將終結港人的言論自由,只能說中國政府容忍的話。
■港版《國安法》以勾結境外勢力罪名,搜索《蘋果》編輯室並凍結資金
就在港版《國安法》於2020年6月30日落地後,8月港警派出上百人警力,對香港《蘋果日報》報館進行大搜查,並援引港版《國安法》下第29條罪行「勾結外國或境外勢力危害國家安全」,拘捕73歲的黎智英;2021年5月,香港保安局凍結黎智英持有的壹傳媒股份,以及黎智英所擁有的3間私人公司於當地銀行賬戶內的財產。
上週三(6月17日),港警第二度封鎖蘋果大樓,再次以「勾結境外勢力」罪名,拘捕包括行政總裁張劍虹、總編輯羅偉光、副社長陳沛敏等5名高層,保安局也在同日凍結壹傳媒集團旗下3間關聯公司、共1,800萬港幣的資產,港蘋即時陷入財政危機,管理層一度向保安局申請解凍銀行資金未果,沒有足夠金錢繼續營運下去。
此外,大量蘋果員工即日辭職,旗下網路平台在今(23)日正式宣告停止營運後,蘋果網站裡的各個頻道,包括《壹週刊》、《果籽》等品牌,在Facebook粉專留下告別聲明,內部人員表示,網站內容將在24日凌晨起全數被移除。但在最後一夜,《蘋果日報》仍堅持印刷出最後一份紙本,數量高違100萬份。
6月18日在香港股市中停牌交易的壹傳媒,在《蘋果日報》停刊後,復牌機會減低。根據《香港01》的報導,香港聯合交易所《上市規則》的規定,若主板上市的公司未能維持足夠的業務運作或資產,港交所便可根據指引決定是否能將其停牌或除牌;若主板公司因業務運作或資產問題而致連續停牌18個月,港交所可取消該公司的上市地位。有分析指出,在失去主要業務後,壹傳媒可能因業務或資金問題,遭港交所取消上市地位,又或因停牌超過18個月,而被取消上市地位。
■記者、讀者的哀悼,香港報界生態不再多元化
「很心痛、很傷心,這幾乎是香港唯一一份,敢於向政府對抗、為群眾發聲的報紙。」朱小姐是蘋果達20年忠實讀者,自倒閉危機消息傳出後,市面捲起數次的搶購潮,她每次都排隊買下一份紙本以示支持。
在《蘋果日報》港聞組工作逾10年的資深記者朗峰(化名)表示,觀察到其他業界同行,在2014年雨傘運動、及在2017年6月立法會議員因宣誓風波被褫奪議員資格後,不少報紙都減少人手、或減少篇幅報導示威或抗議的新聞。他以悼念1989年天安門廣場死難者、每年的六四燭光晚會作為例子,「蘋果是願意投放全公司人手和資源去做。由事前的人物訪問,到當天動員及部署等都報導,也到現場朴咪(現場訪問)不同年齡層及職業的市民。」
「以前公司與某些財團或地產商關係密切,不能報導它們的壞新聞,也禁止做反送中抗爭的周年回顧報導,」在去年8月大搜捕後才轉職至《蘋果》的記者心怡(化名)則透露,以前在親建制派的報社工作,經常要「掩埋良心」報導有利政權的論述,而且在反送中運動一周年後,只要是觸碰到「年輕人問題」,即便是軟性角度如「失業浪潮」也成了議題禁忌。她亦強調,針對一些批評香港警方的議題,建制媒體只允許固定同事處理,並大幅縮短文章篇幅,未能讓讀者了解事情的全貌。
「但在《蘋果》,只要你能向上司解釋到故事題目,你都可以做。」她預估到,《蘋果日報》倒閉後,最後一間親民主派的媒體倒下,第四權報導異見、監察及批評政府的空間將愈來愈少。另外,據她收到的行內消息指,不少建制媒體高層即將禁止聘請從《蘋果日報》離職的記者,意圖進一步扼殺記者的生存空間。
香港中文大學新聞及傳播學院講師梁麗娟表示,《蘋果》正式關閉,意味著最香港會失去一份最敢言的報紙,「因為目前看來,它對政權及北京政府來說,最民主及最具批判性的聲音,」她強調,這一份異議報紙的象徵式死亡,亦預示著香港報界生態不再多元化,「特別是蘋果日報本來的讀者群廣大,代表大多數市民的不同聲音。」
■香港新聞自由指數創調查以來8年新低
香港記者協會在今年5月公布的「新聞自由指數」顯示,新聞從業員對香港新聞自由的評分下跌,創調查以來的8年新低。港版《國安法》在2020年6月30日訂立和實施後,警方持續搜查新聞機構,也讓新聞採訪工作寸步難行。
《蘋果日報》在1995年的創刊社論〈我們屬於香港〉中,有幾段是這麼寫的:
「我們要辦的是一份香港人的報紙。
尚有兩年香港的政權便要移交了,在這個時候辦報,不怕九七後情況有變嗎?我們怕。但我們不願意被恐懼所威嚇。我們更不願意被悲觀所蒙蔽。我們要積極樂觀地面對未來,因為我們是香港人!
在世界的資訊走廊上,香港雖然只是斗室一個,但我們清明通透,時刻與整個世界資訊交流:每一分、每一秒都受到世界傳媒注視、受世界輿論監察。在舉世眾目睽睽之下,誰敢貿然對香港胡作非為?
我們有緊扣世界脈搏的靈通資訊網絡,優良的自由法治傳統,無數世界級的人才⋯⋯我們對中國和世界貿易發揮不可替代的積極作用。權衡利害,中國能不讓我們有一個自由充裕的生存空間?」
在下了連場暴雨後的晚上,《蘋果日報》在香港關上最後一盞燈。被關閉的命運,映照26年前的創刊詞,難免令人感傷。中共與港府連番打壓香港的新聞自由,有良心的媒體與新聞人已難有棲身之所。(文/李雪莉、金蕊;攝影/陳朗熹)
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★事實從未如此重要,記錄關鍵時刻,#贊助報導者:http://bit.ly/2Ef3Xfh
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「地產大亨手遊」的推薦目錄:
地產大亨手遊 在 東森新聞 Facebook 八卦
40億旅遊大亨 叫賣麻油雞還債
#魚編:平民一夕變總裁!總裁也可以一夕變平民!這就是人生啊!
曾擁有40億元身家的旅遊大亨郭正利,因投資房地產失利欠了15億元債務,旅行社也在去年倒閉,曾西裝筆挺、出入名車的他,現在在市場擺攤叫賣麻油雞,還有2400萬債務要還,他說已經坦然面對。
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地產大亨手遊 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》
【美國總統川普的治國能力,一向是外界批判焦點,這一位地產大亨、實境秀主持人出身的政治人物,從來沒有擔任過行政官僚,也沒有民代的經驗,而這類半路出家的政客,最怕碰上的,恐怕就是像傳染病防治這種需要綿密佈局,環環相扣,時刻緊盯的行政基本功。過去幾周我們曾經提到紐約州長古莫,現在如同是台灣衛福部長陳時中一般的風雲人物,原因就在古莫他出身政治世家,讀的是法律,又長期擔任公職,多年來培養的行政歷練,讓他能在這個關鍵時刻發光發熱;反觀川普,由於他擁有的是生意頭腦,擅長的是鑽營作秀,承平時期,他能夠仰賴聯邦政府內部的技術官僚或專家,來幫他撐場面,但碰到瘟疫入侵這種等同戰爭,或是浩劫後的重大災變,立刻就暴露出了他內在的空洞,不僅沒有能力統帥各部門,整合資源,結合企業和政府的力量,來統一作戰,反而忙著推諉卸責,讓美國的防疫工作陷入中央與地方互踢皮球的人間悲劇。】
{內文}
(政治廣告旁白)
「新冠病毒...」「又是民主黨奧步...」「一切都在掌控中...」「只有一名來自中國的感染者...」「有一天它會像奇蹟一般,自動消失...」「現在有15人確診,幾天後」「就會變成0人...」
疫情蔓延中,美國網路瘋傳這支政治影片,等比級數爬升的確診曲線,對照政客悖離現實的言論,讓人無法不問:這到底是天災?還是一場無能導致的人造災難?
(政治廣告旁白)
不,我不認為這是我的責任
(美國總統/川普2020.1.22)
謝謝你,好的,謝謝大家前來...(總統先生,你對於新冠病毒疫情),(可能入侵美國是否已有對策?),我們已有了對策,我認為我們會處理得很好
1月22號,美國西雅圖傳出確診首例第二天,也是武漢封城的前一天,美國總統川普首次被媒體問到,如何因應疫情,川普的回答信心滿滿,毫無保留
(美國總統/川普2020.1.22)
我們完全掌控疫情,只有一人確診,來自中國,我們完全掌控,不會有問題的
(美國總統/川普)
謝謝大家
時間快轉到四月五號,白宮記者會上,站在相互保持一個社交距離,稀稀落落的閣員和記者前方,總統川普用疲憊拖長的語調,道出令人毛骨悚然的疫情現況。
(美國總統/川普2020.4.5)
...此外,我們會持續調控資源,這個星期到下星期,可能是最難熬的兩周,不幸的是,將會有很多人喪命,雖然我們會調配資源,盡量救人,但仍會有很多人死去
一月底,到四月初,短短兩個多月,全美新冠肺炎確診數字從1例飆升至近40萬例,死亡人數從0人暴增到突破上萬,幾乎把世界上所有國家疫情都甩在腦後,疫情引發的多重危機不斷延燒,究責,或許不是當前第一要務,但美國學界和輿論回顧全美各級機關,一路走來的混亂與失能,幾乎得到一致的結論:川普主政下的聯邦政府,先期準備,拖泥帶水,決策過程,錯誤百出。在防疫三階段:防堵、延緩,和減災過程中,一步錯,步步錯,明明有能力預防,也有時間部署的一場現代傳染病防治SOP操演,為何竟成了一部在眾目睽睽下上演,彷彿被調慢速度,卻每一個動作都註定撲空的災難片?關鍵,就在於川普政府犯下了輕忽,泛政治化,和純粹的治理能力不足三個要命大忌。
(美國總統/川普2020.2.10)
病毒!我們正在對抗它,看起來到了四月,你們知道有人說,等天氣變暖,它就會神奇地消失,我希望如此
從一月底到二月底,整整一個月,川普和他的公衛防疫官員,不斷抬出僅有個位數,或是兩位數的確診數字,宣稱美國疫情不嚴重、不須要擔心,但就在同一時刻,從各州州政府到恐慌的民眾,從紐約時報、華盛頓頓郵報到智庫布魯金斯學會,所有記者和學者,都在焦頭爛額思考的一個公衛悖論是:如果沒篩檢,哪來的確診?
(華郵專題報導影片)
過去兩星期所有美國人都在問,都在討論,都在質疑的一件事是...,我們一份試劑也沒收到...,我沒辦法替民眾篩檢...,他們說:抱歉我們這裡不做篩檢...
(德州民眾)
醫院打來說,我資格不符,不能篩檢,因為我不到65歲,而且發燒溫度不夠高
由於美國疾管局CDC自行開發的篩檢試劑,出現檢測結果不明的重大瑕疵,加上FDA食品藥物管理局掐著法令,不准民間機構自行開發試劑,就在CDC回收試劑,調整配方,重新生產,以及FDA考慮開放民間參與這段時間當中,原本經由篩檢、追蹤、隔離就能完成的防堵病毒黃金時間,就這樣無聲無息流失掉,而沒有篩檢,就沒有確診的假象,更助長了川普政府,自滿輕忽的苟且防疫。
(ABC主播vs.美國國防部長/艾斯培)
五角大廈去年11月是不是有收到一份關於中國新冠疫情的報告,由國防情報局下屬醫學情報中心提出?我不記得了,但我們一直有關注疫情...
(美國總統/川普2020.2.28)
你知道嗎,我們很厲害,我們只有15個人確診,整個美國哦,我們已經部署超前,超前部署,本來可能有更多人感染的,所以我們沒問題,美國穩的咧
(華盛頓大學病毒實驗室主任/傑隆)
到最後我們總算取得了他們同意,獲准自行研發和生產試劑,但在我們的基因樣本送達醫院前,病毒早已在西雅圖蔓延開來
(美國總統/川普2020.3.18)
...因為它來自中國(這是不是歧視?)這不是歧視,一點也不,它就是「中國」的
(美國公衛法教授/葛斯汀)
他故意政治化,歸咎中國,國務院和白宮都始終堅持稱呼它為「武漢病毒」,川普發布的第一個旅遊禁令,就是針對中國,他們把疫情當成政治武器,先是宣布中國人禁止入境,然後刻意對美國人說:我們要團結,他不但沒有站在全球高度來領導防疫,反而見縫插針
川普輕忽防疫作戰,卻時刻緊盯著政治牌局,不放過任何一個利用病毒,遂行族群操作,累積選戰籌碼的機會,1月31號,美國國務院宣布,禁止來自中國旅客入境,兩周後,再發布歐洲旅客禁令,卻單單放過也有疫情傳出的英國,表面上對抗病毒,風風火火,暗地裡卻是防疫綁貿戰,藉疫情打外交戰,玩起了小圈圈政治,知名美國公衛法專家葛斯汀,在接受英國媒體訪問時,直指現代的醫學防疫能力,早有能力阻止各種傳染病的擴散,美國的疫情完全有機會可以不失控,卻被權力慾薰心的領導人,打爛一手好牌。
(美國公衛法教授/葛斯汀)
沒有一位專家建議他,關閉邊界才能防堵疫情,我相信他是為了政治理由才那麼做那讓他看起來強悍,釋放出:阻絕外國人入境,美國優先、政府好棒,照顧自己人
這些政治訊息
(美國總統/川普)
副總統潘斯,他可能很久沒睡覺了,大家應該要感謝這些官員,他親自打電話各州州長,我自己就不會這麼做,我還跟他說,你不須要打電話給華盛頓州,那只是浪費時間,也不用打給密西根州那個女人,因為你啥也不能做,(你們不和華盛頓州溝通?) 不,你知道我常說什麼嗎?誰對我不好,我就不理他
川普有仇必報的個性,甚至不自覺在疫情記者會上公開流露出來,對外攻擊貿易對手,對內調度上下其手,由於新冠病毒的特性,疫情爆發地區大多為人口密集都會區,而基於美國選民的屬性,都會帶的州政府或地方政府,通常都由民主黨主政,在醫療物資枯竭,你有,他可能就沒有的現實下,中央與地方的對立,成了擊垮美國抗疫防線最後一根稻草。
(紐約州長/古莫)
這根本是先搶先贏,我在跟其他州競爭,出價搶標
(伊利諾州長/普瑞茲克)
我打電話給那些呼吸器廠商,結果對方竟然告訴我,我現在要跟聯邦政府搶貨 搶呼吸器
(密西根州長/惠特莫)
身為美國人,我們不該互相爭奪物資,應該由聯邦政府出面統籌,確保各地都有充足物資
從疫情初期的鬆懈,不以為意,到疫情爆發後的算盤,推諉卸責,再到如今聯邦與地方,各自為政,互踢皮球,全面失控,新冠瘟疫就像一把照妖鏡,鏡子裡映射出來的是美國的社會與醫療制度,過去被虛幻美肌特效所掩蓋,所有最醜陋、不堪的那一面。
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「嶺南之風」是一個中式公園,於二零零零年十一月十一日正式開放給市民遊覽,每日的開放時間為上午七時正至下午十一時正。由於公園位處九龍荔枝角的填海區,而荔枝又是嶺南名果,故以傳統嶺南風格造園。全園面積達12 500平方米,水景面積約為2 600平方米,佔全園面積約百分之二十。整個公園分為十個景區,園內的建築物皆環繞著中央水池向外伸延,以院落迴廊為布局。其建築藝術也是採用嶺南風格,如陶塑、瓦作、灰塑、石雕和木砌等,而假山石則以英德太湖石為主。此外,園內掛有多副對聯,撰聯人有梁啟超、劉華東、李文田、康有為等。公園由東門至橋廊屋檐,均綴以彩色光纖燈飾,令園景在月夜下更添嫵媚。園的內外廣植樹木,綠樹成蔭;此外,更有精緻的盆景擺設,供遊人欣賞。花園內的一個景點為「健康去屣」。這是一條用卵石鋪砌而成的小徑,遊人赤足或穿著布鞋,於卵石徑上來回步行,便能刺激足底的神經反射區,促進足部血液循環。每天的不同時段,均見遊人如鯽,可見卵石徑甚受歡迎。
六十年代,香港只有兩個較具規模的遊樂場,一個是在荔枝角海邊的荔園,另一個較小的是新蒲崗啟德遊樂場,荔園當然有資格稱為香港遊樂場史上最經典的品牌。對於六十年代的小孩子們,荔園就像今天的迪士尼公園,是遊樂必到之聖地。荔園全盛黃金期,是在六十年代。但若要追溯歷史,早在一九四七年,荔園便已經有了雛形。第一代的主人稱石鐘山,出生於一個富裕的天主教家庭,四十年代在荔枝角山麓經營房地產。四十年代末期,石鐘山在鐘山台對下的荔枝角灣畔,興建一個遊樂場,名為「荔枝園」。初時遊樂場以游泳池為賣點,後來在泳池旁邊陸續加建一些從美國進口的大型機動兒童遊戲,開闢「兒童世界」。到了一九四九年,更建成全港第一個滾軸溜冰場。至此,從成人到兒童到年青人都有顧及,荔枝園已具備綜合性遊樂場的規模了。一九五零年,石鐘山將荔枝園的經營權轉手予一位織造業富商「張軍光」。張氏入主後,將「荔枝園」改名為「荔園遊樂場」,且並且大肆革新,加設了許多夜總會概念。第一次革新的「荔園遊樂場」,加設了有水上舞廳、馬尼拉大樂隊、西式餐廳,還加建一座可容納千名觀眾的劇院以及露天電影院。當然最吸引年青人的,就是從美國購入的一批新型機動遊戲,像摩天輪、過山車、騰空飛艇、碰碰車。一九五二年,又增設動物園,雖然面積不大,但有獅子、老虎、大笨象、鱷魚、猴子、長頸鹿,算是五臟俱全了。第二代的荔園,設施環境改善不少,亦多姿多彩,具娛樂性。最初幾年遊人眾多及生意旺盛。可惜管理人急於求成,不太顧及老少咸宜形象,引進不少具賭博性的玩意,電影院亦播放不少色情味重的西片,更以「神秘節目」為名,找來美女大跳艷舞,結果引來一班品流複雜之輩在園內流連聚集。本來是合家歡的樂園形象開始褪色,入場人數也逐年遞減,業務漸走下坡。在積極尋找「白武士」下,第三代荔園掌門人出現了,就是後來鼎鼎大名的香港娛樂業大亨—邱德根是也。邱德根一九六一年接手荔園後,馬上進行大改造,原本的泥沙地面重新鋪蓋水泥、紅磗,擴闊通道,廣種花草樹木,更新遊戲,邀請歌星名伶駐場表演。不出三個月全園煥然一新,舊雨新知紛紛重臨捧場。荔園又回復昔日生氣。 一九六三年是荔園的巔峰年,這一年,總入場人數高達三百萬人,幾乎等於當年香港總人口總和,盛況空前。
地產大亨手遊 在 鬧著玩娛樂 Youtube 的評價
你知道的紐西蘭有純淨自然草原和水源,風景美得就像連環動畫看不完;但你知道紐西蘭隨處都豪豪買嗎?這個旅行團不過就是下車尿尿路過一個農夫市集,竟然買到要剁手手!各種當地才有的限定小農商品,通通給本玩買!起!來!
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1️⃣ 紐航超爽商務艙開箱文 https://youtu.be/sWNrsnWnUj0
2️⃣ 傳說中的那片畫湖藍 https://youtu.be/X6sY2telZ9o
3️⃣ 密集恐懼症會犯的星空 https://youtu.be/lpYMBEeGTWw
4️⃣ 鮭魚吃到飽野餐獨家行程 https://youtu.be/hoTEmaPECQE
5️⃣ 酗酒美少女跳下去啦 https://youtu.be/JAx4BiVpiI4
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