想買樓前請認真睇睇。
#手動轉
有好多朋友唔明,點解林鄭放寬按揭成數必然會推高樓價,係呢度簡單講解下。
首先大家要先了解一下,香港依家平均既樓價係16000-17000蚊呎,大西北、市中心、豪宅另計。
而對普遍一家三口黎講,一個單位兩房400呎既生活空間係好基本既需求。心水清既你,屈指一算,就大概得知,要買一間住到一家三口既單位 ($16000 or $17000 X 400 呎)= 六百四至六百八十萬既預算係好保守。
根據舊制下,六百萬以上既樓,最多只可以借六成。680萬既樓計埋印花稅、經紀佣金、律師費等等雜費,我當你完全唔裝修就住入去,你都最少需要300萬既首期。
對呢班人黎講,就算佢地收入同積蓄可以借9成買400萬既樓,或者借8成買600萬以下既樓,佢地都未必會買,因為買完都唔夠住,放租咩? 又怕用完首置之後真係樓市跌啦,佢又唔可以即刻換樓因為要比雙倍印花稅。咁咪唯有租住先,萬七八蚊一個月都冇辦法。
好啦,新政策放寬按揭成數,依家買680萬既樓只需要一成既首期,計埋所有印花稅、經紀佣金、律師費等等雜費,150萬唔使已經可以上車唔使再幫人供樓,你係呢一家三口,你會點做?
本身只夠買400-500萬樓既人會走去睇600-700萬樓,喂大佬一成首期咋喎,我咁比心機月儲5000蚊再加上DADDY MUMMY比既60萬已經可以成功上車啦,仲使用4球買劏房咩? 所以細價樓會好短暫跌一跌,市場供求首當其衝升既會係600-700萬呢啲。
多人比得起首期業主就梗係坐地起價,你唔買就算一陣仲有3,4個買家等緊睇樓。好自然地,本身680萬左右既樓會升到去800萬。
啲人開始冇得揀,就會逼於無奈去返買400-500萬樓,於是400-500萬樓升上6球。
然後發展商見到廿三十年樓齡300呎樓都賣到8球,你估佢仲會唔會比啲500呎兩房單位開8-9球賣樓花?會既,機率大概同誠哥突然決定要回饋社會將全副身家平均捐比所有香港人差唔多高。
結果,當然係全港樓價gogogo ,直到下一個金融海嘯來臨,可能係5年內,亦可能係十年內。
you never know.
但呢五年十年,你要結婚生仔既,始終都係要住。你會否承擔到5-10年樓價租金暴升白白幫人供十幾年樓既風險?
最最最撚癲嗰種野係,為左防範樓市泡沫,舊制既壓力測試係新制下不復存在。只要你肯比多啲按揭保費,就唔使理如果呢30年內真係加息而你人工跟唔上供唔起樓既風險,照樣比你蒙頭入閘。政府係環球市場預期經濟衰退既情況下,荒死你樓市泡沫唔夠大,爆起上黎死得唔夠多人咁推呢個新政策。明顯地,只係為左短暫呢一刻既維穩。
呢幾個月既反送中運動好多中產都支持,佢呢個政策一出,多左人做樓奴,多左人比佢綁上賊船,就少左人支持攬炒。再有重大示威影響到經濟就會多好多樓奴為左自己利益而撐政府,長遠就達到好撚維穩既結果。因為呢班樓奴,已經簽左30年既賣身契。
有人睇到呢度可能會問,咁新制度出台,真係幫到多左人上車喎。
係呀,我真係恭喜你可以上車呀,不過唔該你每個月要供多啲,年期供長啲,然後呢三十年求神拜佛健健康康唔好有病有痛,經濟唔可以變差否則一個唔該變負資產。唔可以有裁員,否則你飯都冇得食不突止仲要訓街。成世人就乖乖地做港豬唔好再諗反政府反中共。
至於年青人呢?
本身畢業左幾年,揸住筆辛辛苦苦儲落既積蓄,你仲幻想過多幾年,升埋職,只要樓市唔好升咁急,你就可以買間細兩房,同女朋友求婚,第日生一個小朋友都仲可以有間房比佢。
但sorry,新政一出,好快你見到既地產廣告就會係: 超抵! 一房開放式單位只售800萬。
八球野只係夠買上車盤咋 DNLM。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》 從前有三個工人砌磚頭: 第一個,做...
地產佣金制度 在 千頌C Facebook 八卦
「#點解你買唔到樓」早兩日,曾經喺八年前發表地產經典鴻文《買樓10大誤解》嘅數字兄,再喺Forum出Post,標題正正係「點解你買唔到樓」,而第一個Point係四隻大字:「公屋之毒」。
數字兄個論點,大概係話公屋居民,因為願意接受較低人工,所以壓低整個香港的薪酬水平,即係拖低條Curve。我暫時唔討論數字兄個論點,但講到公屋問題,的確,公屋同私樓之間,出現咗個鴻溝!
朋友阿榮,由細到大同阿爸、阿媽,一家三口住公屋,穩定收入,月入28,000元,加埋勤力上進,佣金收入多,炒股又有一手,畢業幾年,都儲到成150萬。「嘩,好叻仔呀,可以成家立室啦!」哼!你以為啦,呢150萬正係佢大鑊嘅開始!
話說房委會已收緊公屋富戶政策,只要住戶入息或資產是但一樣,只要超出入息限額的5倍或100倍,就要被叮走。以一家三口為例,資產過咗224萬,就已經要同間屋講拜拜,結果阿榮因為叻仔,所以令到呢個家庭變成「公屋富戶」,從而令阿榮向鴻溝邁進。
於是阿榮就諗啦,「反正有150萬,都係時候自立買樓去!」不過,香港係好殘忍,唔係話有首期就買到樓!400萬樓,香港冇乜;就算你搵到個500萬樓;就算你All-in 150萬去做首期;就算你只造七成按,你都上唔到車,「先生,Sorry,你唔過壓測」!
情況即係點呢?就係政府就嫌你太有米,要你走;不過銀行就嫌你太窮,唔畀你上車。而你,就拎住嗰150萬,喺公屋同私樓中間個鴻溝,不停問自己「到底我係太窮定太有米」,問咗幾次之後,結果點呢?一係就舉家買二手綠表公屋(如果仲未畀人逼走,仲有綠表資格的話),然後短期內,再冇閒錢供多一層畀自己成家立室;另一個Choice,就只有租樓,即係幫人供樓。
唔係話要批判房委叮走富戶有問題,而係現行制度同癲價下,衍生出呢一類「首期以上,壓測未滿」嘅「#公屋二代夾心人」--月薪搵得OK,但唔算好多,但同時儲到錢,不過冇得住公屋,但又買唔到樓。
「車!冇錢就買唔到樓啦,呻咩!」但當個社會制度係,即使你叻仔儲到錢,唔代表有獨立置業嘅選擇;就算你再叻多少少,收入多啲,都只係買到間仲逼過原先公屋嘅劏房。想問,呢個城市到底有幾鼓勵「公屋二代」脫離公屋?「車,我間公屋有海景、有空中花園、間隔室用、冇發水窗台,我點解要咁辛苦自己儲錢去買劏房,做樓奴呀?咁唔抵!」
一個城市,有一大批後生仔,連上流動機都失去,城市可以點進步?
「嗯…冇咩嘅話,我都係返出去,睇吓買咩車,去邊度旅行,食好西算。」
by千頌C@堆填區
http://fb.com/winbigwok
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〈美股盤後〉亞馬遜市值蒸發750億美元 標普連6個月收紅
鉅亨網編譯羅昀玫2021/07/31 05:19
亞馬遜市值蒸發750億美元 標普連6個月收紅 (圖片:AFP)
亞馬遜市值蒸發750億美元 標普連6個月收紅 (圖片:AFP)
Tag美股盤後標普那指費半道瓊新冠病毒美國證券交易委員會中概股蘋果亞馬遜
週五 (30 日) 亞馬遜因財報遜預期股價暴跌,美股三大指數下滑,中概股表現不佳,標普收黑 0.54%,但仍創連續第六個月漲勢,為 2018 年以來最長紅紀錄。
標普本週下跌 0.4%,但 7 月漲幅達 2.3%,那指本週下跌 1.1%,但仍為維持月漲幅達 1.2%,而道瓊週跌 0.4%,7 月上漲了 1.3%。
政經消息方面,聖路易斯聯準銀行主席布拉德 (James Bullard) 週五表示,金融市場已做好充分準備,讓 Fed 自今天秋季起開始縮減大規模購債計畫,並在明年第 1 季結束。
自 3 月份以來,紐約聯邦準備銀行隔夜附買回操作金額不斷激增,週五聯準會 (Fed) 的隔夜附買回操作 (ON RRP) 規模來到 1.0393 兆美元,首度突破兆美元大關。
中國政府近期頻頻出手,加強對海外上市公司的跨機構監督,週五工信部開會與阿里巴巴、騰訊等 25 家中企開會,要求企業就數據安全、消費權益保護等議題進行整改。
週五美國證券交易委員會 (SEC) 宣布新規,要求在美上市、或有意赴美上市的中國企業披露更多的資訊。
新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續蔓延全球,截稿前,據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計,全球確診數已飆破 1.97 億例,死亡數突破 420 萬例。美國累計確診超過 3479 萬例,累計死亡數超過 61.2 萬。印度累計確診超過 3157 萬例,巴西累計確診 1983 萬例。
美國疾病管制與預防中心 (CDC) 數據顯示,美國麻薩諸塞州近期新冠疫情大爆發,約四分之三的感染者接種了疫苗,其中有四人住院治療。
週五 (30 日) 美股四大指數表現:
美股道瓊指數下跌 149.06 點,或 0.42%,收 34,935.47 點。
那斯達克指數下跌 105.59 點,或 0.71%,收 14,672.68 點。
標普 500 指數下跌 23.89 點,或 0.54%,收 4,395.26 點。
費城半導體指數上漲 23.3 點,或 0.70%,收 3,356.5 點。
標普 11 大板塊僅 4 個板塊上漲,材料、房地產和必需消費品領漲,非必需消費品、能源和公用事業板塊領跌。(圖片:finviz)
標普 11 大板塊僅 4 個板塊上漲,材料、房地產和必需消費品領漲,非必需消費品、能源和公用事業板塊領跌。(圖片:finviz)
焦點個股
科技五大天王僅蘋果獨強。蘋果 (AAPL-US) 漲 0.15%;臉書 (FB-US) 跌 0.56%;Alphabet (GOOGL-US) 下跌 0.77%;亞馬遜 (AMZN-US) 暴跌 7.56%;微軟 (MSFT-US) 跌 0.55%。
道瓊成分股多收黑。Salesforce (CRM-US) 下跌 0.86%;開拓重工 (CAT-US) 下跌 2.73%;迪士尼 (DIS-US) 下跌 1.31%;雪佛龍 (CVX-US) 跌 0.74%;波音 (BA-US) 下跌 2.22%。
費半成分股漲跌互見。英特爾 (INTC-US) 漲 0.037%;AMD (AMD-US) 大漲 3.15%;應用材料 (AMAT-US) 上漲 1.77%;美光 (MU-US) 漲 0.65%;高通 (QCOM-US) 下跌 0.79%;NVIDIA (NVDA-US) 下跌 0.83%。
台股 ADR 僅中華電信下跌。台積電 ADR (TSM-US) 漲 0.42%;日月光 ADR (ASX-US) 上漲 1.49%;聯電 ADR (UMC-US) 上漲 3.34%;中華電信 ADR (CHT-US) 下跌 0.50%。
企業新聞
「景氣金絲雀」之稱的美國重機具商開拓重工第二季財報優異,但該公司警告,第三季獲利恐將被成本侵蝕。開拓重工 (Caterpillar) (CAT-US) 下跌 2.73% 至每股 206.75 美元。
重量級科技股亞馬遜財報不佳,該公司又傳出因違反歐盟的數據保護法,遭歐洲隱私權監管機構處以 7.46 億歐元 (約 8.87 億美元) 的天價罰款。雙重打擊下,亞馬遜 (AMZN-US) 暴跌 7.56% 至每股 3,327.59 美元,亞馬遜股價一夕間蒸發了 750 億美元。
亞馬遜暴跌亦拖累 eBay (EBAY-US)、Etsy (ETSY-US) 和 Wayfair (W-US) 也同步收黑逾 7%。
Pinterest (PINS-US) 週五暴跌 18.24%。該公司第二季美國每月活躍用戶至 9,100 萬戶,年減 5%。
受散戶歡迎的交易平台 Robinhood (HOOD-US) 週五上漲近 1% 至 35.15 美元。Robinhood 上市首日慘摔,科技股「女股神」伍德 (Cathie Wood) 力挺,旗下 ARK Innovation ETF 週四買入 Robinhood 近 130 萬股。
美中監管環境趨嚴之下,中概股 ADR 跌跌不休。拚多多 (PDD-US) 下跌 0.53%、百度 (BIDU-US) 下跌 1.83%、阿里巴巴 (BABA-US) 下跌 1.17%、滴滴 (DIDI-US) 上漲 4.56%、騰訊 ADR (TCEHY-US) 下跌 1.24%。
蘋果 (AAPL-US) 上漲 0.15% 至每股 145.86 美元。IDC 最新數據顯示,蘋果持續保持其全球平板電腦市場的領導地位,預計 2021 年第二季 iPad 的出貨量為 1290 萬台,超越三星和亞馬遜的出貨總和。
特斯拉 (TSLA-US) 上漲 1.45% 至每股 687.20 美元。特斯拉執行長馬斯克否認曾蘋果執行長庫克討論過蘋果與特斯拉的合併案,馬斯克還抨擊 App Store 佣金制度,實際上就是在開徵全球網際網路稅。
迪士尼 (DIS-US) 下跌 1.31% 至每股 176.02 美元。迪士尼要求所有員工在未來 60 天內全面接種疫苗。
經濟數據
美國 6 月 PCE 指數年增率報 4%,預期 4.1%,前值自 3.9% 上調至 4%
美國 6 月 PCE 指數月增率報 0.5%,預期 0.7%,前值 0.4%
美國 6 月核心 PCE 指數年增率報 3.5%,預期 3.7%,前值 3.4%
美國 6 月核心 PCE 指數月增率報 0.4%,預期 0.7%,前值 0.5%
美國 7 月芝加哥 PMI 報 73.4,預期 63.7,前值 66.1
美國 7 月密大消費者信心終值 81.2,預期 80.8,前值 80.8
華爾街分析
FactSet 的數據顯示,標普 500 成分股企業中約有 59% 的公司公布財報,目前這些企業獲利創自 2009 年第四季來最高年增長率。
BMO Capital Markets 的首席投資策略分析師 Brian Belski 於一份報告中表示:「最近幾週市場波動很大,價格波動也很大。」
Brian Belski 研判:「對 Delta 病毒及對經濟重新封鎖的可能性擔憂增加,似乎在股價走勢中發揮了關鍵作用,而與經濟增長、獲利和政策支援相關的主題仍是風險評估的要素。」
https://news.cnyes.com/news/id/4691399?exp=a
【全球股市觀察站】2021-07-30(美國時間)
阿斯匹靈實戰文章
https://scantrader.com/u/9769/service
阿斯匹靈IG
https://www.instagram.com/aspirin_grandline/?hl=zh-tw
地產佣金制度 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個,做又36唔做又36, 梗係砌得又慢又冇心機,等收工工。
第二個同佢講,係每嚿磚頭畀多佢兩毫子, 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂,等村民可以同神溝通,令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ,都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工,邊個行先? 追數,應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,上面提及嘅砌磚頭, 就好似公司管理咁, 做又36,唔做又36,肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司, 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested, 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司,行 solution-based strategy: more teamwork approach, 流程較複雜,可能行 bonus pool 花紅制, 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯,最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁,如果你顧客唔幫襯你,好輕易可以幫襯其他人,即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清,公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數,內外競爭較激烈, 做到做到,做唔到就做唔到,好輕易用錢去量度嘅話, 你係行緊個 trading strategy,行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字,基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」, 買賣過千單生意仔, 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊,利嘅就係簡單直接,you eat what you kill. 弊嘅,就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想, 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好,佢一定話好。 話唔好,都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司,好似投資銀行咁, 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併), 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜,唔係賣咗就算, 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差, 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要,咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司,除了有人工老底 、bonus 以外,又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15%至35%。
呢本書話,根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise", 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎,天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜,需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打,外來嘅獎勵或懲罰,人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感,intrinsic reward 發自內心嘅回報, 例如個人嘅出色表現,同埋自己對工作嘅認同,咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y, 同事們從工作得到滿足感 (Y) ,又能夠得到外來回報 (錢 - X),相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金,除咗純粹炒炒賣賣, 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬,希望沽出2000萬以外, 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢, 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念, Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠,要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅,才會推動力更大。
因此我自己公司,獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入,放落個 bonus pool,以花紅形式派發畀同事們。有派息就派,咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔,係參考每個同事表現嘅 scorecard, 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務,按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船,大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁,點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲,就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集,最後一集,同你分享下,What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
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五/六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
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