【過勞之島的大廚】
台灣島上充斥著慣老闆和過勞低薪的工作者
但是卻有一票人搞不清楚自己的位置
幫著打壓薪資的行為在加油
不論體育、科技、設計創作或廚師
一個國家頂尖人才
領這樣的薪資
很誇張嗎?頂尖人才領這樣的薪資叫做奢華?
那些跟著旺中和聯合重工在酸蔡英文做皇帝的
你就是在「踐踏專業」知道嗎?
哪請問那些酸民
你在社會上是什麼位置?
你在網路上的發言,創造出來環境
將給你自己什麼樣的未來?
唉(搖頭)
原新聞
[新聞] 蔡英文6萬聘御廚 祖孫6口可吃喝4個月(中國時報)
不想貼連結了,垃圾新聞
重點是人家「自費」要怎麼花關你屁事
這些有心媒體卻故意誤導成花全民納稅錢
接下來是一些戳破謊言的實話
真相總是很殘酷
指出國王沒穿衣服的場面並不好看
會因為偶像神話幻滅而失去理智責備謾罵的人請回吧
中華民國在台灣,從蔣介石開始,總統府編制有廚師,國家付費聘僱。蔡英文則自費聘請,有錯嗎?沒有。還替國家省錢。
https://goo.gl/xlMSkt
官邸專家檢驗飲食 馬躲過2次食安風暴(2014年)
http://www.storm.mg/article/35685
還在50元便當神話?
有御廚有營養師而且是府跟官邸都有
然後一餐只有50!?
傑克,這真是太神奇了!
總統府內與官邸有不同的廚師,負責烹飪總統與夫人3餐,但採購食材、調味用品與菜單,都是由侍衛室聽取總統專任的營養師以及廚師後再進行採買。
難道馬英九是不支薪叫人家做熱血的?
那的確很符合中華企業家的「勤儉」精神啊。
這趟畢業旅行花了八千萬。
年度預算先花光?羅致政爆:馬英九出訪費用要八千萬
http://www.setn.com/News.aspx?NewsID=128723
稍微有一點點記憶力的人,應該不陌生馬總統卸任前執意要去「畢業旅行」並獅子大開口開出「八千萬」的預算,把同年將要上任的蔡英文的外交預算花光光的事蹟吧?當年父母輩相信課本寫蔣介石看小魚逆流而上就算了,現在都2016年了,馬英九節儉?清廉?台灣島上還有四成的人相信這些鬼話。台灣是有四成的人口沒有網路嗎?
8年不手軟!3千萬國務機要費 馬總統花到剩2萬
http://www.setn.com/News.aspx?NewsID=136232
自稱穿了幾十年的泳褲,補了又補
自稱睡了幾十年的破被,補了又補
「我夏天都不開冷氣」
結果被抓包打臉
~唉呀是幕僚開的啦~
「我八年都吃50元的中興便當」
結果又被抓包御廚編制完整
花大錢,省小錢,省小錢的故事還是掰的
這種公孫布被的虛偽做作
實在很和中華儒奴的胃口啊
「 有些傢伙一天到晚在臉書上秀名牌包PO美食照
卻希望看到自己總統穿得像難民吃得像乞丐
有事嗎? 」
國務機要費買演唱會門票 總統府:為了公益
http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/…/20160408/834328/
http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1658162
買誰的演唱會?白冰冰的
就是雞犬升天被選作「國策顧問」的白冰冰
哈囉?白冰冰你憑什麼?這幾年你又提了什麼國策建議?
James Hsieh:
[ 要算就來算吧 ]
蔡英文6萬聘御廚,祖孫6口可吃喝4個月
連戰月領47萬退休金,祖孫6口可吃喝31個月
馬英九謊稱捐半薪2256萬,祖孫6口可吃喝125年
國民黨黨產9639億,祖孫6口可吃喝53萬5500年
馬政府執政留25兆國債,祖孫6口可吃喝1億3千8百88萬年
O你馬的敢不敢繼續算下去垃圾旺旺狗報
國民黨人偷全國人民的錢管都不管
蔡英文自掏腰包6萬怎樣花要你管嗎」
準備總統三餐、外賓膳食和國宴
這些工作就是御廚的工作
這些經費本來都是公家的事
本應該使用納稅人的錢來支付
這就好像台鐵台電中油退輔會中華紅十字會高層也要拿薪水一樣
肥缺那種效能領高薪你們都沒意見了
御廚為國家做事領6萬一堆人在吠
重點是
蔡英文自費耶
華生你再回去看看,御廚做的那些事,蔡英文為什麼要自費啊?如果換成馬英九,你說他不會用國務機要費或其他納稅錢來支付,那你根本就不瞭解馬英九嘛!這樣還算是個稱職的馬迷嗎?
那些工作叫做「中華民國總統的御廚」
結果統媒故意導向成「蔡英文的御廚」
說的好像人家要當皇帝了
那些工作叫做「中華民國總統的御廚」
結果蔡英文總統「自費」請人,卻被旺中集團那種垃圾媒體帶風向罵到臭頭。要是馬英九自費做這種事(根本不可能,但就是假設)還不被捧上天,馬迷簡直都噴到脫水了,馬英九要是自費請御廚,民調大概會突破200%,下屆再出來連任兩次沒問題。但是蔡英文血統不純正,不是中華人,做什麼事都不會被原諒一樣,都要被罵,未來四年就是這樣了。
所以中資統媒和聯合重工要再做一篇「蔡英文踐踏勞工,帶頭拉低薪資,國宴主廚只給六萬」了嗎?
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過13萬的網紅LILLIAN.M,也在其Youtube影片中提到,✈️日本四國合作VLOG跟雷忠去市政廳拜訪市長:https://www.youtube.com/watch?v=SeWzLjcazts&t=241s 🔶我都用Skyscanner查近期最便宜的機票:https://bit.ly/2Kw8o9a 機型行李蓋補充:波音機型較多是上蓋,空中巴士較多是下...
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【傾聽青年心聲 實現世代正義】
青年本是社會資產,學運反映世代焦慮
在我就職六周年的今天,來到進步快速、校譽日隆的中國醫藥大學,和青年朋友分享我的看法,深感榮幸。
這幾個月來,我不斷與青年朋友對話。不少年輕人告訴我,有些同學擔心畢業後找不到工作、剛進入職場的青年,也煩惱薪資成長跟不上物價、有年輕人因為買不起房子而不敢結婚、也有年輕夫妻擔心養不起孩子而不敢生育。
我必須誠實的說,臺灣不少的年輕人是焦慮的。我一直在想,這樣的焦慮反映的是什麼樣的問題?青年焦慮所凸顯的是結構性問題,以及世代交替的陣痛,執政團隊並沒有忽視,但我們顯然做得不夠好,我們有責任,我們要改進。面對青年的焦慮,我要提出五項回應:
一、全力改善學用落差,讓青年學以致用;
二、積極促進青年創業,讓青年勇敢圓夢;
三、加速實現居住正義,讓青年住得起臺灣;
四、正面迎向自由貿易,讓臺灣邁向全世界;
五、全面鼓勵青年關心國是,讓青年參與決策過程。
第一、我們要全力改善學用落差,讓青年學以致用
近20年來,在「廣設大學」的政策下,每年大專校院以上的畢業生人數從民國81年的17萬暴增到101年的33萬,翻了快一倍,以致供過於求,但企業需要的技職人才卻嚴重短缺,造成年輕人失業率無法有效降低、薪資也無法成長。
面對這樣的現象,政府做了什麼?我們除了加速產業結構轉型,也要加強產學合作、提升學生對產業和市場的了解,增進學生專業知識與實作技能,才能使學生畢業後為企業所重用。
政府各個部會,又各自做了什麼?教育部所做的,是積極推動大專校院學生校外實習課程,以增進實務學習經驗。102學年度已有約5萬名學生參與校外實習,預計至108學年度將有約9萬名學生畢業前具有校外實習經驗,提升就業競爭力。
勞動部所推動的「雙軌訓練旗艦計畫」,給予15至29歲以下的國中、高中(職)、二專及五專畢業生2年到4年的訓練,培訓符合企業需求的優質專業技術人力,每年有5千到7千個學生接受培訓。
去年底推動的「明師高徒計畫」,是勞動部新的構想,讓經驗豐富的師傅帶領青年學習技能、為求職做準備。
各位可能會覺得,這不過是政府推出的一些計畫而已,真的有用嗎?我舉個我親眼所見的例子跟大家分享。有一位24歲原住民青年馬浩然,因為肢障的關係,高職畢業後,就業一直不順利。後來參加了「明師高徒計畫」,跟著屏東縣來義鄉有名的雕刻師塗南峰學習木雕技術有成,為創業鋪路。從去年10月到現在,政府已經幫助了250多位「馬浩然們」學水電、學木工、學鈑金等,增加就業競爭力。
勞動部還有一項「青年就業讚」計畫,針對初次求職或半年內連續失業的青年,政府提供兩年12萬元的職業訓練補助。目前完成資格認定可以參加訓練的有28,802人,已就業19,210人,其中參訓後就業的有5,105人。西方人說「天助自助者」,講的就是這個道理。
第二、我們要積極促進青年創業,讓青年勇敢圓夢
臺灣擁有大量優秀的科技創新人才與新創團隊。臺灣青年很爭氣,政府也必須努力,力挺我們的年輕人。經濟部這些年輔導了許多新穎的動漫和Apps。很多七年級生,憑著創意與創新精神,加上政府從旁協助,開創了一片天。
各位也許要問,這樣的做法成效在哪?各位年輕朋友都常用LINE通訊,一定聽過一個勵志的創業故事。前年有三位清大畢業生,創辦了「走著瞧(Gogolook)」公司,發展出一款叫做「WhosCall 」的軟體,最近被LINE的韓國母公司NAVER收購,收購金額達到新臺幣5.29億元,是公司一年半前成立時資本額(500萬元)的100倍以上。這是政府輔導與投資有創意年輕人的最佳實例,也讓我們對這項政策更有信心。青年朋友的夢想遠大,政府要以有效的政策,建立一個青年可以發揮創意與理想的環境,讓青年放手去闖蕩。
今年三月,行政院端出三年期、總共170億元經費的「青年圓夢計畫」。這個計畫,希望藉由不同的工具,幫助想要就業和想要創業兩種目標不同的青年,在職涯的道路上,都能開創自己的前程,預計三年內將催生2千400多家青創公司,協助15萬青年就業。這可以說是有史以來,政府在協助青年創業及就業上,力道最大的一項政策。
幾天前,我在總統府和幾位青年「社會企業家」分享他們創業的經驗,這些年輕人讓我打從心底感到既佩服、又驕傲。
我跟大家分享幾個例子。「四方報」這家媒體,各位有聽過嗎?許多新移民朋友一定看過。35歲的林周熙先生,民國95年開始協助創辦「四方報」,現在擔任主編。今天他也來到現場,我們請他和大家揮揮手好嗎?四方報以越南文、泰國文、印尼文、菲律賓文、柬埔寨文等五種語文發行,不僅為來臺的新移民提供母國消息與生活資訊、紓解鄉愁,更長期作為弱勢發聲的平臺,促進不同語言文化的族群相互了解、融合,可說是功不可沒。
另外一個以商業模式貢獻於社會公益的例子,是「2021社會企業」的蔡松諭先生,他的個人故事,很讓人感動,也讓人心疼。五年前八八水災時,出身小林村的蔡松諭失去了所有的至親好友、面臨人生最殘酷的打擊。他回到故鄉,毅然地決定要為家鄉做點事。在他的奔走下,從暫時居住在組合屋、到「日光小林」永久社區的完工,從號召村民製作手工鳳梨酥、香皂,到創立老梅膏、老梅餅等特色品牌,他的努力不僅讓鄉親走出悲痛,更讓他們在經濟上能夠自立。他更秉持取之於社會、用之於社會的精神創業,希望讓其他懷抱理想的年輕人,也能獲得外界的協助。
這些年輕人改變了世界嗎?我認為他們不只改變了自己的世界,也改變了我們。這些青年朋友從「善念」出發,展現創新思維,在實踐理想的同時也能填飽肚子,這個理念完全符合當前年輕世代重視自我實現的特質。因此,政府要做各位的資源,政府要做各位的後盾,行政院即將提出「社會企業行動計畫」,從法規鬆綁,加大輔導資源及人才培育,建立經驗分享平臺等方面著手,支持大家放手去做!
第三、我們要加速實現居住正義,讓青年住得起臺灣
過去兩年,政府特別重視居住正義。不動產交易實價登錄制度實施以來,到現在已受理申報並公開85萬6千筆交易資料,有3,329萬人次上網查閱。這使消費者在購屋前,獲得正確的參考資訊,以抑制投機客炒房,這是邁向居住正義重要的一大步。
在居住正義的議題上,哪些人是政府必須優先照顧的?三種人:第一、青年學生;第二、初入社會者;第三、弱勢民眾。我們的租金補貼政策,讓這三種對象每月每戶獲得最高4千元房租補助,目前已有3萬3千多個家庭受惠。
無法獲得租金補貼的弱勢民眾怎麼辦?政府也在大臺北地區推動社會住宅,採用「只租不賣」的方式,用合理租金幫助青年租屋,目前已經完成7千多戶、兩年內會興建完工的社會住宅還有2千戶,2017年臺北世界大學運動會閉幕後,選手村將提供1,800戶作為社會住宅出租。這些加起來,總共將超過1萬戶。
那麼就業一段時間後卻仍然買不起房子的小資族,又怎麼辦?政府正在興建將近1萬戶合宜住宅,包括機場捷運A7站、板橋浮洲的合宜住宅,都以市價7折出售。未來世大運選手村也將提供1,192戶以低於市價的水準,幫助青年買房子。
此外,我的政見「青年安心成家方案」推動的4年(98年~101年)期間,有6萬6千多個青年家庭實質獲得買房的零利率貸款,政府也持續請公股銀行辦理青年安心成家購屋優惠貸款,目前已有近14萬戶受惠,真正減輕青年房貸負擔。
第四、我們要正面迎向自由貿易,讓臺灣邁向全世界
美國華府智庫卡托研究所(Cato Institute)四月底發表世界各國的「痛苦指數」,中華民國在全球90個受評比的國家中排名第三低,反過來說,也就是最不痛苦國家的第三名,比英、美、星、韓、港等國家地區表現都要出色。然而,不少青年朋友擔憂工作不好找、薪水不夠高,青年朋友們的擔心也是事實,政府當然要全力來解決。
我們為了解決就業問題做了什麼?從民國100年到今年7月,我們連續4年調漲基本工資,月薪比6年前增加1,993元,漲幅超過11%;時薪調漲兩次,從每小時95元調到115元,漲幅更超過兩成;6年來,我們也努力增加了62萬人就業。今年三月份的失業率已降到4.03%,距離我上任時的3.9 %,只差0.13個百分點。
這些數字反映的是人民的基本生活,政府不能只做這些。我們必須診斷出臺灣之所以無法大幅調高薪資的真正關鍵所在。我認為,關鍵在現有產業結構下,能獲利的空間已經有限。面對全球區域經濟整合的浪潮,我們如果不迎頭面對挑戰,就只能等著被吞沒。
我國在迎向自由貿易的過程中,始終優先考慮臺灣人民的就業機會與產業利益,但不能因此故步自封。因為從400年臺灣發展歷史來看,「開放必然興旺,閉鎖一定萎縮」。愈是面對經濟發展的衝擊,愈要解開保護主義的鎖鏈,因為「保護主義不能保護任何人」,唯有讓臺灣成為世界供應鏈中不可或缺的一環,才能確保臺灣的經濟安全。
然而,在經濟自由開放的過程中,臺灣社會總是針對同一個問題進行爭論:「我們要如何面對中國大陸?」這一次的學運,反映的正是部分年輕人對兩岸關係的疑慮。然而,我們必須了解,中國大陸是世界第二大經濟體,也是韓國、日本、新加坡及臺灣最大的貿易夥伴,我們不可能視若無睹或置之不理。政府要做的,是追求機會極大化與風險極小化。我們六年來的兩岸政策,一直都在做這種權衡與拿捏的工作。
其中,兩岸服貿協議是就是最近各界最關心的議題。針對這個爭議,其實多數臺灣人認為服貿對臺灣經濟有利。去年6月25日立法院朝野黨團即已達成服貿協議逐條審查、逐條表決的決議;根據民調顯示,多數國人都贊成「兩岸協議監督條例」儘速完成立法,同時進行服貿協議逐條審查。
在此我要呼籲朝野立委能體察民意,請王院長出面協調朝野黨團,讓「兩岸協議監督條例」儘早完成立法,用周延的監督審查,讓未來所有對臺灣人民有利的兩岸協議更透明。在野黨也不應該違反「少數服從多數」的民主精神,動不動就霸占主席臺、癱瘓議事,讓立法院空轉內耗,這樣下去只會拖垮臺灣。我們大家應該通力合作,讓「自由經濟示範區條例」儘速通過,才能讓臺灣參與區域經濟整合跨出一大步、讓臺灣真正成為自由貿易島,這才是真正愛臺灣。
第五、我們要全面鼓勵青年關心國是,讓青年參與決策過程
以往有人認為,現在的年輕人對於社會冷漠。真的嗎?這樣的評價正確嗎?最近我們看到青年對服貿、對核四等議題的高度關注,可見年輕人一點都不冷漠。我要肯定青年關心公共事務的熱情,但也要再次提醒,任何訴求或意見的表達,都必須要有法治作基礎,否則就會傷害到民主。多數國人絕不會認同破壞憲政法治的違法行為。
如果政府容許任何人以霸占政府機關為手段,要求國家社會一定要接受他們的訴求,那麼一定有人群起效尤,霸占國會、攻占官署,要脅政府,那臺灣的民主政治要如何運作呢?臺灣的前途,不能用這種不民主、不和平、不理性方式來決定!
有些青年朋友確實有想法、有行動力、也有改變社會的巨大能量。我認為,唯有建立一套切實可行的機制,讓年輕人進入體制內,被看到、被重視,讓政府的政策有年輕人的參與,才能有效拉近政府與青年的距離。
這一段時間,我不斷思考,要如何具體推動這樣的改變?改變要一步一步來,讓我們從第一步開始。我要在此宣布,我已經請行政院江院長研究,在行政院成立「青年顧問團」,邀請對青年議題有專業、有想法,並且具有改革熱忱的人擔任顧問。青年顧問團的成員,將以35歲以下的青年為主,其他則是長期關注青年議題的專家學者或民間團體代表。我希望這樣的組織,不只可以針對青年人最切身的問題提出政策建議,包括教育、居住、求職、創業、結婚生育、國際交流、志工服務等等,而且也能對其他重要公共政策的形成,提供年輕人的觀點。
如果青年顧問團運作順利,下一步是什麼?將來這個制度可以進一步推廣到相關部會,讓更多青年代表得以實地觀察政府的施政,並且在部會政策的形成過程中,發揮諮商建言的功能。
各位青年朋友,一起來改變臺灣吧!一起來創造未來吧!我們期望,青年顧問團的成立,能夠激發更多年輕人與政府的廣泛對話,提出各種政策構想。政府的施政要更有創意、政府的施政要更有活力,政府的施政要更符合公平正義。這些,都需要你的參與!
理性溝通才能面對問題,才能勇敢圓夢
青年是臺灣的希望,青年是臺灣的未來,支持年輕人,就是支持臺灣的希望,就是支持臺灣的未來。我一定會持續傾聽青年的心聲與夢想,擴大青年的政治參與,凝聚進步與改革的共識。
我們需要的參與,是腳踏實地的實踐。嚴長壽先生最近就說,臺灣不缺批評,也不缺看到問題的人,真正缺的是願意捲起袖子實做的人。各位青年朋友,今天我就職滿六周年。對於未來的兩年,我沒有私心,只有誠心。希望大家可以和我一起捲起袖子,打造更公平、更正義、更美好的臺灣。我再次強調,政府會竭盡所能做到前面所講的五項工作:
一、全力改善學用落差,讓青年學以致用;
二、積極促進青年創業,讓青年勇敢圓夢;
三、加速實現居住正義,讓青年住得起臺灣;
四、正面迎向自由貿易,讓臺灣邁向全世界;
五、全面鼓勵青年關心國是,讓青年參與決策過程。
以上就是我在就職六周年要跟大家分享的心得。讓我們一起努力,共同打造一個更美好的臺灣。
謝謝大家。
四大顧問薪水 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 八卦
我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。
負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!
那時他的蛋糕,六寸不到200元。
幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。
上個星期我有提到,不建議小公司玩價格戰。
並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。
為什麼我會這樣講?
1. 我自己的經驗
2. 看到其它人,低價策略的下場
3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。
要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。
兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:
1. 原料
2. 人事
3. 房租
4. 利潤
第一個,原料:
做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。
有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!
一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?
當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。
第二個,人事:
想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。
但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。
另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。
就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。
第三個,房租:
就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?
假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!
更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。
再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。
第四個,利潤:
“我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”
有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!
今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。
少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。
我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。
只有自己一個人,做得半死。
你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?
我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。
最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。
值不值得,這裡來算算看:
一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。
假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。
要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?
這個答案根據不同產業,會不一樣。
假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。
原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利
砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利
現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?
45000/30=1500,需要賣1500個!
只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。
西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。
業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?
而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。
現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。
原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。
降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。
危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!
只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。
降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。
然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。
對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?
還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。
例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。
還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。
(有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)
兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?
這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。
總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。
我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。
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四大顧問薪水 在 LILLIAN.M Youtube 的評價
✈️日本四國合作VLOG跟雷忠去市政廳拜訪市長:https://www.youtube.com/watch?v=SeWzLjcazts&t=241s
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機型行李蓋補充:波音機型較多是上蓋,空中巴士較多是下蓋,另外台北香港短途的豪經艙旁白在大約15秒後有解釋看起來像豪經艙但實際是國泰短途的商務艙喔。。。謝謝各位的糾正但影片裡已經提過了喔
本次前往歐洲相關事前功課:
遊學代辦顧問:Study DIY 自助家遊學網 https://www.study-diy.com.tw
歐洲鐵路火車高鐵票券:飛達旅遊 https://www.gobytrain.com.tw
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🔶本次強悍的歐洲行李箱品牌:希梵(百貨專櫃品牌)
希梵行李箱官網:fh-bags.com.tw
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🔶本次穿搭:
本集 SHEIN 服飾黑色高領毛衣:http://bit.ly/2PdVqMb
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本次帶到歐洲的SHEIN服飾:
SHEIN 撞色燈籠袖針織衫 http://bit.ly/2BACoeQ
SHEIN 捲邊領落肩針織衫 http://bit.ly/2X0WIiI
SHEIN 落肩袖條紋拼接刺繡大學T http://bit.ly/2BBHRSJ
SHEIN 高領纯色套頭衫 (深灰 http://bit.ly/2GpRpo7
SHEIN 高領條紋套頭衫(海軍藍 http://bit.ly/2UZdAEU
SHEIN 高領人造毛皮套頭衫 (卡其色 http://bit.ly/2EclftO
SHEIN 小高領條紋邊套頭衫(白色 http://bit.ly/2IgFNFz
SHEIN 抽繩字母印花連帽衫 http://bit.ly/2Gqdu5L
SHEIN 前開襟磨邊外套(黑色 http://bit.ly/2UZXBpY
SHEIN 高領纯色毛衣(綠 http://bit.ly/2TNy9nm
🔶我的髮型師:A’mour文山店的Tony( Line : boy00622 )
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四大顧問薪水 在 范琪斐 Youtube 的評價
我在美國的時候,認識很多台灣旅外的傑出人士,陳思佳是其中之一。
思佳是台大畢業,哥大的MBA,後來在美國大公司當主管。一直在紐約的思佳,有一天突然搬去西雅圖,原來跑去比爾蓋茲基金會做策略,隔兩年再聯絡上,居然跑去杜拜當杜拜酋長的資深顧問。這兩年我搬回台灣,她卻反而搬回老巢紐約,據她的說法,紐約的多元文化還是讓她最舒服的環境,她太想念在紐約時,今天可以跟印度朋友happy hour, 明天跟墨西哥裔的朋友去吃Taco,周末跟穆斯林女友八卦老公。來自各個不同背景不同文化的人,在紐約的生活,是深深交織在一起的。
Yes, I do miss that, too.
我搬回台灣以後,思佳每回台灣,我們會想辦法碰個頭。
每次與思佳聊天必有火花。比如她說她正在思考她只交男朋友這件事,有多少是她自己生來的性別傾向,有多少是社會制約的結果。
結論呢?還沒有結論。
但就在這些來來回回的聊天過程裡,她提及了新黨候選人楊世光那個”蔡英文沒有下一代,所以沒有資格評論下一代“的世紀級評論,yeah,我沒說錯,是中古世紀級的評論。
這個對話迅速長大,從楊世光跳到思佳的前老板杜拜酋長王妃跑掉,到美國女足贏得世界盃冠軍,大家才赫然發現,原來女足隊的薪水竟只有男足的四分之一。
從台灣,到中東,到美國。從總統,到王妃,到足球選手,我們一再一再看到對女性的歧視。
我後來跟思佳講,我們到節目上去講吧,思佳也很爽快的應允,於是有了今天兩個女人的對話。
四大顧問薪水 在 瓶顆 Youtube 的評價
這一集邀請到了安迪,一起分享我們當初找到日本工作的經驗,一直以來許多人都對找到日本工作的過程懷抱濃厚興趣,這邊就以影片分享我們的故事!
這一次不小心錄得太長,所以影片會分上下集,這一部是:
1.日本職缺在哪裡看到的?
2.履歷及職務經歷書簡單介紹
下一部會介紹:
3.怎麼準備面試
4.面試的過程
有任何問題及感想,歡迎在底下留言~
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瓶顆:日本工作第5年的台灣女子。以照片、文字、影像,與各位分享倏忽即逝的四季風光。
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▶︎相關影片
台灣人在日本工作的一天✨Data Scientist是什麼?日本工作很血汗?|日本工作生活分享
https://youtu.be/3mwfbIMb5Ao
ROOM TOUR|公開我在東京的家!兩個人合租能住多大呢?
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我是如何在日本存活的?來日本工作適應不良都如何調適、如何尋求幫助?
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超誇張超傻眼!瓶顆在日本工作遇到最離譜的三件事!服裝儀容、女性權益、薪水~
https://youtu.be/UskO9JuS2Jc
日本上班族台灣情侶 在銀座吃飯的日常 找到便宜又大碗的天丼!
https://youtu.be/5zo_Pzzx9qQ
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四大顧問薪水 在 [選擇] 四大顧問vs 工程師- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的八卦
板上的各位前輩大家好,
最近有拿到一個四大顧問(橘所)的offer,想請各位就小弟的情況給點建議。
現職:軟體工程師(三年多經驗),目前年薪大概1.2m
優點:薪資還行,工作時間彈性,公司整體福利也不錯
缺點:不穩定,可能做到40歲是一個坎,中年失業的機率較大,可能升管理職的機會較小
四大顧問Offer:
薪水:N-20k(月薪)
優點:管顧未來出路可能比較廣,穩定,以及可以慢慢升上經理協理等管理職職缺
缺點:起薪低,一開始只有13個月,福利普普
疑問:
1.面試我的經理說2年後就可以升SA(serior associate),薪資就會達到我目前水準,
想請問這方面的真實性?因為顧問好像跟審計狀況不一樣
2.就薪資調幅以及結構來說,大概每年穩定5~10%,升到SA以後會變成N*14+分紅,
不知這部分是否如人資所說?因為我有問有些SA好像沒分紅
我自己的狀況是:
1.十月開始背房貸,所以對薪水算蠻看重的,但目前是有兩年的寬限期,所以若是以
面試所講的升遷情況是還可以接受,主要著重未來職涯發展性
2.對寫code雖然還算可以,但技術能力普普,覺得不太適合繼續寫code,想轉職PM
想請問各位會如何選擇?以及對於四大顧問的升遷及調薪的狀況是否有更detail的資訊
感謝各位耐心看完,再煩請各位提供寶貴的建議,謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.13.91 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1599403897.A.A75.html
了解,感謝各位建議,那我知道怎麼選了,謝謝!
※ 編輯: ff12453 (61.216.95.30 臺灣), 09/07/2020 10:40:39
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