退潮之後,才知道誰在裸泳
這是我所不知道的陳冠希,不在意他人眼光,堅持自己所堅持的
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14年做出中國潮牌第一 陳冠希究竟在做一門怎樣的生意?
最近陳冠希又上頭條了,這次不是因為他的私生活。
而是因為他的生意。
第二屆紐約中美發展論壇上,陳冠希作為CLOT創始人在臺上演講,一頭小辮講的居然是中國制造。
跟他一起演講的是人工智能三大教父之一,Facebook的 AI 實驗室負責人,矽谷知名孵化器500 startup的合夥人,還有前佳士得首席企業社會責任官。
講的都是神經網絡技術、企業社會責任、創投獨角獸。這跟大家印象中的陳冠希,畫風完全不搭邊。
但其實2003年左右,陳冠希就成立了CLOT, 當時還是李寧、361度、中國喬丹當道的時候。
CLOT店一上新,年輕人的眼睛都紅了:還在念書小孩排隊等進店,一件500美元的T恤買起來毫不手軟。
他不僅生意做得風生水起,作品更是一部賽一部火:《頭文字D》、《無間道》,hip-hop專輯常常一打榜就高高掛起,不給別的歌手活路。
但與其他女星的醜聞傳出之後,他就一路銷聲匿跡了。
就在很多人好奇他到底去哪了、在干什麽的時候,他就手捧著年賺1000多萬美金的公司CLOT,告訴妳他回來了。
偶像已死,
現在他是潮牌老板陳冠希
很多人都以為陳冠希的人生轉折點在艷照門,其實應該是他的公司CLOT。
如果沒有這個牌子,他父親生意不景氣時一家人可能差點流落街頭;如果沒有這個牌子,10年前的那場醜聞之後,他可能無地可去,無事可做,也可能再無今天的陳冠希。
很多人不知道的是,CLOT早在2003年就成立了。那時正是陳冠希當紅的時候,他就已經深埋了不安全感:名聲不靠譜、女人不靠譜,只有生意最安全。
同年,陳冠希和發小潘世亨來到東京,認識了“原宿教父”藤原浩。當年的東京已經是整個亞洲最潮的地方,新貨一來就能一呼百應,而香港卻連一家潮牌專賣店都沒有。日本一件700港幣的衣服,倒手到香港能賣3000多。
藤原浩帶著陳冠希在日本的街頭晃了3個月,等要送冠希走的時候問了這麽一句:“妳這麽喜歡衣服,為什麽不自己去開店?”
營銷大師格萊德威爾有這麽一句話:“如果一件事情妳第一個做,就有99%的成功幾率。”碰巧陳冠希特別喜歡這句話,於是回去就在銅鑼灣開了一家自己的潮牌店JUICE。
本來陳冠希的父親給了他50萬港元作為啟動資金,意思就是給兒子隨便玩玩,還給他潑冷水:“勸妳去買個房子,不要開店,因為一定會失敗。”
那件事之後,陳冠希銷聲匿跡,抓住最後一根稻草一樣開始專心打理生意。CLOT開到今年14 個年頭,9間潮店分布在香港、臺北、上海、北京、成都、長沙、洛杉磯、巴黎。
生意越做越大,除了音樂、時裝及設計外,CLOT還經常參與一些公關顧問工作及籌劃活動。活生生把自己從一個潮牌發展成了一家集團公司。
這也難怪CLOT集團已經連續好幾年年收入超過1000萬美金了,今年年初還拿了虎撲體育一筆數千萬元融資。同時,他在國內的一家新公司INNERSECT,也確認在6月完成的千萬級融資。
但和不少明星潮牌三五年夭折的命運相比,CLOT 與大牌聯名無數,還成了國內唯一一家入駐天貓旗艦店的潮牌,創下了上線2秒,陳冠希同款T售光的記錄。
妳只需要不時抽空瞄一眼潮流資訊,CLOT 一直都不缺聲量。
2003年從日本回來,陳冠希就想得很清楚,CLOT就是要將歐美街頭文化移植到中國,並將其變成一種潮流。
但美國有街頭,日本有原宿,中國有什麽?陳冠希腦中白光一閃——中國風。
陳冠希其實出生在加拿大,從小父母離異,父母給了他很多錢,卻沒有人是真的陪在他身邊。19歲那年回香港度假的陳冠希感受到了鼎沸的香火氣和人氣,讓他一見如故,最後執意留下獨自生活。
而準備開始設計聯名款後,他第一個想到的就是將香港街頭常見的中國元素加進去。而且他還不只是加一點中國風的標簽,而是真正去摳細節。
於是就有了2006年CLOT與NIKE合作的第一款鞋“Kiss Of Death ”, 鞋底和鞋墊上都印有中醫的腳底經脈圖,鞋盒仿造中國古書設計。全球只賣500雙,有市無價。
另一款1World Air Force 1的鞋盒更惹人矚目,是過年家家戶戶都用的六角糖果盒。鞋面是雙層設計:表面是紅色絲綢的料子,裡面是印有品牌圖案的深啡色皮革,但是至今沒人舍得撕開過。
這兩款單品一下子奠定了江湖地位,於是一發不可收拾。
之後,CLOT將中國風延續到了日本涼鞋品牌SUICOKE。簡單的一雙鞋,卻搭配了茶具、玉佩、羅盤、古裝書等器物。真正將中國文化是深入骨髓、溶入生活,而不僅僅停在表面。
街頭巷尾的小食也出現在了T恤上,“老細,一碟乾炒牛河唔該。”
而唐裝這一華人的代表更是在他的設計中,被運用的出神入化。這款與大神Nigo的品牌Bape聯名出的迷彩唐裝,是當年淘寶上假貨販子最喜歡炒作的一款。
可以說,每一次聯名,CLOT都在無所不用其極地將中國文化交融進去。沒有 CLOT,誰也不會想到中國風可以這麽玩,至此CLOT被封國潮第一牌。
但其實封神這並不是他的最初目的。從小時候的孤身一人來到香港,到10年前在中國受萬人唾罵遠走洛杉磯,他始終沒有忘記自己是個中國人。
而他把用中國文化做內核的CLOT帶到了美國,帶到了巴黎。還在巴黎時裝周玩起了快閃店、簽售活動,以及街頭時裝發布會。
曾經,我們腳下的這片土地上只有名牌沒有潮牌,只有土豪消費沒有亞文化消費。
是他的CLOT,給一大撮在都市街頭生活和遊蕩的年輕人,普及了另一種消費方式,並憑己之力將一種叫中國風的潮流玩法帶去了國外。
然而他卻在紐約大學的演講中說:“不要忘根。”
依舊狂,
但真的不一樣了
很多人都很哈陳冠希,一是因為他潮,二是因為他狂。
但10年前那場意外,那麽狂的人面對千夫所指,只說了一句話:那些說我屁都不是的人,我就是要做給妳們看。
於是他閉門不出,一門心思撲在生意裡。工廠自己跑,渠道自己談,坐在地上改版式、選布料、定方案,常常一坐就是一天。
在VICE給他拍的紀錄片裡,他的美國合夥人曾說,第一次見面我沒有去網上搜他,只是覺得這個年輕人很不錯也不裝逼,後來才知道,原來他有這麽大的影響力。
但他還是藏不住狂的那一面。10年前剛和Nike談生意時,對方就說:“妳們中國的公司就是 cheap就是沒品質。”陳冠希反問,妳們的鞋子一半是中國生產的,妳在開玩笑?
於是他花了10年時間,來提高“ 中國品質 ”。但在潮牌漸漸在中國流行之後,Supreme進來了,Babymilo進來了,國內卻一頓亂抄。猩猩頭換成貓貓狗狗,logo稍微改一改,換成Superme。
他氣,他本不屑於抄任何國外的東西。就像前段時間他公開diss余文樂,就是看不慣模仿痕跡太重。
他要和其他的品牌不一樣,別人是抄創意,再做個更垃圾的版本,而他卻是要學習。
他深知Supreme的內核是美國街頭文化,不是說中國改個logo就能抄到的。所以將中國文化變成CLOT的內核,讓別的國家也抄不去。
他還說,
不能因為“中國 ”這兩個字,就放低評價標準。一件好產品會自己證明自己,而無需強調它產自哪裏。
也不要變成那種“投機 ”的人,看到一些新產業很熱很賺錢,比如嘻哈或者創業,就想著進去撈一筆就走。那我對妳的一生,會感到很遺憾。
最開始人們不一定會理解妳所表達和追求的東西。但如果妳有一個好的想法,人們早晚都會跟隨妳的腳步,賞識妳的想法。
如今他已經37歲了。但其實,現在的他才更知道自己是誰:既沒有被8年前的那件事綁架,也沒有別自己的狂拖累。就像他洛杉磯的同事說的:He knows his shit. 這種能hold住一切的叼,才是真的叼炸了。
沒有人能讓我輸,
除非我不想贏。
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅中環孫老師 Mr. Central Official,也在其Youtube影片中提到,二手房指導價的出現,說明價格管制的時代已經到來了。鐮刀不再藏著掖著。而是直接亮劍,直接舉刀砍過來。二手房指導價最表層的意思,是要打壓房價。進一步來說,是要打壓房地產對於資金的吸附能力。深層的目的,就是創造出新的尋租空間,為監管者謀福利。中國政府又在下一盤大棋。 #尋租 #中國樓市 #二手房 #價格管...
啟動資金意思 在 中環孫老師 Mr. Central Official Youtube 的評價
二手房指導價的出現,說明價格管制的時代已經到來了。鐮刀不再藏著掖著。而是直接亮劍,直接舉刀砍過來。二手房指導價最表層的意思,是要打壓房價。進一步來說,是要打壓房地產對於資金的吸附能力。深層的目的,就是創造出新的尋租空間,為監管者謀福利。中國政府又在下一盤大棋。
#尋租 #中國樓市 #二手房 #價格管制
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啟動資金意思 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?
為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠
然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎
而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對
我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多
樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比

啟動資金意思 在 memehongkong Youtube 的評價
首先我想講香港的電視爭霸戰,我覺這電視爭霸戰已踏入新局面,因為樂視已證實購入了英超的代理權。我在年多前,已經講過王維基不會打破香港的局面,要打破香港的電視局面,不能用以前的方法去做,即做一個電視台,拍好一點電視劇,這方法是不可行的。我批評王維基連我當年的思維也未有,我當時思維有兩大戰略指示,一是劇集一定要創新,題材要是無綫所沒有的,所以我們創作了懷舊劇、鄉土劇,如大地恩情,又創作長篇武俠劇,那些東西是要無綫所沒有的。拍攝方法也要和無綫截然不同,不能只靠比無綫好一點而成功。因為其他人未必看到當中的差異。一個量化的差異是沒有意思,是需要有一個質變。煲一煲水熱少少,但其他人不覺得熱一些,但那煲水變成蒸汽,就人人都知那煲水是不同了,那才是性質上的差異。
第二個戰略指標,是Alternative programming ,即是TVB播甚麼,我便要播另一種節目,因為始於有一部分人會想看另一種節目。所以先打歡樂今宵,它做歡樂今宵,我便播劇集。我不會正面和TVB正面競爭。它播單元劇,我便用長篇劇來應付。這思維叫做Alternative programming,但這個思維到今時今日也沒有用。
三四年前,我見王維基,告訴他是要想一些策略適合今時今日的社會。當中有些元素是不能忽略。如果有無限的錢,那一定要結合大陸市場。香港一個這麼小的地方,預算有限。怎樣能夠有機地結合大陸,那是一個很難想的命題。
第二,一定要利用互聯網及流動通訊器材。未來盡在流動通訊, 即是手機和互聯網。這才是撃敗電視的關鍵。
現在我們看看樂視做甚麼。樂視具備了擊敗TVB的條件。它用數十億買了英超,又用平價賣電視機,讓人轉用它的電視,連用它的機頂盒,讓人習慣看它的電視,令電視有龐大的廣告收益。在大陸,這些廣告收益是很厲害的。樂視、愛奇藝等視頻網有幾種收益。它們觀看次數很多,所以有很多廣告收益。而且還有一部分付費會員,可以先看。現在樂視把三者合而為一,平價賣電視,又有機頂盒,還會有手機app,讓人在手機或IPAD看。我要問的是有甚麼提供給人看。樂視會結合Netflix,它們已有很多大陸劇集,大陸劇集出不到去外國,現在會拿下大陸劇集的外國版權。它們會有大陸劇集、日韓劇集,加上Netflix會有很多美劇。而且用這麼多錢去搞,應該都會user friendly,以前因為香港IP問題,所以有部分看不到,這問題應會解決。這會流入香港,即使不看大陸劇集,也會看日韓或美劇吧。而且那是隨時看隨時停的,這所電視所不能競爭。
為何沒有人會那麼多資金推動這件事。現在他們請了前南都副總編程益中做CEO,那個人曾在亞視做過高級副總裁,都香港也相當認識。用這麼多錢投資香港的電視,是無錢意想不到。首先,他的目標不是香港的電視,而是借這平台重奪整個華人社會的市場。而整個海外華人社會也近億人,包括台灣、星馬、美加的華人社會,成為雄霸自由華人社會的媒體。我也不知這會不會賺到錢,起初都會蝕錢,但這也會很威。最快的影響,是有線和NOWTV,在這麼大打擊下,應該跌三四成客源,然後到TVB受影響。之前計到其平均收視有19左右,由樂視正式啟動起,一年內TVB平均收視跌到15點,五年內TVB收視由賺錢到蝕錢。因為TVB要應付樂視的挑戰,要花更多錢,收入劇減,支出劇增。
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