最近心裡有很多感到疲憊的黑暗面
一開始開啟粉絲團的時候其實還沒有網紅這個詞
(我是2011年開始做粉絲團的,甚麼時代的眼淚)
當初FB才剛開啟這個功能
身為一個剛嫁過來的專業閒人
我就開始在粉絲團寫起一堆又一堆的廢話
發洩我每天在韓國受到的驚嚇、挫敗跟趣事
所幸我爸媽把我生的還有點文采
就這樣莫名的累積了一些版友
雖然我輕描淡寫
但其實我當初是背負著宏大的使命感
就是想要成為一個台灣人窺探韓國人真實生活的平台
光陰似箭、歲月如梭
就這樣我閒到了2014年
慢慢越來越多人稱呼我為”網紅”
網紅是甚麼呢?
就是不是youtuber、也不是部落客、也不是模特兒、漫畫家,
總之甚麼都不是但在網路上有點聲量的人
這樣聽起來我好像的確是
畢竟我就是一個在FB裡耍嘴皮子起家的人
於是我活生生的被歸類到網紅類別
直到今日大部分的網紅在社會上都有著非常負面的刻板印象
因為我們甚麼也不是
但其實我們都還是很認真的在做我們的工作
至少我認識的幾個同行都挺認真的
我的每一篇發文都需要著墨於正確傳達表達我的意思
因為文字沒有表情
同一段文字有一百種的解讀方式
將我的發文可能被錯誤解讀的機會降到最少
是我工作裡重要的一環
而這比你們想的要來的困難
一萬個人有一萬個看法
四十萬人就有四十萬種解讀
每當有所失誤
就會被說”你算是一個公眾人物,餔拉餔拉餔拉餔拉”
如果你的失誤傳到別的不熟悉的平台
那些這輩子沒有看過你一篇發文的人
瞬間都變得很會幹譙你
似乎他們有多了解你、多懂你
而可怕的是人心智比想像的脆弱,
那些瞬間,你會懷疑自己是不是其實是他們口中訕笑的如次惡劣
曾經同一個東西放在我的粉絲團(有40萬人訂閱戶)
大家肯定我的老實,並且稱讚當一個敢講真話的網紅值得鼓勵
放在我的YT(那時候大約3萬訂閱戶)
被罵說我故意講東西爛是想紅,想引起廠商注意
或是有人說我想紅好可憐
但上傳呈現的東西是一模一樣的
到底是我不一樣?是我工作做得不夠好?還是是你們看我的眼神不一樣?
是不是隨著我追蹤人數的多少
你們會對我有不一樣的評價?
用不一樣的標準、眼神來看待我的每一句發言?
現實生活中我是一個很簡單的人
對朋友不滿我會直說、受傷我會哭泣、生氣我會大吼
而這些進入到了網路世界就會變得他需要被包裝才會正確地被傳達
反而變得很不簡單
經過了八年的磨練
寫一句話我可以猜到十種被說閒話的內容
檢查我們的影片,我可以猜到十種被酸的內容
也許你會說那你就修正就好
如果我不停地修正不停地更動
最終就是失去我自己並且可能所有東西都難產
畢竟不可能讓所有人都滿意
理智的我也是很清楚的
那些不認識我本人的台灣太太的捕風捉影
讓我不再願意出去參加社交活動
那些沒看過我幾篇發文的網友對我評頭論足
讓我休息時間不太願意再看其他任何網紅或是YT作品
那些想要利用我而被我嚴厲斥責的商人
讓我懷疑是不是這個世界只有當奸商才能存活下去
就這樣我的這份工作一點一滴地改變了我的生活、我對人的想法
而這一切我一直以為傷害只是短暫的
我最終都會想開、想通、走出來
但近幾個月我發現這些只是一直慢慢侵蝕我的生活
小小的傷口們累積成大大的傷口
然後慢慢的潰爛
我還是很喜歡我的工作的
特別是對於堅持台韓交流的初心還是沒有變
也許多了一些商業化維持營運
但可以跟大家分享兩邊文化的不同我還是覺得非常有趣
不專業的文化分享受到大家肯定也是成就感十足
也許在很多文字表現的方式、影片編輯的內容、商業化呈現的東西
都還有很多不足的地方
但還是謝謝一路很多溫暖版友不嫌棄
讓我慢慢一路走到現在多角化的經營
最近在做心態上的調整遇到很多瓶頸
這篇文章只是非常突然的有感而發
哈哈哈哈哈感謝大家收看這篇廢文XDDDD
各位晚安
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過124萬的網紅墨鏡哥SG,也在其Youtube影片中提到,溫馨提醒:本片資訊可能並不百分之百完全正確唷,建議以娛樂心態看待 想聽墨鏡哥介紹什麼?來這投稿👉https://forms.gle/6Jj5A5eFouwq52nM9 投稿給阿財👉https://reurl.cc/exOjnM 🔴乾爹廠商合作聯絡信箱→ [email protected]...
商人 心態 在 雪羊視界 Vision of a Snow ram Facebook 八卦
《 我想喝的不只是飲料,還有背後的心境 》
照片是台中路邊隨手拍的。有時候,就算自己的立場堅定,也無法影響周遭的人分毫,家人是、加盟主是、隔壁店更是。
身為一個資深的50嵐粉,波霸奶從一杯40元的時代喝到現在50元,最近的飲料店表態風波,讓我有些感觸,也對我的生活習慣帶來了影響。
--- 先說明50嵐錯綜複雜的關係
50嵐在台灣目前分成3區:台北區、中區、台南區,還有高雄區四個單位在營運。除了台南區總店是創業的大哥本人直接經營以外,其他區都是以「代理」的形式經營。但很有趣的是,是「家人」去加盟的,而不是形成一般的家族企業。
一直以來,各區50嵐在經營細節上都是各自為政,台北和台南的珍奶價差還曾經高達10元過(台北剛調到50但台南正準備調漲到45的時代,如果我沒有記錯的話);而中區最近才剛下架的抹茶拿鐵,定價也是比台北區高了5元(這真的是台中的逆襲,猛)。還有悠遊卡,中區50嵐先帶頭支援悠遊卡支付,過了幾年台北區才跟進(屌打悠遊卡發源地),目前台南區依然是付現。
這裡要說的是,他們一直以來在經營細節上都是各自為政的,總店只負責「50嵐」的大方向和產品品質。
這也是為什麼,50嵐總店的這個聲明會又浮出來的緣故:https://bit.ly/2YCW6ED
因為真的,「KOI」和「1點點」,跟創立50嵐這個品牌的老闆,沒有直接的關係。要因為這兩個品牌而抵制「整個50嵐」,理由並不是很充分,而且有點傷人。
--- 那為什麼50嵐會被表態風波掃到?
由於大哥堅守台灣市場,也很珍惜這塊招牌的緣故,台北區和中區50嵐(也就是傳說中的妹妹)想要進軍國外時,才沒辦法使用這個招牌(因為哥不給你不能搶)。
於是,山不轉路轉,台北區創了1點點,台中區的妹妹則創了KOI,雙雙展開了他們的海外事業。
而今天,就是這兩間目前被列入「中國台灣」榜上有名的飲料店,被說是50嵐關係企業,但50嵐本人卻有著這麼一個聲明的緣故,真的是一種很尷尬的關係。
(8/11 14:55更新:因為文章被很多人轉載,開始有聽到消息說,1點點的微博是假的,他們只有微信和官網,跟珍煮丹的遭遇一樣,是螂性很強的中國人註冊來騙加盟的。但我想等1點點官方或者台北區50嵐自己出來澄清會比較好,目前依然持保留態度。)
--- 是妹妹創的,所以你也脫不了關係?
說真的,有人說因為KOI是妹妹創的,都是一家人,所以一樣拒喝50嵐,我覺得他可能忘了一些事情——世界上最難說服的,是家人。
不信嗎?如果你家有任何政治人物粉絲的爸媽,你去說服試試看...
而且家人也是一種最無解的人際關係,今天要翻臉可以,但要搞到一輩子不見面甚至家族分裂,可能需要再嚴重一點的事件,人家才會願意為了品牌而捨棄家人。不然,你願意為了自己創立的公司而捨棄家人嗎?除非原本就感情惡劣,不然辦不到的吧...
--- 那到底要不要繼續喝?
其實50嵐品牌本身沒有被影響到,繼續支持也是可以的,但因為我個人比較潔癖些,所以選了另一條路。
我的選擇是:從今以後不喝中、北區的50嵐。因為50嵐這塊招牌雖然還是很亮,我也依然喜歡它、支持它,但因為到這些區域買,大部分的消費額都是進可以為了更大利益,而放棄國家認同的親戚口袋,我不太願意。而且台北地區品質、價格和50嵐相當的飲料店,其實很多。
以後不是到南部弄假牙了,是到南部喝50嵐,喝爆!
我現在超欣賞創業的大哥啊...羨慕南部人QQ
--- 拒喝中國台灣手搖杯的意義何在?
其實不拒喝也不會怎麼樣,因為就算你拒喝,其他覺得沒差的人也一樣會喝,還會很開心排隊的人變少勒。
拒喝行動是一種心境,一種實踐,一種不想讓「可以為了錢放棄一切」、「商人無祖國」的商人賺自己辛苦錢的風骨。
有人說,台灣市場規模小,所以創業飲料店一定倒,那些飲料店進軍中國也是合情合理,被逼表態不得已。
咳咳,所有到中國拓點的手搖杯店,都是在台灣火紅後才過去的好不好!火紅連鎖飲料店的老闆不賺錢,這種話誰會相信呢?
在台灣活的好,進而出國發展尋求更大市場,無非是為了「賺更多」。好,他可能真的是想推好產品,也可能是想要更好的生活,但都當到一個火紅連鎖飲料店的老闆了,生活會困頓嗎?很難賺、少賺,請問名下房子沒有50坪、沒有幾台雙B、子女都不是讀好學校而且未來無憂嗎?
如果那樣的收入,仍不足以滿足他們的慾望,而願意為了追求在精華地段的500坪房子、雙B升級賓利,而自願放棄自己的國家認同,那其實也可以,錢本來就不嫌少,這個社會從來就是鼓勵我們追求財富。
但,既然那些老闆,願意為了「升級用」的金錢,自願放棄國家認同,那又為什麼,在眾多過的明顯比他們差的人們,團結唾棄中國台灣品牌時,還會有人出來喊抵制的人無理、撕裂台灣感情、加盟主是無辜的呢?這真的是台灣很奇怪的現象,千錯萬錯都是社會不夠包容,而不是老闆自己的決策與心態有問題。
然後,對,加盟主真的是無辜的。
但他們加盟時,可曾知道業主對於中國的態度?
業主們進軍中國的時候,不是早就知道有這種政治風險了嗎?願意冒險,就請自己對加盟主負責。
登山有一句話,自己的生命自己負責。
手搖杯也是,自己的加盟主自己負責,不要那麽媽寶推託給不再喜歡你的大眾,因為責任在你,會被逼表態中國台灣,那是因為你眼中只有中國,想賺「大錢快錢」,而不願意在其他國家慢慢拓點穩穩賺的關係。
台灣的消費習慣已經慢慢在轉型,網路世代的消費特色是,希望有充分的產品資訊、比較過後的CP值與特殊性,還有,一個企業的「品牌精神與形象」。
抵制,從來就是感性的,50嵐全區的產品都一樣優秀,地區加盟的老闆轉投資企業,也跟50嵐本人沒啥關係,它也依然是我認識且喜愛的那個50嵐;但現在我就是提不起勁來喝台南以北的,10年來永遠無法戒斷的東西能一夕拋棄,真的是很神奇的事。
我想,我只是發自內心深處的,在選擇我所嚮往的世界而已。
而如果,選擇一個擁有自由民主的世界還需要理性,
那這樣的人格,未免也太過冰冷無情。
---
順帶一提,台灣品牌表態「中國台灣」而被人民團結抵制,那不叫迫害言論自由,更不叫撕裂台灣。
為什麼?因為被抵制的店不會因此馬上關門大吉,負責人也不可能有生命危險,只會生意變差,至少還有柱粉韓粉九二共識粉會繼續買中國台灣的產品,店家還是活得下去,看看吳寶春。
真正的迫害言論自由,是——
在中國開飲料店,表態支持台獨,你試試看。
該怪罪的對象從來只有一個,極權的中國政府罷了。
---
還有,拒絕「中國台灣」飲料店的朋友們,拜託請不要嘲笑或者譏諷繼續喝的朋友。
飲料不是必需品,它的選擇是生活中最無關緊要的細節,並不是每個人都願意或覺得有必要做到「抵制」這個程度,請不要為了這種小節,將自己的盟友越推越遠,才是團結的最好方法喔~
自己不喝就已經有很大的影響力啦~我一個人一個月就快1000營業額了欸...如果同時有1000個人跟我一樣呢?對吧?
商人 心態 在 雪羊視界 Vision of a Snow ram Facebook 八卦
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-\-\- 先說明50嵐錯綜複雜的關係
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於是,山不轉路轉,台北區創了1點點,台中區的妹妹則創了KOI,雙雙展開了他們的海外事業。
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加里威是誰?
加里・維納查克為VaynerX (范納X) 的董事長,身兼VaynerMedia(范納傳媒) 現任執行長,VaynerX為現代媒體傳播控股公司,旗下的VaynerMedia則是提供全方位服務的廣告代圌理商,在全球4個據點服務《財星雜誌》100強企業。除了VaynerMedia,VaynerX下還有Gallery媒體集團,包含女性生活媒體PureWow和男性生活媒體ONE37pm。除了經營VaynerMedia,加里同時三間公司擔任合伙人,包含運動員經紀公司VaynerSports以及餐廳預訂App Resy。加里為美國廣告理事會(Ad Council)和鉛筆的承諾(Pencils of Promise)的董事會成員和顧問,長期支持水慈善(Charity: Water)的會員。加里是受人尊敬的公眾演說家和作家,曾5次榮獲紐約時報暢銷排行榜,也是Facebооk、ТW1tter、Tumblr、Venmo和Uber等公司的早期天使投資人。加里目前線上紀錄片影集DailyVee (每日威) 的主要人物,影集主要介紹在現今數位時代,擔任一名執行長和公眾人物的生活樣貌;同時他為全球百大播客節目The GaryVee Audio Experience (加里威播客體驗) 和#AskGaryVee (#聽聽加里怎麼說) 的主持人, #AskGaryVee是一檔問答型節目,主要給予商業和生活其他意見,可在Yоutube和Facebооk上收看。加里還與葛妮絲派特蘿(Gwyneth Paltrow)、潔西卡艾芭(Jessica Alba)和歌手威爾(Will.i.am),在蘋果第一個原創實境創業節目《Planet of the Apps》擔任評審委員。

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