有個開朗的女孩,從事保險業工作六、七年,攢下了一桶金,計畫和男友在台北投資飲料店,希望自己的事業更多樣、收入更多元。
可能耳聞崴爺有豐富的「倒店」經驗,女孩想聽聽崴爺的意見。
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2004年我開了人生中第四家火鍋店,還把原本「套餐式」的型態改成了「吃到飽」。
當時會做這樣的轉換,是因為看到其他區域吃到飽小火鍋店的生意都挺不錯的,而我所在的內湖並沒有這樣形態的火鍋店。
如我所想,開幕前半年,生意果然不錯;但前前後後,也就只好了這半年。
創業者DNA裡都有種鯊魚嗜血的性格;「商機」就像這股血腥味,一旦流洩出去,馬上就能吸引無數的鯊魚上門。
爽了半年,在我這家火鍋店附近,居然開了一家連鎖吃到飽火鍋,裝潢比我的高級、空間比我的大三倍、食材比我更豐富,連我自己看了都不爭氣得想吃了。
連鎖火鍋店一開,店裡的業績立刻掉了三成。
為了迎戰,我盡所能的去調整。
找來供貨商聊聊,希望把進貨成本降低,無奈我的進貨量沒到一個檻,算不上是個咖,他們也只能去去零頭,於事無補。
我調整了員工人數、減少工時,用自己的勞力來填補,想把人事成本降低。
我想辦法調整店裡裝潢,但口袋沒資本,只能在小地方微調。
當時,真的可以體會到甚麼叫「黔驢技窮」。
只能眼巴巴看著店裡的生意越來越爛,三年不到,就把店給收了。
/
雖然搞倒了這家店,這件事卻給我很大的啟發。
創業,就像是把你從少林寺,丟到山下的江湖裡自身自滅。
江湖闖蕩,比的不是誰萌、誰可愛,比的是誰有「實力」。
有資本實力,你才能搞規模。
有人脈實力,你才能鑽門路。
有技術實力,你才能端出新高度。
如果這些都沒有,99%是當砲灰的料。
崴爺說明白一點,這個年代,創業比的不是能力、努力、苦力,而是「超能力」、「鈔能力」!
放眼望去有能力者比比皆是,「能力」就只能算是個創業者的「標配」,「超能力」才是加分題。
你要做面膜品牌,
人家早就有自己的面膜工廠。
你要賣飲料,
人家家裡有自己的茶園。
你要開燒肉店,
人家整貨櫃整貨櫃的從國外進口肉品,
成本比你的更低。
你想做設計家具,
人家家裡就有自己的家具工廠。
你要拿標案,
人家有自己的人脈。
你能贏在哪裡?
「鈔能力,就是超能力」,凡人怎麼能和超(鈔)人比?
「人為刀俎、我為魚肉」說的就是當年我這種沒有資本實力、沒有技術實力,沒有人脈實力,就貿然下山,妄想著努力成功的孩子。
/
「創業」是為了什麼?
別說是為人類謀福利、為了改變世界這種行銷話術;小資創業的目的,不就是為了「活下去」、「一直活下去」嗎?
如果,一開始就看出你的創業壽命只有三年,而且還是血本無歸,你還要創業嗎?
花了你一、兩百萬開一家店,這有啥門檻?
當你開心賺了一年,連本都還沒回來的時候,
附近又冒出了幾家同性質的創業者,
你拿甚麼留主客人?
走跳多年,崴爺看出一個鐵律,創業者要能活下去、活得久,靠的不是誰努力、誰苦行,而是他背後的「實力」啊。
有實力,才有門檻;有門檻,才不容易被取代、淘汰。
如果你靠的只有滿腔熱情和努力,卻找不到自己的「實力」,那崴爺要摸摸頭的告訴你:
「創業真的不太適合你。」
/
人生好玩的事很多,有意義的事也很多,你大可好好享受其他事物的樂趣,不必把自己往不對等、不公平、沒優勢的坑裡送,浪費了鈔票、浪費了時間、浪費了心思。
電影「功夫」裡,有個油頭理髮師誤以為自己是個「練武奇才」,結果被打的七葷八素。
「人生的徒勞,通常都是從誤會了甚麼開始。」
創業前不要太過興奮,請先靜靜地惦惦自己的實力。
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老闆只能給你機會,不能給你榮華富貴 ~~~
從前,有一個賣水果的攤子,老闆因為年歲大了,無法久站招呼客人,於是就貼條子徵店員。
過了幾天,來了一個年輕男子,問老闆一個月要用多少錢請他來幫忙,老闆笑著說:「我們這小攤子生意,哪裡付得出月薪,當然是看你的努力,一天能賣多少水果,收到的錢就給你十分之一,每天領現。」
年輕人聽了,上下打量眼前這個破舊攤子,就臭著臉說不行,這太沒保障了,說完掉頭就走。
過了幾天,又來了一位小伙子,問老闆薪水怎麼算,老闆又把領日薪的話說了一遍,這位小伙子聽了也想了一下,又問:「日領月領都沒有關係,重要的是這水果攤一個月收入大概多少啊?」
老闆說水果有分季節,生意也有淡旺季,好的話可收五萬元,不好的話可能只有一萬元。
小伙子聽了破口大罵,說這種生意做一輩子也得不到榮華富貴,只有笨蛋才會來賣水果。
同樣的,說完就走了。
又過了幾天,又來了一位小男孩,問老闆薪水怎麼算,老闆同樣是說領日薪。
小男孩聽了就笑了笑,對老闆說,可不可以在節日和周末時,把日薪的抽成比例調高,領當日收入的十分之二,如果當天收入超過一萬元,就領十分之三,如何?
老闆哈哈大笑摸著小男孩的頭說:
「你真聰明,還知道節日和周末的生意比較好,就按照你所說的去做吧!不過,就算是節日或周末,營業收入要超過一萬元,可不容易啊!」
就這樣,小男孩開始用清水把水果都洗一遍,然後每天不停地變換水果的位置,節日或周末時,就貼出幾張海報,寫著消費滿一千元就送一百元的水果,任憑顧客挑選。
想不到第一個月,小男孩就領到了三萬元以上的薪水,等於平均日薪一千元以上。
水果攤老闆雖然付出了不少薪水給小男孩,但他也樂得每天坐在搖椅上,看小男孩跑進跑出的,為他賺進比以前更多的鈔票。
幾年後,小男孩賺了不少錢,就把老闆的水果攤買下來,經過他的巧思,設計出更多促銷方案,生意比以前又更好,利潤當然也更高,於是他立刻開了第二家店,過幾個月又開第三家店,等到小男孩長大成人時,他已經成為億萬富翁,不到三十歲就擁有了榮華富貴。
根據調查,全世界的上班族,有百分之七十以上,都不滿意老闆給的薪水,即使知道老闆的生意下滑,收入減少,這些人仍然主張老闆要付更多的薪水。
很顯然的,這百分之七十的人,就是第一個來應徵水果店的年輕人。
他們要的只是一份保障,不管他們是否有全力去工作,或者他們的上班是否真的有幫到老闆,他們就是要老闆給自己一個穩定且不能打折扣的死薪水。
此外,我們相信,在這百分之七十的上班族中,也有不少是第二個來水果店找工作的小伙子,這類的上班族,都以為天底下的老闆,一生下來口袋裡就塞著一堆榮華富貴,住豪宅開好車吃美食,如果老闆不多分點好處給你,就是小氣吝慳,或心胸狹隘的守財奴,因此,只要工作一段時間,發現老闆不是很大方,或者感覺自己從事的產業沒有發展前景,就立刻跳船走人,結果就是不停換工作,然後,不停地在新老闆面前咒罵舊老闆的小氣和不是,直到老邁,還是找不到榮華富貴。
天底下沒有一個老闆,會送你榮華富貴的,老闆能給你的只有「機會」,你只有掌握手上的「機會」,為老闆增加收入,為公司賺到更多利潤,你才能反過來借用公司和老闆的資源,讓自己的船,因為公司的水漲而跟著高升。
不管你是賣水果或賣電腦,是做熱門或冷門產業,只要你能想通這個道理,你就能像小男孩一樣,從老闆手中接下更多的榮華富貴。
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老闆只能給你機會,不能給你榮華富貴 ~~~
從前,有一個賣水果的攤子,老闆因為年歲大了,無法久站招呼客人,於是就貼條子徵店員。
過了幾天,來了一個年輕男子,問老闆一個月要用多少錢請他來幫忙,老闆笑著說:「我們這小攤子生意,哪裡付得出月薪,當然是看你的努力,一天能賣多少水果,收到的錢就給你十分之一,每天領現。」
年輕人聽了,上下打量眼前這個破舊攤子,就臭著臉說不行,這太沒保障了,說完掉頭就走。
過了幾天,又來了一位小伙子,問老闆薪水怎麼算,老闆又把領日薪的話說了一遍,這位小伙子聽了也想了一下,又問:「日領月領都沒有關係,重要的是這水果攤一個月收入大概多少啊?」
老闆說水果有分季節,生意也有淡旺季,好的話可收五萬元,不好的話可能只有一萬元。
小伙子聽了破口大罵,說這種生意做一輩子也得不到榮華富貴,只有笨蛋才會來賣水果。
同樣的,說完就走了。
又過了幾天,又來了一位小男孩,問老闆薪水怎麼算,老闆同樣是說領日薪。
小男孩聽了就笑了笑,對老闆說,可不可以在節日和周末時,把日薪的抽成比例調高,領當日收入的十分之二,如果當天收入超過一萬元,就領十分之三,如何?
老闆哈哈大笑摸著小男孩的頭說:
「你真聰明,還知道節日和周末的生意比較好,就按照你所說的去做吧!不過,就算是節日或周末,營業收入要超過一萬元,可不容易啊!」
就這樣,小男孩開始用清水把水果都洗一遍,然後每天不停地變換水果的位置,節日或周末時,就貼出幾張海報,寫著消費滿一千元就送一百元的水果,任憑顧客挑選。
想不到第一個月,小男孩就領到了三萬元以上的薪水,等於平均日薪一千元以上。
水果攤老闆雖然付出了不少薪水給小男孩,但他也樂得每天坐在搖椅上,看小男孩跑進跑出的,為他賺進比以前更多的鈔票。
幾年後,小男孩賺了不少錢,就把老闆的水果攤買下來,經過他的巧思,設計出更多促銷方案,生意比以前又更好,利潤當然也更高,於是他立刻開了第二家店,過幾個月又開第三家店,等到小男孩長大成人時,他已經成為億萬富翁,不到三十歲就擁有了榮華富貴。
根據調查,全世界的上班族,有百分之七十以上,都不滿意老闆給的薪水,即使知道老闆的生意下滑,收入減少,這些人仍然主張老闆要付更多的薪水。
很顯然的,這百分之七十的人,就是第一個來應徵水果店的年輕人。
他們要的只是一份保障,不管他們是否有全力去工作,或者他們的上班是否真的有幫到老闆,他們就是要老闆給自己一個穩定且不能打折扣的死薪水。
此外,我們相信,在這百分之七十的上班族中,也有不少是第二個來水果店找工作的小伙子,這類的上班族,都以為天底下的老闆,一生下來口袋裡就塞著一堆榮華富貴,住豪宅開好車吃美食,如果老闆不多分點好處給你,就是小氣吝慳,或心胸狹隘的守財奴,因此,只要工作一段時間,發現老闆不是很大方,或者感覺自己從事的產業沒有發展前景,就立刻跳船走人,結果就是不停換工作,然後,不停地在新老闆面前咒罵舊老闆的小氣和不是,直到老邁,還是找不到榮華富貴。
天底下沒有一個老闆,會送你榮華富貴的,老闆能給你的只有「機會」,你只有掌握手上的「機會」,為老闆增加收入,為公司賺到更多利潤,你才能反過來借用公司和老闆的資源,讓自己的船,因為公司的水漲而跟著高升。
不管你是賣水果或賣電腦,是做熱門或冷門產業,只要你能想通這個道理,你就能像小男孩一樣,從老闆手中接下更多的榮華富貴。
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聽說兒盟收到不少要求退款的電話…
兒盟購屋的事情鬧得沸沸揚揚,很遺憾的是,大概只有社福界的人聽了才會覺得:難道不能有自己的辦公室嗎?
我不知道台灣的捐款人都是帶著什麼心情在捐款的,但似乎相當多捐款人,都抱持著「我給你們錢,你們就給我省著用」的心態在做所謂的社會福利,或是所謂的慈善。對社工從業人員亦然,對案家亦然。
我曾有一份工作是五個人塞在約十坪的分租套房裡工作,要坐進位置還得把背包拿起來才不會被卡住(雖然本人賤軀頗肥也是一部分原因......);也遇過公司沒有習以為常的尾牙。薪水更不用說,沒有分紅是自然的 (畢竟非營利事業),但社工薪水原則上餓不死也吃不飽也是不難聯想的事。
曾經有一位孩子問我說一個月薪水領多少,我正要解釋時,媽媽就突然間打了孩子一下小聲說:「哎呀!人家沒有領錢啦......」
很像笑話對吧?但這真實發生在我身上。
這也是許多社會大眾對社福界的印象:社工是吃愛心就會飽的一群人,而受服務的孩子不能把錢用來化妝打扮、不能養狗、不能用智慧型手機、不能用自己打工的錢出國。
我沒騙你,這是很多人對社福界和受助家庭的印象:「你們必須苦哈哈,才對得起我們捐的錢。」
你們知道嗎?當大家在討論員工旅遊去哪裡的時候,我們面試通常是問公司有沒有健檢;當大家討論獎金發多少的時候,我們只是在確認生日是有沒有禮物還是薪水有沒有尾數。(這些都沒唬爛:我其中一份工作薪水精算到到十位數的,所以導致我去面試都會很像鄉巴佬地問說有沒有尾數;另外,我其中一份工作的生日禮金就是兩張電影票)。
我不太懂大家為什麼會覺得社福機構不該有自己的一間辦公室(多少價格的我無法討論,我不是該組織的人,也不是房地產專家,無法評估這樣是不是真的過於昂貴),但明明辦公室的空間,有時候是可以提供給服務家庭使用的,加上該會有上百個員工,為什麼一定要塞在一個嘈雜的工業區裡?但大家不會問啊!只會第一時間可惜自己的錢。有些善心人士甚至願意花大把鈔票讓宗教界蓋豪華的教會或佛寺,卻不願意給社福人員一間穩定,不會隨時被房東漲價或被收回的辦公室???
我們付出的心實質貢獻絕對不比宗教界少啊!!!
你知道有時候政府委託民間社福機構辦方案,只提供部分補助,其他的要機構自籌嗎?(自己想辦法生錢);
你知道為什麼社福界有個東西叫回捐嗎?因為有些小機構財務吃緊,所以用很爛也很糟糕的方式,請(ㄅㄢˋㄑㄧㄤˊㄆㄛˋ)社工從薪水再捐回去給公司。
這都是台灣這個社會福利不健全的社會在發生的事,你們知道嗎?其實大部分的時候,我們夜間外訪的加班費(還不一定會有),都是體恤機構和社會大眾的心血,自願換成補休的嗎?
還是大家覺得機構就是該用租的,過得省一點,不該買。ㄟ,用租的,最後錢也是流到房東耶邊餒!流到那些每天爬山泡茶就可以收租過生活,或是自己在外面有事務所、有幾十間百坪出租的好野人的存摺裡你知道嗎?讓房東用來買更多房子租出去,真的有比讓機構擁有自己的辦公室好嗎?
最後,如果你擔心你的捐款會遭到濫用,
你可以指定該款項的使用方式或專案,大部分的健全的機構都會有多種項目讓你指定。只要你指定給孩子,大部分的錢都會交到孩子手上,不會拿去做別的事。或是換成物資及活動的形式滿足孩子的需求,然後少數一部分變成行政的成本。
你問我為什麼不是全部,還要有行政成本?
啊請問孩子參加的活動用哆啦A夢的道具變的膩?
還是你期待我們的文具最好也用你們捐贈的,寫一半覺得難寫所以想送出去的候選人贈筆?
那以後社工我出門就麻煩您請客,麻煩你幫我出機車的油錢,然後物資你幫我送,孩子的狀況麻煩你幫我到學校或家裡看。
反正連社工員的行政成本你都要跟我計較嘛!那你要不要自己雨衣穿著,自己去學校或是社區尋找需要協助的人,把錢塞給他就好?
想吃什麼就自己打,
想做愛心,那你就自己做囉!
PS:(開地球了,分享就請自便唷~)