今天看到雄獅旅行社老闆的專訪，心裡真的有點難過。
他也是台大EMBA的學長，他認為2022年，旅遊業才有可能恢復疫情之前的狀況。
老實說，我覺得他的評估蠻客觀的。
像豪華郵輪這樣的行業，恐怕永遠回不到以前的盛況。
最近的狀況，對一個國家的總體經濟學而言，簡單的來講叫做＂要錢還是要命？＂要命你就得封鎖，封鎖一定導致經濟的停滯或者是衰敗（基本上任何封鎖，我認為都是符合科學上的熵增定律，結局都不會太美妙，因為現在每一個國家都不能只給自主， 地小或人貧丶人口老化之地更為如此⋯）
大公司等不到救命，中小企業其實等不到救火的源頭活水，現金流周轉不來死路一條。
要講下去會講很多我覺得現在最重要的12個字真的是：盡量止血，開源節流（該開的開該停的停），抱團取暖（如果可以的話盡量往互聯網上行銷東西，但願來得及，但也不是每一種都來得及，比如化妝品或者是賣時尚服裝或鞋子、或旅遊業恐怕就來不及）
這篇文章的重點在於：小熊書房，我們有努力開下去，不過五月六月我們只能開星期六跟星期天。非常抱歉！😭😭😭
曾經是一個非常熱門的餐廳，但是這五年來，和宜蘭地區的所有餐廳一樣：受到各式各樣比如國道流量管制，停車場收費後觀光客選擇到別的地方，民宿與餐廳的地點受到房屋稅比以前貴了5到8倍😱，還有因為勞基法必須採取兩班制成本增加（本來是香港和馬來西亞最愛的餐廳但是現在因為疫情也沒有人能來⋯
我們有開！（非常怕記者說我們停止營業🍷🍷🍷🍷😵😵😵，拜託不要亂寫！已經被寫過好幾次了)
但是在七月以前只能開六日，這段時間必須轉變營業的方針，有一些會轉到網路上。
如果照常態營業的話到期月大概要虧掉一兩百萬元。而的確公司已經沒有現金運轉。（我只是房東和股東之一，房東也已經很久沒有拿到正常租金😂就算收到零也還是虧本)經過所有的可愛的同事同意，如果到100多萬賠得沒有意義，不如把錢分給在這裡工作的所有員工🎁🎁🎁大家拿幾十萬回家（一切依法處理）😂這筆錢的確也是我個人拿出來的🙏🙏，只有這樣，同事半年內應該生活沒有問題，而餐廳也可以止血。
願意轉到我和股東其他（台北）公司工作的員工也都做安排了。還可以維持正常薪水。所以大家基本上還是歡歡喜喜❤️
七月我們會考慮恢復正常運作🙏🙏但是現在不止血是不行了。
星期六星期天，有空還是到梅花湖來吧，我不忍心看著這個湖再度荒廢！
星期六星期天，服務品質不變！店長繼續賣命演出🙏🙏辛苦了大家！🍷🍷🍷
請不要以訛傳訛，我們真的有開。星期六星期天，仍然開心的歡迎客人！🌹🌹🌹🍷🍷🍷（曾經當公眾人物，只好這麼囉嗦的再三強調，以免已經負傷還要被不知民間疾苦的大爺射箭。
🍷二棟民宿繼續營業管理中，雖然現在人非常少，很努力消毒管理。只要二人一房即可包棟。請看最後一張圖片的詳情。
我想這是一個可以雙贏的策略，至少，不會雙輸。謝謝大家，請繼續光臨！
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