【杜書伍獲國立交通大學頒授名譽博士學位】
國立交通大學於1月25日頒授聯強國際集團總裁兼執行長--杜書伍先生名譽工學博士學位,表彰其在企業經營及對社會的重要貢獻。杜書伍出席典禮時感性的說:「這是一個修習五十年,獲得的博士學位!」他感謝母校的肯定,並表示獲頒學位是他人生的重大榮耀。
杜書伍為台灣資訊產業先鋒,對資訊產業的貢獻,使其獲得「台灣資訊產業開拓史十大關鍵人物」,並且領導聯強國際集團連續18年成為「台灣20大國際品牌」,連續12年獲選為「台灣最佳聲望標竿企業」。杜書伍也連續三屆獲得《哈佛商業評論》評選為「台灣最佳執行長前10強」,他對產業的貢獻也使其獲得交通大學傑出校友,以及交大在台建校五十週年中50位最有影響力校友之一,並於2020年榮膺工業技術研究院院士。
國立交通大學陳信宏校長,在致博士學位表彰辭表示,杜書伍先生1974年畢業於國立交通大學計算與控制學系。1976年加入神通電腦,推廣微處理器應用,為台灣IT產業發展奠定重要基礎;1979年創辦台灣第一本推廣微處理器的雜誌-「微電腦時代」,打開IT領域應用商機之先河。1988年創辦聯強國際,首創專業通路商概念,以銷售、配送、維修三合一的經營模式為高科技產品供應鏈提供整合型服務,開創全新的經營模式,並使聯強成功於1995年上市,成為台灣第一家上市的通路服務商。聯強現為全球第二大高科技通路商,營運據點遍及全球38個國家與地區,泛聯強通路集團營收達1兆3800億元。
陳信宏校長表示,杜書伍先生對於推動管理知識的普及也不遺餘力。以其自身四十年經營管理實務經驗,撰寫「打造將才基因」、「將將」、「觀念漫談」、「不停駛的驛馬」、「3%的超越」等著作及撰寫專欄,將一身的功夫不藏私分享,期能成為推動企業及社會進步的動力。其在資訊科技、企業管理及社會的貢獻,充分展現一流企業家的風範,足以作為交大全體師生共同學習的典範。故代表國立交通大學頒授名譽工學博士學位予杜書伍先生,以表彰其在企業經營及服務社會的重要貢獻。
杜書伍在名譽博士頒授典禮時感性的說,從1970年進入交大,歷經母校給予厚實的專業薰陶,也逢資訊電子產業的萌芽,有幸能從初期的推動及爾後四十多年發展的參與奉獻。這酸甜苦辣的歷程,看到現今台灣資通訊產業在世界舉足輕重的地位,不但與有榮焉,也造就了他豐碩的事業生涯。在這長期的歷程中,他要特別感謝苗豐強先生的鼎力支持與協助,以及團隊工作伙伴們同心協力的頂風前進,才有這樣的成果。杜書伍感謝母校的肯定,獲頒這學位,是他人生的重大榮耀。
#影片連結
https://youtu.be/cdMWxigqI0c
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哈佛商業評論 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《文茜的世界周報》
【西班牙2日,暴增950起新冠肺炎死亡病例,創單日新高,死亡人數破萬,數據顯示接受重症治療的有6000多人,但是西班牙僅有4000張ICU病床。另一方面出現症狀的專業護理人員,他們在確診之後還被迫繼續工作。許多醫護人員沒有足夠的防護口罩,還要自製的簡陋防護衣,確診感染的醫護人員從上週的9000名漲到15000人,佔全國確診病例的15%,超過義大利醫護人員9%的感染率。英國方面,和首相強森同一天宣佈確認感染的英國衛生大臣已經順利康復,星期五為號稱全世界最大的倫敦方艙醫院揭幕,查爾斯王儲也已康復,但英國新冠肺炎的死亡人數也超過了中國,累計突破3600人,未來幾週的疫情恐怕只會繼續升溫。這是一個防疫政策上指標性的轉變,正如同奧地利政府的新規定。從4月2日早上開始,在奧地利超市裡,必須要強制戴口罩。】
{內文}
這是一場真正的戰爭,因為陣亡的犧牲者,都是毫無預警的,突如其來的中彈,然後孤獨地死去,而且就如同在戰場上陣亡的士兵,家屬往往見不到他們的大體。他們成為各國國旗下,立刻被下一個數字淹沒的數字,疫情最慘重的義大利選在3月的最後一天,每個城市降半旗為這些孤魂默哀一分鐘。
(ANTONIO DECARO\義大利Bari市市長)
我們分別在受害最深,病毒最濃的地方,死者往生之處的附近一起默哀,這是對他們的家人以及他們的尊重
中央內閣弱勢領導下的義大利,這些地方縣市首長,往往是各自在角落裡孤軍奮戰,心裏壓著只有他們知道,比醫院死亡的官方數字,還要超出更多的實際死亡人數,但是義大利就像一部費里尼電影,永遠藏著解不開的謎。
(新聞旁白)
義大利立刻決定,封閉北部兩個疫情爆發的灶區,一個是在倫巴底,一個是在威尼托
二月底,米蘭所屬的倫巴底地區還在華麗上演時裝周,威尼斯所屬的威尼托地區,也不遑多讓進行嘉年華狂歡,這兩區是義大利最早被被封城的感染灶區,但是整整一個月之後,一千萬人口的倫巴底,淪為中國以外的武漢,超過35000人感染,五千多人死亡的殘酷記錄,反觀人口是倫巴底一半的威尼托,確診感染的7000人,僅為倫巴底的五分之一,只有287人死亡。
(義大利Tgcom24記者)
可否談論一下您決定大幅度進行篩檢的原因
(Luca Zaia\義大利威尼托地區省長)
我們一直堅持進行測試的政策,目前已經大約達到了四萬人次,有8500人進行了隔離,只有171名重症病患,不幸有80人死亡,因為真正的陷阱是無症狀的病毒傳播者
根據「哈佛商業評論」的分析,兩個地區同樣採取了居家隔離和封城,但威尼托祭出了更為主動的防疫措施,儘早對有症狀和無症狀的病例進行測試,如果測試結果呈陽性,再進一步追蹤測試其家人及鄰居,同時極力保護醫護人員及其他關鍵服務業人員,例如超市收銀員,藥劑師和保全人員等。
(義大利Tgcom24記者)
但是從經濟上而言,這是要花一筆錢的
(Luca Zaia\義大利威尼托地區省長)
我們談的是我們公民所要付出的生命代價
截至4/3日午夜,義大利的死亡人數已經逼近一萬五千人,但是專家認為義大利的疫情已經進入高原期。
(Silvio Brusaferro\義大利高等衛生學院院長)
進入高原期不表示疫情結束,而是表示趨勢開始下降,而疫情真正下降的條件,是我們繼續保持日常高度的警覺
西班牙在本周四(4月2日)創下了24小時之內,死亡高達950人的悲慘新高之後,西班牙的新冠肺炎的死亡人數也突破了一萬人,數據顯示,接受重症治療的有6000多人,但是西班牙僅有4000張ICU病床。
(JOSEP MARIA PUIG\西班牙巴塞隆納DEL MAR醫院醫師)
我們現在才意識一開始時浪費了多少關鍵時間,我們眼前明明有一個中國的例子,但那時似乎對我們來說太遙遠了
(VICTOR PEDRERA\西班牙Alicante市公衛中心醫師)
儘管我們呼籲迅速停止在醫院中非必要的活動,但我們的指示仍然極度缺乏響應和勤奮,而這原本可以幫助我們減少對醫護人員被病毒傳染的危險
(JESUS GARCIA RAMOS\馬德里醫院護理師)
另一方面出現症狀的專業護理人員,他們在確診之後還被迫繼續工作,這是嚴重的錯誤,如果繼續這樣下去,將沒有足夠的專業人員來照顧病人
(MARIA DE LA CUADRA\La Paz醫院)
護理師由於缺乏足夠的資源,我缺乏保護而被感染
許多醫護人員沒有足夠的防護口罩,還要自製的簡陋防護衣,確診感染的醫護人員,從上週的9000名漲到15000人,佔全國確診病例的15%,超過義大利醫護人員9%的感染率。
(桑切斯\西班牙總理)
我們面對的一個事實是,所有國家都沒有足夠的生產能力,來提供自己在ICU醫院 勞工,和維安部隊所需要的大量的防護器材
西班牙的中央政府比義大利更為脆弱,總理桑切斯在去年,首次組閣失敗之後又進行了一次大選,今年一月初在國會僅以兩票領先,勉強獲組少數內閣出任總理,還要面對公開和馬德里唱反調的加泰隆尼亞,西班牙不是明天的義大利,而是會超過義大利。
(強森\英國首相)
首先就我自己而言,儘管我感覺好些並且我已經隔離了7天,但是我仍然有一種輕微的症狀還在發燒體溫,因此根據政府的建議,我必須繼續自我隔離直到症狀消失為止
一星期前和首相強森同一天宣佈確認感染的英國衛生大臣已經順利康復,星期五為號稱全世界最大的倫敦方艙醫院揭幕。
(MATT HANCOCK\英國衛生大臣)
不久之前才夢想要成立一家新醫院,這家位於倫敦的NHS夜鶯醫院,在九天之內就成為了核心醫院,這證明了站在我身後的人們的領導才能
這座會議中心改裝的臨時醫院,可容納4000名新冠肺炎的病患,是英國計畫防止NHS醫院不堪負荷,而趕建六家臨時醫院的第一家,還有另一位已經順利康復的是查爾斯王儲。
(查爾斯\英國王儲)
幸運的是我的症狀相對較輕,我現在已處於疾病的另一邊
但是王室成員也同樣必須遵守政府的禁足令。
(新聞旁白)
所以今天為了新冠肺炎患者,所成立的南丁格爾醫院的揭幕,查爾斯王儲也完成了一項王室首創
(查爾斯\英國王儲)
在這個黑暗時期,這個地方會是一道閃亮的光
這的確和邱吉爾所說的「黑暗時期」相去不遠,因為就在同一天,英國新冠肺炎的死亡人數超過了中國,單日死亡人數684人的新高,使得累計人數突破3600人,而且英國未來幾週的疫情,恐怕只會持續升溫。
(英國ITV News記者)
根據過去幾天的死亡人數,我們有什麼希望可以不步上義大利的後塵
(Stephen Powis\ NHS英格蘭國家醫學主任)
如果我們的死亡人數是在我們最先預估之下,我要明確表示那不會是因為我們幸運,而是因為這個國家裡的每個公民,都認真落實了政府的指示
這個大家都有默契,但是不願明說的數字,就是最糟將面臨50,000人死于冠狀病毒,而所謂的最好的情況就是人數為20,000人。
(新聞旁白)
這個主題遊樂公園,將會提供一個很不樣的經驗,停車場將以Drive through的方式,從這個週末起提供給醫護人員,進行新冠病毒篩檢測試
由於沒有對英國一線醫護人員,和民眾進行大規模篩檢,而受到國內檢排山倒海的批評,加上強森本身確診的經驗,也許讓他改變了對篩檢的看法。
(MATT HANCOCK\英國衛生大臣)
我現在設定的目標是,到本月底每天進行十萬個測試,這是目標,我有決心我們將實現目標
這是一個防疫政策上指標性的轉變,正如同奧地利政府的新規定。
(新聞旁白)
從4月2日早上開始,在奧地利超市裡必須要強制戴口罩
(顧客)
我甚至覺得有點太晚了,我們應該一開始就戴口罩的
(Sebastian Kurz\奧地利總理)
我很清楚這不屬於我們的文化,我們比較習慣看到在飛機上,亞洲人戴口罩或者是觀光客
奧地利要求民眾戴口罩的決定,立刻被斯洛文尼亞效法跟進。
(新聞旁白)
而斯洛伐克的政府更是以身作則,進一步強制要在在公共場所戴口罩,捷克也如法炮製強制性戴口罩
口罩成了今年歐洲復活節,所有人仰天長望滿心期待的最大彩蛋,但是這些彩蛋它們不是來自羅馬,而是來自中國。
羅馬的天空下著雨,今年復活節的教堂鐘聲裡,夾雜著救護車的響笛,教宗被禁足封鎖在一個空無一人的大廣場上,就像成千上萬的義大利人,就像全世界各地26億人,各自孤獨地面對這震耳欲聾的安靜。
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時間並非不夠用,而是都被別人拿去用。
上星期我接受《哈佛商業評論》執行長瑪利的 Podcast 訪談,聊了快一個小時的時間管理經驗。這篇我先整理節目中提過的重點,之後可以再去聽整集的節目。
= 3個管理好時間的技巧 =
❶ 把做最重要的事,當成最重要的事
重要的事通常相對複雜,所以許多人會拖到最後才做。但若以成效的角度來說,做完最重要的事,往往比做好其他次重要事情還好。
記住,即便你一天能完成很多事,也務必從最重要的開始去做。專注在自己該做的事情上,也是確保自己的時間不被別人瓜分拿去用。
❷ 正確使用待辦清單
不少人用錯待辦清單了,導致就算「清空」待辦清單也一樣時間不夠。有個關鍵,你要確保填入清單的任務都是值得你現在做的事,而不是覺得該做的事。
有個使用清單的有效方法,可以先限制只能寫3件事情在清單上,接下來就專注做那3件事。
❸ 在固定的時間,做固定的事
如果你每天有定期要做的事,建議你在每天固定的時段做。
比如我的工作有寫作、閱讀文獻、開會、訪談、看email,我會盡可能在早上看資料跟寫作,下午看email、開會,增加大腦處理事情的熟悉度。
人的心智其實有趣,當你在固定時間做事時,心智會越習慣那件事,處理的效率也更好。固定時間做固定的事,也有助於掌握工作節奏。
■ 工作累,不一定是時間不夠
訪談結尾時我說到,時間管理就是注意力管理。現今有太多讓人分心的事情,手機跳出一個訊息就能把人的心思拉到天邊,若注意力經常切換也不會斷消耗精神。
工作累,有時並非時間不夠用,而是低價值的事情不斷在蒸發你的注意力。
把注意力管理好,確定首要之務在做當前最重要的事,你的時間管理就不會有太大問題。記得,做得多,不代表就做得好;安排好自己的時間,否則時間只會被別人拿去安排。
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►這集的 Podcast 訪談連結:https://reurl.cc/0j5k6Y
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[若權直播] 心愈毒;人愈紅?老實的你,該怎麼辦? | 殘酷邏輯-新EP020
心愈毒;人愈紅?
你一定見識過以下這樣的人:
沒能力、不做事、搞鬥爭,
只靠政治手腕,竟能平步青雲升遷.......
老實的你,該怎麼辦?
如果你身邊充滿這樣的同事,
你並非犯小人,而是被小人所犯!
這次直播,為你解鎖,
你將學會:戰勝小人,贏得升遷!
這次直播,為你解鎖,
你將學會:戰勝小人,贏得升遷!
2020/08/20星期四晚上10點,
Youtube吳若權幸福書房
延伸閱讀:《再難過,也終會度過》
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[若權直播] 正面思考,不是凡事要往好處想? | 殘酷邏輯-新EP034
迎接平安夜、聖誕節,你想要許願成功嗎?
為什麼很多人,常常心想事不成呢?
那是因為很多人對【吸引力法則】有所誤解,所謂的【正面思考】並不是凡事都好處想,更不會是自我催眠,而是......
今晚,為你揭曉答案!絕對會讓你恍然大悟!
2020/12/24星期四晚上10點,
Youtube吳若權幸福書房【殘酷邏輯】
讓我們一起聊聊這個主題。
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[若權直播] 不如意,更要善待自己! | 殘酷邏輯-新EP014
遭遇挫折時,或正經歷很難熬的過程中,
全天下人都不懂、不理解你的時候,
請你,請你一定要學會:善待自己!
這次直播為你解鎖,揭曉真正善待自己的方式。
若權親自為你示範一個很有效的手勢。
2020/07/16星期四晚上10點,
Youtube吳若權幸福書房
這次直播,為你解鎖,讓你成為傾聽高手!
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