【時代力量的問題】
我知道,和時代力量的諸多委員、黨公職比起來,我對於社會以及這個黨的貢獻是遠遠所不及,但,黨裡一直有些問題,也一直都存在,很久了,既然沒有人要撕破臉攤開來講,那就我來吧。
這些話,是我從2015年加入時代力量參與選戰,歡欣鼓舞進入國會到現在,一路以來目睹的黨內矛盾,寫出來,一來是我對黨還有最後的感情,二來是希望黨內所有人必須正視這些問題。
要處理,現在吃力不討好,或許還會掉票,但我認為如果這個黨還自詡理念型政黨的話,這是必須承擔的重量、必須跨越的關卡。
本文總共9632個字,總共分五個段落,覺得太長我下面會附上連結,可以直接選子題閱讀。
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【時代力量的權力結構】 https://reurl.cc/7go91
【立法委員黃國昌與時代力量】 https://reurl.cc/AQ818
【時代力量的小綠魔咒】 https://reurl.cc/bLR6l
【時代力量與柯文哲】 https://reurl.cc/Mad7W
【時代力量總路線檢討】 https://reurl.cc/kR05K
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以下全文
前言:
許多朋友曾在私下聊天時,半調侃半認真的問,「時代力量」是什麼意思?它代表什麼?一般政黨都會以所要表彰的價值融入黨名,中國國民黨、民主進步黨、社會民主黨、綠黨、建國黨,都可以很清晰地在自我取名中看見該黨的意識形態,那麼時代力量呢?時代力量四個字本身沒有與任何價值連結,你們的自我定錨究竟是?
殊不知,「時代力量」恰恰精準反映了這個黨的內涵,名實相副。
時代力量,就是在這個「時代(當下)」,有「力量(聲量)」的人,合起來組了一個黨,就叫做時代力量,這正是時代力量的生辰八字,也是一切問題的根源。
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【時代力量的權力結構】
近來時代力量的路線問題再次受到外界激烈的質疑與批判,過去同樣的情形已發生數次,一次比一次激烈,日前我就已對黨公開呼籲過,時代力量過去四年動輒面臨是不是「小綠」、「與柯文哲合作」等質疑,就是因為時代力量沒有路線,即便有,本身也從未被明確定義與說明過,不要說外界,包含時代力量內部都常有人對路線提出疑問,但從未被解決,根本原因在於時代力量的權力結構與組織問題。
過去時代力量屢次流出內部分歧的消息,媒體常以「分裂」、「派系鬥爭」下標解讀,事實上並不正確,因為時力內部從未有真正嚴格意義上的政治鬥爭,頂多「不和」,這代表黨本身沒有堅硬的外部框架,主要成員間缺乏明確的共同利益約束,致使各方都不願花費撕破臉翻桌的成本在內部收攏意見。黨內部無法透過衝突解決問題,導致當核心政治判斷出現分歧時,往往流於議而不決,甚至不議讓問題擱置,或索性各幹各的,多頭馬車。
外人或許覺得殊難想像,但這確實是時代力量一直以來的問題,或至少在勞基法二修,時代力量至凱道前抗議後,路線問題就成為黨內房間中的大象,無人觸碰,或是被認定無法解決,不知從何解決起,只能讓問題靜靜地躺在空氣中擱置,等待時間自然淘洗出結果。
這並不是黨中央同仁或黨主席個人問題,而是整個時代力量要面對的結構困境,時代力量黨中央從未有過凌駕幾位立法委員,特別是三位區域立委的權力,因此無法以中央決策強力主導黨的方向,就算真的想這樣做,恐怕也要面臨如何執行的問題。
檯面上主流政黨的權力結構,國民黨是早年接受俄羅斯共產國際扶植的政黨,黨組織完全繼承共產黨,也就是所謂權力集中的「列寧式政黨」,民進黨在成立時高度參考國民黨的組織架構,而時代力量的黨組織架構再同樣高度參考民進黨黨組織架構,三者殊途同歸。列寧式政黨或許聽來陌生,其實台灣人非常熟悉,因為幾乎每個人所認知的政黨樣貌,就是列寧式政黨,它的特色是類似政府或軍隊的科層化組織,由上而下,中央到地方一條鞭領導 ( Chain of command ),我們以為政黨就是長這樣,其實列寧式政黨是一種特殊模式,在世界上並非常態。
時代力量雖然引進若干網路參與的機制,但本質上仍然是傳統的封閉式政黨,在黨內部產生決策後由上而下,一層一層傳達,這在包括提名程序等各項黨務運作方面都可以很清楚看出來。對缺乏經驗的後進者而言,模仿既有制度是最快速也最低成本的方法,國民黨的全代會、中央委員會、中央委員會常務委員;民進黨的全代會、中執會、中常會;時代力量的黨代表大會、決策委員會,基本上是同一套運作邏輯,當指揮中心無法有效決策時,黨就會陷入癱瘓。
要能夠揮動軍旗、號令部隊,背後當然要有權力支撐,國民黨過去有槍桿子和黨產,無須多說。民進黨則以共同利益為基礎:「給予即是支配」,這分兩個層面,一是民進黨自黨外至今的多年發展中累積了穩固的群眾基礎,在地方公職選舉中,被黨提名即有相當高機率能夠當選,「民主進步黨」這個招牌就是黨紀約束力的來源;另一部分是能夠匯集社會公信與資源的頭人,透過自己的分配管道建立系統,頭人在系統內部亦有相當大的影響力,這後來也發展出民進黨獨特的派系文化。
回到時代力量,時力黨中央的權力基礎呢?時力財務本身相當吃緊,候選人基本上都要自己想辦法募款打仗,而在社會支持方面,時代力量的政黨認同度大約都在10%上下,對於當選門檻和這個數字差不多的縣市議員來說,黨的招牌的確有相當的價值,因此必須尊重黨的決策,但對於當選門檻是過半的單一選區立法委員來說,狀況就不盡然相同,更何況是對2016年時力首戰告捷的三巨頭來說,更是如此。
當年號稱理念型的政黨,除了時代力量之外,還有其他小黨,例如社民黨與綠黨合作的綠社盟。時力與綠社盟在意識形態、政策方向上均差別不大,為何最後時代力量贏下三席區域立委,外加政黨票74萬票,斬獲兩席不分區立委,突破政黨補助款門檻,而綠社盟鎩羽而歸?除了社會的期待,當然也和洪林黃三人當年的社會光環與背景資源脫不了關係。
權力只向它的來源負責,對時代力量這樣原本沒有基礎的政黨來說,是因為有了黨,才有這三名立委;還是有了這三個人,才有後來的時代力量?這是一個很難釐清的問題,但也因此注定了黨組織無法凌駕開國功臣的命運。試想,如果今天黨強制要求區域立委某事而得不到配合,那麼黨有什麼後續手段嗎?黨能夠承擔得起損失這三位立法委員其中一位嗎?有任何一位黨主席擔得起這個政治責任嗎?
這舉例雖然極端,但只要一想就能明白黨的癥結何在,決策參與機制可以擴大,但至今仍未突破這個權力結構的硬傷。與其說黨中央向外下達命令,不如說從進入國會開始,諸侯共治才是它的真實樣貌,顯智主席雖貴為黨主席,但在幾位委員之間權力不會超過民間的調解委員會。
時力雖有剛性政黨的制度設計,但從未備齊運作這套機制所需的權力集中,也不曾透過一次又一次的內部鬥爭,來凝聚黨的路線以及釐清政治責任歸屬。沒有共同利益、也沒有更高的權力作為桶箍,一旦這三人無法互相退讓合作,也不試圖以強制手段逼迫對方妥協,那就注定黨陷入失能的分歧狀態,大家各走各的路,美其名為柔性政黨,其實黨不像黨,這幾年時力各種狀似精神分裂的內部邏輯矛盾,其根本源於此。
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【立法委員黃國昌與時代力量】
本文目的不在聚焦個人,而是釐清時力作為一個新生政黨,過去四年運作有哪些弊病,然而黃國昌這個名字之於時代力量,連結實在太強,談時代力量如果完全繞過國昌,也就失缺了一部分,因此這個段落必須談黃國昌和時代力量的關係。
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國昌最近因私菸案,引爆台灣社會對時力定位的強烈質疑,我不認為這是他的刻意操作,今天換作藍營執政他依然會是戰神,廉能和行政墮落間的二元抗戰,本就是他一直來的主軸,但私菸案不是本文重點,這裡就不多談,國昌的路線後面會再提到。
國昌作為政治明星,一言一行最終仍會回到社會如何看待,但對時力來說,目前受到的強烈批判並不是國昌的問題,而是這個黨的問題。
國昌在非常早的時候,幾乎是甫進入國會不久就跟民進黨發生大大小小的衝突,關係很早就已經決裂,他也持續在言談中釋放對與「綠」合作的高度排斥,以一個政治工作者的角度,在執行層面我非常尊敬黃國昌,他是工作狂,對公共事務懷抱高昂鬥志,他的專業知識與揭弊能力不要說在時代力量,在整個立法院都是數一數二。
從黨的角度來說,國昌這幾年的工作成果更是時代力量聲量得以維持不墜的關鍵,他雖然一直自己走自己的路,但既然黨未曾明確定義黨的方向,那麼自然也沒有衝突問題,在工作上,他將他的工作發揮到淋漓盡致,何錯之有?
對黨內來說國昌最大的問題大概是他鮮少談及他對政治的遠程想像,使人無從捕捉他的藍圖,也無從跟隨或討論利弊,這或許是他的謹慎性格使然,然而綜觀他這幾年的路徑,國昌可以說是一個政治上的實證主義者,他不常直接談論純政治的觀點,特別是卸下黨主席的職務毋需代表黨後更是如此,他只在持續的行動中實踐自己的路線,但我們仍可從他累積的行為中,包括他偶而使用的隻字片語,例如「藍綠不過半」等,描繪出一個大致的輪廓,這個路線我在第五段會另外專門討論。
國昌的實證主義性格,也反映在他與黨內的溝通上,國昌不太和黨內同仁爭辯政治路線與對錯層次的問題,除了第一段提及的時代黨內衝突沒有檯面化之外,背後隱含的態度是「說那麼多沒有用,打出個成績再說」。時代力量的民選公職們,面對自己的工作無不戰戰競競、戮力奉公,但對「新政治」「素人參政」「各行各業來從政」來說,本就鮮有人能與中研院研究員出身、早在社會運動征戰多年的國昌的戰力旗鼓相當。
所以,時代力量的問題不在於國昌路線凌駕黨,而是黨在這幾年間並沒有在國昌路線之外另立出黨自己的路線,也沒有透過路線之爭來處理黨內蘊含的兩種本質上截然不同的政治想像,致使國昌個人完全代表也詮釋了這個黨。
年輕的面孔、良好的形象可以得到選民一時的喜愛,但一個黨若要長期發展,一定要有自己清晰的定位,明確的路線來爭取選民長期的信任。試問,如果今天國昌離開了時代力量,那麼這個黨的招牌是什麼?還剩什麼?時力還能夠吸引、抓住諸多對新政治高度期待的中間選民嗎?
請各位同仁嚴肅思考這個問題。
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【時代力量的小綠魔咒】
時代力量的內部分歧,最大程度體現在對民進黨的態度上,我在第一段中已經說明過這是因為時力內部從未統合的緣故,政治上同陣營不同勢力各執己見時,就都去打,看結果誰的群眾多,這是簡單又實際的方法。但僅限於大家都處在同一個政治框架內時,如果連基本的大方向都各搞各的,那麼黨就會呈現高度精神分裂的詭異狀態,當前的2020大選就是最明顯的例子。
時代力量在選舉中與民進黨的競合關係,不論是以時間軸橫切或縱切,都呈現高度的不一致,以橫切來說,目前時代力量在區域立委的提名,有選區明顯需要和民進黨合作,卻又有選區直接挑戰民進黨現任立委,和民進黨究竟是要合作還是不合作?
以縱向時間來看,更是無比矛盾,各位還記得2015年時代力量中和立委候選人胡博硯老師為何退黨退選嗎?不就是因為在專訪中說了「如果民進黨不協調,不排除不支持蔡英文」,引起輿論譁然後迅速被黨部切割,翌日自己退黨退選為時代力量切割止血?
當時是2015年5月底,如今已是2019年8月,時代力量至今仍對是否支持蔡英文總統連任曖昧不明,在當年蔡英文對國民黨有壓倒性優勢時,時力早早就內部定調支持蔡英文,2019面對韓國瑜與蔡英文,時力這樣高舉理念的政黨,竟遲遲無法在兩人間作出自己的價值判斷?無非是怕被扣上小綠的帽子,但不論如何對外說明,恐怕都很難不給人2016害怕得罪泛綠選民,2020害怕被執政包袱拖累的觀感。
再以新北市第一選區為例,同樣的選區、同樣的呂孫綾、同樣的時代力量,兩次卻有截然不同的策略,上次面對國民黨的資深立委吳育昇,代表時代力量出戰的馮光遠最後和呂孫綾整合,退出選舉。當時黨內為什麼有這麼多人去勸馮老師,甚至因此被他怨懟,埋下日後退黨種子?難道不是因為怕選到底馮呂分票讓國民黨撿了便宜嗎?現在卻又主動再次走回這條路,既然如此,何必當初?
「小綠」這兩個字的陰影是如此壟罩在眾多時力黨人心頭,但究竟什麼是小綠?怎樣才算是小綠?這樣的定義卻從沒有被談清楚過,似乎小綠是一個外界與媒體貼上的標籤,只要一但貼上就要使勁把它甩掉,這個黨是不是小綠竟處於被動狀態,小綠成了故事中的惡龍,人人都知道山谷的背後有條惡龍,卻從沒有人真正看過。
這樣的焦慮,來自於時代力量本身和民進黨的關係一直渾沌不明。時代力量成立之初的政黨定位非常單純,就是時代力量吸引中間、理念派選民,整合傳統綠營群眾的支持,來扳倒國民黨連霸選區。在國會裡民進黨加上時代力量區域與不分區的少數關鍵席次突破半數,促成立法院史上第一次政黨輪替,這是2016的主軸。
但這樣的想像迅速在時力成功進入國會後破滅了,因為民進黨單獨取得了過半席次,時力戰略想定中的關鍵少數高地不存在,自此後黨內再無成功凝聚共識去定義時代力量的政黨定位,將詮釋權拱手交出,也就注定了在第九屆國會剩下的時間不斷面臨大綠小綠的困擾。
時代力量在這四年與民進黨關係惡化是一個必然的結果,台灣的選制本身就對小黨極為不利,在時代力量成長為第二大黨之前,永遠在單一選區:總統、縣市首長、立委都必須面對是否支持民進黨和合作與否的問題,也就產生小綠陰影;而堅硬的執政邊界也使時力無法參與治理過程,無從分享執政紅利,白話講就是雖然時力本身也喊要和民進黨一起打倒國民黨,但民進黨做得好那選民自然集中支持民進黨,時力反而必須在民進黨的缺陷中證成自己的價值,制度本身的框架註定了時力與民進黨的衝突。
在國會內,當黨的戰略定位消失,就變成必須單純在戰術層次取勝來鞏固黨存在的意義,也就是沒有定位上的不同,只有誰比較優秀,「更左更獨」是為代表。因此除了國昌個人強力的揭弊表現之外,時力黨團自然走向激進化的道路,在各個重大議題上必須踩得比民進黨更前緣,使民進黨人抨擊時力不務實、加蔥等指控。兩黨難以合作,因為給民進黨比讚就是在掏空自己地基,這都是黨沒有處理路線問題的後遺症。
坦白說,在我的觀點,所謂大綠小綠事實上是史觀的問題,一個黨要建立長期穩固基礎,必須要在歷史中刻劃國家的方向,在這個方向中鑲嵌自己的價值,這樣黨才有核心,才有穩定的方向;對外而言,黨的核心論述必須要能夠回答選民三個問題:
1. 我們從哪裡來
2. 我們該往哪去
3. 所以我們現在要做什麼
這樣的論述給予了人在共同體中、以及台灣在世界地景中的定錨,才有渲染力跟說服力。國民黨的中華民國史觀和民進黨的台灣史觀便是兩黨的群眾來源,即便是黨內最如日中天的政治明星也無法違背這個框架。對時力來說,如果順著國民黨228屠殺台灣人、白色恐怖、黨外運動、民主制度成熟這條歷史軸線走,那最終必然導向國民黨不倒、台灣不會好的終點;也就必然面對應該跟民進黨合作共抗國民黨的道德結論。
這是大綠小綠之爭真正的源頭,也是我認為時代力量目前應該和民進黨採取的戰略位置,但倘若時力真正想走出一條長久、穩固、與台灣土地相連的第三條路,那麼應該回頭在既有史料中重新爬梳,尋找並建立一條全新的歷史切入面,在這個軌跡之上闡釋台灣的發展。
我認為長遠來看,這是時力真正應該去發掘的路線,最近也跟一些黨內朋友討論了想來著手進行這個論述工作,可惜不論時間與我的能力皆太不足,未能在時力遭逢當前危機前將這個工作產出一點初步成果,力有未逮,非常、非常遺憾。
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【時代力量與柯文哲】
時代力量作為一個高舉價值和理念的政黨,且批判性如此之強,還是一個旗幟鮮明的台獨政黨,理論上理當對柯文哲市長的種種親中言行作出反應,但很奇怪,時代力量遇到柯文哲似乎就變了一個人,要馬避而不談,要馬雙重標準輕聲細語,這實在是一個很奇怪的現象。
舉例:今年三月韓國瑜市長訪香港中聯辦,時力在官方粉專以「主權零分」嚴詞批判,到了七月柯文哲訪問上海與國台辦主任劉結一會面,時力粉專的措辭就變成了「我們支持柯市長所謂的對等公開透明,更希望一旦對等公開透明不被中國接受時,柯市長能夠堅守立場,拿出態度。」一來一往之間,為何轉變如此之大?
事實上也不用答案,路人皆知當然是因為柯市長的支持者,所謂柯粉,與時代力量支持者高度重疊的關係,一旦抨擊柯文哲,便會引來柯粉憤怒的回擊,流失選票。
一個政黨,面對有風險的政治後果不可能完全迴避,就算如此久了也會被人看破手腳,這個道理大家都明白,但真要決策時就有個問題跑出來:誰來負政治責任?
我在第一段說過,時力內部本質上更接近諸侯共治的狀態,因此在2018的選舉採取分區負責的做法,也就是台北主委操盤台北選舉,新北主委操盤新北選舉,大家井水不犯河水,可說是時力裡的西伐利亞原則。
在去年的選舉中,時代力量在台北市提名了包括我在內五位市議員候選人。當時在內部大家對於支持柯文哲與否各有判斷,林昶佐做為台北市主委因不欲強勢主導方向影響大家各自最後選舉結果,於是發表了兩篇文章談論柯文哲,希望從中拉開空間,後果並不成功,而候選人也於選舉末段各自表態,台北在柯文哲這一題於是沒有統一的立場。選舉過後,對黨來說,柯文哲問題就變成誰要來扛政治責任的問題。
許多人批評為何時代的標誌性人物,國昌鮮少談及台北市政或柯文哲?一來是基於對上述原則的尊重,二來,站在國昌的角度,為何他要來為黨扛這個擔子?比起時粉跟柯粉,昌粉與柯粉更是高度重疊,這在各個政治網路社群都能明顯觀察出來這個趨勢。以去年來說,如果說時代力量支持者中有七成支持柯文哲,那麼至少八成支持黃國昌,而在支持者外,兩人的政治路線除了主權方面以外,也有許多重疊之處,例如柯的「藍綠一樣爛」與國昌的「藍綠不過半」。既然台北沒有處理這一題,那麼他何須耗損自己的政治能量來接這個燙手山芋?這是人之常情。
既然時代力量檯面上的政治明星都沒有為黨承擔這個站在理念上理當批判柯文哲的責任,那麼這個問題就變成時代力量這個招牌的集體責任,所有人共同承擔。既然共同承擔,那麼似乎又好像沒有人需要承擔,且黨內凝聚共識成本如此之高,這個問題就被持續拖延到現在。
許多時代力量的成員對民進黨抱持高度敵意,認為時力與民進黨有選票競爭壓力,泛民進黨支持者又常在網路上嘲諷、攻擊時代力量,因此民進黨是時力的最主要競爭者,這一部分來自於上屆政黨票被民進黨招喚流失的陰影,一部分也是前線戰士在戰壕中的視野。
但我認為,柯文哲才是在政治上,時代力量當前的最大競爭者。
道理很簡單,可口可樂與百事可樂才會互相搶業績,而舒跑與可口可樂則否。這是經濟學替代品的概念,時力與柯就是互為替代品,所以柯文哲一直以來也對時力相當客氣,甚至將時力黨主席與時力切割,就是這個原因,因為現階段雙方駁火對彼此的政治發展都不是最理性的選擇。
以台灣社會來看,藍綠各自有其政治軌跡與社會基礎,國民黨以黨國意識形態、侍從分配體系和軍公教打造自己的群眾板塊,民進黨則以台灣主體意識、台灣本土社群、和農、勞工階級為基礎出發,但隨著時間發展和大環境變化,雙方都面臨越來越多群眾傳統網路接不住,例如被經濟成長遺落的小生意、大公司裡的社畜,一但你照顧不到這些人,也無法為他們發聲,人民自然會尋找新的政治代言人,這是第三勢力的群眾來源,這個群體我認為還在持續擴大中。
廣義上來看、時代力量、柯文哲、黃國昌、館長等人都是這個社群中的聲量品牌,彼此間擁有重疊但不完全相同的支持者。第三勢力群眾還沒有明確的意識形態邊界,最大的共通點大概就是素樸的正義感與對傳統體制的不信任、被背棄感。
如同去年我在選舉中對柯的批判,我認為柯文哲市長利用他廉能、親民的形象,吸引了許多對新政治有期待的第三勢力支持者,卻因為自己的政治利益,屢屢用民粹的手段發起鬥爭,破壞民眾對社會體制的信任,甚至弱化台灣與中國之間的政治邊界,倘若有朝一日柯徹底掌握了第三勢力群眾,勢必會對台灣的民主造成巨大的危害。
因此,不只是時代力量自身的存續,這個黨能否成為第三勢力裡的中流砥柱,建構出理性、建設性而非破壞性的第三勢力道路,這是我對時代力量現下最深的期待,也是我之所以還留在這個黨的原因,可惜目前為止看來,選舉太近、理想太遠。
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【時代力量總路線檢討】
「國民黨不倒、台灣不會好」這是時代力量在2016標榜的口號,也是這個黨最原始的目標:打倒國民黨。然而,在洪慈庸、林昶佐、黃國昌三人分別拉下楊瓊瓔、林郁方、李慶華後,四年過去,這個目標是失敗的,因為顯然國民黨並沒有被打倒,反而絕地大反攻。而究竟在進入國會後,具體要怎麼實踐打倒國民黨這個目標,政治上的進程如何規劃,黨也沒有藍圖來執行。
這是所有時代力量成員要捫心自問的問題:「到底『打倒國民黨』還是不是我們政治上第一優先的目標?」
是的話,怎麼做?現階段最重要的任務是什麼?
目前,黨內明顯蘊含著兩種截然不同的政治性格,根本的差別就是時代力量與藍綠兩黨間的距離。一種,是認為時力應該與民進黨合作,共同對抗國民黨復辟;第二種,則是在藍綠兩黨間保持等距,就個案與政策監督批判。
這是時代力量真正的路線問題,長久以來被埋在檯面下、隱而不鬥的衝突。
不論是柯文哲的「藍綠一樣爛」,或是國昌在立法院拉出的「清廉 vs 弊端」都是一種在藍綠兩黨之間中立的形式。「藍綠一樣爛」,任何對台灣民主歷史以及政治現實稍有理解的人,都會知道這是一句去脈絡帶風向,與事實違背的話。即便站在最嚴格檢視的立場,馬英九執政與蔡英文執政,何者實現比較多時代力量支持的價值與政策方向,難道我們分不出來?
而以監督對抗權貴結構,創造一個新的政治分野,這樣的路線,或許有機會能夠突破既有的藍綠板塊,讓時力繼續穩定成長,但這個路線本身是由不斷不斷的戰鬥串連起來的,無法預測事件,政治上也沒有明確的遠程方向。我認為,政黨的功能,終究還是要給支持者指引一個方向,告訴大家,我們究竟希望把這個國家開往什麼方向?更何況,以時代力量如此重視台灣獨立這四個字的政黨,主權議題、中國威脅,我們怎麼能夠不視為優先問題?
如果將視角拉出立法院、拉出台灣政府部門之外,拉出台北市、拉出台灣,我們會看到,中國正在殘忍的壓迫周邊民族的生存空間,上個禮拜,香港23個公部門發表聯合聲明,嚴詞批判港府,港人已經幾乎要走到了武裝抗暴的前線。我們能獨善其身嗎?台灣能置身事外嗎?
反紅媒,多少人在雨中走上街頭,不就是因為真切感受到這是正在發生的威脅?國民黨與共產黨勢力結合,加上韓國瑜捲起的民粹風暴,眼看就要對台灣民主構成最強烈的威脅,時代力量這時候難道還要猶豫嗎?還能不採取行動嗎?
諾貝爾和平獎得主 Elie Wiesel 曾說:「我們必須選邊,中立只會幫助壓迫者,而從非受害人。」
在美國與中國之間中立,就是選擇站在威權,在藍綠間中立,我認為同樣亦相去不遠。
赤裸地講,我至今仍打從心底相信「國民黨不倒,台灣不會好」,以我所學習的台灣的歷史發展,以我這幾年在政治圈工作的所見所聞,我依然認為國民黨是阻礙台灣進步,邁向下一階段的最大障礙。
過去國民黨阻擋台灣民主化,民主化後阻擋轉型正義,阻擋各項社會改革,現在要阻擋台灣在美國幫助下真正脫離中國勢力影響,阻擋台灣建構成一個更成熟更穩固的自決共同體,國民黨永遠都為了自己的利益站在危害台灣的那一端,這就是這個1949年來到台灣的殖民政權和台灣本土社會間永恆的衝突。
這樣的政黨,如果時代力量如果不能夠讓時力的支持者們明白:台灣必須先面對這些歷史的沉痾,花費更多時間解決檯面下根深蒂固的結構問題後,才有可能向真正公平、效率的社會更邁向一步,那麼這個黨,我認為有愧於諸多對時代力量推動台灣寄予厚望的人,也辜負了當年時代力量創黨的精神。
如果時代力量怯於小綠的心魔,怯於將國民黨與民進黨之間的差異說出來,怯於指出台灣應該要走的方向,那麼即便時代力量本身成長了,但國民黨執政完換民進黨,民進黨執政完再換國民黨讓它復活,這樣台灣社會會變得更好嗎?容我提醒大家,台灣打從有總統和國會直選以來,歷史上只有一次真正政黨輪替就是2016年,這是一個多麼艱難不容易才走到的下一階段,難道我們要讓它倒退,所有努力都變成白費嗎?
這不是什麼用大局綁架、或是某些人口中嘲諷的芒果乾吃太多,真實處境就是如此,大家知道台灣在世界上其實是相對富裕、安全、穩定的地方,那麼也應該要了解,這樣的狀態有多麼不容易,它需要這個社會付出力氣、付出汗水維護,即便過程發生一些問題,也不該因此中斷。我們現在之所以能夠生活在相對安定的環境裡,就是因為有國家的壁壘幫我們擋下中國的入侵,如果讓國民黨重新上台自毀長城,那麼不知道會有多少勢力因此滲透進台灣。用積木堆起城堡要很久,推倒它只要一瞬間,時代力量在這個關頭還有模糊的空間嗎?
這不是時代力量哪個人,或是黨主席要獨自處理的問題,而是時代力量所有人必須共同面對。
我在此向所有時代力量的夥伴沉重的提問:
時代力量到底有沒有勇氣說出:「對,我認為現階段民進黨繼續執政,時代力量作在野黨監督,這才是對台灣有幫助的。」?
時代力量能不能夠和民進黨合作,讓台灣歷史開向我們期待的方向?
自2015年入黨至今,儘管一路上諸多質疑,基於政黨倫理,此前從未公開批判,今天到了這一步,實非我所願。如果時代力量還是無法面對自身的矛盾,還在困於選票計算,迴避應該承擔起的社會責任,那麼我對這個黨的期待、在這個黨的路,或許也走到了盡頭。
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咒真實故事後續 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 八卦
很會經營人脈的人,要砍起人來,也是刀刀見骨!
搞不清楚自己在想什麼,很容易就被「人際高手」牽著鼻子走。一山還有一山高,現在強調能操縱人心的書也不少,如果我們自己沒有穩健的核心,打造堅定的自尊及自信,又怎麼能在表面微笑、背地捅刀的職場求生存?
其實做一個幸福的輸家也不錯啊!至少不會默默委屈,越做越傷心。
取自《我也不想一直當好人》
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各位朋友,晚安:
這陣子談非暴力溝通,但引起不少後續的提問。簡單來說,當對方沒有要溝通,只想步步進逼,那要怎麼辦?
人與人之間的互動方式,溝通是一種,那是給成熟的人使用的。沒辦法溝通,設立界線的能力要有。
人要活著,可以不溝通,但很難不設立界線。
所以我趕快挑選這本書,當作補充。除了分享文章,也想在明天5/8(五)晚上約9點半透過直播討論,這次會贈書兩本。這本書其實還是很在意溝通,這本來就是法治社會的生存工具之一,但不能只有溝通,還要有識人之明,擺脫「好人」的道德約束,爭取自己的生存空間。
我不太想寫真實案例,我所提到的人物與情節,各位以故事看待即可,如有雷同、純屬巧合。然而,這推薦序裡面的故事,顯然是很多人都會經歷的,尤其是在菜鳥時期,或者團體中的弱勢方。
再下面的摘文,其實相當有深度。如果各位熟悉正念溝通,會知道概念非常相近。做為自我成長的方法,以及實際溝通的具體步驟,都有練習的價值。
祝願您,能把善意溝通、設立界線都學起來,勤加練習,作為自己的生存策略!
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疲憊的好人與真誠的壞人
【文/ 洪仲清】
「你真是好人!」後來他聽到這句話,真的會怕。因為常找他訴苦的女同事,喜歡突然請他「幫忙」,那是一種「既然你理解我的痛苦,所以你也要對我展現義氣」的無言默契。
好人、好人、好人……,這兩個字很像魔咒,放不下這種好評價,讓他常因此被利用。因為他幫了她,會得到一句讚美,但是公司裡有好的事,她倒是「當仁不讓」─雖然偶爾會留一些她吃剩的「菜渣」給他,算略施小惠。
有一次他聽到她對別人大方分享,她經營人脈的心得,他才知道自己被「經營」了。哇!這種經營真是好交易,累的都是他,但她卻自稱是「真誠」請人幫忙,就會得到善意回意!
「多麼心理勵志類的屁話!」、「好啊,那我不幫啊,看她會多真誠。」
他是鐵了心拉開距離,她也很「真誠」地不斷說他不夠意思,說他造成了她的困擾,為什麼那麼沒義氣,難道不知道她過得很辛苦嗎?跟她比較親近的同事還跟著落井下石,說他不幫忙,還有誰可以幫,這是他很擅長的部分啊!
他就算很擅長,並不代表他就不能拒絕,不是嗎?
他是真的不喜歡就說不喜歡,然後發生了什麼事呢?
他就開始被人家閒言閒語啦,同事私下聚會也不找他了啊!因為她的同事關係都有在「經營」,主管也被她「向上管理」,現在不但連「菜渣」都不給他,有困難的任務也都優先「推薦」他。
果然很會經營人脈的人,要砍起人來,也是刀刀見骨!後來他就離職了,因為他再也得不到公平的對待,他的好意被當成提款機,誰都想來透支他的善意。
「能力好」有什麼用呢?比不上「人際好」的人啊!
他也不是不會自我保護,但有時候難免會有鴕鳥心態,想說忍一忍就過了。只是這次碰上了魔王,她剛開始表現地掏心掏肺,他想說要回報對方的信任多少幫一點,結果她步步逼進,讓他越來越後悔。
就這本書的說法,他是在假關係中,沒有建立起「真關係」。溝通互動的時候可以帶著善意,但是要同時面對拒絕對方時的緊張,還要專注在自身認為最重要的價值。
我很推薦這本書裡面的「開啟良好對話的十二個步驟」,因為這種溝通是要先跟自己溝通,這顯然有賴於平時的自我訓練,而不能期待自己在完全沒有準備的情況下,突然能適當地面對對方丟來的困難。用我自己的說法,是要先跟自己連結,再跟對方連結。
搞不清楚自己在想什麼,很容易就被「人際高手」牽著鼻子走。一山還有一山高,現在強調能操縱人心的書也不少,如果我們自己沒有穩健的核心,打造堅定的自尊及自信,又怎麼能在表面微笑、背地捅刀的職場求生存?
其實做一個幸福的輸家也不錯啊!至少不會默默委屈,越做越傷心。祝願您,能為自己活,擁有真關係!
***
開啟良好對話的十二個步驟
【文/ 朴民根】
美國神經科學家安德魯・紐佰格(Andrew Newberg)表示,連珠炮似的傳達一連串的內容,不會給對方留下好印象。下列是依照「慈悲溝通原則」來開啟良好對話的步驟:
❶ 緩解緊張
在三十秒內,緩緩吸氣從一數到五,再緩緩吐氣從一數到五。重複三次。
❷ 佇足在現在
凝視一隻手的同時,自問一句:「我是怎麼知道此時此刻,這隻手存在著?」
❸ 強化內在沉默
用手機傾聽鐘聲或是聲景(聲音的風景),約十五至三十秒。
❹ 提升正向性
從現在起,努力提高對對方的正面情緒,盡量減少對對方的負面評價。
❺ 思考自身認為的「最重要價值」
思索自我內心的價值,和對方對話時所獲得的關係價值,以及溝通的價值。
❻ 接觸愉快的記憶
即內心最舒服的畫面,或是想起對方時所激發的正向情緒。
以上是準備階段,現在要開始與對方的對話。
❼ 觀察非言語訊號
細心留意對方的表情、肢體動作和姿勢。
接著,實踐於對話中,如下步驟:
❽ 表達感謝
❾ 溫暖的語氣
❿ 放慢話速
⓫ 簡單陳述
⓬ 專注傾聽
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以上部分文字取自
我也不想一直當好人:把痛苦、走偏的關係,勇敢退貨,只留下對的人!(附「情緒量表」,教你走出負面情緒)
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咒真實故事後續 在 粘拔的幸福碎碎念 Facebook 八卦
文章存參
Hi...在討論加拿大抓捕華為公主這件事情上前,我先來說一個小故事,我想很多人都玩過CS(顫慄時空之絕對武力),這款線上射擊遊戲在當年,幾乎只要進了網咖,就可以看見滿滿的人潮,排隊等著上線競技,由於伺服器是共通的,因此也常跟外國人一起組隊競技,在公平的遊戲規則下,一起透過戰術執行來火力掩護,並取得勝利。
而後,因為早期共產黨管制網路的原因,中國的玩家是屬於較後期才開始進入伺服器,由於較晚期加入,因此中國玩家總是被修理得很慘,接著就出現了所謂的第一代的作弊程式,譬如:可以透視穿牆、準星自動瞄準爆頭,這在當年馬上就橫行伺服器,瞬間就打掛了一大票正常玩家,尤其是重視公平的老外更是恨之入骨,總是在公用頻道不斷咒罵:cheater!cheater!(作弊者),如果你還有玩其他線上遊戲,其實可以一路回想過程,有多少遊戲樂趣就是消失在那些作弊程式濫行上,作弊就是讓人玩不下去的重要主因。
➡️ 不是中國企業強而是中共給他開外掛
太多人十幾年來,都被所謂的中國企業能力強大,給徹底迷幻洗腦了,但只要有點腦子的都知道,所謂中共社會主義經濟發展道路,靠著就是中共免費給企業補貼,這招太強大了,也就是說在真實世界裡,在這遊戲伺服器裡頭,你在生意廝殺的戰場上,所有碰到的中國對手,都給妳開了中共的這種外掛,裝備盔甲值永遠處在修復狀態、血條隨時回充、補品血瓶無限按、子彈打不完,重點人家還給你組中國國家隊,不只一個,個個還能穿牆透視、並且繞到你背後給你腦門一槍,請問一下,你要怎麼玩?
而關於加拿大政府在抓華為這件事,最早要從十年前說起,當年華為靠著拿中共的補助,到處找世界其他通訊設備廠商對決,由於中共政權是專制體制,中國人連領土多大都沒資格了解,因此他根本不需要讓人民監督財政,收了稅收不改善老百姓生活,就只會往中資企業身上砸,因此他可以支持華為做無本甚至是賠本生意。
(#拿上千億補助卻倒閉的中企是一籮筐,坑爹技能點到滿)
十幾年前加拿大的通訊設備商Nortel,當時他的市值約2000億,在加拿大人的回憶中,幾乎家家戶戶都持有的股票,十年前就是這樣,不堪中共操作不公平的貿易手段,不堪華為長年累月的跟他耗,而宣告倒閉,多少人的股票一夕之間變壁紙,而當它一倒閉後,華為的研發長立刻手提現金馬上飛過去,將這間公司在北美與加拿大的員工,全部收編進華為的旗下,加拿大政府當年也是在焦頭爛額處理完倒閉事件後,才發現本國公司其實早埋藏了一大票的中國員工,而且幾乎一個沒落下的,都跑到華為在渥太華的公司上班去。
(其中有沒有鬼?自己想~加國這筆舊恨是要算的!)
➡️ 難怪老美要零關稅、零非關稅壁壘、零補貼
而華為說穿了,其實就是一路靠中共奶水的這一招外掛壯大,之後陸續搞倒了美國的Lucent(收編)、法國的Alcatel(收編),然後不斷拿國家資源跟瑞典的易利信、芬蘭的諾基亞決戰,搞得兩間公司幾乎破產重整,而世界上哪有一間民營公司,能抵擋得住老共這種靠國家扶植,沒有下限、無窮無盡的攻擊? 答案是沒有!
(這種不怕賠錢的生意,別說叫孟碗粥來做,就算叫你來做,你也做得成,懂?)
於是,就靠這一招作弊外掛,惡意逼倒再收購你公司的手法,直接把原本效力於你的員工,有利用價值的全部轉任到自己公司底下,像是之前,華為為了取得資安上的技術,利用 #強制技術轉移 的陷阱,刻意說要與賽門鐵克合股創立公司,結果創立幾年後,了解其技術核心後,他就拿錢把賽門鐵克股份吃下,並且一腳把對方踢出,中國企業用這樣的手法,在中國境內盡情掠奪外國企業的技術,商場上可謂血跡斑斑。
於是它擁有的專利數,也開始大幅度的追上,並超前世界其他競爭對手,中興跟華為在通訊設備上,更是肆無忌憚的在全世界擴張,台灣其實原本有不少通訊設備商,都死在這一波當中,沒死的後來也只能默默屈服在華為供應鏈底下,苟且偷生的求存,要不是中興因為偷賣通訊設備到伊朗,被老美逮到後一捏,意外擠出了華為這顆膿包,牽扯到商業詐欺與國際禁運的法律問題,不然老共手法太隱晦了,老美還真的撈不到老共手下這條大魚。
而就在加拿大照法律程序走,準備讓孟婉舟走完引渡的法律程序時,因為知道在法律與道德上都站不住腳的老共,已經開始急了,先是抓了加國前外交官康明凱後,後續又加碼抓了兩名加拿大人,而據最新的報導,中共國家安全部更利用過往天網監控的資料,全面針對在中國發展的美、加兩國國籍的所有人民,利用其企業內部經商或人事資料,對加美兩國的人,利用法院傳喚,並以需要等待中國人民法院開庭審訊的理由,對外國個人加以進行司法報復,並限制其離開中國的人身自由,目前已經有許多美加兩國人民,向自己的大使館求助,而由這件廣泛暗扣人質,並試圖在政治上施壓的事情,就可以窺見中共政權在處事上,基本上是沒有底限的,即使改革開放了四十年,但行為模式跟當年並無兩樣。
➡️ 美加英三國聯合施壓,中共保華為就是保政權
為此,加拿大外長與總理也在日前發表嚴正聲明,美國國務院發言人也隨後跟進發表譴責,之後英國外長也加入聲援,要中共盡快放人,這種隨時能搞成國際糾紛的事件,其實壓力與代價恐怕不小,但為何老共甘冒此天大風險,也要救夢碗粥一人呢?大家其實可以反過來思考,為什麼?
之前我有說過,貿易戰可能已經接近尾聲,之後可能是法律戰,很明顯的,老美這招是打蛇打七寸上,華為這間公司在全球5G設備的布點,已經逐漸替中共形成了監控世界各國人民的網絡,目前世界上已經有近1/3的人口進入了中共的監視中,先前華為已在老共對內布置監控系統,與海康威視這間公司一起建構天網天眼上,立下了顯著的汗馬功勞,這個全世界都看到,一個年銷售額2千億美金的公司,居然多年來不公開上市?老美一看也知道這是共產黨直營企業,專門幫它幹不能上桌面的事,不打你打誰呢?
(對岸電商寧可賠錢免運,也要蒐集你的隱私資料,套路一模一樣!)
而後又藉著補助,將其設備價格優勢最大化,於是這雙紅色之手,藉由不斷成功搶標逐步伸向世界各國,所以這已經不是生意上的較量了,而是全球人民未來對未來制度的選擇,#是共產與民主制度的選擇,是無時無刻的監視日常,與重視資安隱私的生活選擇,這一切已經沒有什麼模糊地帶可談,沒有了。
而更讓歐美各國深深引以為戒的,是老共利用 #民族主義愛中國模式,來對資本主義進行滲透,#搞什麼千人計畫,改革開放四十年,中國送了大量的留學生到海外可說不計其數,結果今年起老美一清查,包含史丹福、柏克萊等一流頂尖大學,都陸續發現有關中國教授或留學生,#對美國機構進行盜竊知識產權和技術轉移,也就是說他們都領美國政府的經費在做研發,但卻偷偷將技術竊取並帶回中國,也難怪歐美各國都氣得半死,大罵中共這四十年來的經濟,是靠奴役中國老百姓血汗而來,是靠偷拐搶騙詐而來,最近老美更起訴了駭客與商業間諜,罪名成立後都是數十年起跳的刑期。
(當年毛祖師爺,第一偷就是偷走老蔣的中國江山XD)
而當一個政權這樣搞,把自己的格調與誠信踩踏在地上,其實是拿中國老百姓的未來做犧牲,根據今年最新的美國麻省理工學院的報考結果,今年共有近七千名世界各國的學生來報考,而最終錄取了6百多名...
告訴各位一件事,#裡頭一個中國人都沒有,於是,近日就有中國記者不服氣了,拿著麥克風去問校方,你猜猜校方怎麼回答呢?
他說:「為何如此,#你們中國人心知肚明」
(回頭想想,我們是不是應該把 #中國太背 送還給中共呢?XD)
而其實中共對加拿大這邊,除了暗暗扣留人質外,還真的使不上什麼力,據說當時習大在G20時會後,一知道華為出大事時,當場火冒三丈,把在峰會中被川普洗臉的氣,全對中共官員的臉發了過去,想說自己堂堂為世界第二大經濟體,天朝威嚴不可失了,於是要官員立刻拿出加拿大的貿易清單,要火速拍板決定對加拿大發動經濟報復與制裁。
結果,當中國外貿部官員拿出中加兩國貿易名單,習大看到加國每年向中國採購約近800億美金,而中國每年向加國採購近236億美金,仔細看看其中大部分,都是高質量的農畜產品,都是老百姓與中國高官子弟,平常要吃的東西,馬上回想起當初就是一時意氣用事,不跟老美採購物美價廉的大豆,結果最後搞得此時國內豬瘟橫行,為了政權穩定不能再意氣用事,只好頹坐回椅子上搖搖頭,明確知道此時此刻不宜找加拿大打貿易戰了。
➡️ 科技新冷戰的組成已然成形
而隨著華為事件的效應不斷擴散,世界各國陸續選邊站,目前已經有十五國加入了禁用華為設備的陣營,目前有二次大戰時,由同盟國藉由 「大西洋憲章」的發表,而成立的情報分享組織「五眼聯盟」,聯盟國內有澳洲、加拿大、紐西蘭、英國和美國,而最有趣的是英國,他們國內電信業者其實在4G設備就已經跟華為採購了不少設備,卻由軍情六處(就是我們常看到的007龐德電影),他們已經出面提出禁止華為設備建置的意見,並且強制要求原有的4G設備也要做更換,而前陣子日本突然也火速宣稱,華為設備有多餘不明零件,因此決議通過禁用華為設備,不過其實這部分,是川普暗中使了陰招,他答應了通過日本軟銀電信旗下的Sprint公司,能 跟德國政府控股的T-Moble做跨國併購案。
(#政治影響經濟再次得到證明)
這案子從歐巴馬時代就卡了很久,老美一直不肯讓兩邊合併,但這一個答應,也就順便把德國為首的歐盟,給拖進自己陣營中,加上俄羅斯也答應禁用華為,目前禁用的國家已經多達15國,而且多半是發達的民主國家,日前老美已經對台灣政府講得很明白,如果你要用華為設備,那不好意思咱們可不是同一國的,不過執政黨才剛被台灣老百姓用選票制裁完,如果要順應民意,決定一起去當中國人一起擔屎,我想也是符合偉大又有智慧的台灣老百姓的期待,對嗎?XD
而中共直營店的華為,原本要靠一帶一路投資建設,進而讓中共輸出共產思想,進而稱霸全世界的夢想,由於民主陣營全面封殺,地球上能插旗子的地方變得不多,可能要修改一下,改插去非洲大草原上,插在一些動亂的不毛之地,變成在非洲大陸跟黑兄弟們聯手稱霸了。
關於華為的部分先到這,下次有機會再聊吧!總之世界的局勢正風起雲湧著,明年肯定會有更多大戲等著上場,最近老共又派軍機軍艦來繞台了,他們越繞代表內部壓力越大,代表美國往南海搶佔的可能性越高,此時的台灣除了防中國豬來台外,其實內外壓力都不小,但老美哨子一吹歸隊的態勢其實越來越明顯,前幾天而已,台灣的立法院台美國會議員聯誼會,才跑去美國參訪,為明年的台美貿易協定做暖身與溝通,而有某黨的一個立委,面對美方的疑慮,趕緊親口跟美方保證,我們這個黨是保證親美的(是怕太白目被老美鞭子抽嗎?)
好了!今天暫時聊到這邊吧!下次見~XD
#你把川普看成草包你就犯蠢了
咒真實故事後續 在 【凱莉粟說說】 Youtube 的評價
#親身經歷#鬼故事#動畫
你好,我是凱莉。這裡是【凱莉粟說說】頻道
FB :凱莉粟說說
https://www.facebook.com/kellysutalk/
《真實經歷的靈異恐怖鬼故事,
租屋處詭異人影之後續,半夜停電...床邊的黑影...》
有興趣可以另外觀看其他部靈異驚悚鬼故事影片
【說說詭】毛骨悚然驚悚日本怪談-對講機
https://youtu.be/mrkA1C-Ip4c
【親身經歷-跟著女友回家的小孩】
https://youtu.be/PAtQAJzxxmY
【親身經歷-半夜自行移動的推車】
https://youtu.be/Q29SP7MguPo
另外有影片講解#謗法
2020年韓國驚悚靈異劇,成東鎰化身為惡鬼與年輕女生鬥法。
驚悚的死法,七孔流血,毛骨悚然
詛咒殺人-謗法
【說說劇系列-謗法】
【說說劇】謗法01-詳細版講解–18歲少女擁有詛咒人的能力,奇怪折疊的死法,鬼神之爭就此展開
https://youtu.be/uCWm-4PXf_o
【說說劇】謗法02-詳細版講解–跳大神後,居然被找出來,難道要開始互相鬥法廝殺了嗎
https://youtu.be/MaxqPRqhlGs
咒真實故事後續 在 咒高雄真實故事 的八卦
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咒真實故事後續 在 Re: [經驗] 被下咒的經驗- 看板marvel - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《bryan7114 ()》之銘言:
: 飄點超低,但在民俗月份遇到怪事心裡還是覺得毛毛的,
: 也想跟各位版友分享,遇到這種事情的處理方式。
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可能是上一篇的facebook細節我沒有特別修改,
都是照原本的內容打上去,
因此有鄉民發現自己也認識這一位"貓仙咒術師",
就來信詢問,並描述了關於貓仙咒術師的外表細節跟我確認是否為同一人,
經過幾個關鍵字比對後,發現確實為同一人,
那也經過那位鄉民朋友的同意,
由我代為轉述貓仙咒術師在前東家的離職的始末
___________________________________________
以下*我*為來信的鄉民版友
我們公司主要是代理處理進出口貨品的小公司
那位貓仙,也就是上一篇文章提到的離職前同事,確實在我們公司一路從基層幹到副理,
她對工作的要求上都相當嚴格,
但並不是只出一張嘴,
而是會帶著基層業務一起打拼的鐵桿主管
唯一比較容易被受批評的是,
貓仙真的一開口就是要與人輸贏,
得理不饒人以外還要處處壓制。
但公司的主管其實多次在升等評比的時候,
有意願要讓他往更高層的職等去,
可是她的個性與過去種種起衝突的行徑,
總是讓她在升等的過程中倍受挫折,
一直都沒有升遷到他的理想職等。
就在去年的時候,公司來了一批新業務,
當然負責訓練新業務的差事就落在了貓仙的身上
前半年公司對工作時間與業績要求非常嚴格,
常常放假沒有達到業績也要消假來上班
但在這種高壓的環境下,其實業務彼此跟主管
也會產生一種革命情誼跟深層的友情,
當時我們就可以感覺得到,
貓仙與一名男業務H君有點曖昧的情誼產生,
雖然沒說出來,但明眼人都看得出來。
但這邊不得不提,貓仙並不是一名外型出眾的人,
據她自己的說法因為工作壓力長期有服用賀爾蒙,因此在體態上跟髮量上有影響,
所以就會出現那種很白目的同事,
會去虧H君為了業績跟工作才巴結上貓仙的,
這些冷言冷語也很快的傳到貓仙的耳中,
想當然的她一定很不開心,
有一天我上午進辦公室,就看到她在會議室裡飆罵兩個會去虧H君與他關係的男同事,
基本上這種事情是自己討罵,因此我也就不想招惹到颱風尾趕快躲去自己的位置上,
直到我看到H君也被叫進去了辦公室
H君進去沒有很久,一下就出來了,
留下的是一陣沉默,然後是一陣淒厲的爆哭,
因為上午剛開始上班而已,
所以很多同事都放下手邊的工作轉向聲音的來源,
是貓仙整個人趴在桌上大哭,
兩個被罵的男同事也離開了會議室,
只留下在裡面爆哭的貓仙,
當時沒有人敢進去安慰他,
直到值班經理來後才進去關心,
後來輾轉聽到,
原來是貓仙想要搬到離公司更近的租屋處,
詢問H君之前分租公寓室友搬走後有沒有人去租,因為她想租
據說H君一開始有口頭答應,但後來一直推託,
直到貓仙都已經打包好行李要搬家前,
才說女友會介意,因此沒辦法讓她搬過來
也許是情感的寄託與曖昧感一瞬間崩垮,
讓好強的貓仙也情緒潰堤了,
她當天就請假沒繼續留在辦公室
但就在H君與貓仙攤牌的隔天上班日,
已經快上午十點了還沒看到H君進來公司,
H君的組長打電話給他也沒人回應,
聯絡他的緊急聯絡人(設定聯絡女友)也沒有回應,
在當天下午吃完飯後,我們才收到消息
昨天晚上H君跟女友騎摩托車發生了車禍,
還好人沒有大礙,但就是頭很暈然後手機也噴飛了,所以當時沒辦法與公司其他人聯繫,
這時候,在辦公室的貓仙突然用雙手重重的拍了桌子!然後站立起來大喊了一聲!
「狗男女,算他們命大!%#@$^&*哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈」
旁邊的同事都愣住了,一旁的主管反應過來後馬上就把貓仙叫到了辦公室,
這時候所有的同事也不用偷聽,
因為貓仙感覺就是故意要講給全辦公室聽一般,
故意高八度的發聲
「陰陽天兵神降"朱茵"轉世在我身上、H君是"周星星"此生就是七世姻緣分靈體巴拉巴啦.
..
「他要負我,我就讓他付出代價!生命!一條生命!」(因為一條生命的台詞太經典,如
果?
我真的很想知道在裡面的主管是怎麼樣的表情,
因為外面的同事已經憋笑到快瘋掉了,
後來貓仙邊大聲大喊著一些我們聽得懂字,
但完全搞不懂意思的內容,
接下來我們也就沒有看到貓仙了,
有聽同事說後來她離職後還有回來收拾自己的座位,但是整個人的感覺很特別,特別怪
說給人的感覺不是那種抑鬱到不行的憔悴感,
反而是像畫上小丑濃裝然後過分精神的樣子
,
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上面的經過我有稍微整理了一下內容,有請版友確認過是否與他描述的內容有出入,
並經過他的同意後我才發布的內容,若有描述情節太明顯讓人產生困擾,請跟我說謝謝
後續我也有把這件事情跟經理說,因為經理本身沒有用PTT,
但他有想要表達,他並沒有與對方有任何曖昧的情愫或是模糊不清的用語跟接觸,
一切都是在工作時間還有工作場合去溝通,私底下沒有特別與對方見面。
我也跟經理說明會分享前篇文章純粹是因為特殊經驗,沒有想到會被前同事發現哈哈哈。
剛好打完這篇文章也可以準備下班了,大家晚安
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.24.31.252 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/marvel/M.1629286691.A.529.html
手機發文缺漏字修正,謝謝大家提醒。
※ 編輯: bryan7114 (114.136.93.98 臺灣), 08/19/2021 08:36:03
這邊是照轉述的版友原話複製,我當時也有提出「朱茵」「周星馳」都還活著是要轉世什
麼的疑問,對方也表示不理解。
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