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: DTranslated
今天大家一直都在討論「如果你很有錢,你會做什麼」。
其實我們更應該討論的是「如果你很有錢,你會是一個什麼樣的人」。
我高中時其實不算窮,還有零用錢可以慢慢存去蒐集球員卡。
我大學時因為要約會,所以真的是超級窮,一存到錢就是跟女友不斷去竹北看二輪電影,去逛花市吃小吃撈金魚射水球,除了上課跟約會以外,我就是一直打工跟一直當家教一直看漫畫,不過沒有窮得不開心,甚至所有一切都很值得回味。
只是大學時期我真的太窮了,當時我還真的沒有捐過發票給任何愛心機構,事實上當時我的女友用厚紙板做了一個發票箱,上面寫著「只吃中獎的發票」,而我每個月至少都會中400塊錢,偶而會狗屎運中到上千塊錢,固定的中獎金額甚至被我編列進約會的預算裡。
研究所時期開始出書,有了一點錢就分期付款買筆記型電腦,養魚,一樣一直跟女友看二輪電影(她真的很可憐,約會幾乎都在陪我看電影),偶而看首輪電影也很快樂。
研究所畢業後,我的書才真正開始暢銷,買了車,幫家裡還光了債,新交往的女友提醒我,說我那麼年輕就賺到了錢,一定很有福報,要記得常常捐錢給沒有我幸運的人,所以那幾年我每年都捐二三十萬出去吧。
我覺得自己另一個的福報是,交了一個很善良的女友。
幾年後我服完大家都喜歡酸我的文化替代役,我怕我自己亂花錢,便在中和買了自己的房子,有一種好像長大了的感覺,不過我也買了很多公仔跟漫畫跟DVD去塞滿我的家,有種雖然我長大了但可別小看我的幼稚的感覺。
有錢很好啊。
然後因為真的沒人要投資我拍的電影,所以我就花光當時我所有的存款投資了電影「那些年,我們一起追的女孩」,還逼柴姊跟我對等投資一起拍。
真的,有錢可以買到自我實現的夢想,於是當時我說:「我買過車,也買過房子,但我買過最貴的東西,是夢想。」
後來那些年的後續故事大家都知道了。
不過有個故事大家始終不知道,但我覺得既然這篇文章的目的是激勵人心,決定就寫這段往事出來。
2011年,「那些年,我們一起追的女孩」上映之前,我很嚴肅地拜託所有的演員不要跟媒體互動兩件事。
第一件事,是不准配合媒體猜票房。
第二件事,是不准配合媒體說一些破億以後要做什麼慶功的怪事。
所以你們不會有印象,那些年電影破億後做過哪些怪事去搶新聞版面。
我的心中很雪亮,如果票房真的很好,老天一定不是想看我本來就會做的裸奔怪招(去非洲做過了,開心!)或是脫褲子(在台南女中做過了,開心!),而是更有意義的事。
所以當「那些年」的票房恰恰破億的那一天,我就到銀行領了一百萬元現金出來,跑到罕見疾病基金會,一坐下,我就請基金會的員工向我說明他們如何處理捐款的方式,我仔細研究了一下該基金會用了多少比例在辦宣傳活動,又用了多少比例在補助罕病家屬身上後,我覺得很可靠,我就把一百萬現金拿出來轉交捐贈,我認真央請基金會的人務必保密這次的捐款,因為我的捐款不是為了電影宣傳,也不想成為電影宣傳,而是單純的希望幫助沒有一般人幸運的,罹患罕見疾病的大家。
此後票房一路好,大家一路酸「謝謝你刃太」,可我一直抬頭挺胸。
有錢很好啊。
有錢可以幫助到很多人。
這幾年我又陸續捐款了上百萬元,我很幸運我可以付出這麼多。
去年導演Raye跟攝影師阿賢來找我,計畫要拍紀錄片「十二夜」,也找了很多願意一起付出的工作人員,而我則前前後後出了所有拍攝與後製與行銷經費,大概五百多萬。
其實我覺得我的愛心沒有比較大,而是社會的平均值,只要任何人跟我一樣忽然從拍電影裡賺到那麼多錢,一定也很樂意把賺到的錢,花在很有意義的社會奉獻上面,只是一般人沒有我的好際遇,所以就由我來代勞。
有錢很好啊。
當有人來問我要不要一起做一件好事的時候,我可以用力點頭。
後來電影「十二夜」的票房是六千多萬,不扣成本,扣稅後竟然賺了兩千多萬,嚇死我了,我覺得拍這部電影又不是為了賺錢,是為了讓大家一起幫助流浪動物這個議題,所以就又把這兩千多萬通通捐出去,捐給一大堆動物保護機構,讓實際動手幫助動物的人有資源繼續去做這些好事。
有錢很好啊。
不只可以幫助到人,還可以幫助到貓貓狗狗,更可以使出「不扣成本,全部捐出之術」讓所有一切不受質疑,真的是有錢真好。
現在我可以這麼說:「我買過車,買過房子,也買過夢想,但我買過最貴的東西,是希望。」
不過我沒有因此變成一個捐錢如流水的超級大善人啦,沒有要嘴砲這個,現在,我還是很享受我的人生,我可以好好投資自己有幸參與的電影,拍等一個人咖啡,拍打噴嚏,都是自我實現的一部分,我也買了更多的公仔,更多的漫畫,很帥的手錶,當然還有一張很酷的新桌子。我也可以對,跟我一起奮鬥電影世界的夥伴,好一點點。
比起以前,我依然覺得我很幸運,明明就把小說做成免費電子書方便大家上課時偷看,可是還是有很多人,願意買我的小說實體書回去佔書櫃位子,這不是狗屎運是什麼。
最近,拍攝等一個人咖啡的電影公司也很棒,我們捐了三百萬給高雄氣爆,捐了三百萬給雲南震災,將來也會提撥台灣票房盈餘1% 作為台灣清寒學生獎學金。大家都這麼好,所以票房破兩億的時候布魯斯穿比基尼耍白痴我就不計較了哈哈哈。
不是每個人有了錢就會一直玩一直玩一直玩。
有錢,可以做好多事。
但更重要的是------有錢,可以做,好多的,好事。
沒有錢,有沒有錢的從容快樂。
有錢,有有錢的理想實踐。
不需要擁有權力,就能對這個世界付出。
最後祝福當大家賺到大錢的時候,都能想起自己的幸運。
同時也有49部Youtube影片,追蹤數超過22萬的網紅A-Lin官方專屬頻道,也在其Youtube影片中提到,A-Lin《我是歌手》最被期待經典翻唱曲 揪心再現!! ♬ 訂閱 A-Lin 頻道:https://sonymusic.pse.is/A-Lin 林依晨主演 [234說愛你]電影指定主題曲[ 忘記擁抱 ] ●《我是歌手》A-Lin經典曲目[忘記擁抱] 揪心再現! ● 林依晨電影新作《234說愛你》...
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台灣票房最高電影 在 鄭麗君 Facebook 八卦
【一千多個打拚的日子,感謝有您】
「如果總統阿姨連任,媽媽安心了,就可以回家陪你。」今年大選前夕,我把我的決定告訴了我五歲多的孩子及家人。今年初,蔡總統順利連任,我曾於1月16日向蘇院長提出辭呈,報告我希望卸下職務,在孩子上小學前專心陪伴他一段時間。不過,後來肺炎疫情爆發,由於掛心疫情對藝文產業及藝文工作者帶來衝擊,防疫及紓困工作迫在眉睫,因而暫延了離開的時程。
這段時間以來,我跟文化部同仁全力投入防疫工作,逐步建立各式場館的防疫措施,近日也配合指揮中心,提出分階段開放建議辦理原則;另一方面,我們積極爭取預算,推動歷來規模最大且難度最高的藝文紓困補助。如今,藝文紓困1.0已審查完竣,藝文紓困2.0預算提升,也推出線上申請,並已接續上路,持續不斷電支持藝文產業工作者。
去年一月內閣總辭,原打算去職,感謝蘇院長誠摯邀請,後來決定留下來繼續服務。這一年多來,在院長的支持下,又推進了許多重要的工作。轉眼間,擔任文化部長已屆四年。回想五年多前,我還是在野黨立委,孩子尚未滿月,我便趕赴立法院開議,開始忙於工作。四年前,我曾為了孩子年幼而掙扎是否入閣,但我告訴自己:「拚一下吧,或許可以為更多孩子預約一個不一樣的台灣。」因此,我以「服兵役」的心情接下文化部長職務,帶著文化政策白皮書,希望為台灣文化發展建立文化治理體系。只是,身為母親,眼看孩子一天天長大,心裡的掙扎與日俱增,對於自己無法送他上下課,沒能幫他做晚餐,沒能在他成長關鍵期多陪伴,心裡總是感到遺憾。
台灣文化多元而美麗,感謝蔡總統及林院長、賴院長、蘇院長讓我有機會擔任文化部長,為人民服務,這是一件幸福而光榮的事。這一次,謝謝蘇院長的成全,讓我可以遵守與家人的約定,把人生中的一段時間留給家人,專心陪伴孩子一段時光,以盡為人父母的責任。
衷心感謝這四年來社會各界的監督、鼓勵與合作,讓我們一起見證許多重大的里程碑。我相信,在文化部一千多個為理想而努力的日子,將會是人生中令人懷念的美好時刻。深深感謝文化部上千位同仁、相關法人機構的各位先進、監督惕勵我們的所有立委,以及更多長期灌溉文化的諸多前輩與夥伴,一起開拓了文化治理的新視野。
這四年來,我們共同相信,文化是國家的內涵,是每個人的事,文化部的使命不在治理文化,而在建立「文化治理」的架構,為文化長遠發展立下基礎。因此,我們以「文化民主化」為核心理念,召開全國文化會議,訂定「文化政策白皮書」、成立「行政院文化會報」、倡議「部部都是文化部」,並推動文化平權,尊重多元差異。我們完成了《文化基本法》、《國家語言發展法》、《國家人權博物館組織法》、《文化內容策進院設置條例》、《國家電影及視聽文化中心設置條例》等重要立法;提出「公共媒體法」草案、「行政法人國家語言發展中心設置條例」草案、「文化創意產業發展法」修正草案、「文化資產保存法」修正草案、「文化藝術獎助條例」修正草案,以及「文化科技施政綱領」、「社造3.0願景與策略」、「博物館發展願景與策略」等政策藍圖。我們讓文化預算突破政府預算1%,更加支持人才與創意,透過「以軟帶硬」發展文化內涵。
我們推動「歷史扎根、教育扎根、在地扎根」等基礎性文化扎根工程,讓文化像大樹一樣,從土地、歷史與生活裡自然成長。為此,我們推動「再造歷史現場」大規模文化保存運動,將文化視野融入城市的發展,並倡議「文化資產保存2.0」新思維,啟動公有文資的跨部門治理;我們成立「公視台語台」,和原民台、客家台成為本土語言新三台,讓孩子們可以以母語為傲;我們推動「重建台灣藝術史」,重建台灣美術、音樂、工藝、攝影、建築等藝術歷程;我們成立「國家人權博物館」,成為國際人權博物館聯盟亞太分會;我們讓「史前南科考古館」開幕、推動「國家文化記憶庫」、「在地知識學」、「傳統藝術接班人與開枝散葉」、「文化體驗教育」等計畫,讓下一代更認識自己,更有自信講自己的故事,不再做「故鄉的異鄉人」。
我們重建「藝文發展生態系」,強化藝文專業治理,完備「國家表演藝術中心」兩廳院、台中歌劇院、衛武營三大劇場,並結合前瞻計畫推動地方中小型場館軟硬體升級並導入專業治理;我們讓「傳藝中心臺灣戲曲中心」開幕;我們讓「台博館鐵道部園區」完成修復、啟動「台北機廠」修復並成立「國家鐵道博物館籌備處」、啟動「台灣當代文化實驗場」建構計畫、透過「華山2.0內容產業聚落計畫」帶動文創園區轉型。我們落實臂距原則,充實國藝會預算,並擴大支持青年藝文創作,透過試辦公共出借權、藝文採購改革、藝術產業及圖書銷售營業稅減免等法規革新,持續優化藝文發展環境。
我們整備「文化內容產業生態系」,成立文化內容策進院、以前瞻計畫支持多元內容產製並加速文化科技應用、爭取國發基金百億投資帶動民間投融資、首創漫畫輔導金及漫畫基地、推動台北國際書展及文博會等展會升級轉型、改革金音獎、設立台北時裝周、推動電影票房透明化、與戲院建立「國片映演協商機制」(國片排片率三年內從10%倍增為20%)、完成國家影視聽中心法制化並成立影像資產修復實驗室、提出「國家典藏片庫及影視聽博物館計畫」等。我們也加速文化內容跨平台、跨國合資合製及國際傳播,從台片、台劇大爆發,以及文創產值逆勢成長,都讓我們相信文化新經濟正在形成,文化台流指日可待。
往下扎根,優化環境,台灣文化的大樹,必能往世界展現自己的樣貌。我們推動國際文化交流體系化,增設駐外文化組、簽署多項合作協議、開拓文化合作與傳播通路等。我們讓「越在地,越國際」不再只是一句口號,將讓世界看見最自由、多元、包容且創新的台灣文化。
我知道,朋友們一定會說,許多工作還是未竟之功。的確,有些政策剛起步,還有法案及計畫正在行政院審查中,有更多工作仍需時間才能看到成果。但是,我有信心,文化治理的基礎已經打下,個人何其渺小,唯有眾人的理想才能一起拓寬台灣文化的道路。因此,我想我已完成階段性任務了,是時候讓新繼者有更嶄新的作為。公共事務的本質就是一棒接一棒,每一棵前人種下的樹,未來都將開花結果。感謝蔡總統四年來力挺文化發展,蘇院長亦始終全力支持文化施政,我深深相信,文化,一直都會是政府施政的重要核心。
過去四年來,我所獲得來自土地與人文的滋養,其實遠比我的付出更多。我所遇見的每一位藝術文化耕耘者、學習的每一段歷史、走過的每一個地方、聆聽的每個樂章、閱讀的每個故事,都讓我的人生與台灣有了更緊密的連結。年輕時懷抱文化理想,原以為只是個人浪漫情懷,豈料人生有幸擔任文化部長,往後我不會停止對文化的關懷,亦將持續盡一己之力,和大家共同努力。也希望接下來能有時間沉澱學習,以這些年從事智庫工作、立委及政務官等經驗,對於台灣的民主治理,整理一些省思。
最後,容我分享法國前總統密特朗說過的一個小故事:將一塊石頭放在一塊石頭上面,一塊接一塊,這對我來說,是有意義的。曾經有一位異鄉人問工匠:「你們在做甚麼?」工匠回答:「我們在堆石頭。」接著在稍遠處,他又問另一位工匠同樣的問題,對方卻回答:「我們在蓋一座大教堂!」 這正是理想與願景所帶來的差異。從事公共事務者,只要心中懷抱理想與願景,不論在政府或民間,不論堆的是哪一塊石頭,終將能合眾人之力,一起起造心目中的大教堂。在追求理想的道路上,我們會再相遇,一起成為起造理想國度的快樂工匠!
台灣票房最高電影 在 隋棠 Sonia Sui Facebook 八卦
2013年,導演Raye帶著我們一群關心動物保護的人攜手完成紀錄片「十二夜」,它賣出了以紀錄片來說非常高的六千多萬票房後,隨之帶來的影響也有好有壞。
比如,全數捐出的票房收入實際挹注在17所大專院校的動保社團(因為透過教育向下扎根非常重要)、以及均經過審核面試評估的8個嚴選動保團體、5位嚴選個人動物中途之家;還有引起政府重視後,2015年更促成了動保法修法,廢除公立收容所對收容犬貓安樂死。
但,在相關配套不完善之下,收容所收容的浪浪爆量了,累壞了基層,流浪動物的收容空間品質更是雪上加霜,因為不結紮、放養、棄養等等造成流浪動物的問題主要源頭還是完全沒有解決。
於是導演Raye又扛起她的攝影機,「十二夜2」也在今年上映了。
對於「十二夜2」,從初剪到試片、特映的邀約,自己好像有意無意的擦肩而過,畢竟去做兒童性侵害防治,孩子會說話,會求救,說了才有機會中止傷害,我們就能啟動療傷,然後做筆錄、出庭,陪他們一步步走。
但貓狗什麼都不會說。
零安樂後,貓狗在街上流浪的痛苦,與在收容所的無望比起來,到底對他們來說孰輕孰重沒人有肯定答案。攪在好像看不到盡頭的動保行動裡面,慢慢覺得越來越看不到改變的希望,看不到曙光,灰心後,逃避心態就這樣出現了,不想再關注過多動保事務。
但三天前,嚕喜小姐的同齡好友想約嚕喜和我一起去看十二夜2,她甚至先在家認真看完了十二夜1。。。驚訝之餘,更為自己自以為是的那些逃避藉口感到太心虛了,我的勇氣連一個三歲小孩都不如。
所以終究是去看了十二夜2,而整個觀影過程。。。太!出!乎!預!料!
裡面沒有讓人不忍直視的無奈悲傷,反而充滿了鬥志、活力、希望!
原來現在有好多更熱血的人正系統化的在努力緊掐著問題源頭,用科學的方法,有計劃性的將一區又一區的所有浪犬結紮,如此高強度的絕育程度和執行能力,實在令人欽佩又感動。
還有看到台灣最早改建成新式收容所的高雄燕巢收容所,也努力辦活動讓小朋友把正確觀念帶回家給老一輩的人。
更發現第一集裡幫助我們和所長溝通的員林收容所獸醫洪醫師,依然在崗位上傾全力為浪浪奮鬥、抗爭、付出。
好幾度,我在戲院裡為這些人的大愛和無私精神激動到熱淚盈眶。
原來「十二夜2」的主角是人,是這群努力改變世界的人。
電影終究是散場了,和Raye在戲院外聊了一下,她說了一句話讓我印象深刻。
「電影裡這些人從還是少男少女開始為浪浪努力,一直到現在都是社會中流砥柱的年紀了還是一樣拼命。如果這些人消失了,會是社會多大的損失?」
接下來電影院的聖誕檔期都是如Wonder Woman等等的強檔大片,「十二夜2」的上映可能馬上就要被結束了,拜託大家這週趕快進戲院,用行動支持我們自己這塊土地上珍貴的動保界神力女超人們吧!
我相信如果真的有一天損失了這些人的付出和熱情,絕對還是有很多人無感,但我們一定不要因此而放棄自己可以付出的機會。
因為套句好友的話,大家都覺得2020很慘很苦,但對浪浪來說,牠們一輩子都是2020。
#十二夜2
#超熱血生命教育之不會後悔
#領養不棄養
#結紮不放養
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A-Lin《我是歌手》最被期待經典翻唱曲 揪心再現!!
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2021/05/7. 8. 9. 12. 14. 15. 16. 21. 22. 23
2018年國片票房冠軍《 #比悲傷更悲傷的故事 》在台賣破2億台幣,在中國大陸上映預測有望超過2015年「我的少女時代」3.6億人民幣紀錄,刷新台灣電影最高票房成績,虐心劇情讓許多觀眾哭到不能自己,由A-Lin演唱的主題曲「#有一種悲傷」更是立刻衝上微博熱搜榜及各大數位平台排行榜熱門歌曲!
「有一種悲傷」由負責《比悲傷更悲傷的故事》電影配樂的製作人陳建騏擔任製作,「金曲製造機」張簡君偉作曲,導演林孝謙親自填詞,A-Lin發揮了她細膩入心的情感渲染力與強大的歌聲張力,從平靜內斂到放聲激昂再回歸帶著悲傷的倔強,光是聽A-Lin的演唱就如同用耳朵體驗了整部電影的精華所在。
A-Lin特別錄製的「有一種悲傷」Live Session版本,以現場演唱無剪接、無NG的方式,完美展現A-Lin的Live演唱實力,動人情緒一氣呵成,展現與錄音室版本不同的魅力,一樣催人熱淚。
・Song Lyrics・
我不羨慕 太陽
照不亮你 過往
有些黑暗 我們 都一樣
我太嫉妒 時光
能離開得 大方
不用開口 也就無需躲藏
有一種悲傷
是你的名字停留在我的過往
陪伴我呼吸 決定我微笑模樣
無法遺忘
有一種悲傷
是笑著與你分開 思念卻背對背張望
剩下倔強 剩下合照一張
Oh~ Oh~
成為彼此的路 多嚮往 怎會失去方向?
有一種悲傷Oh~
留在我過往 無法遺忘Oh~
有一種悲傷
是你義無反顧 讓愛成為 我身上的光
給我溫暖 卻不准我遺忘
有一種悲傷
不想要與你分開 思念才背對背張望
你是所有 你是合照一張
・Song Credit・
詞:林孝謙
曲:張簡君偉
製作人:陳建騏
編曲:張晁毓
吉他:莊鈞智
Bass:劉穎嶸
鼓:江尚謙
和聲編寫/和聲:Brandy田曉梅
弦樂:曜爆甘音樂工作室
第一小提琴:蔡曜宇/陳泱瑾/駱思云
第二小提琴:朱奕寧/盧思蒨
中提琴:甘威鵬/牟啟東
大提琴:劉涵(隱分子)/葉欲新
弦樂行政:黃雨柔
錄音工程師:單為明/楊敏奇/劉阿洛
錄音助理:徐振程
錄音室:Lights Up Studio/玉成戲院錄音室/完美聲音錄音室/強力錄音室
混音工程師:Simon Li@nOiz
母帶後期處理:Simon Li@nOiz
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終局之戰 彩蛋
終局之戰 分析
復仇者聯盟 終局之戰
#復仇者聯盟 #終局之戰
灰飛煙毀後的世界該如何走下去,是否還有逆轉結局的機會?一切都將在此揭曉。
《復仇者聯盟4:終局之戰》將會是漫威有史以來片長最長的電影,內容豐富緊湊又相互連結,幾乎每十分鐘就會有關鍵劇情發生。劇情將接續《復仇者聯盟3:無限之戰》,薩諾斯彈指間毀滅宇宙一半的生物後,僅存的復仇者們要如何重整旗鼓,背水一戰,為僅存的信念而戰。在《復仇者聯盟3:無限之戰》中未現身的鷹眼、蟻人,皆在本片登場,《驚奇隊長》也加入戰局。
漫威電影宇宙從2008年第一部《鋼鐵人》起,接連登場雷神索爾、浩克、美國隊長、星際異攻隊、蟻人、奇異博士、黑豹、驚奇隊長等守護世界的超級英雄。一同經歷了紐約大戰、奧創逆襲、英雄內戰,以及毀滅半數宇宙生命的無限之戰。漫威電影十年來在全球創下超過183億美元的票房,不僅打破無數驚人的票房紀錄,超級英雄風潮襲捲各地成為流行文化龍頭,更成為全球觀眾近十年來的共同冒險歷程。圍繞著六顆無限寶石的復仇者聯盟系列故事,即將《復仇者聯盟4:終局之戰》掀起最高潮,灰飛煙毀後的世界該如何走下去,是否還有逆轉結局的機會?超級英雄們又得付出多大的代價?一切都將在這部電影揭曉並劃下真正句點。
本片劇情完全保密的宣傳手法,十分特別,據傳為了保密還拍出5種版本的結局,連演員也不知道自己在演什麼;電影宣傳期間,所有內容更被視為最高機密,連宣傳影片也只放正片的前20分鐘內容,就是不讓觀眾有機會發現任何關鍵劇情的蛛絲馬跡。台灣片商內部無人能看片,也不開放媒體試片。然而電影宣傳手法也引來「爆雷」的極大反撲,在上映前一週,網路上意外流出5分鐘關鍵劇情片段和最終大戰的剪輯影像,甚至讓導演羅素兄弟在官方呼籲「不要劇透」的公開信。
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必看影片: 除了漫威以外 還有哪些電影必看? | 盤點年度十大電影
https://www.youtube.com/watch?v=Y6dHjguAFzY
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台灣票房最高電影 在 國片票房排名2020在PTT/Dcard完整相關資訊 - 輕鬆健身去 的八卦
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台灣票房最高電影 在 [討論] 台灣是全球票房風向球? - 看板movie - 批踢踢實業坊 的八卦
如標題,有時會聽到台灣票房可以當全球指標的說法,
而事情真的是這樣嗎?
以下我們從 Box Office Mojo 網站提供的票房資料,
看看是否台灣的票房與全球票房息息相關!
首先,從 Mojo 看到上週票房資料(02/14),
台灣在北美外排行第七,算是很靠前的排名。
看來電影夠夯,在台灣確實可以賺到不少的票房。
當然,2月春節檔期也是票房大賣的重要因素之一。
下面我們考慮
英、美、法、義、德、台、俄、中、日、澳洲、巴西、墨西哥、印度以及南韓,
合計14國的票房資料。
此為 Mojo 電影票房冠軍,週票房產值最高的前十名,
以及 CEBR 公布的全球前十大經濟體的聯集。
首先,由於 Mojo 上台灣的票房資料,
只有 2008-2011 四年的資料,
中國短少了 2010-2011兩年,印度沒有資料。
很遺憾地,我們只能考慮沒有中國與印度的世界電影票房。
考量到電影上映時間不一,有跨年度的影響,
台灣以外的地區我們擷取 2007-2012 合計六年的資料。
巴西缺乏 2007年的資訊,但因08-11四個年度完整,因此保留。
此12國的電影上映數目如下圖:
除了台、巴資料年數不同外,可以看到各國電影上映數的不同。
特別的是,身為全球第三大經濟體的日本,
在此票房資料中登錄的電影數量明顯較少,
多兩年只比台灣多135部電影。
可能是日本電影量本身就較少,也可能是此資料有缺漏。
在 08-11 四年間,合計有198部電影在12國皆有上映,
此為我們的樣本。
這些電影的票房合計如下圖(億/美元):
深綠色的部分為此次樣本198部電影票房所佔的比例。
可以看到北美電影票房佔了絕大部分。
以這198部電影來說,各地的關聯程度如何呢?
各國相關係數如下圖所示:
普遍來說,各地票房資料都是正相關(0.5以上)。
可以看到,越是橘紅的部分,代表票房關聯越強(0.5, 0.7, 0.9)。
日本的相關程度,是相對而言最低的國家。台灣只比日本高一點。
而韓國的票房資料與其他國家的關聯度,又比台灣高一點。
注意!上述資料最低的日本也有 0.5 的正向相關,
只是跟其他國家比起來比較低而已。
集群分析的結果如下:
上圖請先看Y軸,標示出每列資料代表的所屬國家。
X軸共有198個分隔,代表的是198部在12個國家皆有上映的電影。
左方與上方的樹狀圖中,枝葉代表統計上的分群結果,
台韓日最先被獨立出來,台韓接近,而日本的票房資料又最特別。
其他國家中,可看出俄、巴、墨一群,義法相似,
英、德、澳、美四國票房資料近似。
從分群結果的來看,地理位置與語系有可能是影響電影票房喜好的原因。
紅色代表該電影在該國票房大賣,藍色則是票房冷清。
很明顯我們可以看到,電影分成三群。
最右方的一群約佔30%,整體偏紅,代表電影不管在哪個國家都賣得很好。
例如下列電影,當時在各國都取得相當好的票房成績:
最左方的群體約佔25%,總和來說,雖然電影票房在部分國家賣得不錯,
但沒有全球性的票房大成功,以下電影為此例:
普遍是英美票房佳,台韓俄墨巴票房失利,歐洲與日本好壞不一。
中間藍色調為主的集群約佔45%,很遺憾,它們當年在各國的票房都不算好。
從上述粗略的票房資料分群結果來看,我們可以發現,
全球各地票房其實很一致,大部分(75%)都是賣得好就普遍都好(30%),
賣得差可能換到哪裡都賣不好(45%)。
看來不同國家願意與不願意買票看的電影,大方向來說是接近的,
在全球票房一致性高的情況下,
我們無法說台灣票房比其他國家來得有指標性,
但如果先上映確實可以供電影商參考參考。
畢竟,從資料來看,只有約1/4的電影特別受特定國家喜愛,
而在部分國家滑鐵盧。
提醒,以上結論排除中印電影市場。
供各位參考,謝謝。
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