#時事星期五資訊不落伍
〔8/15-8/21一周大事〕
#政時事
❶彰化縣對居家檢疫者進行採檢 政風處開啟調查
8月17日台灣新增一起自美國返台的確診個案,因而爆出彰化市衛生局已長達半年時間,對無症狀居家檢疫民眾安排武漢肺炎採檢,總計有1400餘人。
此舉因為與中央政策相違,引起熱議。目前疫情指揮中心的採檢程序為有症狀者進行通報,採檢後由健保負擔;若無症狀仍希望採檢,則需自費。
彰化縣衛生局被爆出安排無症狀民眾進行檢驗,經費報由中央負擔,更有受訪者表示就醫過程無任何防護措施。
部長陳時中表示,地方若進行其他程序應向中央通報,並表示地方若自行檢驗,可能導致對疫情資料的分析錯誤。
彰化縣衛生局長葉彥伯則表示,完全符合程序規定,彰化縣長王惠美則表示彰化縣超前佈署,有事會負責。中央疫情指揮中心則要求政風單位進行調查。
❷ 美國民主黨新黨綱出爐 刪除一中政策、挺香港
美國民主黨黨代表大會於 17 日開始舉行,拜登經由投票後正式成為民主黨年底角逐總統大位的候選人,而副總統候選人則為加州聯邦參議員賀錦麗,為首位亞非裔及女性副總統候選人。
除了確認總統大選提名人選外,為期四天的民主黨黨代表大會也通過了 2020 版本的最新黨綱,相較於 2016 版本的黨綱,本次新黨綱花了許多篇幅在亞太地區的外交政策上。
2016 版的黨綱出現過的「一個中國」政策已在新黨綱中刪除,並且保留承諾遵守《台灣關係法》,也將繼續支持台海兩岸相關議題在符合台灣人民意願下和平解決。
另外,黨綱中也花部分篇幅關心中國對香港及新疆地區的壓迫,並將充分履行《香港人權與民主法》、《維吾爾人權政策法》。
❸ 馬利總統積民怨 軍隊起義成政變
馬利的前身是法屬蘇丹,國土面積在西非排名第 2 大,北部邊界在撒哈拉沙漠的中心。
本週二,馬利士兵在首都巴馬科外約 15 公里的卡蒂軍營叛變。軍方長驅直入首都巴馬科,入侵總統官邸,將總統凱、總理西賽以及數名政府高層綁回軍事基地。當晚凱塔便宣布辭職下台,同時解散國會,軍方並表示將舉辦總統大選。
諷刺的是,凱塔也是在 2012 年軍事政變隔年以政治新星的良好形象當選總統。2018年雖再勝選連任,但是兩起事件令他聲望大落。
反對派領袖西塞在大選前三天遭綁架,至今下落不明。今年 3月馬利國會大選中,憲法法庭介入選舉結果,推翻其中 31 席,將當中 10 席分給凱塔所屬的政黨,成為國會最大黨。
醜聞後民怨爆發,從今年 6 月開始,街頭陸續爆發示威活動,要求凱塔辭職下台。
#經時事
❶ 即將走入歷史!微軟確認終止 IE 瀏覽器
IE 瀏覽器 (Internet Explorer) 至今已發行近 25 年,然隨著網路的發展,IE 的支援技術已經無法趕上市場需求。
因此微軟宣布從今年 11 月開始逐步停止旗下產品如 Teams, OneDrive, Office 365 等支援 IE11。
事實上,微軟近年已將 IE定位為「兼容性解決方案」而非瀏覽器,因此在 Windows 系統正式停止支援 IE 之前,微軟仍會提供企業用戶開放使用 IE 的站點。
未來的網頁瀏覽器將由 Microsoft Edge 取代,此款以Chromium 為架構的瀏覽器,與 Chrome 使用起來相當類似,微軟將持續推動用戶轉向使用 Edge 瀏覽器。
❷ 特斯拉股價再創歷史新高 狂飆至2000美元
全球消費者對電動車的需求逐漸上升,電動車龍頭特斯拉股價乘勢上漲,2020年初的股價僅為 430 美元,受新冠肺炎影響,3月時曾跌至 350 美元。
如今由於第二季強勢的財報加上宣布即將進行股票分割計畫,特斯拉的股價一路狂飆, 20 日突破 2000 美元大關,創下歷史新高外,也成為華爾街最昂貴的股票。外界也預期特斯拉也快被納入標普 500 指數的行列。
而特斯拉的執行長馬斯克的身價也隨之上升,甚至超越了股神巴菲特的身價,成為全球第四大富翁,擁有超過 900 億美元的財富,僅次於亞馬遜創辦人兼CEO的貝佐斯、微軟創辦人比爾蓋茲、及Facebook 執行長祖克柏。
❸ 制裁華為再升級:衝擊聯發科股價
川普政府於8/17公布圍堵華為的新禁令,欲杜絕華為從各國廠商取得晶片的可能性。
將限制範圍擴大到任何「採用美國製造設備和 IC 設計工具等軟體進行晶片設計和製造」都需要獲得美國許可。
因晶片設計難避免美國製造工具,消息一出,以聯發科(2454)為首的華為概念股受嚴重衝擊,本週連三黑。
自去年5祭出月華為禁令以來,市場看好聯發科發展,一年多來股價漲幅136%。
聯發科 5G 佈局有行動運算、成長型與智慧家庭此三大領域。下半年在 5G 需求帶動下,原預估 Q3 營收季增幅度達 22%~30%,挑戰單季歷史新高。
然而,其下半年晶片在華為手機比重約在
55% ~58% 之間,分析師預估出貨量將減少,營收或被影響。
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台灣微軟技術長花凱龍 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 八卦
雲端與人工智慧合體,Google成長魔術秀上場
by
何佩珊 2017.03.31
沈佑穎/製作
在搜尋引擎這個領域,Google沒有對手,以此衍生出來的網路廣告市場,鞏固了Google的發展與成長,去年更擠下蘋果躍升為最有價值的品牌,未來在下一回合的科技競爭中,能靠什麼持續茁壯?在眾多的實驗與嘗試中,最有機會脫穎而出的又是什麼?
19年前Google誕生的時候,是一家搜尋引擎公司;而從營收組成來看,現在,Google無疑是一家數位廣告公司;但未來,你可能會稱Google是一家雲端公司。
成為一家雲端公司的意思是,如果以Google在2016年的總營收將近900億美元(約2.8兆元新台幣)為基準,雲端的收入至少要超過450億美元,而如今雲端對Google的直接貢獻恐怕還不到百億美元。更別忘了,數位廣告市場還在持續成長,要成為一家「雲端公司」的界線絕對不會只停留在這個數字。
懸殊的比例正是為什麼2015年當Google技術基礎架構資深副總裁霍爾澤(Urs Hölzle)說:「到了2020年,Google將會成為一家雲端公司。」時,與其說市場感到震撼,不如說有更多的懷疑。
不過在討論Google如何成為一家雲端公司之前,要先回答的或許是,為什麼Google需要下一個成長動能?又為什麼能接替數位廣告撐起一家市值6千億美元公司的關鍵,是在全球雲端市場占有率仍遠落後於亞馬遜AWS和微軟Azure的Google雲端?
從最新的財報表現來看,即便營收規模已經達到900億美元,Google還是交出了逾二成年成長的成績單,而且傳統廣告預算仍持續在往數位移轉,顯然數位廣告市場的成長還沒有到達天花板。Google何苦杞人憂天?
不過當一家公司的營收基期愈高、成長自然會愈困難,更別提Google身後還有Facebook、Snap等追兵前仆後繼而來,統統都瞄準了廣告市場,逼得Google不得不提前作好準備。而放眼Google這些上天下地,從無人車到機器人的眾多投資中,成熟度最高、市場潛力最大,同時也最有機會在短時間內追上廣告市場規模的,唯有雲端。
當然,雲端又是另一塊競爭激烈的領域,而且Google縱有一身好功夫,企業市場之於Google卻是相當陌生的。不過有關這個問題,在虛擬化龍頭VMware創辦人,同時也是Google董事會成員格林(Diane Greene)於2015年底出任Google雲端負責人後,已經帶來轉變。
這一年多來,她大動作進行Google雲端部門組織重整,包括將Google Apps改名為G Suite、做Google Cloud品牌再造,以及引進更多外部人士,如找來前凱撒娛樂集團商務長蕭卡特(Tariq Shaukat)出任Google雲端客戶總裁、前Cloud Foundry執行長拉姆齊(Sam Ramji)擔任Google雲端平台產品副總,以及邀請史丹佛大學教授,同時也是史丹佛人工智慧實驗室主任李飛飛擔任Google雲端人工智慧暨機器學習首席科學家等。
還有在過去幾個季度裡,Google大舉徵才數千人,主要也都是為了部署雲端客戶支援服務,包括現在在台灣也已經有Google雲端在地服務團隊的編制。「過去12個月來,我們在這件事上投入了雙倍力氣。」蕭卡特驕傲地說:「當我們這樣做之後,確實開始贏得更多客戶。」
事實上,在Google Cloud Next雲端大會上便可看到,如今能端上檯面的成功案例已經不再只有Spotify或Snap這些科技新創,而是有來自更多不同領域的大型企業客戶,如匯豐銀行、高露潔、威訊(Verizon)、家得寶(Home Depot)等。這些企業案例開始讓更多人相信,Google不只對企業市場是認真的,而且還是可以做到的。
然而,身為一個市場後進者,光是補不足還不夠,更需要有能攻城掠地的殺手級武器。而對Google來說,那個武器叫做「人工智慧/機器學習」。Google雲端應用副總裁拉格哈文(Prabhakar Raghavan)說:
「當資料上雲端,就是展現Google機器學習魔術的時候了。」
毫無疑問,這又是另一個百家爭鳴的場域。論資歷,IBM和微軟都是大前輩,但Google在用戶數、數據量的掌握上具有優勢,同時Google內部更是高手雲集,包括大家熟知的AlphaGo開發團隊Deep Mind;還有Google X中,少數有能力帶來營收獲利貢獻的機器學習團隊Google Brain;以及由機器學習專家李飛飛帶領的 Google雲端人工智慧暨機器學習團隊 。
而如果是要和雲端龍頭亞馬遜比拚人工智慧,Google的優勢可能還會更明顯。雖然亞馬遜也有相當成功的語音助理Alexa,但那終究只是一個面對消費者的前端人工智慧語音應用,如果就整體布局的完整度和技術實力來看,在語音、影像機器學習等多個領域都有涉獵,並同時擁有前端如Google Home、Google Assistant,後端則是有TensorFlow等工具和技術來看,相信Google是位居上風的。
而從李飛飛在Google Cloud Next發表雲端影音智慧應用程式介面(Cloud Video Intelligence API)獲得熱烈的市場反應就不難想像,機器學習與雲端的結合,勢必會成為吸引企業使用Google雲端的一大誘因。
未來十年,Google能不能繼續在網路世界稱王,就看這場魔術夠不夠精彩了。
下一個十年的布局
策略1:雲端
過去Google的雲端發展都是扮演內部基礎建設的角色,支撐其所有服務的運營。現在Google要把自己的雲端技術變成服務客戶的產品,也將是Google未來的重要支柱。
策略2:人工智慧/機器學習
三個主要團隊為Google Brain、Deep Mind、Google雲端人工智慧暨機器學習團隊。不論是廣告、智能終端或自駕車發展,都需要AI協助,也預期將成為雲端業務發展的關鍵武器。
附圖:[執行長Sundargoogle.jpg] 何佩珊/攝影
資料來源:https://www.bnext.com.tw/…/4…/google-combinates-cloud-and-ai