影響台灣未來設計環境改變的2020總統大選只剩兩天,我相信平常喜歡看設計發浪的各位,都有基本媒體識讀水準,在過濾各種資訊後已經做好準備,心裡也有了選擇。我想來跟大家聊聊我的選擇與看法,以及看看是否能讓還沒下定決心的朋友一些參考。
#此篇非常長
#前方高能注意!
前兩天看到設計師葉忠宜發起了一個計畫,找來他認識的設計人與文化人進行進行串聯,穿上他設計的T-shirt一起來挺蔡英文連任,我相信一定讓大家很羨慕也驚喜,因為那件T-shirt真的很好看之外,平常接案的眾人居然願意冒風險露臉實際支持!寧願因此失去一些賺錢機會也要保護台灣主權,深受感動!對我自己而言,除了站著賺錢的訴求外,我自己個人對於表態挺蔡英文連任這件事,#有著一些個人對台灣設計環境願景的觀察與期待。
※
「台灣設計落後日本設計50年」,是一句連設計圈前輩都會幽自己一默的玩笑話。如果我們把承辦世界設計大會當作一個國家設計發展升階與否的分水嶺,那麼2011年才承辦世界設計大會的台灣,比起1960年就承辦過的日本,的確落後了50年之久。
放眼先進國家的設計發展,幾乎都是由產業帶動設計進步,產品銷售帶動商機後,因商業激烈競爭,品牌間為顯現出差異而對設計標準越來越高。日本是個很好案例,所有你看到很厲害的設計基本上都跟商業有關,日本設計師很少有那種需要因為商業與否,而區分自己設計是商業還是創作的思考邏輯。從日本經驗看來,#一個國家的設計風格定調至少要花100年。
但台灣到現在設計才發展了約60年,卻宛如 #俺TSUEEEE的勇者,以一個獨特的成長模式快速發展出自我的脈絡。我認為深紮於台灣人血液裡那種能快速「當地化」(localize)的特殊技能,幫助台灣創作者很好的將這塊土地上盤根錯雜的文化,漸漸整理出一些有趣的脈絡,加上海島民族本來就有不怕出海遠渡重洋學技術、參考先進國做法開腦洞的個性,也慢慢培養出一些具有國際視野與強大經驗的優秀設計創意人才。「台灣設計博覽會」、「台灣文博會」等,在多個大型設計展會不斷推波助瀾下,更催生出空前巨大的台灣設計商機,設計市場也生機盎然。
此外,我覺得台灣設計發展脈絡中,更有一個獨步亞洲的特殊現象,#那便是為表達政治訴求藉由視覺設計發聲。2014年太陽花學運,醞釀出年輕設計師以設計表達對社會運動觀點的能量,除了設計大量印刷品分送路人之外,也推動民間集資,3小時募得刊登紐約時報全版廣告所需的數百萬台幣廣告費,交由設計師聶永真無償設計,獲得社會大眾諸多迴響。2015年聶永真更受到當時總統候選人蔡英文團隊委託設計競選主視覺,#這是亞洲第一次有設計師為層級如此高的政治人物做設計。後來蔡英文的成功勝選更帶動政治人物找設計師設計競選主視覺的風潮,#成為設計進入市政的一股契機。最近在屏東縣長潘孟安帶領下用設計翻轉屏東,「台灣燈會在屏東」達千萬人次、「台灣設計展超級南」創造設計展會史上最高人流400萬人次,都是很好的後續影響。
※
因此我們可以看到跟選舉有關的競選視覺不分黨派逐漸變得有質感(當然醜的還是很醜),由蔡英文領導的台灣政府,#更是史上最重視設計與年輕創作者的執政團隊!國慶主視覺一年比一年前衛有高度,代表國家發給貴賓的賀年卡也都啟用當代年輕的新銳設計師,這些進步的設計價值除了因為蔡英文在乎設計創作之外,2016年以來,#由蔡英文總統指派接任文化部長的鄭麗君更是居功厥偉!
她一上任就通過了《文化資產保存法》修正案,從2017年開始推行「部部是文化部」理念,由中央跨部會固定舉行文化會報,強調政府施政應重文化治理,鼓勵各地文化局和文化部都能突破疆界;2018年爭取到年度文化預算首次超過總預算1%,#突破200億元。2019年,《文化基本法》三讀通過,不僅明文保障文化藝術工作者的生存權與工作權,從此跟文化相關的政策需要的預算與《採購法》脫鉤,文化部可以自行規劃需要的預算並採最有利標,不僅能幫助主管機關找到對的設計師,提升跟文化設計相關標案的執行品質外,設計師也可以拿到應該有的酬勞,不需再相忍為國,共體時艱。鄭麗君部長更曾在2018年提出「#首都文化雙軸線」政策,希望在台北打造出「#東西向文化創新廊帶」與「#南北向藝術博物館廊帶」,2019年文博會也依此政策請來 劉真蓉 策展,打造出史上最動動動的文化展會!
更重要的是,蔡英文執政團隊更師法韓國設計振興院的精神,由國家成立兩個與文化和設計相關的府院級組織——「#文策院」與「#設計院」。2019年的文策院,以文化部為運作核心,行政法人身份的文策院能更具體投資影視音產業或圖文數位文化內容產業,努力發展台灣IP!而為了發展台灣設計產業與創意經濟,去年也由蔡英文總統親口宣布,設計院將在2020年成立,這會是台灣第一個府院等級的設計相關部門,設計思考與執行正式進入公部門的施政思維,將有數億元經費投入設計領域,一定會讓台灣的都市規劃、公共設計以及對世界的台灣設計定位策略等都有一個截然不同的革新局面!
※
這次幾位台灣非常重要的設計師、文化人、策展人串連,穿上由設計師葉忠宜設計的衣服積極表態,除了不畏強權 #站著賺錢 的訴求,我認為當中更隱含一個共同願景,希望關心台灣設計圈、文化圈的你妳,都能夠理解現在這個執政團隊,在這4年為台灣的文化與設計做了非常非常多事!2020不只有設計院要進行許多專案,#10月還會換發那張美到不行的身分證,如果不是因為現在這個執政團隊將設計放進施政國策,在國民黨的華國美學執政下,你根本沒辦法想像身為台灣人的我們,原來值得擁有這一切!日前我與日本設計師 #飯田佳樹 在okapi專欄對談,他甚至明白表示,身為日本設計師他非常羨慕台灣政治人物能如此重視設計,甚至覺得「日本設計輸了!」
台灣設計與文化環境的發展,好不容易如此飛躍地進步到快跟日本並駕齊驅,甚至已有機會超越日本,你怎麼捨得我們又再度被華國美學全面入侵,台灣美學因而又倒退50年?我真的無法想像文化部長不是 鄭麗君 的一天,更別提「如果是潘恆旭當文化部長」這種令人喪失求生意志的未來。
1月11日,#總統票請支持3號蔡英文。
為了讓未來4年,文策院與設計院政策推行順利,杜絕某政黨天天嚷著要把一堆東西改回來的可能,#政黨票請投14號民進黨。
我衷心期盼,台灣可以在我有生之年,迎來領導亞洲設計趨勢的一天!
────────────────────
文化x設計圈共同響應
#詹偉雄 #楊淑媜 #李取中 #劉真蓉 #李明璁 #米力 #林凱洛 #游智維 #格子 #顏伯駿 #聶永真 #葉忠宜 #彭星凱 #misc #廖小子 #李君慈 #盧奕樺 #設計浪人
#站著賺錢
#我們的投票意志
#2020TaiwanPresidentalElection
#2020台灣要贏
#設計文化也要贏!
#呃你能想像文化部長鄭麗君變潘恆旭嗎
────────────────────
Private project 2020 advocate: 葉忠宜
Tee design: 葉忠宜
photo1-2: Kris Kang
photo3-4:ShaoJou Huang
台灣希望創新標案 在 林佳新 Facebook 八卦
《既然李退之前農委會副主委發問了我當然樂意回答》
《只是我比較習慣被叫假農民不是網紅》我真的不介意被稱呼假農民
米售大陸這件事很簡單,你身為副主委這樣算頭腦清楚的,其實也不用顧左右而言他...你很清楚有米要去大陸是事實,不管是不是你說的有沒有交易成功...主管機關本來就有權責了解米的去向,這大方講出來已經證明你跟陳吉仲不一樣,也謝謝你替我間接證實這一點。
至於共機繞台的威脅與農糧產業失去國際競爭力的問題我想都一樣嚴重,只是我們在意的是檯面上的威脅反而沒看到這種拿人民納稅錢毫無節制的貫徹個人意志政策,使得台灣農業一年一年失去競爭力的危機
我想還是需要好好思考到底問題出在哪
再者你說可能的爆倉疑慮的確是目前燃眉之急,可這你也有不可推卸的責任畢竟這樣的大補帖造成的後續問題當初在農委會任職的你,也是需要負起責任,如何讓這種農糧政策走回正道贏得競爭力才是目標
我在意的反而是你對巴拉刈的見解
#如何讓農民降低成本增加產業競爭力
眾所周知台灣農業本質上還是屬於高勞動力低產值的困境
如何幫助農民增加競爭力是這些年陳吉仲主導之下所未思考的
一個產品能讓各農業大國不會貿然禁用是有原因的,(落實管理才是真正的問題,藥從來不是毒,如何取得與使用才是問題所在)
我看了你的直播知道你想爭取回巴拉刈這產品還與農民這件事...我感謝你,不管任何政治人物只要有這共識我都歡迎對話
至於政治語言的兩百萬噸還是兩百萬斤的柚子傾銷問題我也順便講一下好了
柚子去年價格不好滯銷這沒疑慮,
我們也不用太苛刻檢視ㄧ個沒上過鏡頭的老人家的話
去年柚子問題就是滯銷,就是銷毀很多,這種產銷失衡才是我們要想辦法解決跟面對的問題,抓老人家語病的話無法提升我們農業競爭力(如同我不會一直介意貴黨蔡易餘委員在節目上扯鳳梨的事一樣,打完臉我就離開不想逗留原地,因為我知道那對鳳梨產業沒幫助)
如何降低成本增加國際競爭力,鎖定市場銷售端需求逕而改變產地種植習慣,讓農民增加利潤
#這才是我們該討論的
#李退之副主委
你也加入初選了,在這先祝福你
但想成為農業大縣的立委,也希望你認真思考如何增加競爭力,而不是跟中央一樣大撒幣大補助而卻無法實質改變農業體質的問題
………………………………………………………………
網紅給問嗎?
「公糧標售比共機繞台更可怕??」「兩大雲嘉重量級民代在角力......」「李退之在1年多以前早就預告有批米要前往大陸......?」網紅農民 林佳新點名前農委會副主委李退之
李退之指出,網紅農民林佳新,在臉書上Cue他,同時暗指農政單位在所謂兩大重量級民代操作之下,設計操作標案,將台灣用納稅人補貼收購的公糧,低價賣往大陸,可能還賣給中國解放軍吃,「這比共幾繞台更可怕!」李退之特別說明表示,首先,他跟林佳新不是敵人,大家願意來為台灣農民找出路都是好的,但一些偏離事實的狀況,李退之必須出來說清楚、講明白。
李退之表示:有關台灣的糧食政策和出口問題,第一:要賣糧食去中國大陸並不容易,要取得中國糧食進口的配額,還要取得主管單位的批文等等,而這些重重關卡,在中國這樣一個國家中,要付出很多檯面上、檯面下的成本,非常不容易,而李退之在農委會副主委任內,確實曾經提及,有要努力一批公糧稻米外銷出口,外銷對象也包括中國大陸,但是很可惜的,這件事情並沒有成功!第二:台灣每年要花在收購稻米的預算經費高達台幣上百億,而其中的消磨損失可能高達七八十億,稻米一旦以公糧收購入庫之後,每年都要花費龐大的倉庫租金和管理費用,三年之後,萬一沒有賣出去,就要染色磨碎變成飼料米,一公斤以30幾元收購的稻米,最後在消耗了多年的倉儲成本之後,變成一公斤3-5元的飼料米去餵豬,當然是能賣多少出去多賺一點回來比較重要,這些都是納稅人的血汗啊!第三:李退之呼籲農委會管機關和所有關心農業、關心農民的朋友在公糧業務上更要注意的是,在蔡英文總統上任以來,希望透過公糧收購以及對地綠色給付雙軌並行和所謂的大糧倉轉作雜糧政策,努力要扭轉台灣的稻米政策,減少公糧收購、降低稻米產量、節約公糧收購經費,可惜的是,這個部分幾乎完全沒有收到效果,稻米產糧屢創新高,107年超過194萬噸,公糧收購經費在106年也到達相對高點112億元,更令人擔憂的危機在於,除了稻米倉儲量甚高之外,大糧倉補貼轉作的雜糧黑豆也面臨崩盤危機,去年一公斤的黑豆契作價還有60元左右,今年剛開盤的契作價已經跌到一公斤40元,足足掉了三成!這些問題如果不儘快處理,下個月就要爆發!這些才是台灣糧食政策要關注的大方向,李退之說,公糧能賣出去,就已經謝天謝地了!
台灣希望創新標案 在 時代力量 New Power Party Facebook 八卦
拼經濟郭懂?先來回答青年的經濟困境吧!
鴻海創辦人郭台銘近來動作頻頻,參選總統的態勢日漸明顯,無論是近日的「郭柯王」連線議題,或昨日邀蔡總統辯論經濟,都是例證。
時代力量認為,既然是宣稱要「打造創新政府、給年輕人未來」的潛在總統參選人,就應該針對以下造成青年經濟困境的四大病灶,清楚說明立場及解方:
1️⃣ 是否支持 #房地產是經濟火車頭 的說法?
每當民間提出「房市透明」、「租稅正義」等居住正義改革時,就會有另一批人拿「房地產是經濟火車頭」這種說法來擋,造成改革不是被打折就是轉彎,「囤房税」及「實價登錄2.0」都是具體例證。
然而,高房價把年輕人壓得喘不過氣,確實是少子化的元兇之一;資金過度集中在房地產,也嚴重排擠了企業的研發和投資;價格炒高的工業區用地和店租,更進一步扼殺了實體經濟。
請問郭董如何看待高房價問題?有何策略來解決台灣資源的長期錯置?郭董既然喊出 #富人稅,是否支持與居住正義直接相關的 #囤房稅?
2️⃣ 如何為台灣打造更友善的勞動環境?
台灣勞工長期面對的困境是「低薪過勞」,雖然薪資逐步上調,但還是跟不上飛漲的物價及房價,只好在原本就很長的工時之外,用更多的加班工時來維持家計。台灣人才嚴重流失,根本原因在這裡。
我們想起,郭董有句對員工的名言是「你的尿變黃了沒?不黃,表示工作不夠努力。」請問郭董,年輕人真的要工作到身體出問題,才叫做努力嗎?
對於如何打造更友善的勞動環境,郭董的對策是什麼?對於過去鴻海違反勞基法,卻只被「重罰兩萬」的狀況,郭董覺得合理嗎?贊不贊成打造更完善的勞檢機制,來督促企業確實保障勞工權益?
3️⃣ 是否贊成杜絕關說,來打造公平透明的市場環境?
台灣在「靠關係經濟」榜單中名列世界前茅,是年輕人對整體環境失望的主因之一。
當既得利益結構被少數人把持、「靠關說」遠比「靠實力」重要、揭弊還會被秋後算賬,不僅整體經濟效率會降低,更會把優秀的年輕人排擠出去。因此,如何保障揭弊及杜絕關說,提供公平透明的市場環境,是台灣經濟進步的重要基礎。
然而,今年六月時,鴻海旗下的「睿綸生技」卻被 立法委員 黃國昌 踢爆,涉入中科管理局為其「量身定做」上億元標案的弊端,最後以解約收場。
我們不只希望郭董對案情能有更清楚的說明,也希望郭董能就如何保護及鼓勵揭弊、如何杜絕關說,如何打造更公平透明的市場環境,提出具體看法。
4️⃣ 郭董對青年的承諾,如何不重演一再跳票的歷史?
「信用」是國家和企業的重要資產,更是我們檢驗政治人物的重要依據。遺憾的是,國內外媒體日前都曾整理過,郭董在台灣及國際的各種投資承諾嚴重打折或直接跳票的紀錄。
例如,無論是10億美元的印尼智慧手機廠計畫、3000萬美元的美國賓州科技廠計畫等國際案例,或是1000億元的環保科技城計畫、2000億元的中科自動化創新園區、百億拍國片等國內案例,全都無疾而終。
請教郭董,這些重要的承諾為何跳票?未來又如何保證,郭總統候選人對年輕人的承諾真的會實現?
以上四問,是我們從年輕世代的角度,希望郭董能清楚說明的重要議題。郭董如果要展現解決青年困境的誠意,不妨就從這裡開始。