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#雞排滴家啦 兌現去年承諾發雞排 總冠軍就留在台中啦🤟
去年中職總冠軍戰由中信兄弟出戰樂天前身Lamigo桃猿，由Lamigo桃猿拿下台灣大賽的冠軍。賽前，#支持台中主場兄弟象的其昌與支持桃園Lamigo的文燦市長隔空嗆聲對賭200份雞排，最後我們兄弟不敵Lamigo，「雞排債」原訂於今年中職開幕戰由文燦市長見證發送，但因疫情球賽閉門開打而取消，文燦市長為此還打視訊電話要求其昌必須「#加計利息」😨😨
如今，中職賽事總算全數賽畢，今年樂天桃猿隊堅持到最後一刻，很可惜無緣取得總冠軍戰門票，文燦市長與其昌討論後，為支持台灣棒球，決定這「雞排債」就在台中洲際棒球場外發送與球迷們分享，期盼大家吃到這去年台灣大賽後積欠的「冠軍雞排」後，支持的球隊（#ㄒㄩㄥㄉㄧˋ）都能拿下冠軍‼️
#明日G2下午四點，其昌會準備200份雞排和加計利息的100份雞排，共300份雞排，在文燦市長陪同下，#於台中洲際棒球場外發送，與今年打進台灣大賽的球迷們分享❤️❤️
#我們明天見囉
#覺得刺激 CPBL下半季補賽剩下最後7場，如果考慮和局的狀況，據說有2000種排列組合...到底誰能搶下台灣大賽(或是季後賽)門票呢？
( * = 愛爾達體育2台轉播場次)
10/16 富邦VS統一
10/17 兄弟VS樂天
10/18 兄弟VS樂天
10/20 富邦VS兄弟*
10/21 樂天VS富邦* (統一最快封王日)
10/22 統一VS富邦* (富邦最快封王日)
10/24 兄弟VS統一 (保留比賽、兄弟最快封王日)
(賽季結束)
10/?? 加賽 (尚未成立此條件)
【季後賽資格】
統一封王 → 兄弟統一台灣大賽 （兄弟主場優勢）
富邦封王 → 兄弟富邦台灣大賽 （兄弟主場優勢）
兄弟封王 → 5戰3勝首輪季後賽（樂天、統一）、7戰4勝台灣大賽（兄弟保有1勝優勢、主場優勢）
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#CPBL31
#CPBLonELTA
#台灣大賽鎖定MOD愛爾達
#富邦統一兩場割喉戰定生死
#分享給你的朋友討論
【TEDx門票收4800元，卻不付講師費，我也有話要說！】
昨天網路上有一條熱議的討論，有人意外發現一個後知後覺的事實，TEDx系列是不支付任何一毛錢講師費給講師，但是在台北場，進去聽則一張門票收4800元。至於不付錢給講師，是TED總會規定，全球統一這個作法，不惟台灣這麼做。這個議題拋出來之後，PTT也湧進不少發言，居然不少是擁護TED的做法，認為一定有它的正當理由。
這個議題，我之所以有感，是因為我在今年初演講十場之後，發現台灣的演講費之低讓人詫異不已。
首先，我是做媒體與行銷出身，辦活動是我的專長之一，在我的那個時代，一場付8千元已經臉紅耳赤，結結巴巴開不了口，一般是要付1萬5至3萬元，大牌明星還給到5萬元，這是媒體折扣價喔，因為來講的名人明星還會賺到我們媒體的大量宣傳。
當然，我不到名人明星或超級講師的等級，但是一個小時給1,600元，你說呢？剛開始我以為只有學校或公家機關是明文規定這個價碼，後來發現大企業也是這樣付費時，我的下巴掉了下來，如果說台灣的薪資倒退17年，知識型演講者是什麼呢？我的心裡OS是--
「台灣，現在怎麼窮到這個地步，連知識都吝於合理付費？」
你知道付這樣價碼的大企業，是哪些嗎？都是天下雜誌會熱烈報導經營績效頂尖的企業，有的是金融服務業，有的是汽車銷售數一數二的企業所屬基金會…是不是令人費解，他們有這麼付不起合理的講師費嗎？
演講目前不是我在行的，表現有高有低，我原來以為是自己沒有行情，後來有一位邀請我演講的國立大學教授告訴我，台積電董事長張忠謀到大學演講也是這種委屈價，我完全沒有受到「安慰」，反而是憤怒，這些邀請單位到底有沒有「知識有價」或「機會成本」的概念？教授還具體描述了張忠謀在拿到演講費，簽收據時的臉部表情—
是的，張先生以為金額少了一個零。不過以他的世界級地位，我認為至少少了兩個零。
（以上是我親耳聽來的，不是親眼看到）
最近發生了一個擦槍走火的事件，也跟演講費低有關。年初時，我受邀參加一個座談，並錄製成影音產品，對方付我2000元，我開心地接受了，因為這是一個新鮮的初體驗，也還邀請者一個人情。後來朋友問我拿到多少錢，我就說了這個金額，不料他很生氣，認為欺負人，就算我強調原本就知道這個價碼。結果這個不滿傳到邀請者的耳裡，朋友仍然堅持：
「給這樣低的價錢，就是不對。」
這件事，讓我想起另一名朋友，從小被譽為音樂神童，推荐至美國茱麗亞音樂學院就讀，曾在全世界音樂大賽拿到第二名，熟悉四五國語言，回到台灣之後，在古典音樂電台擔任主持人，而電台主持人只計時薪。有時候被邀請演講，你猜他拿到多少演講費？
「一頓飯！」
邀請他演講的企業家或企業家太太們有一個奇怪的想法，就是跟藝術家談錢不好意思，最好的回報是請吃飯。朋友說，吃了這一頓，沒了下一頓，這飯好吃嗎？而且看似對方請吃飯，其實朋友也花了兩三小時陪他們吃飯和聊音樂，你說是誰賺了這頓飯？
一樣的，很多人以為我是副總，演講是替公司打廣告，可是我不這麼想，個人演講是我的私事，一定請假，有的演講在中南部，一場兩小時的演講要請一天假，付給我這樣的演講費，讓學生或民眾免費聽講，不是他們在做公益，而是我在做功德。別忘了，到了五月我還要為1,600元X2小時=3,200元繳稅。
但是有些人會說，演講是打知名度，我還是有賺到啊！兩年經營作家品牌下來，我認為人氣若是無法幫我賺到錢，根本就是空氣，好嗎？
也有些人會說，沒有本事就拿不到高價碼，不也有人一場演講10萬元，或是上兩天課，每人收3、5萬元，這我都同意！我認為，專業的價格是沒有上限的，歸於市場機制，可是眼前的最基本鐘點費是定錨效應的結果，由大學或政府的官方定價延伸到民間企業。
還記得金融海嘯時，政府補貼企業雇用大學畢業生，不料從此將新鮮人的起薪定錨在22K，講師的現象也是一樣，被定錨在一小時1.6K，連營運績效良好的大企業都延用。上行而下效，風行而草偃。
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