【戰新竹市長》文化市長林智堅 把百年古城裝扮璀璨奪目】
新頭殼newtalk | 朱蒲青
在台灣所有縣市長當中,全國最年輕的新竹市長林智堅,是少數用文化來形塑城市的面貌,讓文化如同呼吸一般的自然,融入在市民的生活當中,他接受新頭殼專訪時表示,「新竹市發展的很早,所以我認為文化是「城市品牌」,有獨特的古蹟及歷史建築,是其他縣市沒有的,我常說一個偉大的城市不在於建築的高度,是這城市文化的深度。」
新竹市擁有得天獨厚的條件,他也是唯一在古蹟裡面上班的縣市首長,而且這座古蹟維護得這麼好。」在市中心裡面,有最高密度的古蹟群,這幾年來,他一直透過文化、設計的導入,讓設計不再只是平面的設計,所謂的設計包括公共建設都在做設計,設計讓它以人為本、跟舊建築融合,並帶來城市美學,把文化、設計一起進入公共建設,讓這城市以「文化」為品牌,去行銷這座城市。
創造小而偉大 躍升國際重要城市
新竹市很小才104平方公里,總人口44萬人,卻是一個小而偉大的城市,這次他舉辦新竹300博覽會時,他也把全世界跟新竹雷同的國際級城市,包括赫爾辛基、恩荷芬、西雅圖,在這幾個不同國家裡,卻是小而偉大的城市拿出來列舉,它們人口很少、面積很小,但是在國際上都是很重要的城市。
比如說像新竹市,在國際間講到台灣半導體,就想到新竹,半導體產業最大聚落就在新竹。新竹市可以說創稅能力很高,高達28.6萬元,台北市才27.1萬元,新竹市多它們很多,一年市民總創稅額1,261億元,全國第六名,但新竹總共才44萬人口,其他縣市都在百萬人以上,這是相當不簡單的。所以他常講,新竹市民值得也應該擁有更好的建設及生活環境,像是走在新竹市政府周遭旁邊,相較以前,無論城市面貌和氛圍就差很多。
有關如何用文化形塑新竹市,林智堅舉例,在硬體部分,比方說,市府將很多古蹟重新給它一個身分,認定它是古蹟就列為古蹟,是歷史建築就列為歷史建築,緊接著做修復工作,再向文化部爭取經費,然後把它活化,讓它有適當的功能、讓人願意走進去。
他舉例說,像新竹美術館、241藝文空間、鐵道藝術村,這3個地方都是他任內做的,現在都有很好成效,再加上風LIVE HOUSE、玻璃工藝博物館,這都是以前舊有的空間,但都沒有被活化,而且沒有恰當的藝術策展,來凸顯這個空間,但現在都有了。
現在全市有61個古蹟與歷史建築,有18個是他任內指定的,比例算是很高,但在過去一個市長任內,做3、4個就算很了不起了。
文化創新思維 帶來觀光人潮
另外,在軟體部分,這幾年來,市政府透過原有預算規模經費,重新包裝市府辦理的各項活動,他創造4月份兒藝節,每一次都來超過20萬人次,到了夏天仲夏藝文季,邀請全台灣最頂尖的藝文團體,9月有生活節,最近正在展開的玻藝節,非常精彩,年末還會有一個感恩祭,過年則會有新竹過好年,這些東西都脫離不了文化、藝術、設計,把它帶進來,不只自己市民可以參與,全國各地慕名而來的人也非常多,因為都是頂尖好手在做展出,又可以做城市行銷。
他認為文化力量可以很大,新竹在文化條件有本質上的優勢,文化不只是呆板、古早的東西,如何給它故事,帶入新的元素,有這樣設計創新的思維,觀光人潮就來了。
https://newtalk.tw/news/view/2018-10-04/147943
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【戰新竹市長》文化市長林智堅 把百年古城裝扮璀璨奪目】
新頭殼newtalk | 朱蒲青
在台灣所有縣市長當中,全國最年輕的新竹市長林智堅,是少數用文化來形塑城市的面貌,讓文化如同呼吸一般的自然,融入在市民的生活當中,他接受新頭殼專訪時表示,「新竹市發展的很早,所以我認為文化是「城市品牌」,有獨特的古蹟及歷史建築,是其他縣市沒有的,我常說一個偉大的城市不在於建築的高度,是這城市文化的深度。」
新竹市擁有得天獨厚的條件,他也是唯一在古蹟裡面上班的縣市首長,而且這座古蹟維護得這麼好。」在市中心裡面,有最高密度的古蹟群,這幾年來,他一直透過文化、設計的導入,讓設計不再只是平面的設計,所謂的設計包括公共建設都在做設計,設計讓它以人為本、跟舊建築融合,並帶來城市美學,把文化、設計一起進入公共建設,讓這城市以「文化」為品牌,去行銷這座城市。
創造小而偉大 躍升國際重要城市
新竹市很小才104平方公里,總人口44萬人,卻是一個小而偉大的城市,這次他舉辦新竹300博覽會時,他也把全世界跟新竹雷同的國際級城市,包括赫爾辛基、恩荷芬、西雅圖,在這幾個不同國家裡,卻是小而偉大的城市拿出來列舉,它們人口很少、面積很小,但是在國際上都是很重要的城市。
比如說像新竹市,在國際間講到台灣半導體,就想到新竹,半導體產業最大聚落就在新竹。新竹市可以說創稅能力很高,高達28.6萬元,台北市才27.1萬元,新竹市多它們很多,一年市民總創稅額1,261億元,全國第六名,但新竹總共才44萬人口,其他縣市都在百萬人以上,這是相當不簡單的。所以他常講,新竹市民值得也應該擁有更好的建設及生活環境,像是走在新竹市政府周遭旁邊,相較以前,無論城市面貌和氛圍就差很多。
有關如何用文化形塑新竹市,林智堅舉例,在硬體部分,比方說,市府將很多古蹟重新給它一個身分,認定它是古蹟就列為古蹟,是歷史建築就列為歷史建築,緊接著做修復工作,再向文化部爭取經費,然後把它活化,讓它有適當的功能、讓人願意走進去。
他舉例說,像新竹美術館、241藝文空間、鐵道藝術村,這3個地方都是他任內做的,現在都有很好成效,再加上風LIVE HOUSE、玻璃工藝博物館,這都是以前舊有的空間,但都沒有被活化,而且沒有恰當的藝術策展,來凸顯這個空間,但現在都有了。
現在全市有61個古蹟與歷史建築,有18個是他任內指定的,比例算是很高,但在過去一個市長任內,做3、4個就算很了不起了。
文化創新思維 帶來觀光人潮
另外,在軟體部分,這幾年來,市政府透過原有預算規模經費,重新包裝市府辦理的各項活動,他創造4月份兒藝節,每一次都來超過20萬人次,到了夏天仲夏藝文季,邀請全台灣最頂尖的藝文團體,9月有生活節,最近正在展開的玻藝節,非常精彩,年末還會有一個感恩祭,過年則會有新竹過好年,這些東西都脫離不了文化、藝術、設計,把它帶進來,不只自己市民可以參與,全國各地慕名而來的人也非常多,因為都是頂尖好手在做展出,又可以做城市行銷。
他認為文化力量可以很大,新竹在文化條件有本質上的優勢,文化不只是呆板、古早的東西,如何給它故事,帶入新的元素,有這樣設計創新的思維,觀光人潮就來了。
https://newtalk.tw/news/view/2018-10-04/147943
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