就在明天!
有非常重要的事情需要大家幫忙
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首先要先跟各位說一下為什麼我們要開始做線上教育平台
有空的時候我們幾位合夥人常常討論一件事,一個人的思維模式跟行為模式都跟環境有密切的關係,而現在普遍社會的環境注重的都是外在的一切。
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所以我們認為就算你外在能力再好只要內在沒有提升都是枉然,我們幾位合夥人在創業的十年裡看過太多太多外在優秀的人因為內在涵養太低而失敗,我們認為目前的社會缺少了培養內在的環境,而且是大大的缺乏!
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討論到最後我們決定自己來做,打造一個同時培養內在與外在的學習環境,這是目前我們最大的使命之一。
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為此我們招募了非常多的人在籌備這件事情,甚至是在教育界十多年的人才我們都從台北挖下來加入我們,到現在真的有雛形了才敢跟大家報告。
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或許會有人問我們為什麼要自己出來搞這個,在這裡剛好可以跟大家說說,很多事我們都想要跟人合作的,都不想要自己來,但我們其中一位合夥人有人格潔癖,應該是說我們所有合夥人應該都有一點人格潔癖所以我們才會碰到一起。
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而因為人格潔癖的關係我們在很多有可能合作的機會上都會取消合作
因為我們看到了太多說一套做一套的人。
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最早最早的行銷公司我們是打算跟別人合作的,但是對方的執行長跟我們臭屁說他接廠商的案子是80萬但告訴底下的網紅他接的是30萬在那說他很聰明,我們回去後就決定不合作了,而這個人現在也過的很慘。
曾經他底下的網紅應該可以說是台灣前幾名的.....
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而線上學習平台我們本來也打算跟人合作,但好多要來談合作的都是不懂行銷在教行銷的,不懂投資在教投資的,我還去上課看到台上的講師在講橙姑娘的行銷怎樣又怎樣,結果根本沒有一個是講對的,現在這現象根本已經是台灣教育環境的常態,看了真的讓我們直搖頭,相信有在教育界的看得懂我在說什麼。
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而我們幾位合夥人一貫的信念是我說我所做的,做我所說的,所以到頭來還是得我們自己搞,因為合我們頻率的人真的太難找了。
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講到這裡就要麻煩各位了,明天我們就會在募資平台上線我們的線上學習平台,明天我會跟各位說為什麼要上募資。
希望大家可以多多支持,也幫忙轉貼給更多需要的朋友們
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明天會公開我們的線上學習平台的相關內容
讓我們一起成為更好的自己!
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最後...我們要做的事情可大可小,但我們真的都是當使命在做的,未來對我們任何的相關事業有興趣的朋友,如果你也有人格潔癖,歡迎與我們接洽,希望在路途中能找到更多可以合作的夥伴們,感謝大家!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《與人連結的三個秘密》 啟動接觸、開啟話題,你需要有一顆願意欣賞的心 課程連結:https://pros.is/SPQZC 第一講免費試聽:https://youtu.be/e3hUVtIhDZE 不定期推出補充教材,讓學習無限延伸:https://pros.is/QWLR2 【10/...
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平常總覺得熊讚太胖了、該減肥,但是,當他走進一大群吉祥物裡面,我才真實的感覺到台灣黑熊在大環境中的渺小,他灰灰黑黑,不爭奇鬥豔花花綠綠,最美的裝飾只有胸前那白色V字型。他的腿不夠長,臉不夠帥,總是被其他吉祥物搶去風采,但他這麼努力的踮起腳尖往上跳,就像台灣人必須代代打拚!「熊讚」不只扛負瀕危台灣黑熊的生態宣傳責任,他必須為世大運一步一腳印走透透!最難能可貴的是,熊讚的文案及活動是公務員一個字一個字敲出來的,文官體系撩了去去發傳單並參加一場又一場的街頭及校園活動!疼惜台灣愛護生態,請一天一票支持「台灣特有種」熊讚!! http://www.2016pk.tw/vote_page/35
想用一張不起眼的照片來訴說熊讚的艱辛
上周末到高雄參加全台吉祥物PK記者會
熊讚被放在倒數第二排完全看不到的位置
他用力地往上跳想被看見
卻被兩旁的吉祥物推擠
身材比人矮位子比人差
就好像熊讚團隊的困境
其他政府單位的吉祥物團隊,
有的外包給劇團、行銷公司、公關公司,
而這次記者會,我們團隊操偶自己穿,
行銷自己推、行程自己排
道具自己做、錄音自己來
熊讚團隊主要為公務單位內的同仁
除了自己原有業務外還要cover熊讚活動
一個月超過40場的勤務
行程接洽安排出勤宣傳都是自己處理
深深覺得大家很辛苦也很厲害
因為不委外的緣故
所以總可以比別人多做一點、多瘋狂一點
就好像當天活動11:00結束
其他工作團隊紛紛打包回程
我們還在現場聲嘶力竭的拉票
好像真的選舉,找空檔拜票跑場
壽山動物園、忠烈祠、蓮池潭、西子灣、旗津、愛河...
拜票結束回到台北打凌晨00:43的下班卡
每個工作人員都很辛苦,也累壞了
如果熊讚有淚腺,應該會感動到哭
但希望這眼淚可以hold 到開票那天
用勝利迎接
- -
最後懇請朋友們網路投熊讚一票
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9/12-10/4 每天1票,一票一值
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【線上課程】《與人連結的三個秘密》
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當你遇到別人誤解你的情況,你能好好說清楚自己,讓關係圓滿、事情順利嗎?
在收看影片之前,不管你是在Youtube還是Podcast收看或收聽,記得訂閱我們的頻道,你的具體支持,是我們製作節目最大的動力~
歡迎來到「一天聽一點」,你有沒有被人誤解的經驗呢?
就好像在職場上,你可能是個業務高手,每天跟同事一起拜訪客戶,服務客戶,甚至帶了業績回來,卻被同事貼上「愛出風頭」、「搶功勞」、「收割王」的標籤,這讓你很受傷。
被貼標籤,怎麼辦?
而你為了顧及同事間的和諧,不讓自己的「動作快」變成「搶功勞」,所以你試著放慢腳步,但沒想到腳步一慢,業績少了,上司卻覺得你退步,這讓你衝也不是,不衝也不是,有一種不上不下的感覺!
這時候你可能會有一個疑惑,是不是多做多錯?可是不做,你又覺得很空虛,不喜歡虛度日子的感覺,然而更不喜歡自己的認真把別人給推遠了。
最近我就聽到一位朋友,有類似的困擾,他的情況是這樣子的~
我這位朋友,是家網路行銷公司的主管,負責推廣產品,常常需要撰寫行銷文,就上網應徵「行銷文案」這類的人才,陸續用了幾個人,可都達不到他的要求,於是他想起一位老同學。
這個老同學是個設計師,很喜歡寫東西,經常在個人部落格寫文章、分享生活趣事,文筆還不錯,所以我的朋友就說服老同學兼差,寫寫看文案,說不定可以發展出第二春。
原本以為交情好,合作起來應該會很有默契才對,結果沒想到文案一寫下去,雙方對於「行銷文」的想像有落差。
溝通幾次後,這位行銷主管覺得老同學「太難搞」,而被請來寫文案的同學,則是認為行銷主管「太粗暴」。
兩個人差點要撕破臉,文案不僅生不出來,關係還變得很尷尬,彼此情緒都很滿,不曉得該怎麼收尾。
溝通陷入僵局,怎麼解?
我試著問行銷主管,他所謂「太難搞」是什麼意思?他表示老同學太在意「氣氛」的舖陳,所以文案開頭寫得落落長,把要「產品」壓到最後才寫,這完全違反行銷上的「產品優先」原則!他求好心切,給建議時很直接。
偏偏這位同學是搞藝術的,個性比較敏感、纖細,就是俗稱的玻璃心,所以行銷主管的話,聽在耳裡都是一種否定,「覺得」行銷主管的話太直接粗暴,到最後兩個人根本無法溝通。
開班授課這麼多年,我很清楚人跟人的誤解和糾葛,之所以會越來越深,往往是因為很多重要的感受沒有表達清楚,造成巨大的鴻溝。
所以我繼續往下問,我問這位行銷主管對同學真的只有負面評價、覺得他太難搞嗎?主管很快回答:「當然不是,我同學很細心,也很負責任的!」
我接著再問:「那你有對他說出你這份欣賞嗎?」這位行銷主管沒說話,只有對我搖搖頭。
我又問他,以他對老同學的了解,同學會說他太直接、粗暴,可能的原因有什麼?
結果這位行銷主管想了想,才緩緩的說:「老師也知道我一急起來,嘴巴就跑得比腦子快,直接批評他的文案,太文青、不落地,一點銷售的力道都沒有,但我真的是為他好,才這麼說⋯⋯」
文青與商業,怎麼平衡?
故事先說到這邊,不曉得你聽出來了沒有?事實上,這兩個人能維持長時間的友情,一定有某種程度的契合和了解,很少有人會故意跟好朋友作對。
所以回到「行銷文案」這件事情上,他們其實都很想把事情做好,只是一直站在自己的立場,少了從對方的「出發點」來看事情的角度,這件事才會無解。
幸好這位行銷主管有一定的自我覺察能力,經過我的陪伴之後,他對自己的「直接」有些懊惱,如果時間能倒轉,他會願意換個方式表達。
例如他可以說:「敏感和纖細是好事,有敏感跟纖細才能寫出好文字,只是在『行銷文』上,產品才是第一順位,而不是『氣氛』。」
我還鼓勵他進一步跟老同學討論「敏感纖細」可以怎麼運用,只要放對地方,氣氛的營造也很重要。
要是下次老同學的「敏感纖細」又放錯地方時,兩個人可以怎麼幫彼此踩剎車,澄清彼此心中的優先順序跟具體方向,再往下走,就能避免爭執。
後來,他帶著這些體會,回去找老同學,重新表達一次,老同學能體諒他的求好心切,坦承自己對行銷文的掌握度不夠,實在沒必要反應這麼大,還感謝行銷主管願意慷慨分享業界經驗。
現在他們倆恢復了友誼,而且雙方的合作也越來越上軌道~
二個方法,讓人靠近你
從這個小例子,我們可以清楚的看見,人跟人相處時,也許事情本身並沒有對錯、好壞之分,就像是文案要賣產品,本來就是寫文案的目的。
假如文案能多寫出氛圍,提高文案的質感,沒有什麼不好,也就是說,寫文案這件事情是中性的。
真正讓情緒失控的原因,是受到片面反應,或是不完整的言語刺激,就像是「太難搞」、「太粗暴」這些不恰當的標籤影響,進而導致人際關係上的災難。
那麼要是你也渴望說清楚自己,不讓他人有誤解的空間,同時又能照顧到對方的感受,讓人願意靠近你,我可以提供你兩個簡單的步驟,那就是~1.覺察自己,完整詮釋、2.關注他人,標定善意。
打個比方來說,就像是我們一開始說的「業務高手」,因為動作快、又熱心的情況下,幫整個部門拿回業績,卻跟同事有些嫌隙,受到排擠時。
就可以先使用第一個步驟,覺察自己的本意,先對同事說明:「我提早把事情完成,是怕拖越久變數越多」。
再來,第二個步驟則是把焦點放在同事們身上,好好的說:「不過,我能拿下這些業績,是大家一起努力耕耘的結果,沒有你們,我一個人是辦不到的,謝謝大家的協助~」
我相信,只要你能這樣完整的表達自己,又能看見他人的善意和付出,就能擁有很多支持者~
要是你對自己的期望更高,不希望跟人有了磨擦,或是對人造成傷害之後,再來挽回和彌補,我再提供一個更根本的方法~那就是學習「隱喻」的語言。
如何使用「隱喻」的語言?
「隱喻」在古希臘文裡,代表著「轉換」的意思,特別是「情緒」和「理解」上的轉換。
舉個例子來說,你是個很注重時間,很守時的人,但你今天跟一個朋友約,對方遲到了半小時,一屁股坐下來也沒解釋遲到的原因,就開始聊天,這時候你很生氣,但又不想發脾氣壞了友情,可以怎麼使用「隱喻」的語言呢?
你可以溫和且堅定的跟朋友說:「一寸光陰一寸金,我剛剛已經存了三十兩黃金在你的戶頭裡了,哪天我缺錢時,我會記得跟你要喔!」
你可以感受一下,像這樣子把時間比喻成「黃金」,是不是可以輕鬆的說清楚「時間」這種很抽象,又看不見的東西,它對你的具體意義是什麼?
而且不帶攻擊和指責,不讓對方感覺受傷,又能巧妙讓對方理解「遲到」這樣的行為,對你來說是「重大損失」,明白時間對你的「珍貴價值」。
更重要的是,有了使用隱喻的能力,你不必強忍情緒,就能適當的表達自己,
而那些原本對朋友遲到的負面情緒,像是憤怒、失望、不滿。
在你使用隱喻的過程中,因為多了一份詩意和美感,讓負面情緒可以平安落地,也就不會跟人撕破臉,傷害到你的人際關係。
那麼要是你感受到隱喻的妙用,也很想學習的話,我很鼓勵你加入我們最新推出的線上課程【與人連結的三個秘密】。
【與人連結的三個秘密】是由國際級隱喻大師~哈克,黃士鈞博士所主講。
哈克這一門課程,除了能幫助你更容易建立關係,跟人產生連結之外,更難得的是,哈克還會陪伴你「了解自己」。
關於「了解自己」,哈克曾經說過一段話,他說:「為什麼我們要探索自己的內在?這是因為當我們探索、好奇自己多一點,我們對自己多懂一些,於是當別人想要靠近我們的時候,就多了語言和文字可以表達~」
而在【與人連結的三個秘密】課程當中,哈克就為「了解自己」找到了一個好隱喻,那就是「太陽」與「月亮」。
一般而言,我們對太陽的印象是熱情、充沛、恆常存在的能量,而月亮則是輕輕柔柔,隨著潮起潮落,每天都有盈缺的變化~
帶著這樣對太陽和月亮的認識,回到人際關係裡,到底要怎麼運用「隱喻」呢?這就像是前面提到的那位行銷主管,要是他先上過哈克的課程,在哈克的陪伴下先向內探索、了解自己。
那麼當他決定跟老同學一起工作的時候,他就可以先打預防針,好好的跟同學說:「我能帶給人的能量是『明確、迅速』,這樣的能力是我的太陽,請享用它,同時我也有月亮,我的月亮是『願意嘗試、懂得反思』,這是我的柔軟面,請善待它」。
有了重新了解的基礎,當他跟老同學針對文案意見不同的時候,那位敏感、纖細的老同學,對他的理解就會是想把事情做好,所以心急了,就不會直接被他的太陽灼傷,甚至有可能因為懂他的月亮,願意付出更多體貼和包容。
這就是哈克說的,開啟一段內在旅程,探索自己的太陽與月亮,你就能了解自己、讓人懂你,更喜歡跟你靠近~
希望今天的分享能帶給你啟發與幫助,我是凱宇。
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#世新廣電 #實習秘辛 #夢幻媒體業
世新廣電的實習之路!夢幻實習我也要進入啊啊啊
我也想接觸到我愛的偶像❤️
以下回答我想到的Q&A
(留言問問題我們也會一一回覆哦)
影片中也有實習小提點!
#去工作可以遇到喜歡的偶像?
A:有可能但不一定
#去廣電相關產業實習需要有什麼能力
A:負責、臨機應變、耐操、訂便當、基本專業的能力PR PS(各公司不一樣)
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世新就是這麼小!不要嚮往大學都很大了
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大學生必會的實用網站!實習前先充實自己
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