謝謝網友 Mayla Hsu 她在1971年小學畢業旅行從高雄北上到台北，和同學們在圓山動物園內外的合影；上圖攝於中山橋上，畫面右側是圓山動物園及其附設兒童遊樂場（兒童樂園）的入口，左上角是台北廣播電台，電台對面是美軍協防台灣司令部（USTDC）總部，後來改建為台北市立美術館，於1983年12月24日啟用。下圖則是攝於圓山動物園裡。
《台北動物園與兒童樂園之沿革》
根據1914年4月2日《台灣日日新報》第7版的記載， 台北動物園最初的創辦人是來自日本的一位馬戲團團長，片山竹五郎。
1913年底，日人片山竹五郎率領70多人的「大竹娘曲馬團」來台， 首先在台北市的新起街市場（今西門紅樓）演出1914年元旦檔期，之後接著前往台中和台南演出。
片山團長率領的曲馬團以馬術為主，例如將三匹馬綁在一起，馬上站兩人，兩人共挑竹竿，竹竿上頭再站一個人之類的特技，另外也有大象的表演。
片山竹五郎的曲馬團此番來台，還另外帶了三種稀奇的動物，即大蛇、大鱷魚和大棕熊，從1914年元旦開始，放置在艋舺媽祖宮口街（今西園路和貴陽街一帶）供人觀賞。半個月後，大蛇暴斃，片山竹五郎將死蛇泡在藥水裡，連帶棕熊一起送給博物館。
1914年2月初，片山竹五郎又從南洋買來猩猩，但這次不再開放展覽，而是要善加培育。根據報載，片山喜歡飼育動物，不過他在日本飼養的猩猩不曾存活超過三個月，常死於運送的船上或是登陸幾天後即告夭折。到了台灣之後，他發現台灣的氣候溫暖，飼育動物的可能性和趣味性比在日本高出許多。於是，隔月片山竹五郎開始向日本動物園購買各種珍鳥猛獸，在台北籌設起動物園來了。
不知是片山竹五郎做事有效率，還是百年前的海運能力超過想像，不到兩個月的時間，他買來了義大利的孔雀、澳洲的袋鼠和駝鳥、錫蘭的火喰鳥和印度蛇等十幾種動物，隨即於1914年4月5日就在圓山開園了。
當時園內的鸚鵡既會學狗叫，也會講日語「歐多桑」（爸爸）和「歐卡桑」（媽媽），為動物園帶來了新鮮的趣味。
1915年，台北廳政府買下由片山竹五郎草創的圓山動物園，將之改為官營動物園，園內飼養的動物以哺乳類、鳥類及爬蟲類為主，台灣本土動物比例甚高。根據報載，開幕之初展出動物有70種148隻，週日的參觀人數可達800人，以當時台北市17萬人口而言，算是非常熱鬧。
台北動物園的官方資料曾經記載其創辦人為「大江氏」，應該是指1910年代的動物園養育主任大江常四郎，他在1920年出差到新加坡購買老虎時，不幸病逝於當地；雖然大江氏為了動物園鞠躬盡瘁、死而後已，但他終究不能算是台北動物園的創始者。
1934年，台北市役所（台北市政府）買下圓山動物園鄰接土地，增設兒童遊園地。
圓山動物園於二戰末期曾經短暫關閉，當時的動物園隨時有可能遭到空襲，園方為了避免動物在園區遭到破壞時脫逃而傷害民眾，便於1943年執行「猛獸處分」，以添加化學藥劑的飼料餵食老虎、獅子、黑熊、大象等猛獸，令其死亡。
直至戰後，1946年，圓山動物園才重新開放；1946年底的時候，園裡只有178隻動物與4名職員。
歷經戰火的動物園裡剩下的動物數量雖然不多，不過園內欄舍受損的狀況並不嚴重，因此戰後的動物園建物規模與日治時期相去不遠。
到了1950年代，圓山動物園開始進行擴建工程，新增獸欄並大量引進新品種的動物。
1951年，為了吸引遊客，園方開始舉行動物表演與動物展覽會等活動，其中的動物表演因為廣受歡迎，後來就成為每逢假日便演出的固定戲碼，而當年參與演出的動物包括狗、猴、獅、熊、山羊及鸚鵡等。
1952年，大量購置動物，其中包括象、豹、熊、獅。
1953年，陸續修建獸醫室，並擴建園門。
1958年，兒童遊園地由民間承租經營「中山兒童樂園」。
1961年，開始與日本的動物園進行許多的動物交換、贈送與購買等行為。
1967年，進行改建及興建綜合大樓等10項工程，當時動物園的員工編制已經有30人。
1968年，台北市政府收回兒童樂園，劃歸教育局管理。
1970年，兒童樂園併入動物園，更名為「兒童遊樂場」，全名為「動物園附設兒童遊樂場」，不過大眾仍習慣稱之兒童樂園。
1979年，圓山動物園結束了持續近30年的動物表演。
1982年，成立全國第一個社教機構志工團隊「動物園志工隊」。
1986年，動物園遷至木柵後，將動物園遷建後之園址及圓山兒童樂園合併，成立台北市立兒童育樂中心籌備處。
1991年7月1日，台北市立兒童育樂中心成立，為隸屬於台北市政府教育局之社教機構。
2014年12月14日，為營運80年的圓山兒童樂園之最後開放日，當天下午5點，圓山兒童樂園功成身退，之後由同年12月16日開幕啟用的士林「兒童新樂園」接棒為兒童們服務。
台北 市立 動物園 編制 在 Re: [討論] 台北動物園實在應該調漲門票了! - 看板ZOO 的八卦
※ 引述《nivi6462 (刺鼠)》之銘言：
: 我今天去了溫哥華動物園，
: 這個動物園並不是跟台北動物園一樣是官方的，
: 但也不完全是跟六福村一樣是私人，
: 有點點類似公辦民營之類的~~
: 門票...換算台幣成人大概六百六，
: 小孩跟老人大概是五百...
: 環境照顧之糟，在某些層面連當年的圓山動物園都比這間好~~
: 難怪會被世界動物園協會除名....
: 不過我還是拍了些照，
: 有興趣的人可以看..
: https://0rz.com/AbhDv6
: 台北市立動物園的門票實在過低~~
: 依照台灣現在的收入水準，
: 至少也該漲到三百一張票吧!
: 如果怕會讓低收入戶沒有辦法負擔，
: 可以訂下規定，拿低收入憑證的人可以以很低廉的價格或者免費入園啊!
: 六十跟三十的票價維持了這麼多年~~
: 真的該調漲了!
: 使用者付費的觀念實在應該更加落實，
: 收到的錢也可以用來支持動物園的研究保育，
: 這樣子對整個動物園的營運會有比較好的影響~~
內容長了一點 所以就不推文直接回文了
我個人還是覺得 以目前動物園編制在教育局底下
經營方針以遊憩、教育、保育、研究為主的前提下
營利不應該是動物園該放的重點
但是我以"假設"要調漲票價 要怎麼調才能達到損益平衡的原則來研究
於是查了最新三年的動物園年報資料如下(96、97、98年)
年度 預算 員工人數 遊客人數 決算經費 人數經費比 人數經費比
(百萬) (萬) (不含人事) (含人事經費)
98 537 321 367 680414419 146.5 185.4
97 478 322 328 621793257 145.9 189.6
96 429 323 337 573468006 127.6 170.2
其中前四項為年報中之數字 後面兩項則是以 年度決算經費/入園人次
因為年報中之決算經費不含人事費用
因此我以員工人數*32928*13.5作為初估年度人事費用
(13.5個月算是年薪 不含加給 月薪32928則為常見政府機關約僱人員之薪資)
以此條件看來 假設要調漲門票 不計人事費用 基本票價就要140元
如果要計算人事費用 則至少要調整為180元
但這個是很粗略的估計 因為入園人次裡優待票或免費入園無分開計算
且根據線性規劃 門票調高一定會降低入園人數
至於會降多少又跟入園人次中的年齡層還有消費能力有關
這個就要請術業有專攻的高手來指導了
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有時候
不是你拋棄了誰,
或是誰背叛了你,
而是時候到了.,
自然分離.
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 180.177.116.156
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