雞排妹ili鄭家純 在主持工作時被客戶性騷擾事件,她勇敢揭發,並且決定把這場主持的收入都捐出,「讓一個糟糕的壞事有個好結局」。
我非常敬佩她的善良及勇氣,但很遺憾,如同每一次的性騷擾或性傷害事件一般,社會上還是存在一些「檢討受害者」的聲音,讓人不捨也氣憤。
溫暖公理是台灣人不變的DNA,請大家一起給雞排妹鼓勵打氣。
而身為國會議員,從體制面下手解決問題,抑止事件再發生並協助更多被害人,是思瑤的職責及使命。
這正是我和 范雲 FAN, Yun 共同舉辦一系列 #跨職場 #打造反性騷防線座談會 的初衷。
#建築人WeAreOne 座談於上個月舉辦,這是建築界各相關團體有機會一起坐下來,正視職場長期存在的性別不平等,與許多藏在暗處的性平事件正面對話、正面對決的第一次!
為了促成這場台灣建築界史無前例的對話,我與合作的 臺灣空間規劃設計產業工會 與 WOMEN in Architecture Taiwan 台灣女建築家學會 耗時數個月,開過大大小小籌備會,跟所有相關部門索取資料檢視制度漏洞。
最令我難熬的,是聆聽個案的故事,一個個令人震驚心疼,這樣的事件從未停止。
我知道這不是個輕鬆的話題,這場「建築人反性騷擾」座談我刻意不在立法院舉行,我特別安排自己心愛的場地,在一個充滿溫暖與美感的空間裡,讓大家平等舒適地坐在一起,我們希望盡量做得多貼心一點點。
看活動照片就知道,這是真正的「促膝長談」「平等對話」,再來點茶點熱飲,讓大家胃暖了、心也暖一些。
除了工會(NSDU)、女建築家學會(WAT) 提供專業的經驗分享和網絡支持,我也拉上 建築改革社(建改社)、中華民國全國建築師公會、 中華民國景觀學會、 台北市建築師公會 的好朋友,擴大參與,還有政府相關部會齊聚,大家坦誠對話,共商如何提出解方。
我的團隊整理行政院性平處、 行政院公共工程委員會、考試院考選部、營建署、警政署、勞動部、 衛生福利部、 教育部 相關性騷擾防治的政策與統計資料,逐一檢視現行法規落實不足之處;
工會郭孟瑜理事長統整問卷調查中的建築人親身經歷,學會許麗玉理事長分析了實際案例的各種樣態,建改社和各公會則提出了非常實質的內部改革方案。
性騷擾不只跟性有關,更跟展現權力有關。
這次被爆料的很多個案,都是被業界認為大師級、英雄式的人物,但偏偏正是因為這種光環太耀眼,反而模糊了互動的份際。
因為職場上的權力不對等,很可能讓員工不敢拒絕不舒服的言行,而讓加害者誤以為自己是被崇拜、被允許繼續。
「原來這樣的行為構成性騷擾要件,造成當事人身心受害⋯⋯」
「過去確實都沒有注意到這些環節啊。」
「以後真的要避免這樣的情境發生,要提醒事務所同仁一起『提高警覺』」
「有同理,就能前進!」對我來說,這就是這場座談會的重要價值。
我們獲得了幾項共識結論,是我未來和范雲在立法院強化監督、完備法制的基礎:
1. 營建署應透過建築師每6年換證需具積分300點以上之研習時數,開設性別平等研習課程。
2. 勞動部應積極將《性別工作平等法》納入未來勞檢查察範圍,並著重檢查第三章第13條中,對雇用30人以上應訂定性騷擾防治措施、申訴及懲戒辦法,並在工作場所公開揭示之規定。
3. 內政部即刻透過各該主管機關及職業公會網絡,研議檢討及落實《性騷擾防治法》第10條中,對雇用10人以上應設立性騷擾申訴管道之規定。
4. 檢討現行職場性騷通報機制,朝統一、有效、即時、讓受害者有安全感的目標改進。
5. 為落實建築產業專業內部控管,建議各公會可利用成立性平小組、提供培訓課程,或利用法規說明會等集訓場合納入性平培力宣導。
6. 教育部高教司與學特司應針對建築相關科系學生,在實習前接受性騷擾防治指南與培訓。
雖然全場談論的是一個個讓人心酸痛楚的事件,但這同時也是我舉辦過最最溫暖的一場座談會。
建築人反性騷,We Are One!
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過15萬的網紅有話好說 PTSTalk,也在其Youtube影片中提到,#九二一 #地震 #斷層 #危老條例 #建築安全 #救災 #防災 #老屋 👤來賓: 陳宏宇(國家災害防救科技中心主任) 陳文山(台大地質系教授) 莊均緯(台北市土木技師公會理事長) 💬 歡迎網友、鄉民們,週一到週四到臉書收看直播,參與線上討論,有閒來坐! 🚩 為服務更多不同需求的觀眾,有話好說...
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台北市建築公會理事長 在 連勝文 Facebook 八卦
台北市迪化商圈,是年節時分,台北人一定會去採買年貨的重要地方。提到永樂市場,大家想到的就是布莊。這裡,有著台北傳統的風貌,無論建築或人文都有特殊的吸引力,帶來人潮與商機。但是因為街道狹小,社區老化,一直沒有辦法有效發展起來。
前些日子透過前台北市議員陳玉梅辦公室執行長-陳炳甫的安排,我在大同區民生西路底的天水宮外與幾位大稻埕意見領袖進行意見交流,包括台北市迪化商圈發展促進會、台北市製茶葉職業工會、台北市南北雜貨商業同業公會、台北市中藥商業同業公會、台北市中藥商業同業公會諸多理事長都在座。他們提出很多對於迪化商圈及大稻埕發展的重要看法,與我提出的政策不謀而合。
若是能將大稻埕及華陰商圈,甚至西門町整個串連起來,西區商業人潮將成為完整的動線,並提升為結合消費及歷史文化遺跡的重要觀光區。這些前輩們也提出一個重要的問題,那就是停車及交通動線不順暢的問題。某些前輩們建議,周末假日時將大稻埕部分區域劃成行人徒步區,方便民眾逛街;並將永樂市場全面修復整建,增設停車設備,方便民眾停車,也提供商家良好的經營環境。我認為,永樂市場改善,對於週邊整體市容發展,與商機帶動,具有極大正面效應。
大稻埕碼頭已經完工,未來我希望很快能夠發展大稻埕至萬華間的水上公路遊覽及其他水上活動。當天我在現場也提出,是否有可能仿造香港模式,連結大稻埕堤防內外,設立空中走廊,避免環河平面道路上大量車流與行人相互爭道,發生意外。同時有些前輩也提到周邊交通問題,像是環河北路高架延伸至民族西路,增設出口,或是迪化街增設捷運站的建議,這些只要可行性評估通過,在政府有預算的情況下,應該積極推動。
迪化街,一直是以中藥、南北貨聞名。台北市大同區三分之一以上的稅收,也是來自於中藥的買賣。但礙於中央法令,讓台北市的中藥產業一直無法蓬勃發展。這一點,將是我們未來急需突破的重要關鍵。
大稻埕的特色應不是只有煙火及年貨,應該結合當地具有歷史內涵的建築及產業,透過現代化的行銷方式,展現大稻埕才有的獨有特色。我相信,外國遊客來到大稻埕,他們會被充滿歷史風味的建築吸引住目光;他們會被充滿豐富南北貨與可以補身強體的中藥味包覆味覺;他們會在充滿台灣文化與特色的布莊中流連忘返;他們會在大稻埕碼頭開心地啟程水上遊覽之路,以另一種視野體驗台北!
我提出西區復興的政策,就是希望把西區帶動起來,讓我們一起努力,把大稻埕一帶打造成類似東京的代官山區,或是紐約的蘇活區,是一個兼具傳統與現代,同時充滿自我特色的區域。我相信透過政府與民間共同參與規畫及執行,我們一定可以達成這個目標。
台北市建築公會理事長 在 張哲生 Facebook 八卦
3年前的今天,2017年11月2日,我和心目中的西門町懷舊聖地「萬年商業大樓」合影留念;而在它於今年變色之後,這張照片更顯珍貴。(康健雜誌 林后駿 攝)
1973年10月6日開幕的萬年商業大樓,位於台北市西寧南路70號(峨眉街口),為一棟地下2層、地上10層的鋼筋混凝土造建築,內有178戶;1972年6月9日動工興建,一年後(1973年6月4日)竣工,造價約為新台幣2千2百萬元。
萬年商業大樓的前身為日治時期非常知名的「國際館」,是台灣最早的豪華戲院之一。
1935年,台灣電影發行業公會的理事長真子萬理,收購當地的日本料理店,將之改建為戲院,並於1936年元旦以「國際館」之名開幕營業,當時是日本東寶映畫的直營戲院。1945年戰後,國際館更名為「國際戲院」。
1970年10月,中影出現財務危機,售出位於台北市西門町的國際戲院給瑞和實業股份有限公司的董事長侯政廷。
之後,侯政廷決定拆除國際戲院,並在同址建造一棟地下2層、地上10層的鋼筋混凝土造建築,內有178戶,名謂「萬年商業大樓」,由建築師蔡柏鋒、陳昭武設計、台灣舖道工程承造,造價約新臺幣2,253萬元,於1972年6月9日動工、1973年6月4日竣工。
1973年10月6日,萬年商業大樓正式啟用,內有二百家商店同時開幕營業,至今仍為西門町著名之地標。
物換星移,萬年卻依舊是西門町裡屹立不搖的青春指標,舉凡青少年喜愛的流行服飾、球鞋、手錶、香水、手機、遊戲、玩具、漫畫雜誌等,都可以在這座城堡中找到;另外,四樓有許多家深具特色的模型玩具店,也是青少年最喜歡逛的地方;而五樓的湯姆熊遊戲場,則延續了萬年的精神,裡頭陳設了新型的投籃機、夾娃娃機,與浮力球等遊樂設施,讓歷史悠久的萬年長保新鮮感。
對了,你知道萬年商業大樓的三個門口是有名字的嗎?在東側(西寧南路)的出入口叫做「西寧門」,在北側(峨眉街)的出入口名為「峨嵋門」,在西側(誠品西門旁,與昆明街平行)的出入口名為「昆明門」。
另外,你有沒有注意到萬年大樓裡的電扶梯運行方向是會每天互換的,也就是說,你今天搭乘的上行電扶梯,明天就會變成下行的,這般的設定是為了讓位於電梯口的店家能平均分享到人潮,不過也因此讓不少人每次走進萬年大樓總是搞不清楚哪邊的電扶梯才是上樓的。(而猜測哪邊的電扶梯是上樓的,也成了我每回逛萬年時的一個小小樂趣^_^)
營業已逾40年的萬年大樓,至今仍為西門町著名之地標,絕對值得我們給它按個讚:
https://www.facebook.com/WanNianBuilding
台北市建築公會理事長 在 有話好說 PTSTalk Youtube 的評價
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台北市建築公會理事長 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的評價
110704年代看屋費?!房仲喊苦帶客戶看屋得自掏腰包
影片網址→http://youtu.be/D5SWPsMA9kE
目前為止,再大直地區,收費最高的就是300元,良茂建設蓋的「巴黎花園」,其次是「大直逸廊」200元,最後就是「JOJO紐約寓所」的50元,真討厭,收什麼錢阿!怎麼可以無法可管阿!民意代表都死哪去啦!哪位立委立法不准收費,我就號召我的朋友一起支持她!
豪宅帶看費 房仲吃不消 管委會恐觸法
豪宅帶看費 最貴1戶千元「繳上萬元 卻沒成交」房仲吃不消
什麼?看房子要付錢?台北市豪宅社區近幾個月向房仲經紀人收「帶看費」,有房仲經紀人吐露,近3個多月豪宅帶看收費在市場迅速蔓延,「6個月已繳1萬多元的帶看費,卻沒成交1戶。」經查訪,最貴的「豪宅帶看費」是敦化南路「元大栢悅」社區,帶看一次1000元。......↓
社區管委會向房屋仲介業索取進入社區看屋費用,早已是產業行規,不過最早象徵性收取50~100元清潔費,現在被豪宅社區拉高行情。台北市仲介公會理事長黃鵬指出,近期已接獲10餘件收費案件,不少仲介敢怒不敢言,默默繳交高額費用。
目前帶看費最貴的是大安區敦化南路、安和路口的「元大栢悅」,帶看一次1000元,國民黨榮譽主席連戰的夫人連方瑀,今年年初才買下1戶。藝人周杰倫居住的「元大一品苑」一次也要價500元,並限時看屋時間僅30分鐘。
比101觀景台貴至於正對大安森林公園的豪宅「勤美璞真」,因地段及綠海視野佳,每坪市場行情200~220萬元,帶看費是以「戶」計算,看一戶的代價是800元,限制每次的總看屋人數不能超過5人。帶看仲介因此揶揄,「看一次大安森林公園鳥瞰,比台北101觀景台貴上1倍。」台北101觀景台收費,每名成人是400元。
批社區巧立名目此外,非豪宅的一般大樓社區帶看收費,也悄悄地調漲,仲介直指內湖區收費情形最為嚴重。內湖區「琉森花園」一次收費100元,「捷年新東方」200~300元不等,星雲街的「榮耀四季」一次200元,即便沒有像豪宅社區高價收費,但帶看次數一多,也足夠讓仲介吃不消。
黃鵬指出,這已經超越過去50~100元的「清潔費」,社區巧立名目收費,相當不合理。
內湖地區的仲介則說,可以接受月繳1000元,當作回饋社區的費用,但金額一旦拉高,加上目前房市成交量縮,負擔也變重。
「無法源可管理」面對這種情形,台北市地政處地權及不動產交易科科長蕭子慧指出,若社區管委會人員有「帶看介紹」的情形,才違背《不動產仲介管理條例》非法執業,依法可罰10~30萬元。
台北市建築管理處副總工程司邱英哲表示,建管處讓各個社區管委會獨立經營,此收費行為屬於民間交易,現在並無法源可援引管理。意即目前屬於社區管委會訂立收費規矩,公權力不能介入。 【蔡佩蓉╱台北報導】
豪宅管委索帶看費 恐觸法針對台北市有豪宅社區向房仲經紀人收取「帶看費」,台北市房仲公會理事長黃鵬(言希)指出,管委會不應要求房仲業者付費才能放行,若管委會堅持收取帶看費,可能觸犯刑法第325條的強盜罪。
黃鵬(言希)說,管委會收取帶看費的法源,不外公寓大廈管理條例第36條第1款規定的「區分所有權人會議決議」;但公寓大廈管理條例並未規定區分所有權人會議得決議房仲業者進入社區時須支付帶看費或其他名目費用。
黃鵬(言希)指出,房仲業者與委賣方簽訂委賣契約,存有「委任」關係,依民法第546條第1項規定:「受任人因處理委任事務,支出之必要費用,委任人應償還之,並付自支出時起之利息。」
他表示,可見管委會要求房仲業者支付帶看費是「搞錯對象」,依法應該向委賣的社區住戶收取,但賣方已經按時支付「管理費」,以分攤社區清潔或其他事務的支出,所以除非雙方另有約定,否則也不能要求賣方另行負擔帶看費。
黃鵬(言希)強調,房仲業者為達成銷售使命,可能忍痛支付帶看費,但管委會這種以「通行」為要脅的收費方式,已觸犯刑法第325條強盜罪第1項規定,「意圖為自己或第3人不法之所有,而搶奪他人之動產者,處6月以上5年以下有期徒刑。」
工商時報【記者馬婉珍/台北報導】2011/07/07
新聞網址→http://ea0033692468811.blogspot.com/2011/07/blog-post_854.html
部落格網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/41893795
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台北市建築公會理事長 在 凌子楚 最清楚 Youtube 的評價
《一日議會》都市計畫專案小組 第四次會議
經過4個月的努力,都市更新自治條例 終於完成,議會參與立法過程首例。
感謝嘉義市議長,蔡榮豐議員,王美惠議員,戴寧議員,孫貫志議員,和其他議員同仁的支持,謝謝參與的市府團隊,和議會同仁。
再度感謝都發處陳副處長,地政處饒處長,財稅局林局長,和市府同仁的努力。
另外,今天要特別感謝建築師公會理事長,提出下修都市更新單元,從1000平方公尺,到500平方公尺,約150坪的建議。
也感謝結構技師公會理事長,針對都更結構安全優良案,比照台北市,提供更高額外的容積獎勵誘因,讓都更結構安全,沒有最好,只有更好 的建議。
就像地政處饒處長所說,希望這一部都市更新自治條例的母法,可以做到彈性、精確、可行等三大特色,待立法完成後,開啟嘉義市都市更新的新頁,讓居住正義,實施者權利,和弱勢的權利保障,能有三贏的結局。

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