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台北市衛生局在今天上午10點，接到疾管署臺北區管中心通知，一位枋寮鄉居民確診，這名個案與枋山鄉數名群聚個案皆曾到過枋寮醫院急診，可能感染Delta病毒，這名個案與兩位臺北市民有過近距離的接觸。
兩位市民是枋寮個案的妹妹和妹婿，6/20上午曾到枋寮探視，2位接觸者只和枋寮個案短暫聊天，全程都有配戴口罩，兩人在當天就回到台北。
這兩位市民是自行開車往返，都退休了沒有上班，初步疫調也沒有在臺北市公共場所的足跡。上午我們一接到通知，立刻安排他們到醫院進行採檢，並且進行隔離，目前已經先進行 #PCR採檢，臺北市會嚴密注意。
在全球，Delta已逐步取代英國變異病毒株 (Alpha)，成為全球盛行病毒株，席捲至少80個國家，正式成為印度、英國與新加坡境內最強勢病毒株。目前看到相關文獻，光打一劑疫苗的人，對Delta病毒也只有三成左右的保護力。在臺灣COVID-19 疫苗還未普遍施打之前，仍然要維持管制措施與邊境管制。我也要提醒市民朋友特別小心，即使戴口罩，在家戶內近距離接觸，都可能傳染。
口罩戴好，不要亂跑，提高警覺，我們沒有鬆懈的本錢！
疫情指揮中心發言人莊人祥昨天怒嗆
「有多少國停打AZ疫苗，
我是有追蹤
你們自己查就可以
我為什麼要告訴你」
引發眾怒，今天才放軟道歉
莊人祥昨天不願回覆，可能是擔心從自己口中講出來，會影響台灣醫護接種疫苗的信心，但這樣的態度，恰恰造成了反效果
現在台灣醫護人員願接種AZ疫苗的意願只有三成，約6萬人，大概是第一批11.7萬劑AZ疫苗的一半，等於是有一半的疫苗沒人敢打。
指揮中心還製作圖表，說AZ的不良反應率比BNT疫苗低，如果這個結論是正確的，那歐洲各國應該是停打BNT，怎麼會停打AZ呢？
原來，指揮中心的資料只彙整到3月6號，根據今天韓國政府的統計，AZ的不良反應率是1.5%，BNT則是0.43%，施打疫苗後死亡的人數，AZ疫苗(95.5%)16人，BNT(4.5%)則是0人。
醫護人員最重實證，指揮中心與其堅持與國際趨勢相反的論點，不如老實承認，「歐洲國家可以選疫苗廠牌，台灣就是只有AZ疫苗可以施打」，才能維持台灣人民的信任
杜絕黑道人頭黨員，徹底改革，就從台北市黨部開始。
今天我向蔡主席以及全國主委提出我們在台北的工作規畫。
首先，我要嚴審每份入黨申請表。申請人必須據實填寫資料，不允許多人使用同一手機號碼；我們也要落實排黑條款審查，如有觸犯，不得入黨。
第二，現有黨員，我們需要補足資料。兩萬五千人中，目前只有三成資料是齊全。市黨部希望能夠跟每一位黨員保持聯絡。再來，落實自繳黨費：台北市黨部不會允許集體補單。中央跟地方的政策必須一致。
最後，2013年排黑條款實施後加入民進黨的黨員，我們會陸續地完成過去忽略的審查工作，確保大家入黨時沒有觸犯排黑條款中的三項條例。如果隱瞞，不管是誰，決不護短。
杜絕黑道人頭黨員，是民主政治的進步，我們不可以辜負每一位同志的支持。我也拜託所有的主委一起來努力。
《哈佛分享 - 3分鐘人事知識》內部晉「升」、還是外面擇「星」？
在Www.facebook.com/edwinnetwork 也有和你分享：
大家好，為了大家更深刻及容易明白，我寫作之餘也會多分享video。
創業者的你，必定經常遇到人事安排的問題：「內部晉升？還是外面請人？」
打工仔的你，也可能不時想：「自己咁叻，跳「槽」、定唔跳好？」
根據哈彿大學教授Ashih Nanda 研究了24個企業指出，公司一般用三種方法請人：
（1）自己培訓發展人才，內部提升，盡量「留人」在公司發展
（2）外面請人，請「叻人（stars)」， 期望把公司業績提升
（3）自己培訓發展人才，不停地培訓新血補充。如果有人要走，就「放人」。呢個唔得就下個！
研究結果指出，以上三種方法：（2）「請星」，回報最低，（3）「放人」，回報中間，（1）「留人」，回報最高。
第二種方法，「請星」是最低回報，因為研究指出個人star的表現，其實七成建基於之前公司的健全制度能夠容許他們star發揮。只有三成是個人因素而表現出息。
再者，因為star到了新的環境未必適應及可能引起同事們的「眼紅」，反而個人表現會「永久」地下降20% (yes, permanently down 20%)，也可能會拉低整體團隊的表現下降。結果往往都是「不歡而散」。
創業的你、員工的你有無所啟發呢？
結論是：
- 做老闆的你：不必要的話，盡量不要在外面「擇星」。盡量留住你自己培訓出來的人才，最好的可能已在身邊。回報最大。
- 打工仔的你：如果覺得自己好勁，跳槽前考慮多些：是自己本事、還是企業環境配合。跳槽可能變成「一拍兩散」。
接下來，內部晉「升」或外面擇「星」，你又怎決定呢？
想知多些此文章，你可以click the following link:
http://ecampus.nmit.ac.nz/moodle/file.php/4599/Talent/HBR%20-%20Groysberg,%20Nanda%20%20Nohria,%20The%20Risky%20Business%20of%20Hiring%20Stars,%20May%202004.pdf
多謝你留道此頁資訊。
#苗博雅 #台北市 #質詢
一萬元急難紓困金，好多人擠破頭要申請，顯示弱勢民眾紓困需求確實存在。
每月只要工作10天（80小時），可領12,640元，連續六個月總共最多可領75,840元的「千人防疫就業2.0」，不該只有三成以下的執行率。
我的立場很簡單：
如果是方案內容不符需求，導致申請意願低落，那就應該改變計劃，把錢花在更有用的地方。
如果方案內容符合需求，來申請的人多，但實際上工的人少，就該檢討實務執行出了什麼問題，造成政府的美意變調。
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關於股價突破20週移動平均線的題問提兩個重點
一，這個策略不適合所有的股票，因為勝率只有三成，MDD大到空頭市場會抬出場，而且週轉率高到嚇死人
二，如果拿來跑權值股前一百檔，再搭配集保的千張大戶人數數據，則有參考價值
對於這種勝率不高但總報酬還行的策略，還蠻折磨人的，因為大部份的時間都在停損，所以能不能用還要看您個人的交易風格
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