【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第九集,反熵
影片搞笑,文字有料。
夏有桀,商有紂,周有周幽王,國家的興衰、企業的成敗,今天用個物理學中熱力學的概念來說明,「熵」(音同低),熵是指系統混亂(無秩序)的程度。越無序,熵值越大;越有序,熵值越小。熱力學的第二定律說,在封閉系統中,事物總是往更紊亂的方向走,從有序到無序,因此熵值會增加。如果沒有外在力量對系統影響或輸入能量,宇宙的最終結局就是走向徹底的無序,即死亡。
將「熵」的概念引入到企管領域的,是管理學大師彼得杜魯克,他認為管理就是要對抗熵。企業的生命力曾會增加,而不是默默走向死亡。
所以許多企業,經歷創業階段、成長階段後,可能就出現問題了。比如官僚主義效率低下、組織臃腫不利創新、內部爭權奪利等。這就是有序到無序的過程。沒有辦法跨過這一關,熵值增加,公司就完蛋。但是,熵值像是詛咒會永遠不斷增加、人類只能盡力管理、改變系統,延緩自己的生命。
怎麼做?開放。
熵值增加的前提是在封閉的系統中,因此企業必須不斷在開放、變動的環境中成長,才有辦法避免消亡。
周幽王為了討美人一笑,竟擲千金,而群臣將心思耗費在討好老闆及老闆娘上,會產生幾個弊病:一是官員沒心思為民服務,二是當奉承君王有好處時,就沒人願意直言勸諫,不利的消息不會傳到君王耳朵,主子的決策都建立在錯誤消息,當然出大問題。第三,最重要的,搞小圈圈拍馬屁就能獲得封賞,還談什麼開放與創新?怎麼會外出建功立業呢?熵值只會不斷增加。
一間企業,如果員工諂媚老闆能獲得獎賞,說明組織內部在消耗存量利益,可能沒什麼創新帶來的利益了。當員工能積極對外攫取資源獲得公司利益,並得到合理的利益分配,討好老闆娘這事就不大重要了。
創新、流動、開放、是企業長久生存的不二法。對國家也是一樣的。
犬戎入侵後,迎來了更為混亂的春秋戰國,熵值增加。而秦國強調人才流通開放、突破陳舊制度變法,建立郡縣、讓混亂逐漸走向有序,統一中原。當然這就是後面的故事了。
歡迎大家一起留言思考討論:
如果一個國家的大臣、企業的員工都以討好領導為自己的目標,可能還存在什麼樣的問題?你有沒有經歷過類似熵值增加的經驗?是如何克服的?
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過55萬的網紅佑來了,也在其Youtube影片中提到,不要懷疑,我手上這個就是反熵物質,一次讓你看到地球上最神奇的兩種科學現象!! 追蹤佑來了ig:https://www.instagram.com/yoyo_physics/ 佑老師認為開賣場比會員贊助更有意義,請以購買代替支持頻道 蝦皮賣場連結:https://shopee.tw/yo_yo_phy...
反熵 在 JC 財經觀點 Facebook 八卦
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討論亞馬遜的書已經很多,不過我還是很喜歡瑞姆.夏藍寫的這本《顛覆致勝》!
瑞姆.夏藍寫的《執行力》應該對很多人意義深遠,將一個理論分解成不同面向,逐步在讀者腦中形成具體而完整的藍圖。
《顛覆致勝》這本書也是,將亞馬遜的整體架構切割成六大模組,包括:
業務模式-顧客至上,拓展邊界
人才招募-極高標準,持續提升
數據支撐-聚焦於因,智慧管理
創新引擎-顛覆開拓,發明創造
決策機制-既要品質,更要速度
組織文化-堅決反熵,始終創業
其中我在閱讀時印象最深的是業務模式的演進
成長是驅動亞馬遜股價的最大關鍵,而商業模式的創新是成長的動力。亞馬遜從最早單品項的圖書電商,到現在的虛實整合,持續投資與收購來拓展邊界才讓市場有無限想像!
而亞馬遜成功的前提是數據支持,提供全面的細節來追蹤,才有辦法聚焦在真正的問題核心,汰弱留強,將流程真正的智慧化。
上述看似簡單,實則需要大量的資金與精神消耗,也唯有像貝佐斯這樣的管理人,才有辦法堅持公司的核心價值,讓團隊朝共同的目標邁進。
這樣的飛輪在貝佐斯宣布退位後,也考驗未來的CEO是否能帶領亞馬遜這六大模組持續轉動!
在瑞姆.夏藍這本書中,將亞馬遜的卓越飛輪進行拆解……個別讀者在理解這些關鍵模組的同時,也同時獲得成長的鑰匙,為自身打開成長的大門。
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反熵 在 佑來了 Facebook 八卦
收到小粉絲的卡片和禮物,知道自己影片能夠影響到新一代的小朋友,就算只是更喜歡科學一點點,那拍影片就值得了。
還是說這小朋友從片中學到的並不是科學?😅😅😅
#反熵柴柴
#永動機
#單股螺旋體
#搭訕必殺
#還有什麼是不科學的內容呢
反熵 在 佑來了 Youtube 的評價
不要懷疑,我手上這個就是反熵物質,一次讓你看到地球上最神奇的兩種科學現象!!
追蹤佑來了ig:https://www.instagram.com/yoyo_physics/
佑老師認為開賣場比會員贊助更有意義,請以購買代替支持頻道
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門多西諾首部曲:https://youtu.be/9LH6QHrEdo4
門多西諾二部曲:https://youtu.be/D3MIfjU9BOw
真祈福鳥居:https://shopee.tw/product/8448550/3985032369/
反熵 在 侯漢廷為民請命 Youtube 的評價
【每天三分鐘,多懂一點歷史掌故】
第九集,反熵
影片搞笑,文字有料。
夏有桀,商有紂,周有周幽王,國家的興衰、企業的成敗,今天用個物理學中熱力學的概念來說明,「熵」(音同低),熵是指系統混亂(無秩序)的程度。越無序,熵值越大;越有序,熵值越小。熱力學的第二定律說,在封閉系統中,事物總是往更紊亂的方向走,從有序到無序,因此熵值會增加。如果沒有外在力量對系統影響或輸入能量,宇宙的最終結局就是走向徹底的無序,即死亡。
將「熵」的概念引入到企管領域的,是管理學大師彼得杜魯克,他認為管理就是要對抗熵。企業的生命力曾會增加,而不是默默走向死亡。
所以許多企業,經歷創業階段、成長階段後,可能就出現問題了。比如官僚主義效率低下、組織臃腫不利創新、內部爭權奪利等。這就是有序到無序的過程。沒有辦法跨過這一關,熵值增加,公司就完蛋。但是,熵值像是詛咒會永遠不斷增加、人類只能盡力管理、改變系統,延緩自己的生命。
怎麼做?開放。
熵值增加的前提是在封閉的系統中,因此企業必須不斷在開放、變動的環境中成長,才有辦法避免消亡。
周幽王為了討美人一笑,竟擲千金,而群臣將心思耗費在討好老闆及老闆娘上,會產生幾個弊病:一是官員沒心思為民服務,二是當奉承君王有好處時,就沒人願意直言勸諫,不利的消息不會傳到君王耳朵,主子的決策都建立在錯誤消息,當然出大問題。第三,最重要的,搞小圈圈拍馬屁就能獲得封賞,還談什麼開放與創新?怎麼會外出建功立業呢?熵值只會不斷增加。
一間企業,如果員工諂媚老闆能獲得獎賞,說明組織內部在消耗存量利益,可能沒什麼創新帶來的利益了。當員工能積極對外攫取資源獲得公司利益,並得到合理的利益分配,討好老闆娘這事就不大重要了。
創新、流動、開放、是企業長久生存的不二法。對國家也是一樣的。
犬戎入侵後,迎來了更為混亂的春秋戰國,熵值增加。而秦國強調人才流通開放、突破陳舊制度變法,建立郡縣、讓混亂逐漸走向有序,統一中原。當然這就是後面的故事了。
歡迎大家一起留言思考討論:
如果一個國家的大臣、企業的員工都以討好領導為自己的目標,可能還存在什麼樣的問題?你有沒有經歷過類似熵值增加的經驗?是如何克服的?