【牧場生意】
牧場主人養馬五十餘年,算是牧馬老手。現時在澳洲擁有一個五百公畝的草地,飼養著126匹用作競賽的良駒。每年不同時間,都有訪客遠道而來,購買他所養的馬匹,到世界各地競賽。
這天,一位衣著光鮮,戴上Patek Philippe名錶的陌生人,登門拜訪。「我想要選擇一匹心儀的馬兒,價錢不是問題。」
「心儀?那當然沒有問題。馬匹而言,由10萬美元至200萬美元,我們牧場也有的。你所說的心儀,未知是指哪一方面?競賽速度快?」牧場主人說。
「你不介意的話,我想逐一看看。你從旁介紹一下,可以嗎?只要找到心儀的,我會馬上付款購買,現金。」陌生人說。
「好的!那就請由這邊開始。」牧場主人也果真不是省油的燈。略懂市場學的他,知道如果一開始,便帶客人去看最好的馬匹,標準及期望會提得很高;於是,他決定先帶陌生人去看次等馬。
看過約三十隻,客人果然露出不悅神情。「只有這些嗎?」陌生人不滿地說。
「當然不是,只是...之後看的,價錢有點昂貴...不知...」牧場主人邊說,邊偷瞄客人的臉色,「如果不怕昂貴,那...這邊吧!」接著便向高級馬廄走去。
果然,高級馬與剛看過的次等馬,明顯不同,比較之下,每一匹馬也更顯得精神抖擻,雄姿英發。「覺得這些怎樣?看!這隻最好,100萬美元,出戰國際大賽也有機會勝出。」牧場主人得意地回望客人,以為生意可成。
可是,陌生人的神情更加難看,「只有這些嗎?馬是好,但不是我心中想要的。沒有共鳴,還有沒有其他?」
牧場主人只好再帶他去看其他再次一等的馬匹,走著走著,126匹馬,全部都看過了。陌生客人一匹也選不上。
牧場主人有點氣,「你到底想要什麼?你懂不懂的?牧場內126匹馬兒,上品中品下品,全都沒有心儀,看不上?你要玩,請你走遠點… 你這種不懂馬兒的傢伙,只配去買我用來幫忙清潔垃圾的馬!」
「清潔垃圾的馬?也就是說,還有一匹?可否帶我去看看?」
萬不情願,牧場主人抱著浪費時間的心態,再帶客人去垃圾場那邊,看這匹被放棄的馬兒。這匹棄馬,骨瘦如柴,連馬身的毛髮,亦一處禿一處密,看來毫無力氣,單是那道又酸又臭的體味,已令人生惡。
不過,世事真的很奇妙。陌生人一看到這匹棄馬,竟然兩眼發光,直奔過去細看。不消五分鐘,便主動開口,「我就是要牠!什麼價錢?」
牧場主人也覺得意外,千揀萬揀,多少好馬你也不要,竟然看中這匹,售價連100美元也不值的棄馬。不過,生意始終是生意,有麻瓜走上門,難道輕易放過?於是,他裝模作樣地提醒:「這傢伙... 應該不能作賽,你還要?」
「要,我一看到牠,便有感覺,就是牠。價錢?」
「嗯,雖然牠不能作賽,不過,始終跟我相處了五年,有感情。而且,我還要找過另一匹馬兒倒垃圾,這樣吧,10萬美元吧。」
「10萬,沒有問題,我馬上付款。你現在安排合約,我馬上要!」陌生人一邊說,一邊伸手取出一疊疊鈔票,放左枱上。
「知道,好,謝謝客人!」牧場主人把一隻不值分毫的馬匹,賣個10萬美元,自然喜形於色,他一個箭步便去辦公室預備文件。不消二個小時光陰,已經完成買賣程序。鈔票點算好,陌生客人亦已安排貨車來,把棄馬運走了。
交易完滿,離開之際,牧場主人多口問句:「其實你的職業是?」
「我是商業危機處理公司的主管。」客人說。
「哪你買馬兒來幹什麼?」牧場主人又問。
「哈哈!你問,那我就不妨告訴你。這匹馬,我是用來展覽的。我的馬,我買了,我便有自由,隨時展覽給人看。放心,我絕不會說謊,我將要告訴別人,這匹馬是剛從閣下牧場買回來,是 貴牧場的出品。其他potential client、你的客戶看到,會發現閣下牧場所養的馬,原來是這個質素,屆時應該不會再有人來購買你的馬匹。」
客人一邊說,一邊平淡地拿出他的名片:「沒有客戶,一個大牧場,根據我專業估計,每年最少損失300至400萬美元。well,現在你正面對一個商業危機,你用不用重新想想,找個危機處理專家幫你忙?坦白說,我應該是唯一一位,能夠幫助你阻止展覽馬匹的人... 誰叫你賣這匹100元也不值的馬給我?現在用50萬美元聘用我,減少每年300、400萬的損失,計上來,也不昂貴啊!…」
同時也有87部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,#華為251 #離職251 #發文404 ✔︎ 成為志祺七七會員:http://bit.ly/join_shasha77 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/sha...
危機處理公司 在 海洋首都中的航海家 Facebook 八卦
據中央社報導,國際危機處理專家、美國績效改進公司總裁邱強博士今天表示,台灣人每日工作時數是全球最高的,但台灣的競爭力只有美國的 60%,經由調查分析發現,兵役法、土地法等五種法令,是造成台灣競爭力低的主因。
邱強素有「危機處理小巨人」美譽,自35歲創立第一家危機處理公司至今,邱強與其團隊共處理過1600多個大大小小不同的危機,並曾協助處理美國 911事件危機。長居美國的邱強,這次利用來台短暫停留的幾天,與媒體小聚。他對台灣人勤奮工作的態度印象深刻,卻相當感嘆台灣競爭力不足。
他說,根據聯合國的統計,台灣人民平均工作時數是全世界最高的,每小時的工作產出量也是全球最高水準,但是台灣的競爭力在全球只屬於前 30%,與美國相比則只有美國的 60%。他注意到此一現象,要求他所領導的美國績效改進公司( PII)研究團隊對此進行研究分析,透過對40個項目的調查研究後發現:兵役法、土地法、採購法、銀行法與公務人員法五種法令,是阻礙台灣競爭力提昇最大的絆腳石。
邱強指出,兵役法使得台灣年輕人最寶貴的兩年青春歲月花在當兵上,年輕人應該是最有創造力,當兵的這兩年時光卻被浪費了,如果以每人工作年數為30年計算,兩年的時間就等於降低了一個人 15%的競爭力。事實上,如果真的打仗,多半都是海空交戰,真正在陸地開打的機率很小。
其次,邱強表示,土地法造成台灣房價偏高與黑金文化,台灣的土地法規定農地須官方蓋章同意才能變更用途,這在國際上是很特殊的現象,正因土地法不合理的規定,造就許多暴發戶,很多人參與競選、辦學,就是為了要掌握住土地資源;由於建地少,造成台灣房價偏高,一般民眾一輩子賺的錢大部分都用來付房屋貸款,這些錢原本可以用來從事投資理財等許多用途,卻為了房子而消耗掉這些錢,台灣的競爭力也因此受影響。
第三個造成台灣競爭力下降的法令是採購法。邱強指出,現行採購法是開出規格後以最低標得標,但這種作法衍生出很多弊端,尤其服務業很難訂定規格,而真正大宗的案子所涉規格往往多得寫不完,因此現行採購法往往造成「以工養工」,以最低標得標者向下包商以低價發包,最後常產生工程沒做完廠商就落跑的情況,所以台灣工程做不完、告上法院的比率特別高,最後工程往往一再變更,工程品質不佳,正因採購法的不合理,很多美國的工程公司決定退出台灣市場。
邱強還率直地點出,台灣現行銀行法是「協助有錢人、欺壓沒錢人的方法」。尤其「保人制度」往往把小危機變成大危機。由於法令規定企業的董事長、董事等與該公司營運有連帶負責關係,因此一家企業財務如發生問題,就會波及其董事所經營的企業,金融風暴之所以形成,往往就是因為一家企業出事,一群企業都受拖累。
公務人員法是第五個造成台灣競爭力低落的主要原因。邱強說,台灣公務人員占總人口比重過高,造成官官相剋,互相推責任,而非層層負責,結果一事無成。例如里長、區長這種職務,其實是多餘的,美國並沒有這樣的職務,但美國基層的區公所,都會透過電腦連線方式為人民提供最有效率的服務。公務人員法令中有關瀆職罪圖利他人的罪名,邱強也很不認同,認為這種規定造成公務員不敢負責任的心態,並且動不動就要整廠商,以免落得圖利他人的指控,最後造成公務員效率低,廠商也不太願意和政府單位業務往來。
邱強指出,台灣人民已經工作得夠努力了,提升台灣競爭力之道,是要設法除去上述五種法令的障礙,而這正是政府應該要努力的方向。
#台灣競爭力 #法令障礙
危機處理公司 在 金融生活聯盟 Facebook 八卦
[領導人存股]
Part 2 實戰
很多人一定覺得,散戶要怎麼知道領導人強弱呢?
其實很簡單
分成三大塊進行:
1. 公司董監事與總經理
網路搜尋所有人的資歷與背景,曾經創下什麼紀錄。
2. 危機處理
公司近期若有重大事件發生,就可以使用,觀察公司高層對於危機的處理,即時的反應。
3.法說與股東說明會的態度
公司若每次開法說都是講空話,說公司多好加多好,結果最後都是夢想,這樣的公司你敢長放嗎?有時間看股東說明會的,也可以觀察高層發言時的態度,夠不夠真誠與用心。
#領導人存股法
#有問題都可以直接留言提出喔
危機處理公司 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的評價
#華為251 #離職251 #發文404
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各節重點:
00:52 「華為251事件」的始末
02:14 各界的反應
04:02 勞權事件三連發
04:54 讓人失望的華為
07:03 道盡一生無奈的順口溜
09:42 我們的觀點
11:22 提問
11:39 掰比
【 製作團隊 】
|企劃:土龍
|腳本:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:范范
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→ 華為251事件|維基百科:http://bit.ly/38AYYTy
→ 華為與李洪元事件:中國「離職冤獄251天」的賠償風波:http://bit.ly/2teftoy
→ 華為「251事件」發帖「404」!:http://bit.ly/2RNJDJC
→ 比美制裁更嚴重 華為「251事件」爆公關危機:http://bit.ly/2PEQFxw
→ 因离职补偿被起诉敲诈勒索 华为员工被拘8个月:http://bit.ly/2t94vR2
→ 华为前员工获30万离职补偿后被控敲诈勒索 被羁押251天:http://bit.ly/2LNeZMj
→ 财新网|李洪元非个案 同期另有数名华为前员工被捕:http://bit.ly/35dbYg9
→ 华为回应前员工李洪元被拘251天:http://bit.ly/2Pf4K5M
→ 马上评|拒不道歉的华为:没有同理心,让人害怕:http://bit.ly/2EdYnti
→ 胡锡进:华为面对海啸般的负面舆情,这不正常:http://bit.ly/38J5VSO
→ 不止李洪元 华为又一前员工被羁押90天:http://bit.ly/2rvEfjz
→ 渔夫财经|最新进展:再访李洪元:http://bit.ly/2qMo8h0
→ 孟晚舟在加軟禁""特權"" 中國新大使豪宅噓寒問暖:http://bit.ly/36ufvH3
→ 渔夫财经 |两个世界的华为:http://bit.ly/2rGtMSl
→ 「251 禁言刪文事件」如何讓華為跌落愛國神壇?:http://bit.ly/2PfKukk
→ 華為前員工獲30萬離職補償後被控敲詐勒索,羈押251天釋放:http://bit.ly/2Pji74V
→ 早報:華為回應無罪前員工被拘251天稱公司有權舉報,「讓人害怕」:http://bit.ly/2EfS2xa
→ 華為前員工離職補償反被控敲詐勒索,被拘251天,你怎麼看?:http://bit.ly/38AvXHR
→ 網易、高以翔、華為251⋯⋯中國網絡民族主義為職災「讓位」?:http://bit.ly/2PDZgjW
→ 華為是如何在中國失去民心的?:https://nyti.ms/2YQLkaE
→ 華為國際風波未平 國內人設幾乎崩塌:https://bbc.in/36zFjBR
→ 华为在中国遭遇公关危机:http://bit.ly/2PFSxWL
→ 251: 華為解套啟用殺手鐧 美國的陰謀:http://bit.ly/2qMSQqh
→ 華為手機慘遭Google終止服務!中國人「不買華為是漢奸」愛國比賽正式開始:http://bit.ly/2EcbWtd
→ 傳網易暴力裁員?網易回應:確有不妥,將妥善處理:http://bit.ly/2qRqUlg
→ 孟晚舟發表公開信,回顧被捕這一年:https://nyti.ms/2LQeEsC
→ Your warmth is a beacon that lights my way forward:http://bit.ly/35kGQvo
→ 985工程|維基百科:http://bit.ly/38yoRDF
→ 996工作制|維基百科:http://bit.ly/34eeJN2
【 延伸閱讀 】
→ 涉中南海内斗?不止!李洪元被曝涉华为最高机密:http://bit.ly/2rFR7U4
→ 焦点对话:华为251,官方态度反复有玄机?:http://bit.ly/2PjEg3c
→ 李洪元251事件:華為的滑鐵盧?中共會放棄華為嗎?習近平幕僚稱中共已走投無路 | 橫河 趙培 | 熱點互動:http://bit.ly/2YNHjDF
→ 「李洪元251事件」戳痛民眾 華為輿論風暴背後的真相與情緒:http://bit.ly/2ROywA6
→ 评论 | 陈破空:孟晚舟形象倒塌,中共“爱国主义”神主牌失灵:http://bit.ly/2EdTq3x
→ “狼性文化”给华为带来了什么?:https://nyti.ms/34fLM3k
→ 996工作制:現代奴隸制還是未來趨勢?- BBC News 中文:http://bit.ly/2LTjchQ
→ 「996工作制」中國工程師罵翻 慣老闆:工作難兼顧家庭可離婚:http://bit.ly/2PfPe9Q
→ 中美貿易戰繼續談判 華為孟晚舟被拘押一年:https://bbc.in/2PgqMVz
→ 李洪元稱華為251事件檢方主動立案 官方駁斥不實:http://bit.ly/2Pf0WBx
→ 港媒曝251案大翻轉 李洪元或被立案再查勒索罪:http://bit.ly/2PkTjJX
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危機處理公司 在 相信音樂BinMusic Youtube 的評價
片 名: 現場‧戰場‧夢工場
英文片名: LIVE IN LIVE
類 型: 紀錄片
片 長: 112 min
上映日期: 2013年10月25日
出品公司: 相信音樂
發行公司: 相信音樂
導 演: 劉名峯 [5月天諾亞方舟3D]
音 樂: 五月天
主 演: 周佑洋, 黃士杰, 楊宗錞, 丁度嵐, 張育書, 陳皆理, 治武和宏, 三木修策, 五月天
▶電影簡介
演唱會和聽CD不一樣,它是獨一無二的經驗,無法複製,而且每人都有不一樣的體會、感動與回憶!表面上這部片是在記錄「五月天」世界巡迴演唱會的幕後;而真正呈現出來的,是精彩演出背後如何累積所有工作人員的專業、體能、心力交瘁,甚至是對自我價值的存疑。對歌迷來說,它當然可以被當做偶像電影般朝聖解讀;但其實它是一個大事件背後的複雜真貌,各行各業默默努力中的小人物,不也是如此?
▶製片立意
「五月天」,一個華語樂壇裡絕不陌生的名字,他們的音樂鼓勵了無數人,他們的夢想和勇氣,徹底改寫了華語音樂界對演唱會的定義。
1997年7月,五月天發行了第一張專輯;同年8月28日,五月天在台北市立體育場舉辦了第一場大型演唱會。而後五月天持續在搖滾的道路上堅持初心,除了持續寫出一首首貼近真實感受的作品外,「十萬青年站出來巡迴演唱會」、「你要去哪裡巡迴演唱會」、「天空之城復出演唱會」、「Final Home當我們會在一起演唱會」、「離開地球表面巡迴演唱會」、「回到地球表面演唱會」、「十萬人出頭天演唱會」等一場又一場精采絕倫的巡迴演唱會,推砌出五月天第一個十年,也累積了歌迷獨一無二的人生回憶。
本紀錄片導演身為五月天長期工作夥伴,企圖以影像的方式,紀錄下五月天演唱會生涯的第二個十年,揭開一場演唱會從概念發想、曲目安排、軟硬體設計到現場危機處理的幕後製作過程。以及一群在五月天的夢想中,追逐著個人夢想的工作人員,飛過一個個城市,完成一場場的演唱會,在演出中生活,在演出中成長,迷失自己也找到自己。希望以此片獻給所有在別人的舞台後追尋自我價值的幕後工作者,鼓舞所有在別人的夢想裡成就自己夢想的螺絲釘們。
▶導演簡介
劉名峯
畢業於世新大學廣電系,曾執導羅志祥、潘瑋柏、蕭亞軒、柯有綸、黃大煒、五月天......等歌手MV。現任相信音樂/必應創造影像導演、製作人,並長期參與五月天世界巡迴演唱會的製作。首度執導的《5月天諾亞方舟》演唱會電影也已於今年9月上映了,獲得極佳的口碑。
▶導演的話
演唱會跟人生最相似的地方在於,
不管你演的好與壞,都沒辦法重來了。
我們每個人都是自己人生Live Show的主角。
而每個主角,為了不想留下遺憾,
都用盡全力的扮演好自己,活出自己的精采和不同。
因為,最後我們發現,過程本身往往比結果還重要。
三年,因為一點倔強和不想後悔,
我們完成了這部紀錄片,
獻給我的夥伴們、喜愛演唱會的大家,
和每一個認真活著的你。
危機處理公司 在 單程旅行社 Youtube 的評價
最近這幾年有一個行業,
因為台灣的《人生清理員》,
還有韓國的《我是遺物整理師》這兩部戲劇,
受到了很大的關注。
0:00 精采預告
0:42 影片開始
3:13 第一次的職業接觸
4:00 現場的紛擾
4:47 難忘的案件
6:36 潛在的危機
8:17 最難克服的問題
9:16 家屬的一席話
10:40 職業的傷害
11:30 家人的不諒解
12:19 給應徵者的建議
13:26 背負的使命
今天的【殯葬職人秘辛】,
非常榮幸可以邀請到,
身為公視《人生清理員》戲劇原型的「命案現場清潔師」,
盧拉拉先生🎉🎉
「命案現場清潔師」,是一份必須做,但眾人不敢做的工作。
今天的【殯葬職人秘辛】將帶你看看,
在這清理命案現場的背後,藏有什麼感人的故事呢?
再次感謝盧拉拉先生,
讓我們更了解命案現場清潔師的工作秘辛!
#我是遺物整理師 #人生清理員 #殯葬職人秘辛 #命案現場清潔師 #盧拉拉 #小冬瓜 #單程旅行社 #冬瓜行旅
看更多殯葬職人秘辛:
【《殯葬職人秘辛》EP01:用花的綻放為親人送行 - 告別式花藝師 】
► https://youtu.be/x0Psi4i4w48
【《殯葬職人秘辛》EP02:超豪華時尚紙紮!往生者真的收得到嗎?紙紮藝品設計師】
► https://youtu.be/msfsL6pUW4w
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