台灣矽谷與千億財富
二月十二日，在本報時論廣場拜讀陳文雄先生大作〈台灣與矽谷連結的機會〉，感到十分雀躍。
陳先生大我數歲，久聞其盛名，卻無一面之緣，他一生得意，巔峰事業在「旭電，Solectron」，如今年老仍願為故鄉的「矽谷」願景，提供其畢生經驗，更是令人感佩，尤其是矽谷人談矽谷，比起國內藍綠執政團隊的紙上談兵，更是行家出手，別具功力。
綜覽全文，可見經濟生產的原始三要素：「土地、資本、勞力」，已經產生劇烈的蛻變，「土地」除了養在地勞動人口外，其重要性已經相對減弱，矽谷方圓不過3,400平方公里，只有台灣的1/11，而且只要建構成功，它位居何方，其實無關宏旨。固定資本則已轉型為風險難測的創投基金及底深不可測的研發經費，而且只要有所突破，則不愁千江萬水資金齊湧而至。但最重大的轉變還在「人力」，人口之成為紅利已經由「勞力」轉為「腦力」，腦力則產出取之不盡的概念與知識。陳先生在文中，「人才」兩字出現十一次之多，實非偶然。
陳先生為新政府提出七項具體建議，其中第三項「台灣應組成五百大企業家聯盟」及第四項「台灣企業家與矽谷企業家必須建立定期交流的平台」。這兩項建議甚具巧思且最有潛力，前者聚沙成塔，結合許多戰力活潑的單兵成一形象明確的戰鬥體，卻規避了政府的過度干預，避免重蹈韓國公營大型企業的覆轍。後者，則可建立兩「谷」之間不停的常態對話，使「融入」、「銜接」、「接軌」自然成形。
不過，讓我最振奮而想藉此文就教於陳先生的乃是他的第七項建議「鼓勵台灣富人每年樂捐1,500億新台幣作為社會慈善、學校研發及獎學金」，使我感到十分納悶的是：這一項建議，初看與建構「台灣矽谷」完全無關，而且社會慈善是政府責任，不能仰賴富人行善，獎學金雖是好事，但台灣與美國的國情完全不同，每年頂尖1/100的前段班菁英幾乎都進了台、清、交等價廉質優的國立大學，他們在大學部期間對獎學金的需求不及美國大學生迫切。
然而，陳先生1,500億的構想，事涉國家總體經濟，當然也攸關經濟轉型與產業創新，因此願以三個層次請教陳先生：
第一， 資金的規模與財富的來源
陳先生去國多年，但顯然心懷故土，對國內總體經濟數據十分熟稔。台灣民間極富，而且富在頂尖5%的少數人手中，文中所提相當於GDP 1%規模的1,500億，比起多數專家學者、政客官僚的保守已見氣魄，但我認為可增加到3,500億（GDP 2%），方可有立竿見影之效。
第二， 財富籌措的手段
陳文主張由政府「鼓勵」，富人「樂捐」，這就無異緣木求魚了，政府的「道德喊話」從未見效，歷來每次大型天然災害，除鴻海外，其餘大老闆捐款多在百萬至二千萬之間。政府每有加稅之議，富人都毫不羞愧地高喊要「出走」。台灣的稅賦負擔比，12%是全球最低，再加2%（3,500億新台幣）也不過和新加坡拉平。但是這次國民黨政府眼見選舉即將崩盤也不敢得罪富人，未來綠營小動作也許，大開刀未必。我認為上千億的財源只有向富人加稅，別無他途。
第三， 千億財富的用途
這是我和陳先生最不同的地方，我認為中國、歐盟、美國甚至日本當前的要務是：去產能、去庫存、去槓桿、去債務，好好地著陸。台灣不一樣，我們應該轉移財富，點燃內需以減少鄰邦著陸時被拖累的傷害，因此，我的具體建議是每人每月發消費券2,000元，以有效提升國內消費，等到全球景氣落底，著陸完成，消費券停發，3,500億全數投入產業創新及經濟轉型，這將使台灣全年的研發經費由4,835億元(GDP的3%)，一舉增為8,335億元（GDP的5.2%），超過日本的3.6%及韓國4.3%，「台灣矽谷」成形將指日可待。
（2月16日在中國時報刊出）
