十銓科技總經理的八卦，YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

【給50歲的你】

坐在我面前的，是很久不見的老朋友。
他是一位非常成功的企業家，公司已經上市很長的時間，股價曾經超過百元，是投資大眾追捧的目標。十年前，他意氣風發之時，也是我最為困頓的時候。

　　
那時，我正被老闆fire，從總經理的寶座上摔了下來，失去一切。
那時，我們都剛過40，但人生卻一起一落，一高一低。

　　
我還記得，他用很輕蔑的態度對我說：
「Sam，網路是一個泡沬，你何苦離開耕耘這麼久的資訊科技領域，而要去做個從來沒有人試過的網路算命呢？

像我就從不算命，這會有市場嗎？到我這裡來吧，當個副總，有股票可拿，人生是不是安穩多了？」

　　
而現在，他坐在我面前，臉色黯淡而愁苦，許久沒有發出任何聲音。
「Sam，我羨慕你，能做你喜歡做的事。」這是他說出的第一句話。

　　
我暗自嘆息，從報章雜誌中，我早已知道他的困境，股價從百元高位下跌到不到1塊錢，他的資產縮水了百分之九十九點九！

　　
「當年我手上有超過三十億的現金，很多人都問我，有這麼多錢，這麼成功，為什麼還要辛苦做事，退休享福算了！

只有坐在這個位子上，才知道，成功永無止境，你必須更努力，才不會被淘汰。沒有身歷其境，永遠不知成功者的悲哀，沒有後路可退。

當個普通人多好！沒沒無名的人，失敗了也沒有人知道，再怎麼失敗，也只是一家一姓的問題。但名人失敗了，就是落水狗，人人喊打。這麼多家庭和社會責任負擔扛在我的肩膀上，唉！這就是成名的代價嗎？早知如此，我寧可不要。」

　　
是的，千金難買早知道，每一個失敗的人，都有同樣的感嘆，但當他們身處在成功的時候，有多少人能夠居安思危？聽得進真話？

　　
我記得3、4年前，曾在一個飯局裡提醒過他，注意流年運勢的關鍵因素。
他只是哈哈大笑，回我一句：
「我就是命太好，從來不需要算命！」

　　
是的，他不需要，君子問禍不問福，既不需要，就不必多口。
一直到今天，他坐在我面前，喃喃自語。

　　
由於科技化及全球化的關係，「富不過三代」的魔咒已經縮短為「富不過三年」
富豪名人榜的排名，如果不是變動劇烈，就失去了每年重新排列的意義。

　　
那麼，追求成功的意義何在？
追求財富的意義又何在？

　　
「爾曹身與名俱滅，不癈江河萬古流。」
再多的成功，也抵不了一次失敗。

　　
普通人是無名可裂的，生命的吊詭往往在於：
追求名的結果，是等到有名了，才能身敗名裂。
追求利的結果，是等到有錢了，才能損失慘重。

　　
對一個普通人而言，花錢買彩票，就算沒中，損失也不大，無關痛癢。
但對企業家而言，一個投資牽涉到億萬金額，如果沒中呢？
就算中了，還得繼續向前，將軍百戰聲名裂。

　　
因此，地位越高的人，不安全感必然越重，對命運也就不由得不去相信。
因為，只有成功者才能體悟，成功與能力往往無關，多少的高贍遠矚，其實都是事後諸葛，當其時，誰不是摸著石頭過河？

　　
年過半百，從來沒有嘗過失敗經驗的他，50歲了，要如何安身立命？
只能接受命運的安排，但不能接受宿命的無奈！

　　
接受命運，並不是隨波逐流，而是能夠捨棄得失；了解人生最最重要的，常常不是結果，而是過程。所以，很多人為了快速達到結果，反而忽略了過程中的精彩；又因為到手的結果，並沒有想像中美好，而失去了奮鬥目標。

　　
不接受宿命，才不會喪失奮鬥的勇氣，能夠堅持到底，保持競爭力，而不是為自己找一個失敗的藉口。
要能對過去認輸，但對未來不能認命！
可惜大部分的人，卻是對過去不肯認輸，但對未來卻認命！

　　
就像在「閱人有術」這本書裡，我談命運，談因果：
「接受命運，讓你在人生的過程中，可以更寬容；
因果是存在的，你在人際關係上越願意寬容，果報越常在不知不覺中來臨，在你最需要時，助你一臂之力。

　　
不接受宿命，使你對人間抱持感恩之心；
因為，當你在改變自己命運的同時，你在影響別人，也在被別人影響。

交互作用之下，只有感恩，才能讓它良性循環，讓心與心的連結更為緊密；
宿命，因此而改變。」

　　
有位網友銓釋我的造命論說的很好，她說：
「很多朋友經常會有一個誤會，以爲一講『命理』，就是『宿命論』
——悲觀、消極，人無能爲力，聽天由命。
錯！錯！錯！

　　
假如命運絕對無法改變，那麽我還學命理來幹麼？坐以待斃，順其自然就好了。
改變和提升命運，我們有後天努力的主觀能動性。

　　
前提是，先比較客觀理智地認識和分析，自己命運的先天優勢和劣勢在哪？
再以此制定最適應的方法。這才是學習命理最終的和最大的意義。

　　
過猶不及！
完全否定先天的因素而僅僅強調後天的努力，只是蠻幹；
完全否定後天的努力而單單強調先天的因素，則是愚蠢。

　　
『造命』就是用開放灑脫的心態承認先天的不足因素，同時又用自信樂觀的心態去努力改變和提升命運。
這，才是通達的思維方式！」
善哉斯言。

　　
成功者的困境就是人生的困境，越想努力掙脫，網就纏的越緊。
「既在孤峰頂上，又在紅塵浪裡。」。
這是成功者的共同困境，也是痛苦的根源。

　　
老朋友走了，我整整聽他說了2小時的話，他也逐漸的恢復了往日飛揚的神采。
「活著，就是本錢。我還活著，就有機會，對吧！」
這是他走前的最後一句話。
祝福他。

　　
也祝福所有還在「活著」的成功者與失敗者。
活著，就是最大的成功！
對吧？！

　　
張盛舒專欄好文分享
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https://tw.news.appledaily.com/l…/realtime/20190126/1508074/

台北農產公司前天才召開臨時董事會通過由農金局副局長翁震炘接任總經理一職。不過，北市議員游淑慧今晚其個人臉書質疑翁震炘具公務員身分，依法不得兼職，日前台北市長柯文哲及兼任北農董事長的副市長彭振聲明確告訴她翁辦退休才接任，現在卻傳出翁是留職停薪，游質疑民進黨政府輸不怕，罵不怕，人事任命都一定要「硬吃」，還揚言開議前要向監察院及銓敍部檢舉及告發翁，並說不想將時間浪費在質詢翁合不合法。

這個問題本粉絲團之前就講過了，但嚴格講起來翁副局長要去北農當總經理還是有合法的途徑，為什麼這樣說呢？

翁副局長借調則違反公務人員服務法第十三條，如果她退休去接又違反公務人員服務法第十四之一條，所以借調跟退休都不行，那他要怎麼合法接北農總經理的位子呢？

答案就是　留職停薪

而法源就是公務人員留職停薪辦法 第四條第六款

經核准配合國家重點科技、推展重要政策或重大建設借調至公民營事業機構、政府捐助經費達設立登記之財產總額百分之五十以上之財團法人服務。

這個法說的很清楚，可以借調公務人員到公民營機構、政府捐助經費達到設立登記之財產總額百分之五十以上的財團法人服務。

那北農算不算公民營事業機構？

翁震炘面對媒體又這樣表示：

依照農產品市場交易法，農產品批發市場為公用事業，並非以營利為目的，且北農章程也規定該公司非以營利為目的，此外，北農適用農產品交易法是為特別法，特別法又優於普通法，因此不能以一般的商業界適用的公司以營利為目相提並論。

其實他也不用講那麼多，北農只要符合公民營事業機構的定義他就合法，那什麼是公民營機構？

公民營事業機構：指公營事業、政府核准立案之民營企業、財團法人研究機構等單位。

所以翁震炘在當北農總經理，這條上的合法性是依照這個法條。

農業四大寇之一的林佳新又跳出來講話：

「游淑慧議員我想如果妳懂農業界怎麼在搞翁主秘，你就不會怪罪他接北農總經理」並表示，若翁不接就準備被冰起來晚節不保，接了幹得好還九死一生；更指出，年前這時候讓翁去接，擺明要讓他當炮灰。

他只看到表面的東西，卻不懂後面暗潮洶湧的關係。

這就要講一點八卦了，翁震炘算起來應該是前農糧署署長、前農委會副主委黃有才系統的人馬，因為黃有才已經退休了，所以這個系統就換人主持，其實有系統也沒什麼不好，志同道合的人會在一起那是很正常的，更何況這個系統的人其實在農糧體系的評價都還不錯。

翁原本農糧署主秘當的好好的，被明升暗調到農金局當副局長，表面上看起來是升官，但實際上是被調到較小的單位當副手，而且這些業務都不熟悉。

接他位子的人叫陳啟榮，他的位子是農糧署東區分署的署長，東區分署長的位子陳昌岑去接，陳啟榮以前在農委會企劃科企劃處，當時的科長叫做胡忠一，現在的農糧署長也叫胡忠一，所以講到這個應該看的懂的人就很清楚了。

-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\這是分隔線-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\

我以前就一直講，要改善北農，就應該從結構性的問題動手，什麼是結構性的問題呢？其實就是北農的董事結構，吳音寧是下台了，但農委會讓一席常董給盤商的結構有改變嗎？北農現在盤商佔了三席常董，三席董事的結構有改變嗎？這種結構不改變，換誰上去都是送死，翁副局長我個人肯定他過去三十年來在農糧領域表現的專業跟操守，但我也不看好他，我覺得真的是來送死的。

那麼盤商為什麼可以當批發市場的董事？為什麼可以持有批發市場這種公用事業的的股票呢？

農產品市場交易法　第 13 條
農產品批發市場經營主體，以合於下列規定之一者為限：
一、農民團體。
二、農民團體共同出資組織之法人。
三、政府機關或鄉（鎮、市）公所及農民團體共同出資組織之法人。
四、農民及農產品販運商共同出資組織之法人。
五、政府機關或鄉（鎮、市）公所出資組織之法人。
六、政府機關或鄉（鎮、市）公所、農民團體或農民，及農產品販運商共
同出資組織之法人。
農產品批發市場，經營主體均不得以營利為目的；其組織除前項第一款外，準用公司法股份有限公司之規定。

全台灣所有主要的農產品批發市場都是公股過半的公用事業，只有北農在過去設計成公股不過半，民股過半的體制，其他像西螺、台中、高雄、鳳山等主要批發市場，都是公用事業，而目前北農的股份在這些零股常董跟董事手上，其實也違法，為什麼這樣說呢？

這些盤商常董適用的法規是第四款，但第四款允許的是農產品販運商共同出資組織之法人，就也是蔬果公會、青果公會等團體，照理講應該是市場相關的公會持有北農的股份，然後再派代表人來做北農的董事，但現在的狀況卻變成這些盤商個別持股，然後每次董事會改選的時候收委託書的亂象。

主管機關農委會讓這個非法的結構維持那麼久，如果真的要做事，那就回歸到制度面，讓北農的經營依法處理，執政黨不是最愛高喊改革嗎？這種不合法的制度怎麼不改革呢？甚至還讓了一席常董給盤商，這種往盤商往強勢傾斜的改革，也難怪越改越慘。

https://tw.news.appledaily.com/l…/realtime/20190126/1508074/

台北農產公司前天才召開臨時董事會通過由農金局副局長翁震炘接任總經理一職。不過，北市議員游淑慧今晚其個人臉書質疑翁震炘具公務員身分，依法不得兼職，日前台北市長柯文哲及兼任北農董事長的副市長彭振聲明確告訴她翁辦退休才接任，現在卻傳出翁是留職停薪，游質疑民進黨政府輸不怕，罵不怕，人事任命都一定要「硬吃」，還揚言開議前要向監察院及銓敍部檢舉及告發翁，並說不想將時間浪費在質詢翁合不合法。

這個問題本粉絲團之前就講過了，但嚴格講起來翁副局長要去北農當總經理還是有合法的途徑，為什麼這樣說呢？

翁副局長借調則違反公務人員服務法第十三條，如果她退休去接又違反公務人員服務法第十四之一條，所以借調跟退休都不行，那他要怎麼合法接北農總經理的位子呢？

答案就是　留職停薪

而法源就是公務人員留職停薪辦法 第四條第六款

經核准配合國家重點科技、推展重要政策或重大建設借調至公民營事業機構、政府捐助經費達設立登記之財產總額百分之五十以上之財團法人服務。

這個法說的很清楚，可以借調公務人員到公民營機構、政府捐助經費達到設立登記之財產總額百分之五十以上的財團法人服務。

那北農算不算公民營事業機構？

翁震炘面對媒體又這樣表示：

依照農產品市場交易法，農產品批發市場為公用事業，並非以營利為目的，且北農章程也規定該公司非以營利為目的，此外，北農適用農產品交易法是為特別法，特別法又優於普通法，因此不能以一般的商業界適用的公司以營利為目相提並論。

其實他也不用講那麼多，北農只要符合公民營事業機構的定義他就合法，那什麼是公民營機構？

公民營事業機構：指公營事業、政府核准立案之民營企業、財團法人研究機構等單位。

所以翁震炘在當北農總經理，這條上的合法性是依照這個法條。

農業四大寇之一的林佳新又跳出來講話：

「游淑慧議員我想如果妳懂農業界怎麼在搞翁主秘，你就不會怪罪他接北農總經理」並表示，若翁不接就準備被冰起來晚節不保，接了幹得好還九死一生；更指出，年前這時候讓翁去接，擺明要讓他當炮灰。

他只看到表面的東西，卻不懂後面暗潮洶湧的關係。

這就要講一點八卦了，翁震炘算起來應該是前農糧署署長、前農委會副主委黃有才系統的人馬，因為黃有才已經退休了，所以這個系統就換人主持，其實有系統也沒什麼不好，志同道合的人會在一起那是很正常的，更何況這個系統的人其實在農糧體系的評價都還不錯。

翁原本農糧署主秘當的好好的，被明升暗調到農金局當副局長，表面上看起來是升官，但實際上是被調到較小的單位當副手，而且這些業務都不熟悉。

接他位子的人叫陳啟榮，他的位子是農糧署東區分署的署長，東區分署長的位子陳昌岑去接，陳啟榮以前在農委會企劃科企劃處，當時的科長叫做胡忠一，現在的農糧署長也叫胡忠一，所以講到這個應該看的懂的人就很清楚了。

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我以前就一直講，要改善北農，就應該從結構性的問題動手，什麼是結構性的問題呢？其實就是北農的董事結構，吳音寧是下台了，但農委會讓一席常董給盤商的結構有改變嗎？北農現在盤商佔了三席常董，三席董事的結構有改變嗎？這種結構不改變，換誰上去都是送死，翁副局長我個人肯定他過去三十年來在農糧領域表現的專業跟操守，但我也不看好他，我覺得真的是來送死的。

那麼盤商為什麼可以當批發市場的董事？為什麼可以持有批發市場這種公用事業的的股票呢？

農產品市場交易法　第 13 條
農產品批發市場經營主體，以合於下列規定之一者為限：
一、農民團體。
二、農民團體共同出資組織之法人。
三、政府機關或鄉（鎮、市）公所及農民團體共同出資組織之法人。
四、農民及農產品販運商共同出資組織之法人。
五、政府機關或鄉（鎮、市）公所出資組織之法人。
六、政府機關或鄉（鎮、市）公所、農民團體或農民，及農產品販運商共
同出資組織之法人。
農產品批發市場，經營主體均不得以營利為目的；其組織除前項第一款外，準用公司法股份有限公司之規定。

全台灣所有主要的農產品批發市場都是公股過半的公用事業，只有北農在過去設計成公股不過半，民股過半的體制，其他像西螺、台中、高雄、鳳山等主要批發市場，都是公用事業，而目前北農的股份在這些零股常董跟董事手上，其實也違法，為什麼這樣說呢？

這些盤商常董適用的法規是第四款，但第四款允許的是農產品販運商共同出資組織之法人，就也是蔬果公會、青果公會等團體，照理講應該是市場相關的公會持有北農的股份，然後再派代表人來做北農的董事，但現在的狀況卻變成這些盤商個別持股，然後每次董事會改選的時候收委託書的亂象。

主管機關農委會讓這個非法的結構維持那麼久，如果真的要做事，那就回歸到制度面，讓北農的經營依法處理，執政黨不是最愛高喊改革嗎？這種不合法的制度怎麼不改革呢？甚至還讓了一席常董給盤商，這種往盤商往強勢傾斜的改革，也難怪越改越慘。

前日召開法說的聯發科 (2454)去年第4季毛利率和營益率分別跌破40%和10%雙創新低，單季每股純益2.83元、下探近15季低點，全年每股純益16.6元來到近3年低檔，昨日一開盤就跳空重挫，再度跌破200元的整數關卡，最低甚至來到193.5元，創下7年新低，不過隨後在買單湧入的加持下，股價逐步上攻，終場逆勢上漲0.95％，是否有利空出盡的意味值得觀察。無線充電下半年發酵，相關供應鏈可望受惠，迅杰 (6243) 、聯昌 (2431) 攜手走揚。景碩(3189)去年EPS 6.51元，擬配息3.5元，股價勁揚逾2%。今國光(6209)布局智慧手機全塑膠鏡片市場有成，不僅打入台系品牌華碩，更可望拿下陸系、印度和日系品牌客戶，昨日人氣火熱一度逼近漲停。Google傳出Nexus機款未來從硬體到軟體都將親自操刀，宏達電 (2498)今年拿下的兩款Nexus訂單可能成為Google委外代工的畢業作，不過宏達電股價表現相對抗跌。不過中國大陸VR概念股近期股價活潑，宏達電VR業務在中國大陸網咖通路的合作夥伴順網科技(300113.SZ)，最近3個交易日累積漲幅接近15％，然而或許因為宏達電即將公布第4季虧損狀況，上周六盤中一度收復80元大關後，本周以來股價又表現熄火。建準 (2421) 搶搭VR及無人飛機成果逐漸顯現，法人預估今年業績可望優於去年，盤中大漲逾6%創下9個月新高。鈊象（3293）總經理江順成日前表示，商用遊戲機台及線上遊戲兩大業務，今年預期較去年來得明顯成長，對今年的景氣和業績也持「樂觀」看法。股價昨日攻上漲停，以179元作收，成交張數放大至4,106張。
傳產股方面，由於中國低價鋼鐵出口大增的趨勢可望出現扭轉，中鋼(2002)3月盤價已經先小漲、中鴻(2014) 2月盤價亦順利開漲，鋼鐵類股指數(TSE20)逆勢大漲1.62%，成為多頭焦點，東鋼（2006）受惠於H型鋼漲價200元與鋼筋趕工效應，昨日股價勁揚，盤中最高價18.10元，終場收在17.85元，單日漲幅3.48％，帶動千興(2025)、中鴻、允強 (2034) 、盛餘 (2029) 、新光鋼 (2031)聯袂上漲逾2%，而老大哥中鋼也有1.94%的漲幅。水泥雙雄台泥 (1101) 、亞泥 (1102) 則因為去年大陸營運均虧損，雙雙壓低整理。大陸去年風電產業的棄風形勢加劇，全年棄風電量339億千瓦時，年增213億千瓦時，增添發展疑慮。影響所及，去年因大陸風力發電新單加持，獲利跨步大躍進的上緯（4733），今年營運推進力道引發關注，股價連帶受拖累大跌逾6％。分析師認為，在冬季加上棄風率提高的情況下，上緯今年第1季業績較保守。
金融股在日本央行實施負利率，市場憂心貨幣戰爭開打的疑慮下，中信金 (2891) 、開發金 (2883) 、玉山金 (2884) 、新光金 (2888) 、台新金 (2887) 均下跌逾1%，日盛金 (5820)則受到富邦金 (2881) 併購傳言激勵大漲半根停板並一口氣收復季線跟半年線。
陸股強勢演出，帶動滬深2X (00637L) 、上証2X (00633L) 同步勁揚逾2%，個別股潤泰新（9945）受惠去年營收和獲利有機會挑戰歷史新高，2016年房地產本業完工案量、業外轉投資布局有成，今年業績表現企圖再超越2015年，業績面利多題材也吸引買盤回籠，昨日上漲1.6元收在41.3元，單日漲幅4.03％，成交張數爆量達1萬2,296張，三大法人連4個交易日買超後，昨天賣超619張。

櫃買市場周二在外資及投信兩大法人加碼10.3億元力挺，支撐櫃買指數逆勢收高在124.52點，漲幅0.17%，今封關日力拚季線關卡（125.5點）；累計近兩日外資跟投信土洋兩大法人買超達16.6億元，觀察外資周一、二兩個營業日買超前十大上櫃股，包含(列表)世界、華韡、穩懋、元太、智冠、新普、台半、同亨、欣銓、F-昂寶等，尤以世界買超達1.42萬張排第一，華韡5,039張、穩懋2,308張分居第二、三名，元太以及智冠兩檔買超各為1,499張、1,368張。至於投信周一、二合計買超前十大包含(列表(穩懋、頎邦、F-譜瑞、先豐、智冠、世界、鈊象、F-環宇、浩鼎、台嘉碩等，其中穩懋、智冠以及世界這3檔是外資及投信都青睞買超的標的。投信買超前兩大穩懋及頎邦各買超1,645張與1,042張，三到五名依序為：F-譜瑞（950張）、先豐（930張）、智冠（788張）。