十五個人猜一字的八卦，YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

［智叔的話］

驚聞廖啟智因病離世，我亦想起2013年曾因港視失落免費電視牌照相約他作了一次訪問，刊於《明報》星期日生活副刊，再收錄於《文字欲》一書裡。訪問引起無線電視管理層關注，表示會檢討藝人福利。而這次訪問後，亦幸運地獲得智叔及其太太敏兒的回饋。

智叔言簡意賅地表示「訪問寫得很好」；而敏兒亦同意，文章把智叔的真性情表現了出來。雖然文章之中，智叔是個深沉內歛的人，但他每句說話，都是聆聽了我的問題，再深思之後才說出來的，用字謹慎，樸實無華。隨着自己年歲漸長，才愈來愈懂得欣賞智叔的厚實和智慧，特此把文章與讀者分享。

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死水翻不了波濤——專訪廖啟智　（2013年10月20日）

廖啟智記得TVB 對他的恩情，一九七九年藝員訓練班畢業後，不久就獲派電視劇《上海灘》重點角色，九十年代《歡樂滿東華》不乏他的亡命表演，最經典要數「穿高跟鞋踩鋼線」和「用喉嚨頂纓槍推郁小貨車」。九十年代中工作量更創紀錄，有一陣子，平均天天在公仔箱曝光半小時，連年「爆騷」讓他有條件養妻活兒。太太陳敏兒是訓練班青梅竹馬同學。智叔有今日，不能不歸功於TVB。

性格上，智叔為人低調，甚少在娛樂版投訴抱怨，更多是默默耕耘。大眾記得，早些年幼子文諾因血癌病逝，兩夫婦靠宗教力量互相扶持，好爸爸形象深入民心。在觀眾心裏，智叔就像他拍的外傭廣告一早已和我們「融入家中」 。

然而，今次訪問，第一次接觸真人，才發現智叔內斂深沉，有點dark。不笑的時候，他那淺灰色眼珠望着你，嘴巴半張，像個洞悉世情的智者，又像個哀傷悲劇人物。導演爾冬陞 說過，智叔眼神「凶狠非常」，筆者見證，裏面像個深海，時而波平如鏡，時而翻起暗湧。

筆者問一個問題，他思考良久，最長一次想了一分鐘，他不是迴避你，而是不願信口開河，在一分鐘裏，他瞇着眼，頭傾側，吃力從深處挖出最精準用字。千呼萬喚始出來的答案，缺少了「無綫」「政府」等主體語，但批評依然扔地有聲。有時他會說寓言故事，聽得人模稜兩可，但只要連同那豐富的形體演譯和千變萬化的眼神，你會明白他說什麼。

在這個脈絡裏，你知道，當他要批評自己前僱主，嘉許一個新玩家，智叔的話，句句肺腑。離開無綫多年，去年替王維基 拍了一套劇，在新工作模式下，讓他重拾了久違的拍劇樂趣。今天，看到這個讓藝人有基本尊嚴，肯提升製作水平的老闆不獲發牌 ，智叔極度失望：「這次不發牌，是我演藝生涯的一件大事。我幾十年沒有享受過工作，現在有機會享受，忽然沒有了，還不大件事？」他更形容，現在發兩個牌，沒大幅改變電視生態：「一潭死水要加入活水才有生機，現在是在潭死水裏，加了兩滴水，泛起了兩個漣漪」。

發牌被阻，有人激憤得今天要上街 。智叔不肯透露他會否參加，但哀莫大於心死：「一字咁淺（嘅發牌道理）都要上街，我寧可唔要（個牌）。」更實際的做法，智叔說，大家「唔好睇」某大台才是力量所在。

然而更令人心寒的，是一種集體絕望。王維基說香港公義已死 ，智叔說得更深入：「香港沒有公義？從來都沒有，只是以前它（當權者）會給你一個希望，𧨾你說有希望的，傻啦，有（希望）的，現在是連希望也要幻滅你……」說到這裏，智叔在筆者眼前耍了兩下魔法，尤如一個欺哄人的小丑，然後忽然變臉，放空眼神，以poker face木訥地說：「現實就係，無！」在昏黃的初秋夜，一陣無情風颳起，把樹葉紙張吹得亂作一團，筆者打了個冷震，眼前恍惚看到扼殺香港創意工業的死神。

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「壟斷」出現客觀現象

廖啟智出名謙虛。筆者致電邀約訪問，請他這位TVB老臣子又拍過王維基劇集的資深藝人，評一評發牌事件。智叔最初說：「我看法未必夠全面」，記者情急解釋，他才安慰：「我只是說自己經歷未必代表全面，但也願意跟你談。」到了約會時間，現於浸會大學教演戲的他下課後趕來，遲到五分鐘不忘道歉。記者上前跟他握手，他有點生硬，你可以感到一種害羞和慢熱，但骨子裏有一種誠懇。

入行三十多年，智叔是個「TVB傳奇」，自小在基層家庭長大，因親戚在大東電報局 工作，家裏得以用便宜價安裝「麗的映聲」 ，在粵語長片 裏看到童星馮寶寶，啟蒙他要做演員。中學畢業後，兩次投考無綫藝員訓練班才入圍。智叔常說，做人要有自知之明，知道自己不「高大靚仔」，但多年來在電視及電影機會不絕，兩次獲得金像獎 最佳男配角。

智叔說，自己愛穩定，而無綫「樹大好遮蔭」，收入又不錯，一直沒動機外闖：「熟了制度，工作模式掌握到，人的自省能力會減低，（大台）沒競爭，偶然隔籬（亞視）咬一啖，我哋就醒一醒神，當隔籬台無嘢咬，我哋就繼續，叫對得住份人工。」智叔承認，演員也不敢進取：「要求太多，跟整個氣氛不夾。」

智叔認為，不理無綫認不認，「壟斷」已經出現：「像賽跑一樣，跑道上只得我一個跑，「沒人跟到我，我為何發力？」所以，無論它是否承認壟斷，客觀現象是出現了。」

智叔在TVB服務二十五年，至二○○五年離開。他強調，和舊公司關係不錯，亦感激對方給予的工作機會。然而，外界一直報道他離巢主要為家庭（其幼子二○○三年患病），但今日智叔透露，當初離開，和舊公司管理手法也有關。

智叔形容，最初TVB 成立，藝人大都是簽同一種合約：固定薪金，每月包十個「show」（一個show是半小時節目，即每月曝光五小時）。至九十年代中，合約種類變多，知名度低藝人出現不合理待遇：如只簽一個show 卻被合約綁死一年，亦有藝人因出show 不足，在下一期合約被追討：「有人覺得這些條款匪夷所思，或不合乎合約精神，但亦有人說：你可以不簽，但藝人有選擇嗎？」

智叔發現，公司氣氛有所改變：「以前覺得公司好溫暖，大家一齊打拼，而家（公司）建立了，開始同你計數，「不要跟我講感情」，甚至同事傾約，管理層說話和態度已經「公事公辦」，甚至出現「尖銳挑釁性字眼」，這個變化，令我向心力不強。」智叔形容，同事在負面情緒下工作，促使他於二○○五年離開。

部頭拍劇綁死兩年

離巢兩年，一位相熟監製邀請他回TVB拍劇，以「部頭」 形式接了一套劇，簽約前卻發現條文無理：一套只拍兩個月的劇，竟要綁死兩年，期間不可於其他免費電視台工作。智叔說，對方解釋「這是制度」「這是規定」，並不是針對他。智叔憤憤不平，「唔係嘛？我拍兩個月咋，拍完不就是拍完了嗎？」但也無奈接受，因為更悲哀是，爭取了自由身也沒用，事關另一個免費台亞視近乎沒製作，但智叔依然有氣：「我感受是不好的」。

智叔表面有點酷，卻掩蓋不住一個演員的高度敏感，訪問裏多次提及「感受」。他分析，無綫沒實質競爭，故此沒動機維持員工士氣，但叫他惋惜是，一個以人為本的創意工業，竟悄悄流失了「人味」，說到這裏，他聲線柔軟，但字字清晰：「最初入TVB一切都是新的，可以說不成熟，但很人性。當它成熟到一個階段，變成脫離了人味，它變成不需要顧及感受，但人往往需要一種感受。」

電視台沒「人性」可以去到幾盡？大台為了提升生產力，白天外景，晚間廠景，同一班演員早上六時開工，凌晨三時收工，每天只剩數小時回家冲涼睡眠，但人不是機器：「觀眾可以看到，畫面裏的演員好唔夠瞓，狀態跟劇情應有的不一樣」。藝人拍劇期間想有社交，想有正常生活，是一種「奢望」。

去年夏天，廖啟智參與王維基新公司的《警界線》製作，飾演一個亦正亦邪的卧底。電視界老臣子如他，像劉姥姥入了大觀園，首先是技術上的創新：全實景拍攝，兩部攝影機同步運作：「這些條件是「革命性」的，過往幾十年香港電視製作，沒人會想過用這些方法，是一種「奢望」。」

更可貴是，資深演員如廖啟智，數十年來首次覺得，「原來工作可以如此享受」。他形容，以前拍劇是在「精神體力極度壓縮」，現在是「有空間給演員入戲」：以前二十集拍兩個月，現在拍半年；以前每日工作十九小時，現在縮減至十二小時，當然，老闆給演員的支票大張了，花在製作的開支上升了：「除了頭幾年入行，慢慢已沒有享受過拍劇，這一次才有番。」怪不得，有人形容無綫叫「舊世界」，王維基開拓了「新世界」。

聽到這裏，筆者感到一陣悲涼，香港演員多年委曲求全，過着比「碼頭工人」更剝削的生活，還有人拿着「自由市場」作藉口，指藝人「自願」被剝削；亦有藝人把這種舊秩序「內化」，揚言感謝大台霸權，才能練就一口流利普通話回應其他電視台訪問。

筆者大學主修心理學，記得一個經典實驗，科學家把狗放在大箱裏，箱子一邊通電，只要狗躍過中間欄柵跳到另一邊，就可以免卻被電刺痛，研究發現，狗會不斷跳躍，即使氣來氣喘，心理依然健康。但若欄柵另一邊也是通電的，意味牠如何努力跳躍，一樣會被懲罰。最恐怖是，有一天，欄柵另一邊不再通電，狗也放棄再跳，只會伏在地上任電流刺痛。簡單說，這隻狗「認命了」。科學家說，人亦一樣，長時間發現努力白費，會產生一種後天養成的自我放棄心態（learned helplessness） ，現在政府的做法，如同關掉了創意工業工作者等待多年後的最後一扇逃生門，把業內最後一線生機也要滅絕。

人味流失希望幻滅

智叔像個智者，一矢中的點出今次事件最令人擔心的事實： 「希望的幻滅」。他承接了王維基所說，香港沒有了公義，卻更透徹地分析，公義或許從來也許沒有，但至少當權者會願意假裝，欺哄我們「有的有的，這世界有希望的」，但今次決定，如同把香港人僅有的希望也要消滅： 「現實就是，無」。

請智叔分析，事件對香港整體社會的啟示。他像老僧入定，苦苦思索，良久才語帶相關地指，這次發牌決策，也反一種「無人味」的管治思維： 「這次結果是，它不需要理會你的感受。」筆者追問，「它」是當權者？智叔沒否認，只慎重地重複：「它不會理會你感受囉。」

慎言的智叔，沒有落力稱許王維基，只是陳述客觀事實：在王維基治下，創作團隊過着較有尊嚴的生活，製作水平提升，藝人有空間可鑽研演技，觀眾多一個選擇。這不過是一個健康的自由市場裏應有的生態，六天之前，政府無情扼殺。智叔回憶，周二晚聽到港視失落牌照，愕然非常：「我腦海裏諗，唔係嘛！」

對於政府不發牌的理據，連兩屆金像獎最佳男配角廖啟智也看不明白蘇錦樑局長 的戲碼。智叔幽默地道：「我真係理解不了，什麼叫一籃子（因素）？個籃幾大，裝什麼也不知道，我怎樣理解？我只是知道，（牌照）沒有。」

最大力量： 關電視

智叔說，不想猜度背後原因，說愈想愈令人難過。自稱懦弱的他說，感到扭轉事態機會渺茫，今天會否上街，他形容自己「思考中」，更有點絕望地說：「一字咁淺嘅嘢，（政府）都做唔到，如果下下要上街才可得到，我寧願不要，你可以說我消極，但消極也是一種抗爭。」他反而認為，關電視是一種可行方法：「既然，大家看到這個現象，就用選擇權去選擇，我覺得最大的力量是「唔睇」……觀眾要醒覺，有些習性我們不一定要堅持。」

兩個新牌電盈和有線 ，不會主攻電視劇，坊間認為，未能改變一台獨大，智叔以寓言故事，形容電視行多年如「死水」，今次選擇性發牌，死水也翻不了波濤：「水唔郁係死水，有嘢郁才是活水，你看死水裏沒可能有太大生機，活水才能養生，生命才可以延續。現在（發兩個牌）只能說是在一潭死水裏，加咗兩滴水，產生了兩個漣漪。」

一場革命需要勇氣

訪問在戶外，由黃昏一直進行到入夜，一陣陣秋風吹來，加上智叔的悲觀看法，令人絕望。我哀問智叔，香港人如何還有希望？智叔忽然小人物上身，推說自己沒責任令香港人有希望。大家靜了片刻，他又於心不忍心，引述港視同事收到噩耗後，發給他的短訊，內容是：「這是一場革命，革命不一定成功；一定成功的革命，便不需要勇氣。」智叔解讀，若大家把這件事看成革命，就知道革命會失敗，會流血，有犧牲，雖然過程難受，但至少「勇於去革命的人，才可貴。」

不少演員擔心得罪「舊有秩序」。智叔笑言，近年已轉向以電影為主，亦已過了「無嘢做唔得」的階段，故不太擔心。這次和王維基以「部頭」形式合作，不獲發牌他最傷心的是作品沒法重見天日。問他是否被大台列入黑名單，智叔笑着問：「我怎知道？但在公開場合，它（無綫）不會訪問你。」

對於香港電視觀眾，智叔有什麼說話要說？這個擅長演譯深沉角色的實力派，還是勸勉大家要內觀，要自省，戒掉對一間電視台的情感依賴：「其實人是需要有感情依附，一路慢慢成長，我們要學會不帶感情，或至少設個界限，做觀眾也是。觀眾好想有感情寄託，奈何有時所託非人，我哋都要有所取捨。」訪問完畢，我們客氣地道別，他一轉身，沿着昏黃的街燈漸行漸遠。我想起《無間道2》 ，智叔飾演的黑道人物，殺人之後，旁邊有人在埋屍，他在荒野裏用口琴吹起一首《Auld Lang Syne》。

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［後記］

每一次訪問，都擴闊我的眼界．以前我以為，演藝人物在幕前口齒伶俐，幕後他們也應該口甜舌滑．訪問完智叔，令我大跌眼鏡．

我保留了當日訪問的錄音聲帶，教新聞採訪課時會播放節錄給同學聽．智叔在錄音中說話零碎、斷裂、主語欠奉，有時我問一個問題，接着是一片死寂，dead　air數十秒，他才老鼠拉龜地回應．談話內容有時抽象，聽得人不明所以．學生聽到智叔的反應，忍不住苦笑，有時皺眉．

我會問同學：「廖啟智不想接受我訪問嗎？不是．」我的觀察是這樣的．從第一通我打給他的電話開始，他的每一個反應都顯示他願意做訪問，但他的開放程度有限，有意識去保護自己的私隱．例如他只把辦公室電話留給我，跟我碰面後握了一次手，握手的力度有一點僵硬（我在課堂上經常跟學生玩握手遊戲，請學生判斷不同力度握手表達了主人翁的甚麼性格）．

遇到如此受訪者，採訪風格也要作出配合．由於智叔說話風格簡約，不少意思是由身體語言、語氣傳達，我大膽在文章裡做了一些詮譯和解讀．文章刊出後，有人認為我的書寫太過主觀．完稿後，雖然文章受歡迎，但我的心情仍然忐忑．直至幾天之後遇到一件事，才放下心頭大石．

話說港視不獲發牌後，員工連日在金鐘政府總部公民廣場留守，晚晚舉行集會，不少藝人出席，獨欠廖啟智．直至一個晚上，我在金鐘現場，赫然發現台上發言的正是廖啟智，我忍不住走近台邊．本來站在台上的叔智，在人群中看到我，緩緩地走到我面前，更彎下腰伸出右手，示意邀請我握手．我立即伸手回應，在數以百計的群眾面前，我們握了第二次的手．他一如以往簡約地說了幾個字：「篇文寫得好好」．那一刻，我的滿足感難以言喻．

之後，在台下遇到廖啟智太太陳敏兒．敏兒和她丈夫的性格相反，熱情親切，她捉着我的手，溫柔地說：「文章寫得好呀．」我忍不住說：「最初也擔心，把智叔寫得那麼悲觀會不好．」她答得有權威：「怎會呢？他就是這樣的一個人呀！」我放下心頭大石，跟她說，現在我在大學教學生做記者．她如同媽媽般叮囑我：「現在很多傳媒寫的東西都是假的，你記住，要教導學生，只寫真的東西．」我會好好記住，謝謝你，敏兒．

（照片：明報星期日生活副刊，明報攝影記者陳淑安）

各位親愛的臺灣人晚安，我是文山區、中正區十里的三號候選人苗博雅。

我是一個在1987年，民國七十六年次出生的青年。在我出生的那一年，臺灣剛好解嚴，所以我和臺灣的民主一樣，都非常地年輕。

去年的三月，我宣布參加這次的立法委員選舉。然後，接著我跑遍了我選區裡面的各種市場、所有的活動。很多前輩看到我，問我的第一個問題就是：「哦，你是尚少年欸，啊你遮少年就欲來選立委哦？」沒錯，這是我會被最多人問到的問題。

在我跟大家說明，我為什麼這麼年輕就要出來選立委之前，我想跟大家分享，一個我認識的朋友身上發生的小故事。
這位朋友，他是一個在工廠裡面工作的勞工，那，姑且就稱呼他為「阿力」好了。阿力他是一位在工廠裡面工作，過著隔週休的生活的勞工。在去年，立法院通過了一個「單週四十小時工時」的法案。這個法案，立法院裡面的立委，把它稱作「週休二日法案」。
這些立委，把「週休二日法案」當成政績，寫在自己的宣傳單上。他說，只要一個星期工作四十個小時，一天工作八小時，所有的勞工都可以週休二日。這個修法，讓阿力很高興，也非常期待。他很期待，在今年的一月一號之後，他就可以過著週休二日的生活，他就可以減少上班的時數跟上班的日子。可是想不到，在去年的十二月，我們行政院的勞動部呢，公告了一個〈勞基法施行細則〉的修正草案。在這個修正草案裡面呢，它把原來所有勞工的十九天國定假日，砍掉了七天。
這對阿力來說，影響是什麼？勞動部說：「不會有影響的。因為我們立法院通過週休二日啊，像阿力這樣子的勞工，每年增加了很多假日，砍掉七天國定假日，沒事的！假日還是變多。」但是很可惜的是，阿力工廠裡面的老闆，為了針對「週休二日法案」，做了一個新的調整。他把每一個人的表訂的下班時間，每天提早了三十分鐘；而這三十分鐘，他再把它集中到星期六。因此，阿力還是必須像以前一樣，照常地過著隔週休的生活。
本來嘛，臺灣的勞工就是很吃苦耐勞，就算沒有得到好處，也會想說「沒關係，我忍一忍就算了」。但是，原本隔週休的阿力，他每年享有十九天國定假日。在「週休二日法案」通過之後，他還沒有享受到週休二日的好處，可是他每一年，硬生生地就少了七天的國定假日。他每一年，硬生生地少了七天假日，或是七天的雙倍工資，每一年少了一萬塊的收入。每一個勞工，如果每一年少了一萬塊，全臺灣有九百萬的勞工。所有九百萬的勞工，總共損失了九百億。
勞工損失九百億，是多麼龐大的一個數字。
我們的主流媒體，在每次股市慘跌的時候，總是報上頭條，說：「哇！現在市值又蒸發了多少億！」可是，全國勞工損失了九百億的這個事實，我們看不到主流媒體上深度的報導。
更糟糕的是，我們看不到主流的政黨，對這件事有任何的承諾。我們看不到主流的政黨，嚴肅地承諾，只要未來他上臺，他一定恢復這七天的國定假日，他一定把七天的國定假日、把九百億，還給全國的勞工。

這就是我們現在面對的政治現實：財團統治。而且這只是冰山一角。在去年，有一家公司，他賺了四百六十億元。四百六十億，不是四十六億。
各位電視機前面的朋友，你要不要猜猜看，他繳了多少稅給國庫？答案是零元！他一毛錢的稅都沒有繳。
各位覺得這很荒謬嗎？不，這不是最荒謬的。更荒謬的是，他還得到了國家的退稅，六十二億！一家賺了四百六十億的公司，他可以得到國家的退稅六十二億，一毛錢的稅金都不用繳。這聽起來像是一個世界級荒謬的笑話，可是它真真實實地在臺灣發生。

在臺灣的立法院，多數的政客跟財團，早就已經是緊緊地綁在一起。財團在選舉的時候，捐獻政治獻金給這些政客。這些政客選上以後，就在立法院裡面，為這些財團來護航，來通過各種對財團有利的，各種減稅的、優惠的法案。這是臺灣的政治現實。臺灣人不是被自己選出來的總統和立委統治，臺灣人是被根本沒有得到你任何一張選票的財團在統治的。這，就是為什麼我們這麼年輕，就要出來參選立委的原因。

現在在臺灣，臺灣已經變成了一個年輕人沒辦法做夢、沒辦法實現夢想的國度。我身邊的朋友，一個一個為了追求實現自己理想的機會，不但是離開家鄉，甚至是離開自己的國家，到國外去，離鄉背井，將自己的才華，貢獻給外國的老闆，貢獻給外國的人，只為了追求一個，他能夠實現他的理想的機會。我有一個非常好的朋友，他跟我說：「苗博雅，你留在臺灣，你一定要好好地加油。因為我不想要等到未來我要回到臺灣的時候，我發現，我的故鄉、我的國家已經沒有了。所以請你一定要好好地加油。」這就是我們臺灣的年輕人，現在所面對到的現實。

在宣布參選之後，我在全臺灣，從臺北到高雄的很多大專院校都有演講。我都會問臺下的學生一個問題：「請問臺下的大學生，如果你在畢業之後，付出和你的父母一樣程度的努力─不需要比父母更努力，也不要更不努力，只要一樣的程度就好了─請問你有沒有信心，在過了二十五年之後，等你長到和你父母現在一樣大，你有信心取得和你父母相同的生活條件的，請舉手，告訴我你有這個信心。」
這個問題，我問了臺灣超過一千個大學生，很可惜的是，沒有任何一個人舉手告訴我，他們有這個信心。並不是因為這些大學生不優秀，而是現在臺灣整體的環境，就是讓所有的年輕人已經不敢再做夢，已經沒辦法實現夢想，已經沒有任何實現自己未來、沒有任何看到希望的空間。我想到我那些離鄉背景、出國、追求理想的朋友們，我想到我在雲林西螺年邁的外公外婆，我想到我妹妹未來可能會有小孩，我想到他們未來的三十年、五十年，可能要面對的種種問題，我覺得，我們已經不能夠再等待。

我的參選宣言，一字一句都是我自己寫的。在裡面，我說我出來選舉，是因為「臺灣，已經沒有時間等我們變老」。
臺灣，已經沒有時間再繼續等我們這些年輕人坐在家裡面，幻想著我們哪一天選出了新的總統之後，一切就會改變。臺灣，已經沒有時間繼續等待我們這些年輕人坐在那邊，等待政治會自動變好──這是不可能的。我認為，臺灣的社會不需要英雄跟偶像，我們需要的，是有更多幾萬人、幾十萬人、幾百萬人每天的生活多付出百分之一。多付出百分之一，來改善你的生活環境。多付出百分之一，來告訴你身邊的人，你想要做的是什麼。我們什麼都可以做，唯一不能做的就是繼續等待。所以，我選擇在我二十八歲的時候，就來參加立法委員的選舉。

有很多人都說，你那麼年輕，你過去做些什麼？曾經為文山區付出過什麼？而我的答案是，沒錯，我在我的選區裡面，我只有二十八歲，我是最年輕的。但是從我十八歲開始，就開始參加各式各樣的社運活動。司法改革、性別平等、維護臺灣的民主憲政，這是我過去十年，將近我三分之一的人生在做的事情。所以，我確實沒有像我的對手一樣，有長達二十年的服公職的經歷，但是，我非常地有信心，我對臺灣的熱愛，以及我對臺灣整體社會的付出，絕對、絕對不可能會輸給我的對手。我對臺灣社會未來要推動改革，要讓臺灣變得更好的決心，絕對不可能會輸給任何一個我的競爭對手。

我和我的競爭對手最大的差異，我認為是在於我是一個主張立場非常堅定、非常清楚的人。我的政策，是我希望用強化工會組織，來強化臺灣的勞工保障，來改善青年貧窮的現象。我希望大刀闊斧地，取消各種不合理的財團優惠的稅制，增加國家的稅收，來支應各種醫療、教育，各種社福環境。我希望，讓財團負起他們原來應該就負的責任，來讓臺灣的社會福利更建全，來讓臺灣一般人的生活過得更好。

而我非常確信地告訴各位，我絕對不會在我的政見寫一套，然而我的實際作為，絕對不會變成另外一套。
我的競爭對手賴士葆，在他的政見裡面，寫著「爭取勞工權益」。可是，他做為立法院現在最大黨團的執行長，勞動部要修改〈勞基法施行細則〉的時候，他沒有擋下來。
我的另外一位競爭對手，在他的政見裡面說，他要實現分配正義。可是，他的政見就附著另外一張他開記者會的照片：他反對台北市大安區調高房屋稅。他在他的政見裡面寫說，希望嘉禾新村全區保留，成為文化資產園區。但是他在臺北市議會裡面，根據新聞的報導，我看到他嗆聲鍾小平說，希望他的嘉禾新村，公宅要蓋好蓋滿。

我們這一次選舉要做的，絕對不只是追求這一次的勝利而已。我們要追求的，是徹底改變臺灣的政治文化。我們要改變臺灣的政治上，「說一套做一套」的政治文化。我們要改變臺灣的守舊、臺灣的威權、臺灣的投機的政治文化。我非常相信，「淘汰國民黨、監督民進黨」絕對不是一個幻想的、理想式的口號，而是我們要積極地付出我們所有人的力量，來一起改變臺灣的政治文化，來讓臺灣有一個全新的政治環境，來推動更多對我們年輕人和下一代，更有用的改革。

我們給臺灣的承諾，絕對不是到這個星期六，投完票就結束了。我給臺灣的承諾是，我要打造一個二十年的政治工程，我要打造一個二十年後臺灣更好的、更進步的、更負責任的執政黨。我們要給臺灣的承諾，絕對不是只有這一次選舉上面文宣印的政見而已。我們要做的，是二十年的政治改造工程，要讓臺灣成為一個更有分配正義、更注重公平正義、年輕人都能夠實現自己的理想、有空間實現自己夢想的國家。而這件事情，絕對不是我一個人就可以完成的。我們需要的是，有更多的人願意加入我們，每天多付出百分之一，每天多付出百分之一，來改變這個現象。

我是苗博雅，我今年二十八歲。我三分之一的人生，都在從事社會運動。我付出了這麼多的時間，就是希望讓我的國家變得更好。我還要在臺灣繼續居住五十年，這一次選舉，我不只追求這一次選舉的勝利，我更追求的是臺灣未來二十年、五十年一個更好的政治藍圖。我認為，臺灣應該要成為一個國家。而且，臺灣必須要成為一個更美好、更團結、更平等的國家。這是我希望做的事情，所以請你加入我，我們一起來做這件事。如果你追求的是各黨黨派之間的輸贏，或許我沒辦法滿足你的需求。但是，如果你追求的是臺灣未來更好的五十年，那我非常相信，我是這次選舉裡面您最好的，而且是唯一最好的選擇。

我們不要再陷入重複說一套做一套的政治文化了，我們不要再進行權謀的、算計的政治遊戲了。我們現在所要做的是，人民的力量、進步的力量團結起來，把守舊的、淘汰的、投機的、過時的政治價值，趕出臺灣的政壇。這一次的選舉，是守舊的政治與青年新政治的對決，是賴士葆、賴士葆2.0，和苗博雅的對決。只要進步的力量團結，我們一定有希望。非常遺憾的是，這一次選舉裡面，兩個現任公職的參選人，賴士葆跟李慶元，都放棄跟各位選民說明他的政見。我覺得，這是民主的恥辱。

一月十六號，請你將你的選票，投給三號苗博雅，以及十三號綠黨社會民主黨聯盟。每個人多付出百分之一，我相信臺灣的未來一定會變成一個更美好、更團結的國家。

〔支援好政治 文山、中正10里投3號！〕

政見一覽：http://goo.gl/iHNy6W

中正區10里範圍：水源里、富水里、文盛里、林興里、河堤里、頂東里、網溪里、板溪里、螢圃里、螢雪里

（圖：如果嗰日我唔係趕住返返去年宵檔…？我係唔會聽攝影師講「對腳擘大啲…再擘大啲…再擘大啲」……而家就嚟一字馬…）

林日曦一生與球類運動拉上關係，小學踢足球，初中打籃球，高中打桌球，故事便從小學踢波說起，「有一個畫面，由幾歲到現在還記住。」35歲的他憶述。

話說某日上體育課，全班分開兩隊比賽，他跟體育老師同隊。小孩子踢球談不上戰術，誰控球在腳，其他人便蜂湧包圍，當下老師便被眾人簇擁，竟然在人叢中傳球給林日曦，後者一控，凌空射入。

「同期小學生涯經歷很多都不記得，但得到的一刻，贏了的一刻，入球的一刻，你一世都記得。」《第一屆勁曲金曲分獎典禮》成功，對他來說也是一生金球，「Good show，它也是一個入球，都會記得很久。」

林日曦中學時頭髮天生泛棕，校方硬指他染髮。「他們要我染髮（染黑），標準在哪？你說不准染髮，我其實沒染髮，但你認為我有染髮，然後你要我染髮，好讓我不違反校規，但我染髮便立即違反校規。」

不做功課，時間都用來打籃球，瘋狂那種，「瘋狂打籃球的意思是不怎麼讀書，除了被迫在堂上扮睡覺的時間都用來打籃球。紅雨照打，試過打風，風勢不太大也打。超大雨，人人走了，剩下兩、三個，不夠人比賽，仍要多射幾球。」

欠交功課記缺點，累積成小過、大過。中四轉到第三組別學校，他的面口也黑起來，至今不改，「我一直不知為何黑面，後期有人問起，可能關於我讀過幾間中學，而第一間中學與第二間中學的交接是由band 1中學轉去band 3中學，你總會以為同學都是蕉皮、包皮、大天二、山雞（《古惑仔》角色），我十多歲便將自己武裝起來，表示『別欺負我，我不好惹』。」

結果發現第三組別學生比第一組別的更友善，「我估計因為band 1同學勤力讀書，有少少各自為政，總不能一起溫習嘛；band 3同學包袱很小，除了上課扮睡覺就是去玩，玩就一齊玩，我武裝自己是廢的。」

學校之外卻甚凶險，到外邊球場投籃，每每有人踩場，兩幫人除了在球技上一決高下，也有人使出橫手，從球場上的山坡投擲水彈。林日曦等人中招，之後他幾個同伴便沒再出現。

林日曦次日又來，再遇水彈。「水有味的，即不是水，是化學物質，人體排出來的，又走了些人。我們不是懶型，不是完全不怕，主要怕麻煩，人之常情吧，但怕麻煩之餘又不服氣。」於是跑到更高的山坡，向懷疑擲水彈的地點擲水彈，不知是湊巧還是有效，從此再沒有人騷擾他們。

不管是懶勁還是真勁，他贏了一仗，「其實不怎麼勁，主要是說有時上面擲下一些東西，先不要怕，你去更高的地方，看看世界，看看有哪些解決辦法，這是我兒時一個經歷，令我長大後有個體驗。」所謂長大後的體驗卻是後話。

中學畢業後跑到IVE修讀設計，又中途輟學，21歲仔雙失一年。2003年底經朋友介紹到商業電台工作，好小子繞過直屬上司，跟高層俞琤表達意願。2010年又與同事阿Bu、陳強各掏二千塊錢，印刷第一張《黑紙》發售。2013年三人都已辭去商台工作，創辦《100毛》，去年《毛記電視》開台。

早前他們將特首施政報告提及的「一帶一路」惡搞為「一戴一露」，《文匯報》隨即刊文抨擊《毛記》「是反對派荼毒青少年的『大毒物』」。有理由相信《毛記》諷刺的是梁振英，但吃痛的是推動一帶一路的北京當局，辱梁可忍，辱京不可忍，才上演帝國反擊戰。

記者將這陰謀論搬到林日曦跟前，他不管「一戴一露」踏中哪方界線，只說事件「雞毛鴨蒜」到極，「如非《蘋果日報》報導，《文匯報》這件事我完全不會知，即使報導了，我也不知怎樣找來看，其實（《文匯報》）有沒有網站？」

就像當年打籃球，上面擲下水彈，先不要怕，且去更高處看看，「我不是說這個世界不誇張，當然誇張，一個人（李波）可以突然不見了。但如果我擔心自己也不見了，我便什麼也不用做，公司其他人也不用做，因為書店（銅鑼灣書店事件）那事是先抓員工。我叫自己不用怕，直至有事才怕也不遲，現在怕也沒用。鎖好門窗嗎？每天都鎖好啦；難道派人守着，阻人潑油？不能預先怕，所以不用怕。」

他指出：「不止傳媒，一般打工仔也自我審查，不管是誰，都共同地猜想上面想什麼。這邊的上面是北京政府，普通人的上面是上司，或者上司的上司，『這件事幾有趣，但上司一定ban，不做了。』這是自我審查，說不定今次你能sell到他呢。」

因此當年他不理商台上司，直達俞琤；如今毋懼左派，繼續惡搞，「我很樂觀，我自稱『樂觀x』，何謂x？去到不可接受的極致性格，你就要加個x字，樂觀x即是不理情由地樂觀，今時今日在香港做傳媒要樂觀x，樂觀x才做到正常事，不自我審查。」

老實說，他的樂觀標準很難捉摸，「我接受剛才駕車上班時撞車死，對一般人而言太悲觀、灰、太負面，在我世界不是，很正面、樂觀、完全非常豁達。對我來說撞車死是很正常，我就是灰到盡頭很樂觀。」

自問癡線嗎？「不特別正常吧。癡線是有精神病，首先我沒有精神病，病是有些影響到自己生活或者別人，才稱為病。如不是病，某部份的癡線應該人人都有些，視乎程度大小。所謂癡線是你沒有跟隨正常發展走，沒跟隨正常想法去想。」

林日曦在高中時代迷上桌球，趁早上7時至中午12時桌球室平價時段光顧，也不比賽，獨個兒開一張球桌練習。日後投身商台、創業，憑的也是這份毅力。他糾正記者：「你可以形容為毅力，但我講動機，我一定要enjoy。我沒有興趣擔泥，我還未找到它的樂趣，如果你突然叫我擔泥，我沒這毅力。」

例如某年《黑紙》改為免費派發，途人多數避而不接，他想到前掩後二點五，從後包抄派發，「人的第一個反應一定是避開，但他下一秒已想：『這是什麼？』我就是要捕捉這反應，我站在第二個位，他們十居其九會接，我當這是一個game。」

世界級桌球手每打一球，腦子想着之後十球；林日曦說世界變得太快，超過一週的計劃都是多餘，桌球比喻如何成立？「我不會想下一個project，但同一個project就要多想幾步。如果我是職業桌球手，我不會想進入semi final之後面對誰，旁邊（那場）誰領先，下一場應該怎打，如果我這樣想，我贏不到這局。」

所謂同一局多想幾步，就是分開兩個創作點，在A點想到天花龍鳳，然後放在B點，打燈看看效果，有何不對放回A點重組，再花一番功夫後再放到B點瞧瞧，或者加一段音樂，兩口螺絲，「這個走來走去的過程就是所謂度橋，這個過程走足──我並非誇張修詞──一千次。實際上不像桌球打完紅球打黑球，我在腦裡想好了，嘗試打147（桌球最高分數）。」

他沒有跟隨正常發展走、沒跟隨正常想法去想（簡稱某部份癡線），循環往復一千次，期間又享受過程，終於弄出《勁曲金曲分獎典禮》，他的147。
（節錄自第18期《E周刊》）

上集秋風老是抽到18+的指令，
今天的秋風、小M、黑羽又會激盪出甚麼火花呢？！
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========影片內容簡介========
(0:07)來上集回顧一下～
(0:20)剛開始秋風就抽到同時接受真心話與大冒險
(0:25)真心話(秋風)：愛情跟麵包選一個，你會選哪個？
(0:39)大冒險(秋風)：低頭轉五圈走直線
(0:50)真心話(小M)：小M現在你的體重是？
(1:09)真心話(小M)：你會自慰嗎？
(1:17)黑羽也是同時接受真心話與大冒險～
(1:46)大冒險(黑羽)：選一首歌任意一句尾端拉長到20秒～想不到這件事也是蠻難的……
(1:35)真心話(黑羽)：你做過最瘋狂的事是什麼？
(2:16)又來了！秋風又同時抽到要同時接受真心話與大冒險？！
(2:20)真心話(秋風)：你不開心的時候你會做什麼？
(2:26)大冒險(秋風)：做一字馬動作
(2:40)小M太幸運了他可以指定別人完成大冒險！
(2:42)大家都玩累了，結果用猜拳到底是誰要接受這次的挑戰呢？
(2:50)大冒險(黑羽)：分別做出喜怒哀樂
(3:03)又是同時接受真心話與大冒險，這裡面到底有幾張阿….
(3:15)真心話(黑羽)：能接受一夜情嗎？
(3:21)大冒險(黑羽)：用異性的聲音唱大家都知道的歌
(3:46)大冒險(黑羽)：做出最性感最撫媚的表情
(3:58)大冒險(黑羽)：和你左邊的人十指相扣
(4:32)真心話(黑羽)：你ML喜不喜歡戴套？
黑羽連續接受大冒險，太搞笑了
(4:50)竟然還要同時執行真話與大冒險
(5:15)來看最後秋風的真心話、大冒險是什麼吧！

怎麼有種這系列朝向18+方向發展了呢…..
按下播放鍵，來看小M、黑羽、秋風心裡最真實的真心話吧～

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城市裏，樓與樓之間的夾縫，是又窄又長的小巷，暗濕灰濁，人人敬而遠之。遠藏在屯門青棉徑的巷子，是芸芸巷弄之一，本來寂寂無聞，卻有識途之人不斷竄進，擠滿窄巷。

有一凍肉店置身巷中，吃貨之人專程來買靚扒、海產，店名成興隆。三十年前，一對夫妻經營凍肉生意，只做批發，懶理糟塌，落戶後巷。二人披星戴月後巷打拼，性格勤懇正直，跨過種種難關，一直在食肆背後默默耕耘，偏安小小社區。

安穩知足的夫婦，從沒想過兒子回巢後，堅持轉型零售，雄心大展拳腳。父親的保守，兒子的執着，擦出火花連連。父與子，樂與怒，吵過後，究竟還是一條心，彷彿溫情熱透了小巷的凍肉，融化後，絲絲縷縷都是血脈相通的父子情。

小巷記趣
要找成興隆不難，心知在小巷處，繞一圈青棉徑，在菜檔的旁邊，便發現入口，反而猜不到的是，深巷深處，出奇地光鮮潔淨，連地磚的邊緣也無污穢，與一般小街無異。這裏明顯有人粉刷過，當看見成興隆簇新裝修，潔白無瑕的鏡字招牌，大抵猜到店主下了不少功夫。

成興隆是小巷大戶，坐擁四鋪，其中兩鋪作倉，專做批發；有趣的是後兩鋪作零售，其中之一鋪置放了七個逾兩米的雪櫃，一字排開，儼如高檔超市，近二百款肉類海產排列有序，客人隔住落地玻璃看貨，一目了然。甫進店，首先迎來的不是凍肉，而是小鮮肉的燦爛笑臉。他是店主的幼子Ray，三十歲，貌似二十頭，口齒伶俐，說話時總帶着甜美笑容，笑得連眼睛也成彎月，加上熱情對客，店內笑聲四溢，將冷冰的凍肉店，一下子炒熱起來。

「法國春雞無抗生素、無激素，不過唔知係咪真，佢係咁寫嘅。」Ray介紹給客人時，說得圓滑風趣，并十分熟書，產品隨手一執，資料瑯瑯上口，「這隻印度虎蝦，蝦味較濃，越南的較爽身，帶點海水味。」客人見他說得肯定有自信，自然受落。

無他，因為每件產品都經他嘗過才入貨，包括黑毛安格斯特級牛扒、西班牙豬肋骨、原條巴西豬扒、急凍蝦、即食生蠔、芒果千層蛋糕等。他也樂於與客討論煮食心得，一一講解食物特色，「春雞都可以用來煲湯，雞味濃，夠滑夠腍，兩人分量剛好。牛扒解凍後應該是紅色的，偏黑的代表翻雪過，不新鮮。」就算產品上的介紹，怎及得他說得親切仔細？

終日笑臉對人，其實背後有一份不可言喻的壓力。那天他病了，發高燒四肢無力，依然堅持工作，忙得只吃了一份三文治充飢，累得只能蹲在店前地上稍歇，不願回家休息，他還是笑着說：「唔休呀，當年批發生意愈來愈差，係我同阿爸爭取開門市，做咗就唔可以停。」個子小小的他，臉上帶點稚氣，言語間，卻流露着不屈的氣魄。

拼搏記傲

這名倔強少東是店中的靈魂人物，主責對客和宣傳，還有大哥負責管貨，繁忙時父母也坐鎮店中，與數名夥計同心合力應付魚貫的人潮。現時主力凍肉零售，原來兩年前，成興隆只做批發，由Ray的父親林春龍掌店。

林父祖籍潮州，在香港出世，十一兄弟姐妹中排尾二，雖是孻仔，可是年少喪父，一家生活刻苦。蹓躂於屯門，天生天養，林父說：「哪有人管，只係讀過兩年書，十一二歲出來跟人送凍肉。」跟車送貨，看盡行內陋習。昔日批發商普遍私下給廚子回佣，提供次貨或將凍肉發水，增加重量，以便向餐廳老闆收取更高價錢。「好多老闆都知道，所以成日唔出糧畀廚師，話佢哋已經收咗回佣，搞到好嘈好亂。」

至十八、九歲，自覺工字沒出頭，與剛結婚的老婆頂手街市凍肉檔位做零售，租倉兼做批發。前車可鑑，到林春龍話事，一心剔除批發行業的陋習，堅拒向廚子提供回佣，亦與他們保持距離，以免瓜田李下，「我哋好硬頸，過年一封利是都唔會派畀廚師，送貨時都唔同佢地傾偈，費事老闆以為我同廚子打籠通。」心存風骨，無論起初生意如何差勁，也不向現實低頭，「會比人拉㗎，兩個人做搵兩個人食就夠。」

寧願靠品質贏得客人信任，「跟好啲，唔會發水之餘，一磅排骨，盡量切到八成都用到，等餐廳好用啲，然後介紹畀其他人。」客，逐個儲回來，始終守得雲開見月明，「行家新年唔開，我哋初一至三都開，一年三百六十五日都開，慢慢就轉用我哋。」夫妻同心，甘做孺子牛，日做十六小時，從不言累。就算妻子懷孕，直至臨盆前一晚還開工，坐月四周便回鋪。

守着一份堅持十多年，生意上軌，也置了鋪樓，生活安定。以前兩口子只為餬糊口，隨兩名兒子漸長，父母總想給下一代豐裕生活。九七年，本打算買一間大樓單位自住，「有人帶住買，點知買多咗兩間，那時人人買都賺。」林太無奈地笑說。語畢，忽然靜默，空氣凝住了，因為接下來的金融風暴，他們的物業全變負資產，所有心血毀於一旦。林太倒抽一口氣說：「問親戚朋友借錢，最後才不用破產。」結果由大屋搬細屋，細屋搬到貨倉閣樓。一切歸零，重新出發。林春龍說：「能減得到人手嘅盡量減，兩三噸貨一個人落，那時貨車還未有尾板。」

財來財散，焉知非福。林春龍的艱苦辛酸，兩兒子早已看在眼裏。兄弟自小見父母早出晚歸，也經歷家道中落，性格多了一份持重。長子中學畢業後回鋪幫手，減輕父母負擔，十分生性。幼子Ray則在時裝店任職銷售員，腳踏實地工作，然而，有一晚回家，他驚覺父親年老色衰，Ray說：「都唔係好耐無見啫，點解頭髮突然白晒，連鬚都白埋，唔好睇佢而家咁精神，佢以前個樣老好多。」至今記得這一幕，那時才廿歲，決定回巢。

父子記犟

這年輕人甘於放棄外面的花花世界，回巷守業。本着一片孝心，打算聘人手減少父親工作量，可是捱慣的老父不願增加開支，斷言拒絕，Ray的熱情迅即遭澆熄一半，他說：「咁老竇叫乜咪做乜囉，切嘢就切，送貨就送，粗重嘢由我做，都叫幫輕老竇。」四口子家庭式經營，偏安屯門一角，無風無浪過了七八年。

只是時代變遷，隨着餐廳的經營成本上升，租金人工大增，餐廳老闆棄用優質食材，一切只求便宜，成興隆堅持提供靚貨的宗旨，漸漸不為世所接收。「行家派報價單畀餐廳，佢哋豬扒平兩成，有啲老闆覺得最緊要平，靠廚子煮好啲就得。」舊客離多，新客來少。社會進步之時，人們對食物的要求反而倒退，Ray感到無可奈何。

舊日時光難再，改變是唯一出路，Ray心裏仍有團火，誓發展家業。其時小巷入口開了菜檔，他留意到街坊聚集，靈機一觸，何不兼做零售？隨即在貨倉置了雪櫃，將凍肉散賣，在菜檔招街坊入巷選購。「逐個街坊打招呼，入邊有凍肉賣喎…」反正經營成本低，林父也不反對。

置一個二手雪櫃，凍肉價廉物美，送一個燦爛笑容，漸漸聚了一群熟客。不久，Ray食髓知味，心雄買鋪做門市。「我計過條數，條巷咁舊，買鋪都平，用零售賺到嘅錢應該足夠供鋪。」不料林父得知後反應激動，又吵又鬧，林父說：「批發又唔係無生意，做零售好搏。」心底裏，他怕兒子做事三分鐘熱度，往後要做善後工作，八十歲還不能退休。這邊廂林父憂，那邊廂兒子呻，「阿爸遇過挫折，所以唔敢再發展，但批發生意不斷萎縮。」

兩父子也倔強。Ray不斷游說，甚至相中了同巷的的丁方小鋪，有意買下，逼父就範。有一晚，林父帶點醉意，Ray又提起買鋪，父親再次激動起來，動起手腳，Ray尷尬說：「有啲肢體碰撞啦，大家鬧得好緊要，話我係咪畀經紀嗌我買間鋪返嚟做。」當年林父便是被經紀游說買樓，才弄致幾乎破產，見過鬼怕黑。

但說到底，林春龍是嚴父，也是慈父。見兒子如此堅持，思前想後，終於首肯買鋪。但買的并非兒子提議那間小店，而是貴了一倍多的大鋪。即使按盡資產，在所不計。林父說：「既然要做，就做得好睇啲。」

Ray如願以償，理應開心，怎料開始害怕。「本來諗住買間細，置兩個雪櫃，簡單裝修下，點知全家人將所有錢放落間鋪度，連埋全新裝修，花咗幾百萬。」事到如今，只有硬着頭皮上馬，壓力巨大，「裝修開始驚，到開鋪都好驚。」終日提心跳膽，更要返教會告解。」

心裏顫抖，想法卻清晰。深知成興隆做零售，款式一定要多，遂借鏡大超市，搜羅世界各地的佳品；地點隱蔽的短處，則靠臉書宣傳，將食材來源、特色、煮法，用有趣的文字包裝，字字刻畫，看得出用心經營，「我讀到中五咋，每次嘔百幾字出來，要用幾個鐘寫，寫到凌晨，有時仲會抄《飲食男女》既文章。」不敢辜負家族招牌，每日做十多小時，一如父親昔日般拼搏。

父子相，也傳承了林父的宗旨，對客忠誠老實，「巴西貨就巴西貨，唔會攞平貨代替，價錢要定得公道啲，畀出邊超市平至少兩成。」一有空便逛超市，多問不同供應商，連拍拖節目也是找凍肉鋪看，建立穩固的知識，加上有父親背作支援，例如有次買南澳鮑魚，供應商卻錯送西澳鮑，兩者價錢相差甚遠，林父一眼看出，「南澳嘅裙邊深綠啲，草綠啲。」

雪藏技術也由父親傳授，例如雪糕櫃的冰格，產品不能叠太高，因為雪櫃門趟得多，表面溫度下降，一冷一熱，變相翻雪。雪藏蝦最明顯，融雪後蝦頭容易變黑，「別以為只係買個雪櫃就得，要控制流量、溫度要管理得好、定期清雪。」

當初父親孤注一擲令兒子長進，如今Ray獨當一面，生意也站穩了陣腳。門市開業一年多，感觸良多，「其實好多謝父親支持，因為開鋪，我哋傾得多咗偈，而家知佢以前辛苦，每日時間都唔夠用，今次你嚟訪問，我先知父母以前點捱落嚟。」Ray說完，林春龍莞爾一笑，沒有說話。其實盡在不言中，話說相約訪問前，林父催促兒子再三確定是否真的來訪，Ray 說：「唔好睇佢唔出聲，佢心裏很開心。」

成興隆
地址：屯門青棉徑6號好發大廈地下34-37號鋪
電話：24521052
營業時間：9am-8pm

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以下為本段內容文稿：

你有沒有遇過一種人，好像在他的概念裡面，就只有「黑」跟「白」；「是非」是非常分明的。而這個「黑」跟「白」之間，是沒有任何的模糊地帶，沒有「灰階」。

他不僅是這樣子看待世界、看待自己，他還把這樣的標準，套在他身旁能接觸到的每個人身上。

有時候，你會覺得跟他在一起相處挺好的、挺有確定感的；但是有時候，你卻會覺得好像是被他綁架了，而這個綁架就叫做「道德綁架」。

比如說吧，你可能去吃了一頓大餐，然後貼上社群網站。於是呢，他就在下面留言，他可能是一個非常關注社會福利議題、非常關注弱勢的一個人。

他可能就留言說：「你知道嗎？你吃大餐所花的費用，可以餵飽多少個非洲的孩子，讓他們避免飢餓，甚至於活下來？」

在你看到留言的那一刻，你的心情想必很複雜吧！你似乎沒有辦法說他是錯的，但是呢，你會覺得非常的不舒服，而且你也不知道他到底對在哪裡。

如果你被這種人毒害過，或者是你不太確定，自己是不是那種人，有沒有毒害別人？沒有關係，先跟你講個故事。

這個故事是這樣喔，有一個國王，非常重視幹部、非常愛惜人才。

他就對宰相說：「古往今來，所有的政治幹部，都是拿著儒家的教材自修而成，但是過往的這些人才，都是自己閉門造車。」

「所以呢，我現在要進一步要成立一個訓練機構，造就這些政治人才。」所以訓練班成立了，非常多人參與。

國王呢，每隔十天就親自前往，跟這些人訓話。講的是三皇五帝啊、四維八德啊；過了一年之後，學員都結業了。國王親自頒發畢業證書，然後按照各自的狀況，去派與他們官職。

國王還特別召見了第一名畢業的學員，這一個人25歲，形象非常的好、也非常的聰明、心地也非常的善良。

他的每一個考試科目都拿了滿分，而且呢，他把國王的每一次訓話，一字不漏的記下來。如果你是國王看到這樣的人，當然是龍心大悅、印象深刻。

所以囉，大家都公認這個學員是狀元，而這個狀元到了吏部，就是負責管理官職的這個部門來工作。

他工作非常的努力，但是過了不久，他跟上級因為對於這些官吏的考績問題，發生了爭執；他認為上級的行事風格，違反了國王的訓示。

那這件事情鬧到國王也知道了，於是國王就說：「他在吏部，沒有好好發揮的空間，那就把他調到戶部，管理戶口。」

接著呢，他在戶部幹了幾年。每一年呢，因為稅賦公平的問題，而都跟戶部尚書、他的頂頭上司做很多爭執跟討論。

他還引用了國王在訓練班講過的話，堅持要戶部改變很多的制度跟規則，讓這個戶部尚書喔，感覺到非常、非常的頭痛。

所以呢，又鬧到國王那裡了。國王很無奈，所以呢，把他調到工部，負責工程建設的部分。

他在工部又做了幾年，他訪查了很多的弊案，一口氣舉發了六件工程的舞弊，三件工程設計的錯誤。

這工部尚書嚇壞了，以為國王派人來找自己的麻煩，所以呢，他連忙磕頭謝罪，還要辭職。

而國王呢，慰留工部尚書，接著又把狀元掉到了兵部。就這樣子喔，這個狀元幾乎所有的大衙門都待過了，也到了四十多歲，可以說是一事無成。

終於有一天，國王又召見了他，國王還是很疼愛他；所以，用一種家長的口吻開導他，跟他說：「你的年紀也不小了，經歷了這麼多的歷練，為什麼依然處處跟人格格不入呢？」

你猜這個狀元怎麼說？他跟國王說：「陛下，我就是按照你的話在做的啊！這一切都是你教我的啊！」

結果啊，國王一聽馬上板起臉孔，從此以後就不甩這個狀元了。這狀元非常的苦悶，於是呢，他找個算命師算命，把他心裡的話都對算命先生說。

最後呢，他嘆了一口很長、很長的氣，他說啊：「我都照著國王的話去做，可是呢，我卻混不下去。」

這個算命先生哦，看著這一個狀元看了很久，終於開口告訴他，他告訴狀元說：「國王他老人家，也不能按照自己說的那些話去做啊！他如果照著自己說的話去做，他老人家也混不下去喔！」

好的，這個故事跟你說到這裡。如果回到今天的開頭，我談的那樣的人，用非黑即白的角度，看待所有的人事物；在心中呢，有絕對的標準、絕對的對錯。

我說喔，這樣的想法，拿來當成是自己性格，跟修養上面的修煉非常的好。但是呢，如果把它拿來去要求別人，那他很有可能就會造成一個狀況。

除了像這個故事裡面，談到的這一位狀元之外，其實他最重要、最關鍵的問題就是，他幾乎是活在一種叫做「真空的認知」。這個狀元他知道的對跟錯，他有放到實際的現場，去執行、去操作嗎？

其實我自己是個創業者，我很清楚，我心中當然有所有事情的最好標準，最對、最應該要怎麼做。可是公司要前進，大家要活下去，我在過程當中，我是必須要妥協的。

而妥協的過程當中，我怎麼樣不偏離自己的信念，又怎麼樣能夠維持我的方向，一直朝向我要去的地方。這中間需要有很多、很多的選擇，也需要有很大、很大的彈性啊！

就像是一個醫生的訓練，為什麼要有實習？如果你把醫學院所有的書讀完，全部把它背起來你就會行醫。那我說實在的一點，現在的死亡率應該會很高吧！

為什麼要實習呢？因為你只有實習，才會知道現場發生什麼事。

今天你要幫一個病人去做治療，他有太多、太多現場的狀況，它不是傷口固定在那裡的。可能會有病人的感受、有他的喊叫、有家屬…等等的部分。

那更不要說，這一個病人本身跟你在教科書裡面，學到的那些典型狀況有差異的部分。人啊，是有很多的個別差異；更不要說人群跟團體了。

所以呢，千萬不要陷入一種「真空的認知」，更不要拿自己在真空認知底下，所學到的對或錯來要求別人；這樣子很容易就會變成是一種「道德綁架」。

所以，希望你能夠把道德標準，你所學到的對跟錯，當成是一種自我的修養。這也就是「律己以嚴，寬以待人」的最重要關鍵。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

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