【鄧炳強物業轉按中銀!?FactChecked:仍會遭美國制裁波及】
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#炳強你太天真了 #乜你以為中資銀行就唔受美國制裁影響咩
美國財政部早前宣佈制裁十一名中港官員,當中包括警務處處長鄧炳強,他早前自爆「被局部暫停銀行服務」,後來則被傳媒揭發全權持有的南區置富花園住宅單位,已由匯豐銀行轉按至中銀香港,更臨急抱佛腳,在華府宣佈制裁前三日方完成手續。
實情是,只要翻查匯豐、恒生、渣打、星展早前表明遵守美國制裁禁令的聲明,以及原本承按鄧炳強物業的匯豐銀行已揚言「根據聯合國、歐盟、英國財政部、美國財政部海外資產控制辦公室以及香港金融管理局發出的制裁名單,篩查客戶以及他們於全球的交易」,根本不意外鄧炳強會臨急臨忙有此安排。
然而,鄧炳強將自己所持有的物業轉按至中資大行,是否就能確保不受制裁影響?答案很清晰,絕對不是!也許小粉紅對於這個說法不明所以,中銀貴為愛國愛黨的紅色企業,怎可能不與香港特別行政區維護國家安全委員會的鄧同志站在同一陣線?
我想銀行體系還是相當現實,即使有著中資背景,基本上不可能沒有國際業務,亦不可能不涉及美元結算。正如彭博上週所引述消息指,連中銀亦已對替「制裁十一人」的開設戶口持「謹慎態度」,更有至少一間中華人民共和國國有銀行已決定暫停為這十一名愛國同志開戶。
看到這裡,可能大家仍會懷疑,是次美國制裁不是只影響美國企業嗎?非美資公司,即使跟美資有業務往來,又怎會真的受到影響?公眾未必為意的是,華府這次採用《香港自治法》執行制裁,而當中條文本身便容讓美國行政當局可對仍與「制裁十一人」有資金服務往來的全球企業執行「次級制裁」(secondary sanctions):
一、禁止美國機構向其提供貸款
二、禁止成為美國債務工具主要經銷商
三、禁止成為美國政府代理人或美國政府資金儲備
四、禁止在美國管轄範圍內進行外匯交易
五、禁止在美國管轄範圍內進行銀行交易
六、禁止在美國管轄範圍內進行財產交易
七、限制出口、再出口和轉移
八、禁止美國人投資其股本或債務
九、驅逐其職員、管理層或控股股東出境
十、對其管理層進行第一至八項制裁中的部份或全部
當然,美國是否嚴格執行上述十種金融制裁措施,當中仍然存有很多變數,定必涉及中美角力和外交關系的考慮,但有一點非常肯定的是,單論制裁條款行文,若要完全自保,確是要跟「制裁十一人」完全斷絕業務往來。不然的話,可能第十二個遭華盛頓點名制裁的,就是某間中資國有銀行。
再者,若果有銀行觸犯制裁禁令,華府可按交易逐條罰款,若循民事追討罰款為最高25萬美金,刑事追究則可處以最高100萬美元罰款。看到這裡,相信大家也明白,為何竟有國有銀行大逆不道暫停為同志開戶。對銀行來說,不論中資還是美資,錢字行頭仍是常見做法,跟錢作對更是沒有好下場。
歸根究底,活於21世紀的全球化年代,若果鄧炳強以為一句「咱们是中国人」就能走天下,保著物業免受制裁波及的話,倒是太過樂觀,無了期地把物業轉按再轉按也非出路。我還是奉勸炳強,是時候積財寶於大灣區,只要在黃土大地投資物業,安全系數定必大為上升,期待閣下為振興祖國大灣區房地產而努力,加油!
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匯豐銀行最大股東 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 八卦
幫大家科普一下,這匯豐到底有什麼八卦,跟香港這次的事情又有什麼關係。
首先,匯豐銀行是家跟中國有千絲萬縷關係的銀行。他的名字就叫做「香港與上海銀行公司」,也就是 HSBC 的全稱。
如果你去過上海,就知道,外灘的房子最經典氣派,其中的 12 號就是匯豐當年用兩年利潤蓋起來的豪華建築!
可惜之後被中共強制充公,所以他還是叫做匯豐銀行大樓,但裡頭已經不是匯豐銀行在用了,現在是官營上海浦東發展銀行。
之後匯豐在香港發展,然後 1993 年的時候,匯豐對外聲稱是股權調整,所以把總部遷往倫敦,但實際上可能是想避開 1997 回歸的政治風險,以及對中共的不信任。
畢竟匯豐上海房子被搶走,之後在香港站穩,中國經濟起來後,又從香港經手許多不適合公開的事。
這裡諷刺的是,「香港與上海銀行公司」,接連逃離上海與香港。
但是,因為倫敦實在太貴了,所以他們每隔幾年就重新評估,是否適合重新回到香港,集團省錢省很多。但評估了幾次,都是否決。
2016 年是最後一次評估,因為他們內部認定,「滙豐銀行對於香港是否適合作為一家思想獨立的全球領軍性金融機構的總部所在地,仍然存在懷疑。」
今天回頭看,你不得不讚嘆生意人看世界局勢還是很清楚的。錢一邊賺,嘴巴也說你好話,但真要他做決定的時候,從不犯傻。
然後因為匯豐跟中國千絲萬縷的關係,孟晚舟也經由匯豐支援伊朗,這麼可信的平台,估計中共權貴也很多人在這邊處理私人與中共政府的資金。
但猜測中共覺得匯豐在打壓香港抗議勢力,以及配合「資金操作」上不夠積極,所以這次直接花錢買下股權,準備把匯豐變成中共的。
這些匯豐傑出的銀行家,一一離職,到底他們不想配合什麼事情,寧願放棄一切而離開,那肯定是很恐怖的事。
目前盛傳,中國施壓匯豐,借出港府的外匯存底 4000 億美金,用以防守人民幣。如果這是真的,港府沒了外匯存底,聯繫匯率就守不住。
所以 8/16 明天,香港人民將要發動 cash out 活動,在一天內大量將港幣轉成美金,逼港幣貶值,逼港府出手護盤,測試港府是否仍有足量的外匯存底,能維持聯繫匯率制度。
這動作的心理預期很可怕,即使你是建制派的,大概也會提前去轉,不然自己的港幣狂貶,得不償失。
Cash out 戰術很厲害,巧妙的運用經濟心理,升高能量。中共與港府預計如何應對,明天就知分曉。
以上資訊來自 年代向錢看 、網路跟我之前看的書,綜合而成。
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「中共國企醞釀了一週後突然入市,在短短27分鐘內成為匯豐最大股東,對匯豐高層展開「全面清洗」。
8月5日,多家外媒報導,僅上任18個月的匯豐銀行CEO範寧(John Flint)突然辭去CEO一職。
8月9日,匯豐發內部通告指,滙豐大中華區行政總裁黃碧娟已辭職。黃碧娟已加入滙豐27年。
匯豐銀行的這兩次高層變動,被外界稱為匯豐一週內二次人事巨震。
8月12日,匯豐銀行亞太區首席風險官Mark McKeown宣布,將於9月提早退休。
短短10天內,3名高層相繼離開匯豐銀行,尤其是擁有150年歷史、滙豐史上最年輕的CEO範寧下台,滙豐方面並沒有發新聞稿,引起關注。
有大陸媒體報導稱,此舉與中共國企資金介入有關。」
匯豐銀行最大股東 在 堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World Facebook 八卦
【#沈旭暉隨緣家書】「黃色經濟圈」的十字路口,也是運動的十字路口(上)
日前舉辦了一個關於「黃色經濟圈」的學術論壇,感謝中文大學社會科學院院長趙志裕教授答應作為合辦單位出席,在此時此景一片蕭索的香港學術界,具有相當道德勇氣,令後輩動容。據說曾有內地教授在一些渠道,事先張揚質疑「黃色經濟圈」的討論不夠學術,只是政治宣示,這種論點經過趙教授的基調發言,引用諾貝爾經濟學獎得主George Akerlof關於「身份認同經濟學」的理論,與及他搜集不同經濟體有關「顏色經濟學」的第一手數據,立刻不攻自破,「黃色經濟圈」的未來,已成為顯學。
然而,經過一整天的會議,通過不同學者、業界代表的分享,作為一個希望借用國際案例提倡「黃色經濟圈」的人,我不得不分享觀察到的憂慮。此刻「黃色經濟圈」正處於十字路口,假如往小圈子圍爐取暖老路走,只會無疾而終;而要釋放「黃色經濟圈」應有的千億經濟潛能,必須社會出現真正的範式轉移。問題是,大家預備好了嗎?
讓「黃色經濟圈」越走越窄的五條窄路
1. 人血饅頭論
黃色經濟旗艦網購「光時」手足當日的分享,極具啟發,詳細可見李祖喬博士在《立場新聞》的文章。由於支持「黃色經濟」的朋友都是理念主導,才願意以消費模式「懲罰黃店」,但同時卻傾向以道德高地審視「黃店」的商業模式,這是先天矛盾的。光時因為開宗明義的定位,已經苦苦經營,要生存,不可能以半義工方式營運;然而出現了全職員工,一旦手足失職被炒,「利用光環賺錢」、「人血饅頭論」就立刻出現;甚或只是沒有每天播《榮光》而被評為「不夠黃」,理念支撐的品牌效應,也會崩潰。假如不以商業方式營運,連生存也成問題,談何經濟圈?
2. 藍黃教條主義
沒有「撐黃罷藍」的積極性,就沒有「Identity Economy」,但方法論上,有沒有絕對公平的「黃店」定義?恐怕沒有,就像十年前內地罷買日貨,不久就發現很容易傷及自身。早前台灣一芳水果茶的香港代理被「錯誤裝修」,代理商的表白就很有代表性:他只是franchisee,已用盡一切方法支持運動,假如因為台灣母公司一個微博聲明變成「藍店」,還有甚麼誘因令同路人互相扶持?其他「黃店」的飲食貨源大部份來自中國,是否都是「扮黃」?一些被網絡標籤為「藍店」,只是小股東、獨董或茶水阿姐發表了個人意見,但可能90%股東都是黃,難度就是「扮藍」?論及是否「真心黃」,難道要像特區政府DQ主任施加讀心術?一些深黃店東忽然被列為「藍店」而申訴無門,心灰意冷,假如依靠網絡評分和舉報,怎樣避免商業打手主導?當運動膠著,分化成風,每一個有心人都有「唔夠黃」的一面,稍一不慎,淪為網絡批鬥場,就前功盡棄。
創辦「米豬連」的朋友坦言,重要的不是逐步變成獵巫的「黃藍fact check」,而是怎樣吸引更多商店認同黃色理念,「扮黃」也是傳播理念的行為,而且可以真的覺醒,何樂不為?新聞不時有「藍色名人」被「黃店」拒諸門外的新聞,然而就像周顯日前講述,黃店不但不應排斥「藍客」,反而應該盡力賺他們的錢,聘請員工、消費時才選黃,這樣才能壯大「黃色經濟圈」。對此,我深深贊同。近來參加了不少相關會議,很有趣的現象是,不少發起「黃色經濟」的有心人,正職都在「藍色企業」工作,內地淵源深厚;他們認為只要官方職責不突破道德底線(例如寫屈小姐的文章),善用對家資源、壯大己方陣營,天經地義;沒有了這批雙面人,「黃色經濟」可能瞬間崩潰。假如社會對上述基本經濟原理不接受,「黃藍教條主義」必然在運動緩和時,變成內耗、批鬥、紛爭的泉源,變成拖散運動的催化劑。
3. 無大台、也無平台
政治上,近年全球都興起無大台、去中心化,這完全是可取的,也是「時代革命」一部份。然而在經濟層面,即使無大台,黃色經濟也不可能沒有平台。目前出現的黃色經濟體規模甚小,內容重疊之處卻甚多,「抄車」不斷,資源已經有限,要是還有不必要的浪費、錯配,令人憂心。但正如與會IT講者分享,現在有多個大同小異的「黃藍app」,最寶貴的資產就是各自千多個database,是否願意分享出來合併,除了涉及根本利益、還有對理念的不同理解。現在連政壇也沒有一錘定音的人壓場,經濟講求實力,只有更難;但假如採用中大邱林川教授牽頭的「山上見」模式,有百多名股東、體現民主程序挑選項目,卻有過度理想化的風險。現在運動momentum依然強勁,很多朋友期望眾籌解決基本問題,但這是不能持久的。但假若集資搞十億以上的基金,必須一擊即中,誰有這樣的號召力?這些結構性問題不解決,黃色經濟體可以生存,但很難發揚光大。當然,黃色左翼傾向認為存在體現價值更重要,黃色右翼則強調必須儘快壯大、達到經濟效益,兩者並非互相排斥,但前者其實已成功,後者才是未來關鍵。
4. 對威權政府的非威權假定
目前「黃店」標籤成為一時風尚,但不少發起人都是根據現有社會規則行事,對未來可能出現的威權打壓,並沒有充份準備。在殖民時代最高壓的時候,政府以衛生條例勒索不聽話店舖、消防條例人為阻撓營運,「是常識吧」;這還未算金融體系(例如匯豐銀行對星火帳號的處理)、發牌系統等,都可以搞小動作。假如未來香港政府淪落至此,會不會出現「黃店變藍潮」,尚未可知。目前的「黃店」一方面希望脫離建制、大企業掌控,但另一方面,使用的工具、中介、貨幣、通訊,卻不得不完全依賴現有制度的一切,起碼在思想上,這是早晚要理順的。
5. 對經濟體的有限想像
不少人對「黃色經濟圈」興致勃勃,都是情感主導的,喜歡看見同路人的店舖獲加持、對家的店舖關門大吉;但到了討論專業操作時,需要很專門的經濟、金融知識,熱情卻往往冷卻。這裏存在一個基本理念問題:「黃色經濟圈」的價值,是否就是一種情緒發洩?還是真的以抵銷政府、大企業影響自己日常生活為目的,「光復」對衣食住行的控制權,從而減低對未來出現威權、極權社會的結構性依賴,進行的一場「時代革命」?前者思想是封閉、防禦性的,後者方向是開放、進取性的,必然涉及金融、資訊科技、貨幣、土地(境內/境外)等範疇。我們自然不能一蹴而成,但起碼需要在食肆黃藍店外,逐步開拓不同想像,否則就跌入死胡同。而這些想像,又不能是空想主義,需要高質專才加盟,但這些人大部份在大企業內「表藍內黃」,怎樣走下一步,涉及很具體的現實問題。
說了這麼多,我自然不是像施永青老闆那樣,對「黃色經濟圈」大潑冷水;事實上,當他了解到Identity Economy的國際潛能,結論可能改觀。一直覺得香港的未來,離不開「黃色經濟圈」的建構,只是必須理順上述困局,才能#WeConnect下去,到達彼岸。就像這場運動,正處於轉型期十字路口,究竟繼續團結走下去打持久戰,爭取最後勝利,還是因為操作問題,歸於內耗,無疾而終,正是考驗真香港人的時候。至於如何理順上述問題,下篇再述。
明報筆陣,2019年12月16日
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