#NFTsummer Hi 大家好,我是本月值班編輯 Alyssa。很快來到了 6 月的最後一天,今天的受訪者,是 AppWorks #20 校友、NFT 拍賣場 Lootex 的兩位共同創辦人 Justine & David,一口氣為大家呈現兩種觀點。文章以第一人稱分享,歡迎花個 5 分鐘閱讀:
1. 創業初期的挫折:該如何在自我堅持和市場反應之間取捨?
2. 台灣市場給 NFT 新創的優勢:文化、人才
3. 讓 NFT 共好:傳達項目的故事、延伸收藏後的應用
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#創業初期的挫折:該如何在自我堅持和市場反應之間取捨?
Justine: 我們大約在 2018 年認真投入 NFT 拍賣場這個題目,一開始還沒有工程師加入,於是我就邊看國外的資料邊寫文章。同年台灣首次舉辦了盛大的區塊鏈活動 Asia Blockchain Summit,我們也有參加,但那時候幾乎沒有人懂我們在講什麼,大多數人光理解區塊鏈就有點困難了,更何況是 NFT。
當初和朋友提到我的創業,總是先被問:打算什麼時候開始賺錢?當時的確還無法回答,所以一開始是蠻挫折的。不過整體來說,我還是挺樂觀,因為我真心認為,既然比特幣已經被證明、可以被接受,就代表大家希望數位資產能夠從集權中被釋放。我認為 NFT 也是一樣的道理,未來的趨勢就是會往這個方向走。
David: 對我來說,最挫折的經驗在於產品的取捨,尤其做區塊鏈,一開始你所相信的事情,和市場的回應不一定相同,因為大多數民眾還不太能理解。這與我過去創業經驗很不一樣,以前會想精準地找出問題去解決,但早期在做 NFT,反而像在創造新的體驗,所以每次我們談合作,投影片第一頁一定是:NFT 是什麼?
很多企業想要發 NFT,但不理解它的美妙之處在於稀缺性,以及如何用區塊鏈打造出新的價值,我會覺得很可惜。所以早期的時候,常常最後做出來的產品,會過度迎合市場的理解,而失去了原本想呈現的價值。那時候常反問自己:如果這個產品,把所有區塊鏈技術拿掉,而參與方也沒有任何感覺,那麼也許不必把這些複雜的技術放在裡面。
現在慢慢摸索出來,在教育客戶、以及幫助客戶達成他想做的事情之間,我們還是會去拿捏一個平衡,由我們介紹 NFT 這個概念,幫助客戶想像可以得到什麼,讓客戶理解到:這是一種選擇,而不一定非得要取代既有商業模式、或是現存的資產。
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#台灣市場給NFT新創的優勢:文化、人才
Justine: 在我們看來,台灣在亞洲的地位屬特別的存在,相對比較民主開放,和區塊鏈要表達的精神是很符合的,加上台灣有很多好的 IP 和軟體人才,如果有人想要踏入華語圈,可以選擇跟台灣合作,台灣會是一個很好試水溫的地方。
David: 台灣的文化很獨特,我們同時有中華文化,有像美國對自由文化的追求,台日關係也非常友好。而台灣要打入東南亞市場,也相對有優勢。我觀察到,東南亞用戶很習慣使用跨國平台,例如 Instagram, Facebook 等,再加上台灣技術實力是很強的,所以我認為台灣要打造出受歡迎的產品,是很有機會的。像現在 Lootex 上面,就很多印尼、越南、印度的用戶在買賣 NFT。
台灣軟實力還不錯,在人才方面,台灣數位人才的學習曲線都很快,相關的程式教學也很多,資源蠻豐富,可以找到適合自己的學習方式。只是區塊鏈又是另外一個世界,有點不太一樣,現在懂區塊鏈的人還很少,有在研究區塊鏈技術的,代表是真正有興趣,這些人都是很好的人才。
我自己是資工系畢業的,但目前台灣整個資工體系,學習區塊鏈的比例不高。希望未來隨著區塊鏈公司越來越多、國家也更重視區塊鏈的發展,就可以去引導一個潮流,促使更多人去學習區塊鏈相關的資訊。
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#讓NFT共好:傳達項目的故事、延伸收藏後的應用
Justine: 現在 NFT 的應用,還處在比較單純的階段,我希望有好的行銷企劃夥伴加入戰局。
現在有很多藝術家把自己的作品變成 NFT,但是買家少,可能是因為主流大眾還不理解為什麼要做這些事情,NFT 很容易流於一個行銷字眼,有人甚至覺得是騙局。
所謂企劃,包含的範圍很廣,可以先思考怎麼把每一個發行項目做好,但長遠來看,每一個 NFT 創業者,都需要好好思考整個項目的商業邏輯。例如我買了一幅 NFT 畫作,除了珍藏藝術創作之外,還有什麼其它價值、或是其它故事可以提供給消費者?
David: 除了希望有企劃人才,把 NFT 說明的更容易理解、帶往更大眾化的方向以外,我也希望看到應用端能出現教育市場的 Killer Apps,例如當初的 Facebook 與開心農場。
現在的 NFT 項目,除了討論度很高的 NBA Top Shot 之外,目前還沒有看到更新的玩法出現。我認為 NFT 不只限於收藏這點,但下一步會是什麼? 以我們自己規劃的發展途徑來看, 第一步 NFT 可以作為收藏、甚至不需要存放在固定的平台。第二步可以送人,再來可以交易,接下來甚至可以去使用 NFT 的虛擬權益,這個脈絡很重要。
現在大家已經開始嘗試跨界合作,可以運用 NFT 去兌換相對的服務、或是把虛擬寶物帶到 Metaverse,這都是在整個 NFT 發展過程中很重要的角色。
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[與談嘉賓]
Justine Lu, Co-founder & CEO of Lootex
David Tseng, Co-founder & COO of Lootex
Lootex 致力於提供區塊鏈技術來保護數位創作,並提供交易平台來將這些虛擬資產變為真實。Lootex 將數位創作的價值完全體現,並轉化成真實世界的資產。
網址:https://lootex.io
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[同場提醒]
AppWorks Accelerator #23 正開放申請中,歡迎所有 AI、Blockchain、NFT、佈局東南亞的創業者們加入這個社群,一起切磋成長:https://bit.ly/362JWG9
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅MEeeep More,也在其Youtube影片中提到,永誠室內設計及裝修工程 吳克誠先生 逐步取得客人信任,堅持先了解客戶需要,並確保合約具高清晰度,便造就了永誠的成功之路。 永誠室內設計及裝修工程有限公司創辦人吳克誠先生表示,「永誠」這名字是由他與另一創辦人的名字而來。吳先生坦承,公司成立初期面對很多困難,他們從零開始,慢慢累積客人數目,及後正式開...
創業初期的挫折 在 MEeeep More Youtube 的評價
永誠室內設計及裝修工程 吳克誠先生
逐步取得客人信任,堅持先了解客戶需要,並確保合約具高清晰度,便造就了永誠的成功之路。
永誠室內設計及裝修工程有限公司創辦人吳克誠先生表示,「永誠」這名字是由他與另一創辦人的名字而來。吳先生坦承,公司成立初期面對很多困難,他們從零開始,慢慢累積客人數目,及後正式開設第一間店舖。
近年來,建造業議會及很多機構都鼓勵年青人入行,但他們主要建議年青人做手藝上的工作,而在工程管理的層面上則沒有投放資源及提拔人才。室內設計的行業就正正處於樽頸位,需要擔任工程的管理,吳先生有見這個發展需要,加上他跟另一創辦人均畢業於本港大學,他們基於對市場潛力的觸覺,因而開設永誠。
一點一滴,積累口碑
吳先生憶述當時作為年輕人,創業面對不少挫折。剛開業的時候,因為年紀太小而受到客人的質疑,吳先生承認入行多年的師傅及設計師當然在經驗上更優勝,為了展現公司的實力及對完成工程的信心,他們需要表現出所學的東西,同時公司往往會製作出一個時間表,讓客人知道各階段的相應進展,以令客人安心,而且他們會跟客人親自揀選建築材料,以及一同到工地觀察工程進度,而當遇到問題的時候,亦會跟客人即時商討解決方法,逐漸地取得客人的信任。另外,公司亦會帶同客人觀看成功的案例,以進一步增強他們對公司的信賴。直至今日,公司的規模越來越大,客人對他們的信心自然更大。
永誠提供一站式的裝修服務,由設計至工程都由永誠的團隊包辦,公司的員工包括設計師、工程監工、裝修師傅等,希望客人能感受到整個工程的清晰流程。公司的基本要求是絕不容許出現合約不清、工程「爛尾」及延誤等情況,而且非常著重內部培訓。吳先生期望能聘請更多設計師及工程監管人員,並強化內部訓練,務求令每位同事都能獨當一面,讓工程更加順暢。永誠不如坊間其他裝修公司般提供套餐服務,堅持先了解客戶的需要,配合客人的預算及場地,為他們度身訂造最合適的裝修方案,這是永誠主要的賣點。
永誠訂立了完善的管理系統,例如於工程開展之前所訂立的工程時間表,讓客人知悉工程進度、完工日期及延期的可能;另一方面,亦備有物料清單,讓客人盡早知道需要準備什麼物料。
吳先生十分感謝各位客人的支持,有賴客人的信任及引薦,永誠得以逐漸累積口碑,致使公司分店數目日益增加。
坊間有很多不同的室內設計公司,面對各種競爭,吳先生認為同行不一定如敵國,彼此亦可保持友好關係。吳先生身邊有不少朋友同樣開設室內設計公司,大家會一同商討如何將行業做得更好、能有什麼新的做法等。吳先生視之為一個優勢,讓他知道市場的最新狀況。另一方面,永誠要求合約具高清晰度,避免日後出現爭拗,即使出現狀況,亦先與客人和氣討論問題的解決辦法,而非著眼利益,相信這是公司另一優勢。
永誠室內設計及裝修工程
地址:荔枝角道863號泓景匯商場1樓31C鋪
九龍灣得寶花園商場1樓236鋪
電話:(00852) 2760 0373 / 5403 0363
傳真:(00852) 2760 0371
辦公時間:(HK Time) Mon - Sat : 9:30am - 10:00pm
電郵: info@wingshing-indesign.com
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創業初期的挫折 在 你的人生教練 - 佐依 Zoey Youtube 的評價
嘿,你會不會覺得每次市面上分享的都是其他人成功的經驗,卻很少聽到那些失敗、受挫的故事呢?今天我們邀請到 生鮮時書 的創辦人鮪魚,來和大家分享他從創業初期到現在,曾經發生過哪些「如果可以從來,我真希望我早點知道的事。」期許呢你聽了這集的內容,更能夠知道哪些事情可以避免,哪些事情要更加留意⋯⋯
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生鮮時書 鮪魚 訪綱段落:
02:50 鮪魚自我介紹
03:22 當初為什麼會想要創辦生鮮?
06:00 創業初期的難點:怎麼找夥伴?怎麼訂方向?怎麼開始?
10:30 在創業中遇到印象最深刻的挫折&怎麼化解?
14:30 在創業上是否有過曾經後悔的事情?如果可以重來,你會有所修正嗎?
20:48 給後輩的建議:如果想要創業或做線上媒體,你認為最重要的是什麼?
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